腾讯产经中心林明军：网络编辑的职业规划与薪水_网络编辑教程

        网络编辑的职业规划

        大家应该是80后的居多，我觉得跟大家分享一些自己的经验也很高兴，首先我的事业不算很成功，但在这条路上我走的还算比较坚韧，直到现在还没脱离圈子。我想讲一个盖楼的原理，当你去实习、找工作的时候，其实不见得经验越多越好、越专越好。每个人对自己应该有个自我认识，要明白你自己是喜欢做什么的。我手下曾经有个编辑，做了一年了对我说他想去做律师，这样又要重新开始。所以大家一定要对自己有个很深的认识，是不是真的喜欢做网络编辑。第二个是你能不能做好，如果你没信心做好的话最好还是放弃。就是说，大家一定要选择符合自己的职业。

        第二点有些人问我第一个工作是去大公司好呢还是小公司好。这里我想说一下，有的人生活是喜欢安逸的，在大企业有个工作可以干十几年甚至一辈子，当然他也会成长，例如在IBM、英特尔这样的大企业。对于比较安逸的人来说去大公司比较好。但是还有些人天生就很有想法，想做生意或者创业，我觉得他要考虑一下步骤该怎么走，一般来说，跳槽能给大家带来很多机会，一方面能学很多东西，在跳的好的情况下会得到很快的加薪，还会有职位的提拔。我觉得跳槽要有所规划，比如你到一个大公司工作，两年后你很有经验了，但提拔的机会不是不多。你觉得自己比较资深了，中小型网站会挖你做主编或者其他职位，但你在中小型网站做了两年后又会怎么样？很多人现在在小网站，当你做的很好的时候有些大网站会来挖你，你进来后又会进一步提高，比如做到了高级编辑，你在这里又工作了几年，再次跳槽到其他公司后提拔会更快一些。还有就是靠你自己的打拼，门户之间也是可以跳槽的，这里面包括了很多做事的技巧，包括文章发布、制作专题、敬业精神等很多方面。

        有时会有一些编辑问我，说“我做的比别人都多，别人6点走我8点走，但你又看不到，我感到压抑”。你要知道，假如每天6点按时走，加班时又很不慢，这样留给领导的印象是负面的。但如果你每次都很努力，领导看到后，给你的印象是“+”，这样会树立一个威信，再加上你平时乐于助人等等，对你个人的品牌树立非常好。大家要注重于别人的沟通，不要吝啬，要把你最好的东西教给别人，别人同样会反馈给你一些有价值信息，只有这样在团队中才能学习更多的东西。所以不要和同事竞争，否则你跳槽后会面对无数的对手。

        第三点就是技巧方面。我之前也说过一点了，人生的困惑或者职业困惑时，一定要知道，你的方向在哪里，哪些事情能做好。如果大家做这个岗位，第二天被领导调动到一个不擅长的岗位，一定要和领导沟通，去说服他。另外你不知道自己能不能做好的时候，要好好的反思一下自己的能力。

        最后谈一下网络编辑薪水问题，我工作了、跳槽了，薪水怎么办？这个可能比较敏感。我个人对薪水方面真的不是特别敏感，因为我从来没有跟老板讲过我的薪水要达到什么水平。我刚工作时第一个月没要求具体工资，老板“看着给”了500，我算了下刚够付房租。我就想怎么办呢？比如说我去加班，我们做晚班时有免费盒饭，还有点奖金，我就把早班和晚班都包了，那时的日子也很艰苦。所以大家不妨多做些事情，如果时间安排好每天多做一两个小时真的不会太累，但你做出东西后领导会非常满意。

        业界编辑的薪资水平是在一个幅度之内，薪水到了一定程度后再想提升很难，但大家去努力的话满足日常生活还是没有问题的，你们的更大头收入不在月薪上，而在今后的项目收入、期权等等，建议大家刚跨入社会工作的时候，不要太多计较薪水的多少，而是要考虑你的岗位有什么样的潜力。你一定要了解你人生的阶段：积累的阶段和收获的阶段。当你处在积累阶段时不要去太多考虑收获的问题。

        问：我们网站刚刚起步，我每天到对手那里看，他们运作很成熟，每天都有数千网友登录，而我们只有50个网友左右，点击率也很少。我们精力有限，但也很努力了，不过没感觉到网站的前进，打不开局面，这种情况该怎么办？

        答：当你遇到这种困境，有一点很重要。你要知道别人成功的办法，你前期要组建一个团队，几个人我不知道，你要了解，调研对手。要深入“敌人”内部了解他们的运作方式，你不了解的情况下很难超越对手。而不是只从页面等表面上去看对方，你想要超过他不仅仅是用人家相等的人力物力就能做到，你需要付出的努力比对方多的多。另外你还要考虑用户群，就是你的竞争对手的用户群和你是不是符合，如果符合，他是不是已经把资源用透了，如果是，你更难再去挖掘。如果用户群有一万人他那里只有一千，那你还有很多机会。

        问：我刚做完实习编辑，现在忽然变得每天都有有很多事情需要处理，时间管理方面您有什么建议？

        答：我用一位老师讲过的方法来回答你的问题吧，对事情大家可以分为两方面看：重要程度和紧急程度。一件事可以分为重要且紧急、不重要但紧急、重要但不紧急和既不重要也不紧急四个级别，这个排序也是你处理事情时应该参考的主要顺序。

        林明军资料简介

        林明军，男，1975年出生，浙江温州人士，复旦大学EMBA。

        曾在和讯网、SOHU、TOM.COM担任频道主编以及高级经理等职位，负责频道内容涉及财经、科技、汽车、房产、游戏等频道。现任腾讯网产经中心总监，负责管理腾讯网科技、数码、汽车、游戏等频道。长期关注民营企业的发展。

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