如何才能有效提高营销团队执行力(3)_建站经验教程

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使用好一个工具　　

要想提升执行力，作为治理者还要使用好一个工具，那就是PDCA治理循环，通过该工具的使用，能够不断总结，不断提升，从而让执行的质量更高。

Plan，计划。即制定目标执行的计划，具体的责任人、完成时间、工作步骤、营销方案等，通过制定完整的销售计划，从而让执行有章可循，有法可依。

Do，执行。计划做出来后，就要按部就班而有条不紊地执行，这个环节是要害，只有脚踏实地地做了，下达的目标才能完成。

Check，检核。既要注重过程监控和治理，细节决定成败，通过检核销售计划的进度及出现的问题，及时发现与目标偏离的地方。

Action。完善。即根据偏离的方向及时纠偏，使目标向预定的方向发展。

通过PDCA治理循环，作为治理者才可以检核和完善目标，从而让销售目标能够顺利得到实现。　　

执行力决定企业成败，甚至关系到企业的兴衰，作为治理者，只有对销售目标布满信心，摆正心态，正确地理解与执行各项指标，执行力才能真正地提高，才能不落为一句空话，营销团队才能战无不胜，才能增强凝聚力、向心力、战斗力，才能决战市场，决胜市场。　

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无线营销作为一个新的营销手段，越来越受到大家的关注。作为一直研究无线营销的魅媒团队，也是不断地摸索着无线营销的发展以及她的未来。 我认为无线营销必须把握住两点：一个是不变，因为它是无线营销的核心；另一个是变因为无线营销必然随着技术的更新，而变得更有趣