成为运营大咖的四个学习面_站长休闲故事

推荐：揭秘淘宝花呗套现黑色产业链
缺钱这事儿谁都遇到过，你选择什么方式解决?在阿里系的花呗、腾讯系的微粒贷、京东系的白条等产品上线后，不少网友打主意要薅他们的羊毛。但随之而来的，却是各种类似“花呗套现被诈骗”的社会新闻。所以，究竟是谁在薅谁的羊毛?本文试图以花呗套现为例，揭秘互联网信贷

 

也就在昨天或者是昨天的昨天，朋友发给我一则消息，我觉得挺有趣，分享在此：

曾以为：作为一名微信运营，我的一天是这样的：

1、早上9点到公司，从一杯刚在星巴克打包好的咖啡开始，用半个钟的时间处理邮箱里广告合作、沙龙邀请、微信培训的邮件;

2、9：30开始从前一天微信后台的数据中，分析并做成一份详细的报表以便向boss汇报;满怀信心地预计：照酱紫的发展态势，明年300万用户妥妥的，然后融资上市，到纽交所敲钟;

3、10:00，召集团队头脑风暴，在认真听取了他们的工作汇报后，按照内容重点在纸上排序，就头条内容提出了自己的构思方向;

4、11:00开始浏览行业新闻：同行A用户突破300万;同行B被投资机构估值3000万;同行C被微信官方封号等;突然感到一股无形的压力，于是头脑一热在纸上将300万用户目标改成400万;

5、12:00，某投资方的负责人约你共进午餐;在饭桌上，投资人对我的平台予以高度肯定并表现出浓厚的兴趣，虽然我们就微信社群经济和粉丝运营达成了一致共识，但我还是委婉拒绝了他抛出的橄榄枝，说现阶段主要想做好精品内容，暂不想被资本束缚;

6、下午2:00，某沙龙主持人给我打电话，再次确认我的出席时间;这次我准备的主题是《如何从0做到300万用户》;

7、下午2:30，作为公司微信负责人出席公司的管理层会议;有人在会上提议微信应该以宣传公司产品为主;我强烈斥责了这个荒谬的提议，并用雄辩的口才和无懈可击的逻辑，就微信该如何运营才能愉快和用户玩耍这一宏大主题做了深入浅出的讲解，众人无言以对;

8、下午4:00陷入沉思;然后满脸深沉地打开思维导图，就内容建设、用户维系、活动策划、H5创意等方面阐述自己的独到见解，满怀信心地认为：如果按照这个执行下去，明年400万用户手到擒来;

9、下午5:30，团队的文案妹纸将今天的内容发来预览，我觉得标题不够吸引人，于是凭借自己对人性的洞悉和文字的娴熟运用，灵感迸发，想出了一个非常屌炸天的标题;妹纸对我满脸崇拜，然而我微微一笑：姑娘叔叔不约;

10、下午6:00，下班;

理想很丰满，于是开始减肥了，变得好骨感;结果我的一天是这样的：

1. 看微信、刷微博、逛知乎、上贴吧、查新闻、找素材...

2. 追热点追热点追热点，重要的事情说三遍;

3. 联系作者：亲，给个授权呗~

4. P图，排版，写文章，甚至经常伪原创;

5. 预览，修改;预览，修改;预览，修改;

6. 发布，每隔几分钟在朋友圈，微信群，QQ群等渠道做分享;还要担心被T的风险;或许也有被讨红包的时候...

7. 艹，阅读这么少;怎么办?要不要再找人刷一遍?

于是累积成了恶性循环，循环，环...

笔者总在想会有多少与俺同在这悲惨的现实中，勤勤恳恳的学习鸟哥笔记，学习姑婆那些事，学习……

幸得皇天不负，笔者终略有“发达”线索：做运营不能局限在一个圈里，要放大自己的视野，罗列如下几点：

一，坚持阅读的习惯;读着读着就会明白你和别人的区别在哪里，你有哪些地方是需要尝试，需要进步，需要坚持的地方;

二，一定要参加社会活动：讲座呀，朋友聚会呀;多与聪明人沟通你就会顿悟一种境界;哪怕公司扣你工资也要义无反顾的走出来;一天工作一百来块去参加一个大师的讲座，值当!

