《长冈贤明的思考》是一篇深刻的哲学文章，探讨了人生的意义和幸福。长冈贤明认为，幸福源自内心的满足和平静，而不是外在物质的追求。通过对人生的反思和思考，我们可以找到真正的幸福和意义。文章引人深思，启发人们重新审视自己的生活方式和价值观。
长冈贤明的思考读后感(一)
2020年读的第一本书。讲一个日本设计师的工作思考，如何做自己想做的工作，如何与他人协作，如何创立自己的品牌，如何招聘员工，如何经营自己的品牌等等，意外地和我价值观蛮合的，很有他自己的思考和态度。 很多人之所以可以有写出书的不菲成绩，都是因为找到了心中热爱，并坚持跟随，因为有了目标感，所以减少了迷茫和困惑，只需要朝着一个方向努力即可。
长冈贤明的思考读后感(二)
1. 为了美味的料理，所有的一切都必须看上去是美味的。环境也是，厨师也是。光有滋味是不够的。
2. 试着给自己写一句宣传语
3. 好电影让人流泪的场景，总是隐藏在相当微妙的地方。
4. 要贩卖有形的东西，必须开发出无形的“什么”来帮助销售。
5. 谁都有一个舞台，能把自己最耀眼的一面展示出来。这个舞台就是职场，但谁也没有注意到。
长冈贤明的思考读后感(三)
10《长冈贤明的思考》长冈贤明是日本的一位知名设计师，自己创业，成功开设了多家连锁店。在这本书里记录了作者平时的一些琐碎的思考。主要是探讨了怎么当一名好的设计师，一名好的职员及一名好的老板。在书里能看到作者对未来的期待及对日本的忧虑。作者讲述了自己的经营之道，及作为一名技术创业老板的困惑：如果把精力放在专业上难免会缺乏管理经验，而阅读太多的商业书籍则会丢下专业的进步。这是一本随笔书，作者每天会用20分钟记录自己生活中灵光一闪的念头或者读书时的感悟。常年累积也就能编排成一本书。作者虽然每天时间很珍贵，但是还是会抽出时间飙车，每天要开两个小时的车，还会在睡觉前看一部电影，虽然身体不适合熬夜，但还是坚持三点才睡觉。固定的作息时间似乎延缓了熬夜对其身体的伤害。
长冈贤明的思考读后感(四)
二手的东西无疑就是别人用过的旧物件，这对于如今生活水平急速提高的人们来说基本上是不再需要了，想要什么直接买个新的就可以，哪怕会贵很多。可是看了这本书之后让我重新认识了二手商品，原来旧的东西之上也能够完成创新，首先如果了解了作者长冈贤明的背景就能够知道他开店的宗旨是什么，也就知道了为什么二手商店能够在如今这样的年代风行。作者的年龄已经不小了，说明从生活而言已经有了足够的经验可谈，再加上他的教授头衔和成功的商业范本，足以证明这本书的实用性。设计师是一个紧跟潮流的工作，他们往往都是生活的艺术家，天赋极其重要，如果没有这个天赋人们就只能阅读这些人的作品来找寻现成的灵感，也就是所谓的跟风。
通过日记的形式来记录，很简单也很直观，在书中作者传达更多的是观念，满满的干货可以帮助我们重新认识生活中的事物。在书中作者没有直接去讲什么成功之道，亦或是他的二手品商店是如何经营起来的，而更像是侃侃而谈的记录。我本人就很喜欢看这种不做作的文章，日本的理念一直都很先进，一提到设计和创新很容易就联想到日本。日本人不仅仅能够做出好的东西，也有办法让人有想要消费的冲动，这也就是让购买者产生了欲望，谁说买东西一定就是必须才买的。看了这本书我也突然发现了原来我的钱包一直不鼓的原因，大众的生活品质促使着我们去过更奢侈的生活，这是种被动性的推进。
作者在书中也记录了很多在生活和工作中需要注意的窍门，也能看出作者思想与行为的转变，年龄小阅历必然不够，但不去注意观察，年龄大依然可能一无所知。作者也是把自己的商业理论总结了一下，在社会当中这些就相当于是厚黑学一样，只不过是通过日本人的手结合到生活之中的实际例子去写。如果给别人打工，或者说作为一名商人，那么作者的理念则很前卫，可是对于作为艺术家的我来说，在创作的过程当中，每次都能够识破这些也不愿意去做，虽然这样会引来别人的厌烦，但我想这就是我的个性吧。不过我也会变通，在其他时候为了避免麻烦，我也还是会做一些让别人开心的事，谁让这就是现实呢。
