微博再无好的商业模式谈何盈利(2)_建站经验教程

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但是这几种形式显然不适用于微博的商业模式，从新浪第四季度财报电话会议的新浪高管解读情况来看，新浪显然还在走老路，在旧有模式上进行反复变化试图改良。当然本人也不是全盘否定旧有模式不适宜在微博的应用，只是这种新瓶装旧酒对于新浪微博的商业化盈利根本起不了作用，只是白白折腾而已。

新浪微博不妨尝试新的模式或者改造原有模式来寻找盈利突破口。

1、与移动端产业链达成协议。移动互联网时代正在蓬勃发展，移动端从制造商到运营商长长的产业链对于微博来这个在移动客户端的应用来说是一个不错的商业化盈利点，可以通过以协议形式进行分红和提成。比如手机制造商在内置微博应用时应该支付或得到一定的报酬，而运营商在手机流量方面可以对微博产生流量进行支付或者收取相应费用。在这个几乎人手一机，而且人人都在微博的时代，给微博的移动端产业链利润有很大空间。

2、替代搜索。这是一个信息制胜的时代，谁能快速准确的展现消费者或者用户需求信息，就能在新一轮较量中脱颖而出。

网络购物搜索转化率超过90%，而微博成为网民搜索新入口，购物信息搜索凸显微博产品营销价值。更多招聘及购物需求在微博进行，使得微博成为新的搜索方式可获取信息的渠道。社交媒体已成趋势，用户需求的是快速找到自己需要的内容，并且可被信赖，还有对即时信息的需求更是强烈，而传统的搜索引擎不能满足用户这方面的需求，尤其是对即时信息的处理，而且搜索内容展现给用户的也不一定是用户所需，典型代表百度在这方面更是被广大网民诟病。而这时网民也正需要一个新的搜索形式来弥补当前的搜索引擎这一缺陷。说到底，微博更是内容服务和提供平台，如果微博能够快速帮助用户找到所需内容以及让用户了解到自己所需的即时信息，新的盈利点也就随之出现，对微博的商业化模式形成也大大促进。

3、身份化。让微博成为不仅仅是交流，更是网上身份。

把微博打造成网民一种必须的“网上身份证”，并不一定要靠实名认证来监管。淘宝是靠信誉度来打造淘宝店铺让消费者信任，新浪微博也可以用一种形式来打造微博的身份象征，可以让微博多平台、跨网站使用的同时，也能实现与网民生活依赖的利益行为相关联，甚至可以当做信用卡进行支付。当用户使用微博在非新浪平台进行相关活动时，收取该平台相关报酬，当然这是一种变相合作，也是一种变相推广。

当然如果微博做到足够强大，强大到可以成为一种现实生活的必须和依赖，可以假设另外一种模式。

考级或考证。用授权形式委托某企业或公司来进行考证或考级相关事宜，可以是网上形式，也可以是现实形式。当然这种授权分成模式以目前形式来看不太可能，不过互联网就是一个创造奇迹的平台，一切皆有可能。

无论是新浪微博还是腾讯微博，都拥有很大的用户群体，如果再找不到一个好的商业模式来实现盈利，不仅仅是投资人会放弃，微博产品本身也让公司处于一个尴尬的境地，让微博成为企业变相的鸡肋。留给微博探索商业模式为时不多，最多两年，否则微博有可能会步天涯、人人的后尘。

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