三，不间断的总结自己;兔子急了还知道咬人，人急了将会灰常恐怖;不断的回忆总结，学习总结，经验总结，想法总结;终能挖掘出自己的潜力;

四，行动力(执行力)的培养：一件事的开始，经过，结果;都需要有好的执行带动;执行力的培养也不是一天两天就能练就的，从发起的每个活动开始;坚持自己的原则，努力做到最好;

首先要自己先牛X起来，别人才会跟您请教问题，请您去讲座，由您独立策划活动，求您赏脸吃个天外天什么;迈向人生巅峰，走向高富帅，迎娶白富美!您的好日子就到了……

等等，笔者还生活在苦逼的现实;;;

如今，自媒体平台上的干货比比皆是，可我们还是连最基础的工作都做不好，如何走向人生巅峰?如何迎娶白富美?

呵呵，既然开篇是微信运营，那就回归到本职中侃侃为什么参考了那个多牛掰文案，牛掰活动，牛掰人物的运营方法，而我们的微信还是不给力?

笔者的答案：公式化太明显;画虎画皮难画骨，知人知面不知心;

说人话就是：抄，没抄到点上;

大Boss天天喊着谁谁谁从1到100万，谁谁谁刚申请阅读量几十万，谁谁谁……可这谁谁谁跟我们有毛线关系?小米火了粉丝的概念，于是我们照搬照抄做自己的粉丝文化：花花花，大把的银子票子作了投入，结果建立了几个只知道讨红包和发广告的微信或QQ群?

微信运营的方法，找对适合自己的方法;

首先 给自己无比的信心：我的产品别人没得比，我的路，别人行不通!

对，这第一点就是鸡血;要给自己产品不同别人的地位;不同的差异性才能引起用户的区分;最简单的例子：微软office强大的昨天，wps占领的今天;诺基亚如日中天之时，不经意间就被智能手机取代;短信霸道之时也要对微信/米聊/Youni短信等礼让三分;

路，自己走出来的才叫路;没走出去的都是坑;我们一定会成功的;别人的成果都是渣渣;要有自己的路走出来，才是最铁血的汉子;

突然想起一个很有趣的微博号，每日的内容就是：挡挡挡，一点挡一下，两点挡两下……你们猜这个号有多少粉丝?48万!你管着?人家就能这么有信心有魄力的坚持下来了;

好东西永远是聪明人花笨功夫磨砺出来的;

这是笔者师傅老师的教诲;放在微信的运营中同样适合不过;

原创干货de内容;你只要敢坚持原创三年;期间某一天你会火，你也会红，跟着微信号也会火，也会红;这能坚持下去的又有多少人，坚持原创的又能有多少人，坚持原创还能让人爱看的还剩下多少人?见效这么慢，老板首先不答应;不过也有些好的平台是这样做的，例如APP某铺子，尽管现在的阅读量都不上百，但我坚信他们能够成功。

那新媒体的内容该怎么搞?

新媒体，新媒体，是 新 媒体;

很多公司都招刚毕业的学生做微信微博运营;一方面是给年轻人学习的空间，在运营内容的同时了解公司的产品;另一方面，新媒体的东西交给一个二十五岁以上的人做就会带有框架;这个框架不是产品本身产生的框架，而是认为因素，成功率可想;

毕业出来的学生，思维活跃，异想天开，同时英雄主义过剩;就能把产品的知识用流行的网络语言表达出去;再碰巧这个学生大大咧咧爱侃大山就有可能在微信中跟读者聊起来，直到用户的想法心思才能更明白今后的工作方向;逐渐完善产品带给人的文化;而不是老板定义产品的文化;

思维放不开了，运营的东西，内容的空间就会变小;受众也就跟着变小了;所以做新媒体，最好还是有胆敢想能做的年轻人;

世间很大，我们很小，只能用热情和冲动将严谨的产品信息变得生动形象，才能有了“微信号”的气息;

其次，找到自己与别人的区别

内容上，原创自然是好;可原创不出来怎么办?一个字：抄;

“东家的萝卜，西家的瓜，南边的美人熬成汤，然后给北边的人喝;”这未尝不是一种方法;

我当年就是这么想的，也是这么做的;于是给出结论：拼凑终是四不像;

总是东拼西凑给别人看;东西是新鲜;可是眼花缭乱会让读者看的费解;读者往往不明白你的主旨是什么，想要表达什么，长此以往只能默默地看你做了更新却不再点击;

那么怎样将东拼西凑的东西变成自己的东西去分享给读者?

