网络编辑职业思考：出现倦怠了怎么办_网络编辑教程

　　工作就是这样，一段时间有新鲜感，过段时间觉得很无聊，先给大家讲个故事，比如你，在一家大公司里当副总，有一天你想招一个助力，许多学生来报名，你从招聘中挑出了一个漂亮的女大学生，在学校里她表现得特别好，你就开始手把手教她，公司的流程啊，包括一些潜规则等等，半天左右时间就熟悉了。她做了半年，来找你，说做了半年了好像没什么长进，天天都没什么大的事。你就问她什么是大事儿，她就说，那我回去想想。半年之后，她又来找你聊，说我的同学在大学里也没我优秀，也没我漂亮，怎么现在都比我好啊，我现在天天好像没什么事，举个例子吧，比如贴报销单。你就对她说，好，我给你讲讲我刚来这家公司时的样子，我那时也是从助理干起的，我贴了一年报销单，刚开始贴的时候我也很烦，忽然有天我开始感兴趣，我到底贴的都是啥东西?哦，哪天哪天在哪儿吃了什么东西，给人送了多少钱，我就专门记在一个本子上，知道了比如在哪儿吃饭，领导能批多少钱，又给哪个部门送了什么东西了。这以后，老总再问，我就说我知道，去哪儿吃，给哪个部门送钱。三个月后，我升职为部门经理。三四年后，当上了副总。同样是贴报销，你贴出了什么来了?她很惭愧，决定回去继续贴**去了。 这只是一个很小的例子，因为在座的都很年轻，工作时间也不长，可能现在也正在干着很普通很琐碎的事情，只是希望这个故事能对大家有些启发。

　　再打个比方，比如习武的人，第一阶段要练扎马步，先要把基础夯实。对于一个网络编辑来说，一条腿是基本技能，另一条腿是深刻了解网联网，了解这个行业。你要有新闻敏感性，这两条腿一定得站得住。工作就是这样，这一段时间有新鲜感，可能过段时间就觉得很无聊，但就像那个故事一样，如何你在这些琐事中体现出比别人出色的能力，对网编来说，比如起标题，互联网的标题基本上就决定了用户是否去点击看你的内容，所以有什么“标题党”之称，比如现在有条新闻，标题是：杰克逊花九万英镑买钻戒;但可能大家点击进去之后发现内容并不是这样的，而是讲杰克逊从美国专程坐飞机飞到迪拜买钻戒。吸引人的标题会让你愿意点击，但要尽量忠实于内容。

　　第二阶段，还是以习武为例，就是练招数，对网编来说就是怎么发文章、怎么做访谈。这些东西需要不停联系，如果你要在能力上更上一个层面，就需要有策划能力，需要有组织能力，那么这就牵扯到你是否具有业界的资源，比如你做汽车，有没有这个行业专家的资源，还有一些汽车方面的记者资源?

　　每个人都是这样，工作一年之后会有一个疲劳期，两年后可能就会很疲劳，因为你毕竟不能像平面媒体的记者那些可以到处跑发布会，拿点车马费，我们天天就是在电脑面前拼命发文章。所以，我建议大家做了两年之后，可以停下来好好想想。即如你迷茫了，焦虑了，失落了，觉得做编辑实在没什么发展前途了，那么不妨停下来做一个职业规划，这里先和大家分享一段话，子曰(白话文的)：“有了目标，内心的力量才会找到方向，茫无目标的飘荡终归会迷路，内心那座无价的金矿，也终因不开采而与平凡的尘土一样。”一个人无论他现在有多大年龄，真正的人生是从设定目标开始的，以前只不过是在绕圈子而已。

　　那么如何做职业规划呢?依次是目标设定、自我分析、总结计划。你先想清楚了，把自己剖析一下，然后怎么来设定目标。你问问自己，三年到五年之内你自己最想做的事是什么，不要太空，要符合实际，一个方法就是你可以列出你最想做的十件事，第二个方法就是假如你不幸“挂”了你最想做什么。

　　第二步就是自我分析。你总结一下，自己的优势和劣势是什么，你的核心能力在哪里，我自己已经积累了什么样的基础，这些对你都是优势。

　　好了，你目标已经定好了，自我分析也已经完成了，再把计划一列，比如必须先找个女朋友才行，不然工作就做不好，然后去实施。而且，每个阶段后要不断总结和思考，进行调整和修正，然后坚持做下去，你肯定会成功的。在我个人的工作当中，我体会最深最深的一点就是，大家总来找我，我总会遇到一些编辑抱怨，然后说给我加加薪水吧，给我升升职吧。其实，你可能没有好好分析，这个社会永远是趋利的，只会给少部分的人，就拿公司来讲，如果给人涨薪水以及升值，那只会给少数人。我知道这里面有很多人觉得自己已经很努力了，但是可能你忽略了，你只是合格，并不是优秀，你只是做完了你应该做的所有的事，比如你九点钟来六点钟走，把该做的事情做完了，但你不能说我有苦劳，这没有用，你一定要成为优秀，那什么算优秀呢?比如一个公司有十个人，有九个人的业务只能做到一百万，而你能做到二百万，而且总能做到二百万，那你就是优秀的。在这个竞争中，这是很残酷的。

　　第三个阶段，就是修内力。招数练玩了，但打人还没力气，怎么办呢?我认为一个领导的三个核心是，——可能这个层面已经和网编没有什么关系了，你现在已经是主编了，甚至主编的主编了。这就需要三个核心能力：第一个，系统性的思考能力;第二，结构化的表达能力，你思考得很好，但却不会说，那么你就必须能够结构化地清晰地表达出来;第三，计划性的执行能力，这也很好理解。你们必须不断地总结，如果这三个能力可以具备了的话，那你就很强了，你就是个非常强的大主编了。

　　最后我再帮大家梳理一下你现在的境况和现在就可准备着手去做的事情。假如你在一个频道，你要知道你并不是孤立存在的，你有产业，有网民，下面还有你频道的服务商，帮你做事情的其他团队，比如帮你做频道的推广，这一点很重要，从产业这边来说是收入，从网民那边则是影响力。你要站在宏观的角度去思考去分析这些问题。提高了流量，建立口碑，你就会有广告的收入。对于平常的工作计划，尽量使用数字和表格的方式表达，比如1号，谁谁谁需要做什么事，2号做什么事，3号做什么事，这样就都会很清楚。

　　一定努力逼自己去做这些事情，不要偷懒，拿着纸去画，尽量训练自己在每次作汇报时能够结构性地去表述你的观点，多使用数据和图表，如果不做计划的话，比如我，可能就每天坐在办公室里想今天做什么呢?其实这时你已经把很多事情丢了，千万不要等着这些事情来找你，总之是要坚持坚持再坚持，那样你就会有很大的提升。