长冈贤明的思考读后感(五)
日本的设计师大多都崇尚“极简”、“无”“白”的理念，看过几本关于日本设计师写的书，他们极少会去谈论怎么去做设计，反而有点儿像一个多愁善感的诗人，在谈论生活。所以往往我都会习惯把日本设计师的书当成一种散文来看。这本书是日本设计师长岗贤明的诸多灵感集结而成的日记。如果你是冲着要学设计的话，其实完全没必要，但如果你就当做一个和你那样上班的人，去倾听别人的声音，然后你就能从中获益。生活就是这个样子，不见得你一定要学到很多的技能才能让你进步，有的时候就看看别人走过的那些路，和别人碰到的问题，你就能获得启发。有的时候在地铁上，短暂的空闲时间里翻开这本小书读一读，也是一种非常惬意的休闲方式，很多喜欢把看书当做休闲生活，当有的时候我觉得只有像《长岗贤明的思考》这类书，才能称得上是休闲，很多的书读来是颇为费神的。
位于大阪最时尚的地区“橘子通”上的D&DEPARTMENT OSAKA，设计师长岗贤明创办提倡“永续设计”的家具店。目前，在日本国内和国外共有11家店，计划将其可持续设计、使用的理念推广至更多的地方。他的“长效设计”理念（Long-life design）——重新发掘旧物品的存在价值和利用空间，不仅让旧物焕发新生，这一理念也影响了一大批人。在技术飞速发展、物品迭代加速的当代，长冈贤明结合了日本设计与文化精髓，宣扬一种全新的旅行概念，以此吸引更多的消费者来到设计品的原产地，培养他们亲自感受并尊重物品的态度，唤起人们对于生活美好品质的追求。
在这本书中，我们不难看出他在生活中都是非常追求凡事要做到最好的人，哪怕是面试，他也会从一个简单的证件照上看出那个人是否有朝气有上进心，力求能为公司寻得正能量的员工，而我们很多的人，有的时候缺少的正是这样的一种毅力。我前面说日本设计师都崇尚“极简”、“无”“白”的理念，你再看这本书背面的那几句话，都无一不印证着这句话，一周记不起来的名片，他能够当断则断扔进垃圾桶里，在过去我们智能手机未普及的年代里，我们会发现几乎家家户户都有那么一本厚厚的名片册，里面装满了形色各异的名片，在很多人里要做到这样的很少，反而囤积症很严重，有了网盘后就更加严重了。所以在看这本书的时候，他在一定程度上，可以对我们的生活起着些许影响。
长冈贤明的思考读后感(六)
一本关于工作、人生与设计思考的书籍。
长冈贤明，日本有名的设计师。
一直以来，我都是非常重视一大片的空白时间，比如假期，因为能够明显感觉到人生的今后真正属于自己的完全空白的时间是越来越少的，而一旦拥有一个假期，总是希望利用这个假期能够将自己从过去的自己当中解脱出来，接触更新鲜的人或者事物，成为一个“新的”自己，总是有一些假期前的憧憬，而每当假期快要结束的时候，我也发现自己还是那个自己，缺憾依然如故，哪里也可能未曾到达。
或许这就是我或者很多人的性格与命运的局限性，在长冈贤明身上也是依然如此。
《长冈贤明的思考》这本书记录了他从2000年开始到2005的思考与感悟，像是日记的提炼汇成的一本书籍。
“人总是因为别人拜托自己做什么，才开始尝试做什么，大多数人都是如此，大多数人也都是这样一路走过来的。但是当没有谁委托自己，却开始创作的时候，才是成为真正的创作者的时候。”
《长冈贤明的思考》2000年的日记的开篇。
“就像是到了夏天总会追忆过去，到了秋天又会出现很多这个季节才可以做的是事情一样，人也会有20多岁才可以做的事情，30岁后才能做的事情，只是我现在36岁，对于20多岁的事情，感到后悔了，准确的说是，是感到当时要是那么做就好了。”
