《解码商业模式》是一本关于商业模式的书籍，作者在书中阐述了商业模式的重要性以及如何解读和应用商业模式。通过对不同企业的案例分析，作者揭示了成功商业模式的共同特征和设计原则。读完本书，我们可以更好地理解商业模式的本质，并且能够运用这些知识来创造和改进自己的商业模式。
解码商业模式读后感(一)
曾小军老师从系统的角度着眼，提出了问诊、开药方、治疗方案等一系列的构建商业模式。用自行车的例子通俗易懂的解释什么系统，并讲解了要素、关系、和功能等系统三件套，这些构成了本书的基础，用逻辑、案例等充分的编译了我们易懂的言语来启发我们认识的迭代，并对商业生态进行了探索和思考。一堆泥土和水怎样可以造出苹果？通过苹果树！！系统思维是神奇的，解码商业模式的逻辑就是通过系统的思维来解决难以想象的问题或者结果。希望大家多度几遍，当成工具书枕边书，来启发自己的商业模式和工作。
解码商业模式读后感(二)
《解码商业模式》，从小军老师在湛卢上的分享开始结缘，一直到成书出炉，这次深度品读对书的内容有更系统的了解。
“商业模式”一直是个感观上比较深奥的话题，小军老师从需求出发，围绕创造价值、交付价值以及获取价值这个价值链条，详细阐述了商业模式的体系。
商业模式不是建立在任何想象，而是必须建立在对需求的深刻认知的基础上，这样的认知需要极高的洞察力，而要把这样的洞察力分享出来为更多人理解，则需要有更精深的功力以及更大的愿力才行
感谢小军老师的这本书，向我们毫无保留的展示了他在“商业模式”上的积累和见解，并且以带动深度阅读的方式辅助读者更好的吸收和应用
解码商业模式读后感(三)
读小军老师的《解码商业模式》，对于Z时代的我来说，不仅仅是一本商业模式的书籍，更是一本个人成长，个人定位，个人清晰认知的书籍。
让我更加系统化的去感知到我真正想做什么，能够为用户解决什么，真正切实的需求，能够帮助到社会什么东西。从而从这个基础跟点上进一步的去延伸，并且更加对自我进行剖析，以及接下来的成长沉淀道路。
这本书从多个方面去深度的解析了真正的商业模式，它是一本指南针，是一本向导，而不仅仅是告诉你怎么去设计商业模式，以及如何赚钱。
更多的我看到了，怎么从人的角度出发去考虑各方各面的问题，也对自己有了更好的要求。
这本书还没读完，但是感受到真的值得仔细反复地品读。
期待看到更大的世界，更期待自己有成型的内容和商业模式。
解码商业模式读后感(四)
《解码商业模式》是我近期读过的最好的商业书籍之一。这本书提供了非常有用的工具和框架，帮助人们更好地理解商业模式，并在实践中获得成功。
小军老师的讲述方式非常吸引人，内容精彩而有深度。除了详细介绍了商业模式的核心领域，这本书还提供了一整套工具和思维框架，让读者能够理解和改善商业模式。
我特别喜欢书中提供的实例和案例，它们帮助人们将抽象的概念变得鲜活而易懂。此外，书中的第二部分更详细地介绍了四大动力系统的运作方式，这会对于营运企业员工具有指导意义。
总之，《解码商业模式》是一本非常值得一读的书籍，无论你是商业从业人士或对商业感兴趣的普通读者，它都会给你带来很多启示和有用的信息。
解码商业模式读后感(五)
我们首先强调要从系统的角度看商业模式，因为脱离了系统，我们往往会犯简单归因的错误。从系统的角度看，商业模式是一个价值循环系统。当我们有一个创业想法的时候，首先要考虑自己的产品是否独特，其次要考虑自己的能力是否突出，接下去还要考虑如何盈利，以及我们的商业模式是否具有可持续性。这样才有可能构建完整的价值循环系统。
另外不要忘记，价值定位是整个商业模式的核心。它可以从“对谁而言、我是什么、给你什么”这三个问题展开，并且分别落实在产品定位、市场定位和传播定位这三个维度上。这样的定位能帮我们吸引消费者，并且在创业过程中集中资源，保持定力，向着既定的目标推进。
在建立了某种商业模式以后，还要考虑如何增加它对抗风险和不确定性的能力。在这方面，企业要向生命系统学习。企业如何通过耗散结构来提高自己的生命力。其中最重要的一点是要保持系统的开放性，并且通过产品研发、机构改革等方式，把企业的物质财富转化为发展势能，为企业发展提供源源不断的动力。
