如何对网络编辑的绩效进行考核_网络编辑教程

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编辑部对网络编辑绩效考核说明
为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对编辑部绩效考核做如下调整。
一、编辑部成员职业技能要求:(编辑部培养方向)
1.软件操作能力:熟悉网页三剑客软件等
2.事件营销能力:对新闻有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件进行炒作,吸引眼球。
3.语文表达能力:具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。
4.专题制作能力:能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。
5.外语翻译能力:对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。
6.团队协作能力:为人热情大方乐于助人,具有很好的团队精神。
二、业务学习制度:(编辑部培养方式)
1、有计划地结合工作实践开展理论研究,两周召开一次编辑业务讨论会,讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质,加强自身建设,不断提高编辑业务能力、专业知识水平。
2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检,以日志的形式提交。
3、若有特殊情况需做出调整的,由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。
三、部门考核标准:
部门考核采取月积分的形式,本着公平、平等、互助、协作的原则,快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准,细则如下:
考核月度总分=职业技能基本分(30%)+工作绩效所得分(55%)+团队协作分(15%)
3.1考核分说明:
薪水为基本工资加考核奖金的形式,基本工资+考核奖金
如:张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为:800+800×85%=1480元

来源:模板无忧//所属分类:网络编辑教程/更新时间:2012-06-06
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