对技术网站内容编辑的一些理解_网络编辑教程

对技术网站编辑的一些理解
　　成为好的技术网站编辑大体需要具备以下4个素质：
　　1，需要有一定的技术背景，对互联网媒体有自己的理解。
　　媒体是"思想者"的工作，需要对关注的领域有自己的看法，所以如果有一定的技术知识，将会对工作大有帮助。而对互联网媒体了解的越深，就越能理解网络工作的"游戏规则"。
　　2，需要手勤，动手能力强。
　　编辑的基础日常工作，就是将内容组织给读者来看。对于工作了几年的编辑来讲，这也许显得枯燥，不过这就是这份工作的一个特性。
　　3，需要有快速学习新知识的能力。
　　这一点对于一个技术网站的编辑尤其重要。编辑需要不断的发现最近技术动态，并将他"翻译"成读者可以理解的表达方式传递出来。IT技术的发展总是那么快，虽然对于一线的技术人员来说，也许他们只需要了解自己工作相关的技术，而作为网络编辑，却需要广泛的捕捉新的东西。
　　4，需要较强的团队协作能力。
　　作为网络编辑，可能需要完成专题制作，栏目改版，销售支持等相关任务。而这很难想象是由一个人独立完成，需要和单位里的设计部，技术部，销售部不断的沟通。而这往往是让许多人抓狂的部分。技术部也许会说"我们没时间"，而销售部也许会说"编辑支持的不够"，而这一切往往可以通过好的沟通来缓和。
　　而我想谈的是，它和传统门户网站的编辑，以及电子商务类的网站编辑的工作的不同。上一份工作应该算有结合了门户网站和电子商务网站的编辑工作经验吧，其实在和后来和新浪配合大会直播的时候，对新浪编辑的新闻敏感性，以及文字采集的效率，仍旧是超出了预期中的想象的。

　　门户网站编辑最大的特点，是他们维护着海量的新闻，每天都要发布海量的新闻，所以对新闻事件有着绝对的敏感性，就前几天的"开源事件"来看，从事件的发生到网站报道的时差可能最多只有半个小时。而对人物的采访报道上，从时间上计算，有的一篇文章可能只需要五分钟不到就能够一气呵成。而且用词严谨，不留破绽，这不得不让人敬佩。

　　另外值得提到的一件事是，记得一年前在杭州的时候，记得当时在加班，忽然感到整个办公楼在晃动。等平静下来的时候，当时就怀疑可能是地震。于是百度搜索新闻，已经发现有新闻称"XXX处地震，余震波及江浙地区。"，而且还有很多相关的跟踪采访。门户网站的动作之快，效率之高，确实令人诈舌。另外一方面，门户网站做起一般的专题来，很是简单。因为有现成的方便套用的模板，以及简单易用的专题后台，包括集成的关键词抓取数据源来对各个版块内容的填充，因为已经有前面的海量新闻作为素材，所以只需要一个关键词的提取，就能够获得相关的很多的内容来填充到整个专题中去。这种实现起来的傻瓜化，编辑就可以在知道很少的代码知识的情况下，可以做出一个很漂亮的专题。

　　这里说一个小的插曲，记得前段时间策划英雄会网站的初期，参考过很多大会专题的页面架构，令人啼笑皆非的是，某网站的一个专题居然有超过1700行的代码。而且在对页面中的CSS的调用的时候，居然出现了"files://C……"的字样。可见，对代码的要求并不是每个编辑都会注意到的。

　　而电子商务网站的编辑更多的时候可能是扮演的时候内容审核和海量的供求信息发布的工作，审核用户发上来的供求信息，在内容的更新上有的甚至一天更新上千条的数据信息量。而对于像阿里巴巴这样的电子商务网站，编辑更多的是跟客户打交道，处理客户的需求，其实这不是简单意义上的编辑，已经有点业务专员的味道了。如何推广他们的产品，如何更好的提高用户体验，我想这是他们关注的。