解码商业模式读后感(六)
书中提到，如果把企业作为一个会进化的生命体，那么它的一切行为都是为了生存。
企业的存在是为了解决社会问题，但首要目标仍然是活下去。像万科一样，将生存作为企业发展的首要目标。为了活下去，企业应该思考如何开源节流。开源意味着追求业务的增长，如三曲线理论所述。节流则是指降低企业内部交易成本。
要明确企业的目标是生存，盈利，创新和业务增长的三曲线以及降低内部交易成本。
总之，一个企业的首要目标是活下去，只有保持活力和竞争力，才能有机会解决更多的社会问题，并实现盈利和创新。同时，节流也是重要的，通过降低内部交易成本，企业可以更加高效地运营和利用资源，从而提升竞争力。在实践中，我们应该时刻关注企业的生存状况，并寻找适合的业务增长机会以及降低内部交易成本的策略。这样我们才能保持企业的活力和持续发展，为社会创造更大的价值。
解码商业模式读后感(七)
恰巧想以创业者维度探索商业模式，恰巧碰上了小军老师的这本尊享预读版《解码商业模式》。有幸第一次参与百人共读，有幸第一次参与“人类第一场AI赋能的与作者共读”活动，更有幸的是遇上了对的书。
读之前我没有预设（或者我预设的是有个能直接拿来套用的技能）；读之中我刚开始不断划线，无比认同以及惊叹原来商业模式可以这样写；读之后我想说还要继续读。作者小军在和我们共读时说到，希望10年后，这本书还不过时。我想说它肯定不过时，因为我理解那书纯粹是从“道”出发，抽丝剥茧、深入浅出、逻辑严密地阐述了商业模式的底层结构和运行机制，以及商业模式高效运行必备的4大动力系统，还有引言的系统思维（之美）。有“道”的内容怎么会过时呢？
书中，“商业模式是什么不重要，重要的是用来做什么“，“本质=结构*动力机制”，“结构=要素*关系”，“商业运行的第一推动力是什么？价值循环系统”等等很多朗朗上口的要点、金句举不胜举。这本书的开头有很多推荐语，更重要的是书的结尾引用的参考文献有109项。可见作者的积累程度，所以这本书的出炉和作者强大复合的经历背景也是密不可分的。点赞！
解码商业模式读后感(八)
《解码商业模式》收获很大
第一是用价值循环系统论的视角来看待的，里面有很多不同层级的子系统，三个价值循环系统（创造价值、交付价值和获取价值）到高效运行的四大动力系统
（进化系统、协同系统、耗散系统和免疫系统）进化系统帮助企业适应复杂的环境变化，协同系统促进高效的组织协同，耗散系统带来活力和创新，而免疫系统则增强企业的容错和适应能力。
自行车结构的案例，自行车的一堆零件放在那里不能成为自行车，只有按照一定的规则把他们连接起来并产生相互影响，才能具备自行车的功能。这个就非常形象。
让我对系统思考下的TOC又有进一步的思考，创造价值是企业的核心使命。作者强调了企业应该以解决社会问题为导向，将每一个社会问题都视作一个商业机会。企业需要关注用户的真正需求，创造差异化的价值
整本书读下来感受很大，如果早几年读，或许感受又不一样，值得反复再读几遍
读书会后有幸与小军老师进行连麦互动，对我实际的商业模式进行探讨，也是价值非常大的，感谢小军老师
解码商业模式读后感(九)
这本书话说不太好读，作者为了说清楚商业模式的系统，用了很多概念，一步一步的推导，还是很值得一看。
书中的一个概念对我有所启发，就是价值循环系统。作者强调了商业模式是一个价值循环系统，而不仅仅是产品或服务的交易过程。这意味着企业应当关注如何全面地创造、交付和获取价值，而不仅仅关注产品的销售或利润的增长。
这个概念提醒我，商业模式的核心是为用户创造价值，并通过有效的交付机制和盈利模式来实现商业可持续发展。
增长是手段，活着才是目的，外部环境不好需要反思是不是自己创新太慢了？
解码商业模式读后感(十)
在书中，通过小军老师的满满干货的分享，收益匪浅。