加入情怀;而情怀这个东西，也是贵公司，贵产品的特质;这次举实实在在能看到的例子：

上周我更新了一篇文章：《app运营推广思路》，先后被各大微信号所收录分享;感谢，感谢，感谢(重要的事情说三次)大家可以依次翻阅看看，内容是一样的，却又不尽相同;

这个例子可能不太恰当。

言归正传，这个例子中其实可以反映出平台的情怀：app运营之家保障原创，张记杂货铺给于指点，app干货铺子吸收消化然后给出最精炼的东西;

尽管同一篇文章，但各家侧重不同;作者都愿意挨个再看一遍，何况读者;

这就是与别人不一样的东西：情怀;

第三，多开发渠道总比憋故事强

作微信运营的人都懂的，做好微信运用在于内容与渠道;内容已讲，再说渠道;

内容要是一天憋不出一篇来，那咋能来用户关注呢?

对，我们把这篇内容无限制的转发给所有未看过的人;中国13亿人口，40%的人有手机，也就是5.2亿人;那用智能手机的怎么也有3亿吧;要是有渠道能把这个信息发给三亿人民，那还了得!!!

哈哈，无聊的时候可以幻想一下，放松点，因为这会都凌晨两点多了，赶紧写完;

最简单的分享方法其实在本文开始的时候已经有交待;

1. 发布，每隔几分钟在朋友圈，微信群，QQ群等渠道做分享;还要担心被T的风险;或许也有被讨红包的时候...

2. 艹，阅读这么少;怎么办?要不要再找人刷一遍?

方法永远那么多，只是比较小儿科所不齿罢了;你要真正每天加一个微信群，一个月就是30个微信群，每个群里10个人浏览都有300浏览量呢;你在每天加一个2000人Q群，每天发一次，平均阅读20个业内呢个有600的阅读量呢;

在内容上略作些转发有奖，或者你内容就是好的让大家转发，吸引大家转发，那部分的量又该怎么算?刚才算的只是你这篇文章很烂后拟通过渠道带来的量;

不过，坚持下去的真心不多;何况这是一个看粉丝的年代;不过反过来想，新加的群每天有10个阅读难道就不能有1个关注?那一天还10个关注，一个月还300呢!

第四，什么是互动

这条是新加的，本来是不想写互动的，因为没有哪家公司愿意请你来做陪聊的新媒体运营人员;但是美丽的周一就有朋友加我，问怎么做学校的渠道?

泪的事实：当年我与朋友合作做校园兼职的业务，笔者一个人去了南宁，一个从来没想过，没有亲戚朋友的城市，没有面条的城市;去了的第一个月，一个人发展了小一百个会员，有六个代理客服，N多个校园代理;

那时候没有想过什么app，只是单纯的做;方法就是沟通;跟学生沟通;

当初的客服就喜欢问我，为什么每次开会就是一个半天或一个整天?为什么有人是来找麻烦的，跟我聊过后就会兴高采烈，尽管问题还是没有解决?

我的总结是：通过沟通找到最本质的问题;表象的问题不等于真正的问题;同时作用在微信公共号上的沟通该如何?

再举个例子：9月21日周一早上八点，互联网er的早读课发布了我的《app运营推广思路》的文章;文章里面我写明了有需要ppt的可以加我讨要;于是就有好些人加我;

笔者灵光一闪，俺修改了N多次的文章就这么给别人太亏了，又不给俺红包(欢迎红包砸);于是我就在发给大家PPT的同时，也请求大家把看到的文章转发在自己的朋友圈内;结果统统愿意，这是一个思路，紧急分享之;(over)

如上以心血泪史验证的方法，供大家参考。

作者：顽皮木偶

来源：卢松松博客（微信/QQ：13340454），欢迎分享本文，转载请保留出处！http://lusongsong.com/reed/1590.html

分享：OpenSNS系统评测：社群经济的第一核心是身份标签
移动互联网的发展过程中要问什么最重要，绝对离不开移动电商以及社群经济。逻辑思维通过建立知识社群圈子销售图书获利，吴晓波频道通过建立财经社群圈子书友会销售周边产品及课程获利，而拥有一个在社群中的身份标签，是优质移动互联网社群的第一核心。