《产品思维模型――方法与实战》一书系统地介绍了产品思维的概念、方法和实践，通过丰富的案例和实战经验，帮助读者深入理解产品思维的本质和应用，提高产品设计和管理的水平。本书适合从事产品设计、产品经理等相关工作的人员阅读。
产品思维模型――方法与实战读后感第一篇
完全不行，下面这些个好评都是10月12日1天产出的，看起来是刷的。
简单说就是，内容非常浅显，一堆理论的简单介绍合集，加上一堆浅显的案例，就真么出书了？逗我呢？浪费钱，不要买
这能叫书？还呕心沥血，真是服了，您这是骗小学生还是应届生啊
各种理论的模型，您但凡研究透一个，好好写本书都算是好的
总结一句话，“一堆没用的正确的废话”
产品思维模型――方法与实战读后感第二篇
2021年了竟然还有这种百度文库拼接型的书。无语了。只能感慨现在出书门槛之低，劣币驱逐良币。
产品经理最好的代表作应该是他做过的产品。作者啥成功产品也没做过，自费出书割韭菜，然后各种讲座付费班走起，也算是一种时代乱象吧。感人感人。
书评里的好评哪怕有些不是机刷，也都是"看过他的公众号""认识作者"云云，我连给差评都是买来书看完了90%才来给的，不知道那些书都没看过的人这么刷好评不羞耻吗？
产品思维模型――方法与实战读后感第三篇
用李诚儒的“三浪”来点评这本书非常合适：
浪费了自己的初衷，浪费了优秀的模型和案例，浪费了读者的时间。
带着批判性的思维读完了这本书，也是第一次写点评，希望能帮助到大家。
整本书可以说完全没有体系，没有广度也没有深度，甚至有很多非常明显的前后不能自洽的逻辑漏洞，相信稍微细读便可发现。这本书可以定义为“模型碎片合集”，看似涵盖了很多实用的模型，但每一个模型都无法深入解读，仅仅是举几个看似合理的例子，不仅没有深入的分析，有很多案例甚至和所讨论的点毫无关系。“方法与实践”在本书中完全没有体现。在不同章节抛出了许多概念性的词汇，比如“如何定义产品”这个问题在书中不同章节出现了三次，而且每一次的定义都不同却没有解释这些不同定义的思考来源。
作者说，产品经理非常重要的是深度思考，但在这本书里完全看不到作者的所谓深度思考能力。我认为这本书，如果不带着批判性思维去阅读，还不如不读。
