评论：网编为什么要转做产品？_网络编辑教程

　　如果你现在已经是一名网编，对目前网编薪酬一定有了解，工资少、地位低、事情多是这个职业的显著特点。没办法，网编们做的大多是一些体现不出自身价值的工作，比如新闻、文章采集发布，这些日常事务消耗网编工作的大部分时间，也未给网站带来明显的经济效益，又如何开出高薪金。即使网编的策划、写作、推广能力提高了，职位达到了主编级别，年薪却还是有明显的限制（十几万吧）。

　　产品方向的起薪就不同了，即使没有任何经验，也能拿到3千上的薪水；主编级的产品总监年薪可以达到30-40万，和编辑真不是在一个档次。究其原因，有职位性质的因素；有价值体现差异的因素；更重要的是，网编人满为患，而产品经理属于紧俏人才。

　　虽然同在互联网，但网编跳槽去做产品经理，却不是那么容易的事情。因为产品经理最有价值的是软能力，它需要培养许多产品开发、推广方面的意识。网编转行前，可得好好去修炼了。

　　理解什么是产品？

　　在开始讲网编转产品经理需要修炼的技能前，我们先了解什么是“产品”。

　　产品有3个要素：一是用户，产品首先是针对特定的用户群体而开发的，以满足他们的需求为目的。二是情境，产品需要在一定的环境、条件下才能正常使用，也就是产品工作有其限制性。三是功能，产品的意义在于它能满足用户需求，能带来功用价值。

　　做产品的时候，需要坚持一条基本原则：用户是傻子，要从最简单的方面入手，充分考虑用户体验；此外，要意识到产品是有生命的，通过它就能让用户自动明白：这是什么产品，如何使用等，而不需要专门的人员培训。

　　此外，我们一般只关注产品最核心的功能部分，如手机本身，而大产品的概念还包括相应的外包装、市场营销措施、软文等，实体和信息都是产品的组成部分。

　　树立3个需求意识做产品的目的是为了满足需求，而产品需求细分为3个档次，逐级提升。

　　最底层是以用户需求为中心，做到理解并适应用户需求；中间层是媒体需求的满足，开始引导并教育用户行为；最高级别的需求是由产品市场来决定，在不知不觉中达到控制和改变用户行为的目的。

　　网编的产品技能修炼要点首先是不断增加网络上各种产品和服务的体验，如blog，rss，搜索引擎技术等。处于技术驱动型的互联网行业，及时了解行业的动态，掌握发展趋势显得非常重要。第二，永远充满着好奇心，乐于接受新事物，保持工作的激情；第三，极强的学习能力，喜欢阅读，主动学习，并善于把别人的东西转变为自己的东西；第四，优秀的数据分析能力，能够敏锐地察觉数字背后的机会，以及预测市场变化。

　　只有在网编职业上获得突破了，做产品才更得心应手。从初级的复制粘贴，晋升到运作新闻专题，再到频道的产品设计，一路走来，网编在不知不觉中具备了用户分析和市场运营的能力。