从一个想法到一个商业模式，这样的话题往往很多人不敢相信，本书中运用了许多案例进行分析拆解，详细阐述了从想法开启的点，商业模式是一个以价值循环系统为主体的系统。其中包含着创造价值、交付价值、获取价值。
其中构建动态的商业模式识别坐标作为关键，商业并非静态的，除了客户价值以及独特能力以外还有两个至关重要的点。其一，盈利模式；其二，可持续性。这两点让识别坐标具备了动态结构。根据结构的组合可以快速的判断一个想法、一门生意或者产品是否有价值。由系统的架构的支撑，贾科长不用再囿于各种其他的方法和工具，只要围绕着系统的解构去构建自己的方法和模型，就能够更加全面的创造出属于自己独特的操作系统，才能搭建好真正的底层能力。
基于价值循环系统的构建，还需要围绕着四个子系统再增加壁垒。分别是：价值系统、能力系统、盈利系统和增长模式。价值系统的本质是为社会解决问题。其中分析到企业的利润只是结果并不是过程和原因。往往一些企业做的本末倒置。
书中还有许多经典案例适合处于各个阶段的书友一同拜读。非常值得推荐。
解码商业模式读后感(十一)
《解码商业模式》这本书从一个全面且深入的视角，系统化全面地阐述了商业模式的底层逻辑、目的和功能、结构以及各种方法论，特别对商业模式的进化系统以及动力系统机制做了指引，对于理解和构建有效商业模式至关重要。
那么，《解码商业模式》和《商业模式新生代(个人篇)》都是探讨商业模式的著作，但它们分别从哪些不同的角度和重点进行了分析呢？ 《解码商业模式》探讨了商业模式的构建和解析。书中通过系统思维和系统理论，揭示了商业模式的本质和运作机制，包括创造价值、交付价值、获取价值和增长系统等关键环节。该书以理论为基础，结合丰富的案例进行解析，帮助读者全面理解和应用商业模式的重要性和运作方式。 而《商业模式新生代(个人篇)》则主要探讨了个人在当下经济环境中如何通过构建创新的商业模式来实现个人的价值和成功。书中通过一系列案例和实例，分享了个人创业者如何从传统商业模式中脱颖而出，开创新的商业模式，实现个人的职业发展和财务自由。该书更注重个人的思考和实践，帮助个人在商业领域中找到自己的独特之处，开创属于自己的商业模式。 所以，尽管两本书都涉及商业模式的主题，但它们的重点和内容略有不同。如果您对商业模式的理论和实践感兴趣，我建议同时阅读这两本书，尤其《解码商业模式》，这将为您提供更全面和深入的理解。
解码商业模式读后感(十二)
这是一本能帮助你 构建属于自己的独特商业模式思考框架 这本书将解码了商业运行的第一推动力是什么？ 告诉我们企业的一切行为不是为了增长，而是为了活着。 帮助创业者打通思维上的“任督二脉”。 抛开传统的商业模式定义，从系统论的视角带领略商业模式的底层结构，发现系统背后的第一推动力。这个推动力是商业的“指南针”，需要紧紧围绕它来构建商业模式的底层结构和方法论，并提供可以实用的工具-“价值循环系统”。 价值循环系统包含3个环节：创造价值、交付价值和获取价值。围绕3个环节的实施过程，构建了具体的方法论，进而形成商业模式的4个子系统：价值系统、能力系统、盈利系统和增长系统。这4个子系统环环相扣，缺一不可，它们将帮助你构建商业模式体系的地基。 书中第二部分介绍4大动力系统：进化系统、协同系统、耗散系统和免疫系统。它们之间环环相扣，缺一不可，是支撑商业模式在面对风险和不确定性时实现持续进化的重要动力系统。 这是一本适合拿起来反复对照反复看的书，是一次创业思维的指南针。把商业模式从各个角度深度剖析，并且思维缜密，拿来即用。能让创业者，高管，在思考如何打造可持续增长的商业模式，反复推敲，是更高纬度的思想盛宴。 不适合一次性看完，供在书架，更适合反复拿来查阅，反复去品读。推荐给有想打造独特商业模式，探询企业可持续增长的朋友们。很值得品读。
解码商业模式读后感(十三)
