浅谈创业与选择_站长休闲故事

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鉴于网民兴趣爱好的转变，往期发在论坛的短篇软文贴越来越没有影响力。近日，本人在天涯上发现一篇将软文写成连载小说的案例，特与大家分享。 在天涯情感版面，有一篇帖子

　　给你一个选择，你选择创业还是就业。

　　如果选择就业，老板最希望的就是你能做，而不是光会说，所以在我刚接触工作的时候，师傅们就给我一句忠告，多做事少说话。

　　的确上面的话让我走了一段很好的路，老板不会炒你，但是也有一个弊端，出现了和你不相关的问题，但却是公司生存的问题，你该如何，师傅们会说“管好你自己吧”，这就是中国的行情。

　　在我还没有资格说出我想说的话的时候，我唯一的选择就是沉默，沉默不是说你什么都不做，我需要多观察，多分析，在脑子里不断模拟--当我遇到这样的问题我该怎么办，接下来找证据证明自己的观点。说服别人的时候，先说服自己，不是每个观点都是正确的，还有经验往往不是最正确的答案，有时候它还是错误的，最好的证据就是实践。

　　老板有时候只会这样说，“你说的不错，那这件事你来办吧”。如果这件事你在行，那恭喜你，老板给你机会了。如果不是你在行的，你该如何，硬着头皮上，公司不是儿戏，不会给你机会让你尝试的。有专业的人在，我们该退让的就得退让了，而不要为了自私之心，强行。

　　当个打工者不容易，当个合格的打工者更不容易，当个厉害的，那就更不容易了。人是不断成长的，在我成长一段之后，我开始注意天时、地利、人和。公司的发展是有阶段性的，在不同的阶段中，对员工的要求也是不同的。

　　创业阶段，领头人希望我们能和他同甘共苦，每个人都是操作能力很强的人，你不必说很多的话，不必写很好的文章，只要能做，能和别人一起做，没有很多规则，没有很多钱，没有固定上下班，没有计划，什么都没有，有的只有做，赚钱，生存。

　　稳定发展，老板需要立规，需要招贤纳士，如果你不能跟上，那你只能离开，这是最好的选择，不要等人嫌弃你了，再赶你离开，创业容易守业难，在这个时候，多数我们需要的是进言，拿出你的观点，拿出你证据，举个例子，项羽与刘邦的较量，不在兵马的较量，而是选择的较量，谋士出的计谋项羽不采纳，结果就是失败，一个选择，竟可以把你以前所有的努力给抹掉。

　　在我刚进入工作的时候，我选择了沉默，这很好，你可以在一家公司待上很长一断时间，可以学到很多东西，可以观察公司的发展，可以成长。

　　后来我重新选择了行业，选择了我感兴趣的行业，并加入刚创业的公司。在公司困难的时候，我选择了坚持，坚持到公司结束，这样我就能知道一个公司的诞生和结束。

　　再次选择的时候，我还是选择了打工，因为我知道了一家公司需要的东西，这些东西我还没有，所以我只能再次选择打工。

　　如果选择创业，那将是漫长而又坎坷的路途。

　　创业需要很多东西，需要你的青春，需要你的激情。以下是我选择创业时所需要的。

　　准备，准备人脉，准备资金，准备团队。

　　建立团队，项目是做不完的，但是团队是需要磨练的，是可遇不可求的，没有技术能力，无法生产产品，无法站立脚跟，这是长久之计，没有营销能力，光有产品只能等死，建立团队的最大原则就是制定规则，每个人按照规则办事，这里说个例子，桃园三结义，结拜兄弟就是在订立规则，刘备是领队角色，主要就是判断、下命令，张飞、关羽能办事，还差一个，计谋策划，所以才有了三顾茅庐。

　　三军未动粮草先行，不说资金有多雄厚，但是最起码能保证公司起步前的衣食住行。

　　决心，一定要下定决心，没有回头路，如果大家都是打工心态，那么公司可以提前解散了，所以决心很重要。

　　选择，创业一开始就是选择题，你选择人，选择行业，选择地点，选择时间，无时无刻都是选择，今天选择调研，明天选择推广，后天选择生产，但是，能力本来就是有限的，一旦选择了，就必须坚持。这不是多选题，你的选择只能朝一个目标进发。

　　就业，选对了老板?选对了行业?

　　创业，你选对了人?选对了时间?选对了行业?选对了地方?

分享：谈预装上网过滤软件 雷声大雨点小
6月初在各大网站上纷纷转载了一个新闻，工信部要求在国内组装或者销售的电脑，都必须预装上网过滤软件，以杜绝互联网上不良文字和图像内容。工信部要求7月1日以后的所有国内销售的电脑上预装这个软件。笔者看到这则新闻后，有点不可思议。工信部花大价钱买断