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FYI读后感精选

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FYI读后感精选
时间:2025-04-13 23:41:05   小编:

文章《FYI》是一篇关于信息传达的重要性的文章。作者通过举例说明了信息传达不仅仅是简单的传递信息,还要考虑到对方的理解和反馈。文章强调了有效沟通的重要性,提出了要及时、准确、清晰地传达信息。读后让人深刻意识到了信息传达的重要性以及如何进行有效沟通。

FYI读后感(一)

如果对自己没有正确而完整的自我认识,这本书将对你没有任何帮助!

如果你想改变自己在职场上的发展,他会是你的导师!

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1/3页

FYI读后感(二)

第一次看到如此详细的领导力词典!一般此类资料只有某些咨询公司,仅供咨询顾问内部所用。而这本FYI是一部市场上自由流通的书籍,这对HR专业人士而言,实在是一本极富专业性和参考价值的工具书。

凝聚了KornFerry/LOMINGER几十年领导力研究心血的一本书!

其中关于67项领导能力的说明极其详尽,对每一项领导能力都有专门的章节进行阐述和发展建议:

- 擅长的行为表现

- 不擅长的行为表现

- 过度使用的行为表现

- 导致行为产生的可能原因

- 如何纠正行为的建议

- 相应的发展手段

2/3页

FYI读后感(三)

1 Action Oriented

2 Dealing with Ambiguity

3 Approachability

4 Boss Relationships

5 Business Acumen

6 Career Ambition

7 Caring About Direct Reports

8 Comfort Around Higher Management

9 Command Skills

10 Compassion

11 Composure

istered trademark of

12 Conflict Management

13 Confronting Direct Reports

rry Company

14 Creativity

15 Customer Focus

16 Timely Decision Making

17 Decision Quality

18 Delegation

19 Developing Direct Reports and Others

20 Directing Others

on Printings:

21 Managing Diversity

22 Ethics and Values

23 Fairness to Direct Reports

09

24 Functional/Technical Skills

2/09

25 Hiring and Staffing

26 Humor

27 Informing

42 Fee Reaponthps

30 Intellectual Horsepower

31 Interpersonal Savvy193

32 Learning on the Fly 199

33 Listening205

34 Managerial Courage211

35 Managing and Measuring Work 217

36 Motivating Others 223

37 Negotiating229

38 Organizational Agility 235

39 Organizing 241

40 Dealing with Paradox245

41 Patience 251

42 Peer Relationships257

43 Perseverance 263

44 Personal Disclosure269

45 Personal Learning 275

46 Perspective281

47 Planning28

48 Political Savvy 291

49 Presentation Skills 297

50 Priority Setting 305

51 Problem Solving 309

52 Process Management 321

The

53 Drive for Results

327

54 Self-Development

55 Self-Knowledge

56 Sizing Up People

57 Standing Alone

351

58 Strategic Agility

361

59 Managing Through Systems

60 Building Effective Teams 373

61 Technical Learning

62 Time Management3

63 lotal work Systems (eg, TQM/ISO/Six Sigma)39

64 Understanding Others

1 行动导向

2 处理模糊性

3 亲和力

4 与老板的关系

5 商业敏锐度

6 职业抱负

7 关心直接下属

8 与高层管理人员相处时感到舒适

9 指挥技巧

10 同情心

11 镇静

12 冲突管理

13 面对直接下属

14 创造力

15 客户关注

16 及时决策

17 决策质量

18 授权

19 发展直接下属和其他人

20 指导他人

印刷品:

21 管理多样性

22 道德和价值观

23 公平对待直接下属

09

24 职能/技术技能

2/09

25 招聘和人员配置

26 幽默

27 告知

42 费用回报

30 智力

31 人际交往能力 193

32边学边做 199

33 倾听205

34 管理勇气211

35 工作管理和评估 217

36 激励他人 223

37 谈判229

38 组织敏捷性 235

39 组织 241

40 处理矛盾245

41 耐心 251

42 同侪关系257

43 毅力 263

44 个人披露269

45 个人学习 275

46 视角281

47 规划28

48 政治头脑 291

49 演讲技巧 297

50 优先排序 305

51 问题解决 309

52 流程管理 321

53 追求成果

327

54 自我发展

55 自我认知

56 评估人才

57独立自主

351

58 战略敏捷性

361

59 通过系统进行管理

60 打造高效团队 373

61 技术学习

62 时间管理3

63 工作系统(例如 TQM/ISO/六西格玛)39

64 理解他人

3/3页

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