“既然相遇了。就要留下印象，这份心情总会引起人的共鸣。”
开商店的话要努力做能够让人留下印象的商店、做人也要努力让人留下印象的人。
近期让我留下印象的人，春晚的马凡舒、《只此青绿》的孟庆旸、都是些闪闪发光的人！
“如果真的想做，就应该充分、彻底地去了解它所有的周边知识。自己能够落脚的根基，一定是因为有前人拼尽全力的努力和创意才能够建立起来的。如果你想在这个基础上继续工作，却不去了解构筑了这基础的前辈们的根本想法，那是行不通的，如果你想要在这个领域里活下去，那自己也必须成为这个地基的一部分，至死不休。”
熟知的日本人不多，但大多都是有这个这种极致的匠人精神，上学时我也非常向往他们，为了突破自己的潜能而活。但现在我更看重的是自己的本心，是否是因为遵循自己的内心喜欢才做的，而不是为了证明或者表现自己才做的。
“经常去思考，自己置身于社会的何处。在市场营销的基本法则中，有一条就是精准定位，”
给自己找压力的一种方式，当市场环境不好的时候，周围迎合的人、包括自己讨好人的期望就多了，但是如果能够有自己的个性和特长，或许能够在时代环境下实现出人意料的效果吧。
“想要想出能够休闲并且悠闲也能够好好完成工作的好方法。”
“如果希望能够在众人之中脱颖而出，要努力地去持续地清楚地表达自己的想法。”
“和大企业的管理职位相比，中小企业的经营者有着更为积极正面的思考。因为不再是别人家的事情。”
可能是因为天太冷了，最近的感悟越来越少了，只是摘录了一下自己在阅读的过程中印象比较深刻深刻的语段，记录完毕后，可以放心地交回给图书馆了。
长冈贤明的思考读后感(七)
今年夏天我去了一次东京，大概呆了8天的时间，在东京火车站偶然看到了Beams,我真的是连喊代叫的和朋友说了Beams有多好，有卖什么的，我说我一定要在Beams呆上一下午，结果我去的Beams只是一家很小的店，只卖一些服装和家居服之类的。很多人肯定觉得我有点崇洋媚外，国内那么多品牌至于这样吗？其实并不是这样，我因为之前看过一本名为《何为美好生活：Beams at Home》的书，对Beams这个品牌有了少许的了解，从书中看到的品牌在旅行中突然看到，自然有不一样的感觉。
说到Beams,就不得不提到日本性冷淡风的无印良品和提倡 Long Life Design的D&DEPARTMENT。无印良品可能很多人都比较了解，但是D&DEPARTMENT了解的人就相对比较少了，而我也是在读了一本由浦睿文化出版的名为《长冈贤明的思考》的书才对D&DEPARTMENT有了一点了解。
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D&DEPARTMENT 提倡 Long Life Design物件的可循环性和长久的使用效能，D&DEPARTMENT的由虚拟商店发展至今，其创立者长冈贤明不仅使自己的品牌得到了很多人的喜爱，他也在事业成功的同时在日本引领了二手商店风潮，将一种新的理念带入到人们的日常生活中。在快消品店日益增长的今天，不断更新的产品让我们也跟随新品不停的买买买，而在这样的大背景下，长冈贤明偏偏提出新奇的相反理念：“不生产”、“不再继续设计”。而《长冈贤明的思考》这本书正是长冈贤明在创业初期2000年-2005年的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。
