浅谈我的十点论坛管理经验(3)_建站经验教程

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严格意义上说，网站运营更多是通过治理来规范其发展。然而作为一名技术工作者，首先要将自己的工作做到旁人无法指责。良好的治理有赖于良好的技术架构，在构建

为了给各位治理人员分担工作，所以可以设立一个督察组，监督斑竹，监督会员灌水，骂人等等违反社区规定，这样治理员最终负责的是论坛的操作工作和决策。

奖罚，永远是并存的，有奖励就有处罚。对于对论坛有这巨大贡献的会员或斑竹应该及时的提出表扬，或给予一定的分数或头衔奖励。并同时处罚一些论坛上违反规定的会员或斑竹。

我认为这个奖罚制度也应该有明确的规定，什么时候该奖励什么时候该处罚。这样在具体操作的时候做到有据可依，有规可寻。不会是论坛产生一些不必要的矛盾。这点是很必要的。

奖罚制度的实行可以最大限度的调动会员们的积极性，使论坛走上良性循环的轨道！

九、合作与竞争

和其他网站合作或做链接一直是网络宣传的手选方案，关于合作我想谈几点，第一，要找到合适于自己定位的其他网站做联盟站点。第二，循序渐进，由小到大的做链接，不要一开始就把要求定得很高，这必须合理的把握自己论坛的状况。第三，合作不一定局限与网络，还可以和一些公司或组织搞合作，这需要治理人员们要有敏锐的洞察力，能发现并能完成合作。第四，论坛上广告的放置要合理，不然会带来会员们的不满之声。

关于竞争，我一直把伊利集团公司介绍里的一篇文章《狮子与羚羊》作为我做事的原则。这篇文章大体讲的是，狮子和羚羊在生存中面临的挑战实际上是一样的。羚羊不能跑过狮子，将被狮子当作美餐，而狮子假如不能跑过最慢的羚羊，那么也会饿死。可见生存的压力是同等的！

要么做的最好，要么被淘汰，这样一种生存状态是值得我们每个人自醒的！非凡是我们的治理人员。这样一来，对于竞争我们要正确看待它，把它当做机遇也要当作挑战。把自己做强大是最重要的！

十、坚定信念与合理创新

要做一个成功的站点或论坛必须要坚定一个信念，成功的信念。假如治理者都没有一个成功的信念，那么这个论坛或网站将没有希望！所以作为治理者的我们必须要树立信心，有了信心才有坚持的动力，最近有些人跟我说做网站很累的，的确不错，是很累，很多事情要操心，要去做！但我认为只要有了信心这一切都是快乐的！累也是快乐的！

作为治理者我们必须有清醒的头脑，认清形式，并学会创新。在网站内容形式上创新，在活动上创新，在治理制度，奖励处罚方式上创新。我想这样的论坛才是出色的！

后记：

罗罗嗦嗦的写了这么多，这也是对三年的治理经验的一点点浅谈，只是和大家交流一下`希望和大家一起进步！~因为时间关系，还有很多具体的都无法写出来。其实我们的网站还有很多不足的地方，也希望大家提出意见和建议。更希望大家也把自己的治理经验给我们大家一起分享！

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