最早认识曾小军，是在2022年6月份在泉州举办的一场分享会，当时朋友拉着我去认识了小军，听了他的商业模式分享课。去年还在疫情期间，我跟小军说自己现在生意做不下去，就想着多出来学习，来寻问活路了。课上我印象深刻的是：小军把商业模式比作一辆自行车，我们要参透自行车背后运作系统和动力机制。我后来也订阅了小军在湛庐文化的《解码商业模式》音频课。断断续续的听了，也只是一知半解。这次拿到书以后，虽然也还是囫囵吞枣了读了一遍，不过不得不赞叹小军又进化了… “如何从一个想法到商业模式”，这句话很吸引人，不过如果你想着这是本成功学速成指南，那你可能要失望了！这本书似乎不跟你探讨商业上的创意想法，也不指导你达成商业模式的先后步骤，而是分析其底层的结构和运作机制。书里面提到关键的价值循环系统，创业者构建商业模式的本质其实是如何创造价值、交付价值和获取价值。而书中提到各种成功商业模式的案例，很好的诠释了拿到结果才能验证理论的价值。 这本书功力深厚的地方在于第二部分，对商业模式运行必备的四大动力系统进行演绎提炼。进化、协同、耗散、免疫。这几个概念很牛逼，同时又切中商业模式系统的底层运作的关键变量，对这些背后变量的分析，是跳脱冰冷的商业，以生物进化的温度去为商业模式把脉，是从术的层面上升到道的层面。 《解码商业模式》这本书值得好好研读，并能成为指导自己创业的“指南针”级工具书。
解码商业模式读后感(十四)
《解码商业模式》是一本非常值得一读的商业书籍。
首先，我感到非常荣幸能够参与AI赋能的与作者共读的读书活动，提前拿到了纸质版书籍，并有机会与100位优秀的书友一起共同深入探讨。
本书的主要内容是关于商业模式的系统化解码重构。本书从系统的视角对商业目标和商业构成进行了拆解。通过扎实的理论基础和丰富的商业案例，作者帮助我们更系统地理解商业模式，并指导我们在实践中构建自己的商业版图。
作者的写作风格非常易懂。作者将复杂的商业理论用通俗的语言进行讲解，让读者不仅容易理解，而且能够迅速应用到实际中。作者运用了各种不同行业的案例，从传统行业到新兴行业，从大公司到创业公司。通过这些案例，读者可以更好地理解商业模式的运作原理，同时也可以获得启发，用于自己的商业实践中。
最后，本书提供了一个实用的指南针，帮助读者定位自己的方向，从而在创业过程中取得成功。这个指南针可以帮助读者梳理自己的商业想法，明确商业模式的构建，从而提高创业的可行性和成功率。
总而言之，我强烈推荐《解码商业模式》这本书给更多的人使用。无论是想要创业的人，还是已经在商业领域打拼的人，本书都能为他们提供非常有价值的指导和启示。通过理解和运用商业模式的系统思维，我们可以在竞争激烈的商业环境中找到自己的定位，从而取得成功。
解码商业模式读后感(十五)
刚拿到《解码商业模式》这本书，就令我眼前一亮。国内能做商业模式解析的书还是相对比较少的。读完后我觉得就像是解开了商业世界的一道道密码。作者小军老师以生动有趣的方式，以及轻松通俗的语言，讲述了商业运作的精髓，让我觉得这不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富、风趣幽默的导师。
这本书不仅带我进入了商业模式的核心领域，更是一本“行动指南”。小军老师不仅传授了我如何理解商业模式，更是给了我一整套工具和思维框架，让我能够在实际中去分析和改善商业模式。小军老师在书中提供的实例和案例真实且丰富，这使得抽象的概念变得鲜活而易懂。
从创造、交付到获取价值，每个环节都被深度挖掘，让我对企业运作的各个方面有了更清晰的认识。我特别喜欢书中的系统思维方法，这种方式真的让我感觉像是在解决一道道有趣的谜题，让我更深入地理解商业模式的本质。
这本书的第二部分则深入讲解了商业模式高效运行的四大动力系统，其中包括进化、协同、耗散和免疫系统。通过对这些系统的深入剖析，我领悟到了它们对于企业成功的重要性。每个系统都像是给了我一把钥匙，让我更自信地去探索商业模式的奥秘。
总的来说，《解码商业模式》是一本不仅适合商业领域专业人士，也适合对商业感兴趣的普通读者的书籍。这本书让我更加深刻地认识到商业的精彩和多样性，也激发了我对商业模式更深层次的探索与思考。
