《品牌的奥秘》是一部揭示成功品牌背后秘密的纪录片。通过深入剖析知名品牌的发展历程和营销策略，揭示了品牌成功的关键因素。影片不仅为观众揭示了品牌背后的故事，也让人们深刻认识到品牌建设的重要性。这部纪录片让观众对品牌的力量有了更深入的理解。
品牌的奥秘观后感(一)
第一二集说品牌的重要性，反思为何国内缺失百年品牌。品牌可以传播国家文化eg美国可口可乐，提升国家在国际里的地位eg韩国的三星，是一个国家的符号，15年的记录片，现在是2021，中国有华为。
第三到第六集说品牌的创新和品牌的市场营销。
品牌的奥秘观后感(二)
品牌是有力量的，就像人的魅力一样，听到品牌的名字，你就仿佛走进了这个人，触摸到气质一样。
印象最深刻的是强生公司的泰诺事件，处理得当，有担当，对泰诺进行全球召回，完善了药品包装，给消费者一颗强心剂。品牌难免遇到危机，重要的是如何应对。坦诚，及时沟通，积极应对，勇于承担责任，这样才能转危为安。
每个品牌都应该有自己的品牌气质和追求。立志打造高端品牌的，就要专注品质，及时价格昂贵，也不要为了降价而降低品质要求，否则不伦不类，原有的人群也会因为掉价而选择放弃。
品牌定位没有对错，只有适不适合，就像一件衣服只有说适不适合你。品牌从创立开始就要有自己的定位，并矢志不渝的追求这种目标。
品牌的奥秘观后感(三)
目前，中国讲品牌的纪录片不多，网上搜罗了一圈，发现了央视出品的《品牌的奥秘》。全片一共8集，每集大概40分钟，不同的主题，选取案例都是国外的品牌。中国的企业能在全球产生影响力的的确不多，但是强烈希望央妈能出以国内的企业为例，讲述成功企业发展史。
下面是个人做的本片的笔记，有需要的可以拿去用~
传统无法被复制，眼光要看向未来。阿斯顿·马丁例子充分说明，传统的意蕴在一个品牌中发挥了多么强大的作用。传统品牌要想取得成功，必须充分诠释并始终坚持传统赋予的核心竞争力。 不管是传统技术和工艺，对服务的专注，对品质的追求，必须足够灵活，让品牌满足现代客户的需求。面对困境时，要坚持不懈，才能存活下来。
市场营销是一个不断演变的说服过程，品牌和消费者的沟通方式发生了变革，不管技巧有多少变化，品牌始终要传达与消费者的相关性，所以品牌需要更多聆听消费者的声音。
为满足当地市场需求，要了解当地文化，需要眼观六路，耳听八方。 在经济全球化背景下，企业要有全球化思维，本地市场创新，发展本地网络，不能假定在国内奏效的方法，在国外的新市场也能奏效。一个品牌，需要做好通时达变的准备，在各地才能找到融入人心的方法。只有对每个新市场做深入调研和了解，才能欣欣向荣，蓬勃发展。
品牌扩张为公司发展提供机会，无论是提供新产品，还是创新型的服务，扩张可以谨慎管理的路线，也可以特立独行，但是必须坚守核心理念，那么品牌效应可以长盛不衰。 盲目的品牌扩张，损害品牌形象，会降低产品质量，无法保持产品独特性。
通过合理的措施，品牌可以应对任何危机，并且蓬勃发展。 危机处理首要原则就是沟通，告知公众事情原委。如果犯了错，就要及时改正，千万不要试图在透明世界掩盖。 危机随时可能出现，品牌时刻要保持警惕，快速失败、快速处理、快速学习。
建立品牌，要注重维护知识产权。一方面是为了品牌维护竞争力，另一方面是应对仿冒品的冲击。政府制定法律，投资基础设施扶持企业。
品牌的奥秘观后感(四)
非常出色的纪录片。从品牌的诞生、传承、发展、创新、变革、扩张等角度，用理论和实践结合的方式讲解了品牌是什么，以及品牌的含义。纪录片中提及的品牌涉及时尚、快消、饮食、科技等诸多领域，通过对品牌历史的追溯，品牌内部的延伸和对外的拓展，帮助观众更加直观地感受到这些品牌的伟大所在。
品牌案例：可口可乐