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长冈贤明在创业初期并没有辞掉自己设计师的工作，而是一边从事自己的本职工作，一边进行二手店的创立。在创业最艰难的时期，他考虑了诸如自己对角色变换的思考、对公益设计的理解和认知、如何找到人人都想回购的二手商品、公司最想要怎样的员工以及产品设计师、消费者、商家之间关系是什么样的，长冈贤明把自己思考的答案一并写了写来并出版出来，一方面可能是对自己生命中很重要的时期的记录，另一方面也是对很多创业者有一定的帮助。
我想对很多想要创业的人来说，《长冈贤明的思考》会有很多共鸣，毕竟身份的转换对每个人来说都非易事；而对普通读者而言，《长冈贤明的思考》能够帮助我们了解老板到底在想什么，老板们在做一个决定的时候究竟是经过深思熟虑还是脑子进水了……作为一本日记，《长冈贤明的思考》有点枯燥，但作为一本成功励志类书籍，《长冈贤明的思考》值得一看。
长冈贤明的思考读后感(八)
不喜欢名片的长冈贤明，至少有三个标签。
日本二手商店风潮引领者、长效设计教父和回归日式造物原点的设计师。如果继续写下去，我觉得可能还有生活家、最会生活的男人、优秀经营者、企业哲学家等一长串称号。
虽然今天刚刚翻开，《长冈贤明的思考》已经是一本13年前的旧书了。写《长冈贤明的思考》这本书的时候，作者40岁，创立长效设计主题商店5年。这是作者2000到2005年的日记，也是35岁到40不惑的思考。回想2005年，Beyond乐队告别演唱会、《魔兽世界》正式运营、默克尔成为德国首位女总理、全球纪念世界反法西斯战争胜利60周年、日本女子组合AKB48成立，是不是很有年代感呢？
现在看来，成功学一味地空洞，悄悄溜到身后，猛击后背，就能听到腹中空空。又何来日式、欧美、中式之分呢？其实，鸡汤喝多了，不但觉得空桶发声，余音绕梁，甚至大小空桶也发声有别。日式重个人经验、像悟道。国人重教条，像教材，欧美重数据分析，像报告。谁说的有影呢？其实谁也不负责售后退换。日式一开始就没说这是成功学，只是个人思考，所以没有误导消费者嫌疑，欧美只是数据分析，导出结论，一切基于数据。如若时过境迁，谁也奈何不了。反是国人教材，被逮了个正着，得了教唆青少年头脑发胀的罪名，算是倒霉。
今天不说教材、报告，只结合长冈贤明这本书，盘点一下我所认识的日式成功学。
归根到底，还是有点喜欢。
一是命题。20郎当岁的人，喜欢下结论。后来学聪明了，放弃了下定义、抛命题的想法。可是在日式成功学里，我们经常听到这样的句子。比如长冈贤明说，“人生的根本，也许就是去完成别人嘱托的事情”。“值得依靠，就是最佳的服务”。这种不完全归纳法，就像学生提一白条鸡，诘问柏拉图，这算不算人类一样。可我又常常喜欢这种方式。我们看热闹的时候，一定不能嫌事大。一个深刻的错误，远比多个平庸的正确要好。它至少强调了某种属性，赋予了形而上的味道。
说远一点，比如《伊利亚特》中赫克托尔被阿喀琉斯挑死了，再也不能洗热水澡了。薇依得出的命题是，“整部《伊利亚特》均在远离热水澡。人类的全部生命几乎总在远离热水澡之中度过”。两年前，偶尔看到这个句子，我念念不忘，至今未明。其间，大概也有命题的功劳。
二是哲学。日本企业家，总有哲思化的倾向。比如松下幸之助、稻盛和夫，哲学给经营赋予形而上的味道。没有知识分子的时代，企业家反而扮演了哲学家、社会运动家的角色。就像学而优则仕，商而优则可参政议政一样。好在日语作家有下定义、抛命题的喜好，所以这种哲学并不枯燥。相比来历不明的小故事后面、匆忙下个放之四海皆准的大道理，他们在经验中扎根还要深一些。
三是格物。说它们是成功学，终究没错。他们常常处理一些显而易见的道理。但因为重细节和方寸之间造大船的传统，常常演变成了一个个精准而又可操作的准则。虽说嚼菜根格物的结果，可能还是白条鸡式的命题。但是于平淡之处起波澜，颇有“拿鸡毛当令箭”的乐趣。原谅我又想到了毕达哥拉斯学派，他们谨遵不吃豆子、不能摸白色的公鸡、不能走大路、不能在有光的地方照镜子的规矩。这些规矩，让毕达哥拉斯兄弟会的朋友无比可爱。
