本地网络商城建设可行性报告及运营分析_策划盈利教程

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核心提示：“网战”和“商战”无异，大的网站可以拼资金，拼人才，拼资源，小网站更多实在对细节问题的处理上的竞争。以网站客

一、 可行性报告

1、 本地化网络商城可以更即时的发货。因为地区跨度小，所以在物流允许的情况下，可以实现当日完成货物的发送。

2、 本地化网络商城的诚信度更高。本地化网络商城，对比大型的网络平台，这是最重要的优点。在运营时应该对商铺进行把关，实体店铺方可入住商城，支持货到付款，货到后如不满意可以当即退货，退货所需时间也不长。

3、 本地化网络商城可以更灵活的管理。由于地区跨度小，所以入住的店铺不会太多，方便于管理，在支付方式等方面可以更灵活，如货物寄存在店铺由客户领取、见面交易，支付方式更可以多元化，货到付款，取货支付这些方式很受消费者欢迎。

应注意的问题：

1、 物流方面。货物的发出和收取应该即时到位。在大型交易平台上。通过大型的物流公司，货物的传递速度也是相当快的，在省内已经可以达到当天发货完成，我们要做的就是要比他们快。

2、 匮乏的网络终端。在实体店铺内，需要有连接网络的电脑终端，方可正常的进行网络交易。但由于地区跨度小，店铺内安装电脑的不多，限制了本地网络商城的兴起。

二、 运营方案

1.网站的建设。建议使用当前很成熟的网络商城程序如ECMALL，可进行二次开发。

2.测试阶段：由内部员工分组为消费者、商户、客服，统一对网站进行初期测试，寻找问题并解决。

2.网络备案。由于是经营性的网站，所需要的备案一定要备齐。

3.进行首次推广，不通过传媒，而是通过当地的人脉关系，拉动首批店铺入住商城，进行商城货物的陈列。使商城初期有店面入住，有货可选，充实商城页面。

4.开展大面积的网络推广。使更多的商户入住，消费者网上首次购买。在经营初期，开展线上和线下的调查活动，线上可以放置论坛等互动版块，线下由业务员进行商铺调查活动，即时了解到消费者和商家是交易活动中遇到的问题和建议，即时对出现的问题进行整改。并通过商城的在线客服，即时地解决消费者和商家在交易活动中出现的技术问题。

5.不时地进行一些积分活动等奖励消费者和商家。

6.完整的系统的管理店铺商品，从而严禁非法商品等信息的发布。

7.从店铺初期开始就要完全的统计商家资料，方便后期的发展。

8.建议商家在实体店面推广时对自己的网络店面进行推广，不强制。

三、交易流程：

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