《风口上的猪》是一部讽刺现实的小说，通过描述一个普通人在商业圈中的奋斗历程，揭示了人性的丑陋和商业世界的险恶。小说以幽默的笔触揭示了人性的扭曲和商业道德的沦丧，引人深思。读后让人感慨现实的无情和商业的残酷。
风口上的猪读后感篇一
香港中文大学学长的作品，语言比较生动，深入浅出，也引用了一些比较新的例子，由此可以看出作者确实有相关行业的从业经验，而且紧跟互联网金融的发展潮流。推荐给想了解这个行业的新人看一下，可以打一下基础，正一下三观。
风口上的猪读后感篇二
在产品初期，可以通过种子用户来挖掘典型用户核心需求，同时希望以这些星星之火来扩大传播力和影响力，那么种子用户都符合条件呢？
1、产品的深度目标用户，且目前产品尚未满足其所有需求。拿医疗类产品来说，种子用户肯定是有挂号咨询需求的。
2、经常发表与产品相关的讨论，积极回答别人提出的问题，能够有强烈的集体感和主人公意识。种子用户一定要活跃，热心回答别人问题。
3、经常使用产品，能反馈产品出现的问题以及应该没有解决的需求。种子用户要有时间和经历来投入到产品的建设上。
4、会在朋友圈内分享产品以及相关的活动等，另外相关领域的专业人群都具有一定的话语权。
————转自推广人交流网站“怎么推”
风口上的猪读后感篇三
这本书的主要内容是围绕金融与互联网展开的。可以说紧扣主题，系统地谈到了15年以前的方方面面的变化。可以说是全面而系统。但是书作者所谓的风口和我想的风口稍微有点不同，我所以为的风口是更细的产品公司，例如共享经济共享单车网约车打车软件之类。而书中的内容可以说更加广义（在整个互联网与金融的结合上），也更加专门（只提及金融业和金融在互联网里的发展）。 全书有一个清晰的主脉络。首先是蒋金融的基本需求分为投资，融资和支付三项，再由此到处互联网金融的三种业务模式：自有产品，金融服务中介和信息供应与分析工具。 支付流程中，支付方直接支付给收款方或通过第三方间接付款给收款方。由此引出互联网金融中的两种业务模式：电子支付和虚拟货币。 自有产品者有三种模式：金融机构互联网化，互联网公司金融机构化，和金融机构与互联网公司合作开发。 金融服务中介则类比电商，作者给出了F2F(金融机构对金融机构),F2N（金融机构对非金融机构）,N2N（非金融机构对非金融机构），导购网站等类型，此外还有两个特别的参与者-交易所与经纪。 根据这一整套流程，作者详细介绍了个方的业务流程和盈利模式。F2N的比如基金超市，微信公众号。N2N比如众筹网站，P2P借贷网站等。每一种也展开了系统的介绍。 众筹平台有四种：债券众筹，股权众筹，回报众筹和捐赠众筹。 对于普通投资者，关于改如何投资作者举出了一个例子。首先是要知道自己的预算，花多少钱在投资上，多少在存款，多少在花销上。因此记账特别重要，记账就是让自己对财产流向有了一个明确的印象。然后是组建投资组合，根据自己的风险抗压能力，配置多少资产到股票？多少到基金？多少到债权？在这一步中通过国家地区的经济数据，股票市场历史表现数据，行业数据，公司财务数据，新闻，研究报告，投资专家看法来选择投资。专业的数据供应商比如万得，彭博，对应普通投资者的比如大智慧，益盟操盘手。用财经垂直媒体看一个地区的发展情况；用金融社交网站比如人大经济论坛，垂直sns比如挖财，雪球经济，stocktwits来掌握动向。
风口上的猪读后感篇四
小米公司董事长雷军先生有句名言：“站在台风口，猪都能飞起来！”他的本意是：做企业要顺势而为，才能有大发展！
但不知有没有人想过：那只在空中飘的猪该怎么办？
它从千军万马中杀出，冲到风口，好不容易飞了起来；它没有老鹰一样强健的翅膀，在呼啸的狂风中只能任由摆布，听天由命；所有人都在地上仰望着它，有人疯狂地崇拜视其为图腾，有人却恨不得它一把摔死；没有人知道台风到底会持续多久，一旦风平浪静，又有谁来保证它能够安全着陆？
互联网金融就是这样一只猪！肖璟（狐狸君）先生在他的新著《风口上的猪：一本书看懂互联网金融》中帮我们描述了一幅这只“猪”在风中痛并快乐着，挣扎却不断翱翔的场景！
近年来，以大数据、云计算、移动互联网等技术为代表的新科技“台风”席卷全球，开始颠覆各行各业，金融产业也不能幸免！作为网络与金融的跨行业产物——互联网金融则借此机会趁风而起：
2013年余额宝等理财产品横空出世，被称为中国互联网金融元年！特别是余额宝，2013 年6 月上线，一个月破100 亿， 11 月15日破1000 亿，2013 年年底破1800 亿，2014 年2月14 日破4000 亿，截至9月份，余额宝规模达到5349亿元，用户增至1.49亿……如此辉煌的成绩让原本默默无闻的天弘基金一跃成为全国最大的基金公司！除此之外，淘宝、腾讯、百度、苏宁等互联网/电商大佬也纷纷涉水，成立小贷公司或申请牌照，参股民营银行！众筹、P2P借贷更是成为风投界一串串炙手可热的概念！
就这样，互联网金融以它初生牛犊不怕虎的姿态向传统金融行业发起了挑战，一时间来到了风口浪尖！这只特立独行的“飞猪”在吸引了无数人眼球的同时，也招致无数人的白眼与非议，在某种程度上还受到了同行——传统金融机构的打压！
仍以余额宝为例，对它的批评声自其诞生之日起就不绝于耳！有人说它是对国外产品的抄袭，有人指责它的高收益率里肯定有猫腻，更有人恨它抢了银行的奶酪，以至于国有四大银行在2014 年3 月直接下“黑手”，先后调低了支付宝快捷支付的额度，直接影响用户购买余额宝的额度，逼得马云吐槽说遭到“四大天王封杀，虽败犹荣”！
另一方面，随着互联网金融行业的蓬勃发展，新兴产业的不确定性和金融行业的高风险性也引发了政府监管部门的怀疑和担心，金融牌照的高门槛、银行和证券市场的政策风险、“非法集资”等法律红线，这一把把达摩克勒斯之剑始终高悬在行业头顶，让这只走在风口浪尖的猪小心谨慎却又步履维艰。
如果把2013年作为互联网金融的生日，那么到了今天这只已经满两周岁的“猪”仍然显得前途未卜，是“折戟沉沙铁未销”，还是“想要飞得更高”，这都需要时间的检验，但可以肯定的是：这只“风口上的猪”要想能够做到“我心飞翔，猪舞九天”，必须先要给自己插上一对有力的翅膀和配上一副可靠的降落伞！
最后要指出的是，其实作者肖璟先生也是一只“风口上的猪”（到底是狐狸还是猪？嘻嘻），过往在某VC打过杂，也在Google搬过砖，现就职于麦肯锡管理咨询公司，一直在风口浪尖上打转，持续关注互联网、金融和互联网金融。