四是注释。此点与上一条重复，原不该说。注释的热情，可能和上课接老师话把儿差不多。拔高一点，这叫六经注我、我注六经。但终究没有形成释义学，所以只是注释。在书的天头地脚，扒拉出一块天地，贴耳附言片刻，全然不顾对方耳聋多年。注释的乐趣，或是这种喋喋不休的参与感、或是人人之间羁绊的乐子。
比如，长冈贤明说“说自己所属公司的坏话，总的来说，是得不到任何正面效果的”。文中注释了一下这个职场常识，反而变成了“但凡朝天吐唾沫，终究是要落回自己脸上”的因果轮回。看完之后，悔不该抱怨自己工作多年的岗位。自吐唾沫，还得自己洗去，或是浑然不顾，真的成了“唾面自干”。
长冈贤明的思考读后感(九)
提到日本，有人会想到深夜食堂式的居酒屋，也有人会想到动漫爱好者的天堂，而随着赴日旅行人数的增多和人们对生活品质要求的不断提高，日本的家居和很多小众品牌越来越受到很多国人的喜爱。而二手风店风潮的兴起，又成功的俘获了很多人的心，而在日本引流二手店风潮的是一名名为长冈贤明的设计师。
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单说“长冈贤明”这个名字，大家肯定很陌生，很多人和我一样对日系的东西都不是很感兴趣，也不是动漫迷，这是偶然的机会看到了一本名为《长冈贤明的思考》才了解到这位自己成立公司的日本设计师：长冈贤明，1965年出生于日本北海道。曾任职于日本设计中心原设计研究所。京都造形艺术大学教授、武藏野美术大学客座教授。2000年，作为 “Long-life Design (长效设计)” 概念的创始人，在东京开展集设计与环保于一体的新 业务D&DEPARTMENT PROJECT，此后创立了设计品二手商店D&DEPARTMENT，不仅在东京、富山、京都、福冈设立了直营店，也在北海道、静冈、山梨、鹿儿岛、冲绳以及韩国首尔等地设立了合伙公司，店铺总计10家。2009年，开始刊行以设计视角介绍日本各县的旅行指南《d设计之旅》。前段时间我还在朋友家看过长冈贤明的《d设计之旅：京都》，当时并没有注意作者，在看完《长冈贤明的思考》后才想起我之前看过作者长冈贤明的作品。
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说会这本《长冈贤明的思考》，其实是一本出版了13年的书，是长冈贤明，将自己在二手设计商 D&DEPARTMENT 初创期（2000-2005）的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。作为员工的角度，这本书看着的感觉不是特别舒服，员工不能把自己定位成单纯的“工薪族”，要从公司的发展去考虑自己的工作，要在做好自己分内工作的同时尽量多做分外的工作……简而言之，就是要拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。而作为老板为什么不多替员工考虑，却一直在想着自己想要什么样的员工呢？当然，如果换位思考，我如果自己创业，当然也希望自己的员工要求的少、工作的多且全心全意的为公司服务。这就是身份不同而产生的思维方式的差异吧！
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说到底，《长冈贤明的思考》是作者长冈贤明的日记合集，是他自己的心路历程，自然不需要顾虑他人的想法，而能将自己的日记出版成书也是成功的一个标志。每个人的成功都是有原因的，成功才能和别人分享自己的想法和经验。
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