《创业路上》这篇文章献给准备与正在创业中的朋友们！(2)_建站经验教程
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推荐：互联网论坛研究(一)我这几个月一直在思考几个问题。其中有的问题似乎有了答案，有的似乎还没有答案；我发现到现在，假如我不把我的思维线索一点点发布出来和大家共同探讨，我很难就这个复杂的话题理出一个有意义的逻辑来。 互联网开始走进web2.0时代，越来越多的互联网web服务依靠于用户
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创业的最初阶段；目标选择错误型
2006年的4月，通过搜奇项目计划书，我们终于找到了一个天使投资，投资5万，可到今天还未给他回报，但我从心里告诉我自己，一定要成功后，好好的报答于他，因为假如不是他，我们并不会成立公司，也不会学到那么多以前并不在乎或者不了解的情况！这是任何一个创业中的朋友都会经历的事，只是有早有晚。 2006年的5月，公司开始注册！6月注册成功，7月寻找办公地点，选址在北京上地东路西二旗的一座写字楼里（这个决策也注定了失败，告诫创业者，能省成本就必须省，初成立公司可以找个郊区的民用房进行办公，而注册办公地点可以找写字楼物业处解决，一般来说是几百元/月）。 经过一段时间的决策，打算先从网站的一个入口切入。 《国际合作》，其实这一步开始走也是错的，因为项目太大，需要投入的资金太多，并且需要大量人力跟物力（告诫创业朋友，选择项目时必须看清楚自己能做什么？做了后能带来什么？确定自己能投入多少？假如做不成那结果是什么？）。 2006年7月当时我们选择此目标时有另外一个原因，经过朋友介绍，能承接某政府部门的网站来做，但属于无偿提供技术支持的，不过通过与部门合作，能很好的推广国际合作网站，年轻人基本都是这样子，想的非常好，也觉得事情办起来也非凡的轻易，所以整个团队便全部精力投入进去，其结果呢？我们不懂得如何同官场的人打交道，一直停留在请客、吃饭、唱歌娱乐中，2K，3K，5K，公司账户一分分的少下去，而项目却始终见不到效果！ 2006年10月下旬可笑的是，最后我们终于见到了管事的人，通过会谈后，此领导对我们提出的方案很支持，并且答应市场由他部门拓展，网站双方各持有股份。 回来后我们没有继续，一是公司帐上可以说已无资金，二是心力憔悴，害怕其中部分人员继续找我们吃喝玩乐！（告诫创业朋友，假如你有没足够的资本，请别同这些部门打叫道，也别太过信赖关系，关系是最不牢固的资本，一切讲究的是自己的实力。） 当时投入精力研发的网站：此主题相关图片如下：
分享：左撇子：干的好，不如组的好我说的不是创业，也不是工作，而是电信运营商。最近听说要电信重组了，曾经听说过要加多竞争对手，怎么现在要少啊？ 一、排名 假入重组成功了，在全球500强企业的排名上，我国的电信运营商是最多的，影响是最广的。 二、品牌 我国已经不是廉价生产的社会了，而是要创立
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