　　作为一个技术网站的编辑，也有它特有的"游戏规则"。和门户网站的编辑不同，技术网站的编辑接触的更多的可能是软硬件的厂商，做的很多的工作可能是国外的一些技术新闻的翻译工作，与厂商的交流沟通，如何推广他们的产品。和技术人员的交流，以及哪里可以租到企业网站服务器企业网站服务器配置专业网站制作公司网站制作公司厦门网站制作厦门网页制作公司网页设计公司厦门网页制作对新技术的学习。IT的发展速度是指数级的，所以压力会一直很巨大，如果不及时的汲取新的知识，很有可能两个月你就会发现世界已经变成另一番景象。两个月，中关村有多少个网站起来了，又有多少个小网站倒闭了，我想数字都会是很惊人的。

　　技术网站的编辑很多时候都不能够一心一意的做内容，不能象新浪的门户那样，内容和商务完全的隔离开，在与厂商的合作上，具体商务项目的实施上，其实技术编辑占了很重要的位置。包括对厂商产品内容上的支持，这就要求你在新闻的选择上和专题的制作上，更多的考虑到商务的因素，如何利用内容部门的工作，给商务带来销售额，或者如果通过内容部门的工作支持，让商务人员更好的进行工作的开展，也是技术网站的编辑不得不思考的。

　　另外一方面，技术网站对于原创的内容的要求上比较高，在对于新技术上的传播，如果没有很专业的技术知识，我想看着连技术人员都看着头皮发麻的技术文档，你是很难从中提取出你想要的内容点的。这就需要你超乎常人的学习能力。另外，你还要"上得厅堂，下的草堂"，更多的时候，你可能要和技术人员交流最新的技术趋势，因为他们对一些新技术的看法，是比较独到，而且能够说到重点的。如果你没有很强的技术底层的知识，那样在新闻的采集以及和技术人员的采访交流的时候，就会存在很大的技术屏障。

　　还有一方面，程序员一般都沉默寡言，更多的时候是在埋头的编程、测试、调试，闲暇的时候可能在看一些技术文档或者学习一些知识，如何让他们张口说话，如何让繁忙的他们，抽出时间来和你谈技术，聊经验，我想也是需要一定的方法的。

　　从很多方面来讲，我不算是一个合格的技术网站编辑，但是我想，只要通过不断的学习，不断的修正自己的方向，总有一天会成长起来。

　　最后，和大家分享一篇网上看到的文章，《不要因为工作不好而辞职》，与大家一起分享吧。

　　有一位老人，独自住在家里。他的儿女轮流回来照顾他。后来觉得最好还是住到老人院去比较好，因为他的眼睛已经完全看不见了。
　　迁入老人院的那一天，服务员牵着他的手告诉他，房间的样子，墙上的壁画，窗户外面是一大片草地，还有水池，这位老人回答说，真的好美，我想我在这里会很开心。服务员瞪着他，一脸讶异的说，你什么都看不见，你怎么知道美不美呢？

　　讲到这里，你大概已经知道这故事想要说的是什么了？

　　我们比那位老人的情况好多了。我们每天早上起来的时候有没有这么振奋，这么积极？

　　办公室里的事好像永远都做不完。烦恼的事不知道为什么总是那么多。房子、车子、小孩的学业，今天的早饭该吃什么，这些事从未间断过，就待会儿出门，从车子开出去到抵达停车场，至少会发三次火：有人换车道没打号灯；某段路塞车因为有人在路边并排停车；再有就是乱按喇叭。

　　想到这里，怪不得我们真的要做一选择。选择今天我要找到美好的事，还是要专注于烦恼的事。我们要选择感恩、宽容，抑或是要让抱怨、愤怒来折磨我。我们甚至可以在今天选择关心他人，对他人感兴趣的机会，而不要让冷漠习惯性的在心头。
　　30年前，我对当时的工作非常不满，时常抱怨，也多次口头叫嚷要辞职。有一天一位其它部门的年长主管跟我说，永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。
　　这二句话对我很重要。影响也很大。三十年后的今天，回想起来，他说的真的很有道理。
　　在的公司制度不好，下一个工作机构的体制多半也有缺陷。现在的公司不公平，谁能保证新的公司一切都很合理公道。现在的公司有派系，天知道多少公司有同样的权力斗争问题。跟现在的主管处不好，新工作的主管就一定处得好吗？
　　因而换工作不是解决办法。
　　根本的办法是改*度。曾在集中营里住过，遭受过人类最悲惨的折磨的奥地利心理学家Victor Frankel就认为，人所拥有的「最后的」（last）自由是，我们可以选择我们的态度。遭遇同样的打击，有的人选择的是绝望，有的人却选择了希望。