考虑和人们之间的情感联系，甚至是一种文化联系，培养和维护和消费者的深层次联系。质量和保真仍旧是品牌的基础因素（标准化生产）。让企业对外的形象实现标准化。品牌的标志喷绘指南，指南中对广告标志的统一化管理。每一个细节都竭尽全力达到标准化。二战期间，将可口可乐和美国爱国精神联系起来，每个地方都能喝到来自家乡的味道一样的价格不变的可乐，带来美好的感受。希望品牌永远代表积极的意义，不断让世人观念更新，一向永无止境的征途。品牌为一个国家提升全球范围内的价值。成功将美国文化贩卖到世界各地。优秀的品牌都有自己的档案馆。
品牌案例：三星、宜家、维珍、联合利华（最初的sunlight肥皂）
品牌借助其影响力可以成为国家的代言人。三星的发展，为品牌自身和政府的双赢。瑞典的宜家成为代表国家的标志性品牌。维珍为英国带来了财富和声望。品牌是建立在优质的服务和基础上的，建立品牌不是开大公司，而是说服消费者购买品牌的优质产品。联合利华的理念，制造出人们能认可并能看到不同的东西，做事要不同于他人。如果你的产品与众不同，那么你的产品被选上的机会是1/2。品牌实际上代表信任，相信品牌，所以要在包装和广告中建立信任。公司的基础是真正能创造该生人们生活的品牌，要在一些事物还没有被普遍认可的情况下切入（sunlight肥皂时期保持卫生还没有被大多数人接受，而联合利华通过品牌建设和大众营销改变了情况）。
品牌案例：迪士尼
消费者越来越希望品牌用影响力和一部分收益来回报大众，创造出改善人们生活的产品。品牌的力量可以具体体现一种完整的生活方式和一整套生活价值观。品牌可以触动团结全世界的人，把有同样价值观和同样追求的人群联系在一起。迪士尼能够激发人们想象力，让人们和身边人一起创造美妙和永恒的回忆。迪士尼一直以来都围绕着“魔法”展开，品牌管控体验非常好。“人们之间彼此尊重，家庭是成就良好社会的根基”——迪士尼创立者希望通过事业将这种价值观推向世界。最初载体是电影，把家人聚集在一起，聚集在依旧坚持传统道德观的奇幻世界中。但是电影的团聚时间太短，希望寻找一种持久和盈利的方式，让家人一起游玩——迪士尼乐园。迪士尼带给你的体验，不仅在荧幕上，也在现实中。沃尔特的梦想是“创建一个地方，让他作为父亲或者祖父来到这里时也一样能体验到乐趣，能和孩子们一起感受孩提时代的天真烂漫。”迪士尼的神圣使命“创新、突破、永不止步”。
品牌案例：Facebook、登喜路
Facebook能锁定那些具有特定兴趣的顾客群。有些顾客不满足于虚拟体验，登喜路在主要城市的核心地段开设旗舰店，被设计成俱乐部形式，提供给顾客一站式体验（购物、聚会、餐饮、奢华的贴心服务）。人们如今想买到的不是某个产品或者服务，而是想买到一种体验（量身定制的服装、去某家餐厅用餐）感受与品牌的情感交流。很多公司都表示要发现一种新的方式加强和顾客之间的情感沟通，让顾客为我们的品牌而着迷。
品牌案例：卡地亚
成为了法国文化大使，在全世界范围内推广法国工艺。核心价值观：销售给全世界的不仅仅是珠宝，更是法国文化。强调门店选址的重要性，一直位于最时尚的地区。诞生在1847年的国际化大都市巴黎，一开始就有国际眼光，重视发展优质客户，吸引了王室的注意力，和皇室捆绑增加了品牌声望和荣誉。旗舰店也是传承法国文化渊源的方式。品牌档案很重要，可以解释我是谁，我来自哪里。档案中详细记录了每一件珠宝的来龙去脉，设计师会在档案馆中找寻灵感，感受卡地亚的历史和风格。继承过往传统，又会有革新，让消费者看出卡地亚的风格也赞叹它很新颖。专有技术在工作室中代代相传，年轻员工要观察师傅学习手艺，卡地亚珠宝只能在法国制作完成。
品牌可以成为国家的形象大使。成功品牌享有力量和声誉，远远高于其产品的货币价值。
待续......
