人才租赁网站创业计划书(2)_建站经验教程

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三、盈利模式探讨

初期平台应该是开放式的，可以通过代客寻才、请才，代才推广、洽谈业务进行双向盈利。随着数据库的充实，还可以增加vip收费会员，提供置顶、固顶等非凡服务。进而可以开展人才包装、人才推广、人才评估、人才代理等增值服务。

四、人才治理探讨

人才租赁网对人才实行免费注册登记。但网站应该及早建立人才认证机制，开展身份验证、学历验证、学术专利认证，并鼓励人才通过在人才租赁网建立个人博客、发表论文著作介绍自己，人才租赁网既要帮助人才推广又要帮助企业评估。待网站有一定的知名度后可以采用签约代理的方式治理。

五、发展目标和发展策略

人才租赁网最终的发展应该朝高级专业人才的包装、推广、评估、代理方面发展。抓住了真正的人才就抓住了一切；抓住了真正的人才盈利模式和周边效益就会丰富多彩；抓住了真正的人才就会前途无限。人才租赁网站的口号可以说成“打造国内最大的专业人才和人才租赁者的沟通交流平台”。

但是如何才能实现这个目标，还需要要在具体的建设和推广过程中不断摸索、总结。要坚持“服务人才、服务企业、找准重点、突出要害、专业专注、持续改善”的发展策略。

六、网站运营的注重事项

网站的运营是个系统工程，不是说一个好的点子就能成功，也不是说有几个方面注重了就能成功。最好是考虑周全，面面俱到，你要是面面都不知道那就完了。至于都有哪些问题需要注重，还是请有志于在人才租赁网方面发展的朋友先看一下敝作《想赚钱的个人网站站长要回答的33个问题，看看你能不能及格》，可以网上搜索得到。

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分享：不同类型网站首页功能探究
前段时间，看麦田博客有一篇文章在探讨mayi首页的功能问题，大意为：假设首页为一扇门，这扇门是敞开的好还是半掩着的好，敞开的门能让人一眼的看到里面有啥东