读完《Pitch Anything》，感觉作者的理论很有启发性。书中介绍了如何用“框架”来进行说服和推销，强调了在沟通中要保持主导地位。通过讲述个人经历和案例分析，让读者深入理解如何在商业谈判和沟通中运用这些技巧。总的来说，这本书对提升沟通技巧和推销能力有很大帮助。
Pitch Anything读后感篇一
吸引框架重视框架时间框架道德框架逻辑框架，连环框组合套
从分析对手开始，步步为营，设计一条引人入胜的说服路径，像一个导演一样
说服是一场感性与理性的完美结合，感性就是击中人性的痛点，理性就是逻辑论证帮助排雷
看的时候没觉得有什么妙处，结合到实际中，发现处处都在使用，确实精妙，套路虽老，大脑还就吃这套，在体会中...
1/3页Pitch Anything读后感篇二
忘记哪里推荐的书，一个晚上潦草翻完。作者从多年的销售经验总结一个基本的框架理论，试图应用到各种的领域。这本身就是一个很难的问题，然而文章总结的又过于简单浅显。几种不同的Frame, Pull/Push, BetaTrap，仿佛应用了其中所谓的技巧就可以大功告成。我不认为这些技巧是universal的，人人都不同，更何况不同的文化背景。又不是机器人，仿佛你输入个1+1就一定能得出个2.
倘若说还有借鉴之处的话，书中至少提示了social dynamics的重要性，还有通过人脑的结构来解释为什么pitch对听众可能会产生不同的效果。
2/3页Pitch Anything读后感篇三
提案技巧：
·Framing:frames create context and relevance;
the person who owns the frame owns the conversation
得结构者得谈话掌控权
·Using all the right techniques:
setting the frame ,telling the story, revealing the intrigue,offering the prize nailing the hookpoint (the place in the presentation where your listeners become emotionally engaged.Instead of giving them information, they are asking you for more.) and getting the decision.
·The better you are keeping someone's attention ,the more likely that person will be to go for your idea.
注重提案交互性和观众参与度
·It needs strong summarizing point to keep its attention
提案时注意总结的应用
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