《财报就像一本故事书》是一本畅销十余年的经典之作，最新增订版更是让读者受益匪浅。本书通过深入浅出的方式，让读者从财务报表中读懂企业经营状况，并且让财报成为一本生动的故事书。作者的生动案例和通俗易懂的语言让读者能够快速掌握财务知识，是一本值得推荐的经典读物。
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(篇一)
8年前就买了这本书，一直没读完。今天终于读完微信读书里的第三版，感慨万千。先说结论 这绝对是本好书，是价值投资财报入门经典之一，书中多次援引巴菲特语录即可证明。价值投资概括为好的商业模式，好的管理层，好的价格。本书主要引导我们怎么了解好的商业模式，怎么辨别好生意，最重要是引起投资者对财报的兴趣。价值投资是条大道，简单但不容易，因为不容易，所以路虽宽,同行者少。不能指望看一本财报入门经典，就能把投资做好。还需要不断的研读价值投资好书比如聪明的投资者，巴菲特致股东信，其他财报类经典书籍，企业财报，慢慢学习进步。最后推荐真正坚持价值投资入门读者读此书。
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(篇二)
用讲故事的方式来说明如何用财报来讲故事。套娃式讲故事。这样的叙述方式当然是生动有吸引力。
书里说，怎么看财报，是深入问题核心的核心。很多人会问了，看财报就是看数字吗？看盈利为正还是为负？其实不是，财报多基本元素是数字，数字背后有多元因素，用公式来表示就是财报数字=经济本质+衡量误差+人为操作。
比如，如果你仔细阅读贝佐斯每年精心撰写的致股东信，就会发现不能单纯看营收、获利等经营成果，而要看公司的成长是否完成阶段性任务。这样才能看到商业的布局是否合理。
拿他2010年的信函来说，“贝佐斯提到当年亚马逊内部制定的452个目标，与提升顾客经验有关的目标就高达360个。令人意外的是，净利、毛利及营业利益等财务指标，居然一次都没出现过。
沃尔玛心目中顾客的良好经验，就是“低价”。而亚马逊的顾客经验，基于以数码科技为核心的“虚实”整合能力，包括在线信息、相关厂商联结以及便捷的物流等，非常多元化，“低价”只是其中一环，也因此需要更长期的布局。长期支持亚马逊的投资人，能看见其潜力，可以说是戴着‘超级望远镜’。”
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(篇三)
今天是9.13日，在网上买的这本书到了，开个帖子，把对这本书的理解都写下来
目录：
001推荐序/听刘老师说财报故事——从战情仪表板到宇宙重力波 009缘起/把“课责”练成绝招 013前言/淬炼说故事的力量 Part 1心法篇 003**章/财报是淬炼商业智谋的起点 020第二章/用财报修炼五大神功 038第三章/飞行中，要相信你的仪表板 Part 2招式篇 057第四章/获利、获利、获利——损益表的原理与应用 089第五章/穿透企业的市场重力波——综合损益表的原理与应用 096第六章/学习威尼斯商人的智慧与严谨——资产负债表的原理与应用 125第七章/是谁动了我的奶酪——所有者权益（或股东权益）变动表的原理与应用 151第八章/别只顾加速，却忘了油箱没油——现金流量表的原理与应用 Part 3进阶篇 183第九章/踏在磐石而不是流沙上——谈资产质量与竞争力 202第十章/经营管理，而不是盈余管理——谈盈余品质与竞争力 220第十一章/历久弥新的股东（所有者）权益报酬率——谈经营质量与竞争力 240第十二章/*重要的是，要随时保护你自己——如何避开商业阴谋 260第十三章/用《孙子兵法》看财报 Part 4财报外一章 283第十四章/用财报向法人说故事 290谢词/下一次，换“我们”说故事
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(篇四)
认同刘老师的观点，判断企业价值的核心是企业家精神和良好的管理制度。那财报的价值呢？其实这也说是本书想说明的地方。财报只是从过去的历史去发现企业的核心管理层是否具备企业家精神？企业的各项指标是否可以发现企业是否值得信任？进而，再通过财报的各项指标来判断企业是否符合个人投资的标的。在投资标的原则上，认同书中的观点，企业的盈余品质在于持续性、可预测性和稳定性。片面的追求企业的高成长，臆测企业的惊喜，过分关注企业的盈利数据，可能都会落入财报陷阱中。
细审财报其实需要培养的意识，1）企业的业绩有多少是靠自己的努力实现的。俗话说，在风口猪都可以吹上天，时势造英雄。然而投资者很难做到对时势的精准把控，即对未来的预测性。因而审视大环境，对标竞品是不可缺少的，尤其是不能陷入到一家企业的光环之中。2）串联财报的5张表一起来审视企业，关注营收、库存、应收、应付、现金流、自由现金流量……等诸多指标，更需要关注这些指标之间的关系。单个指标低于常规值可能不一定说明企业的危机，相反可能代表企业的竞争力。成功没有模板，只有事后的总结。3）独立思考。一个吹上天的企业可能投资获得的只是普通的投资回报率，如果进入的时机不妥，可能还会造成较大的亏损。好企业、好时机、好价格才是投资追求之道。财报是冰冷的数据，阶段性的舆论风口会淹没不同的思考。发现自己的能力圈，从自己的投资原则评判至关重要。
书中对企业的评判指标重点提及的仍是股东权益回报率（roe）和现金流量。较过往比较值得关注的是，对股东收益回报率的扭曲现象，如高杠杆巧遇高景气行业周期，未分辩企业的负债结构。前者一旦遇到行业景气的逆转将会遇到一场投资的灾难，后者则可能把企业经营的核心竞争力（货未交先收款，原材料先使用款后付）遗漏。现金流量则是一家企业品质的核心，有销售、回现金才能体现企业的真正的竞争力。单纯的销售增长、利润增长可能是财务操作行为，我们可能很难在片刻的读财报时间发现。
这本书是投资入门较好的书，财报读前、审视、读后均有涉及，唯一的缺点它的财报标准较多的是美国或台湾版本。
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(篇五)
1、柯西莫梅迪奇的故事引出财报的由来；
2、少年派的故事说明竞争才能更好生存；
3、飞行员的故事告诉你直觉不可靠要相信仪表盘；
4、彼得林奇业绩来说明企业的最核心是获利、获利、获利！
5、爱因斯坦的引力波来思维通过损益表看企业广义的盈利驱动因素...
6、威尼斯商人的故事体现好的企业家应该要有经营的智慧...
7、乔布斯回归苹果重启辉煌的故事、《乔家大院》电视剧来说明企业现金流充足的重要性...
8、托克威尔《美国的民主》的美国商船故事引出 「无形资产决定长期竞争力」...
9、Google的长期增长来说明持续高品质盈余的重要性...
10、《百万美元宝贝》来说明要保护好自己避免商业陷阱...
11、用《孙子兵法》看财报...专注与创新的竞争力...
1、坚持正派，财报的核心价值是「诚信」；
2、财报分析2个方法：「呈现事实」和「解释变化」；（拆解数字，找出管理问题、验证解决方案）
3、掌握企业的三种活动：营运、投资、融资。（最简洁的呈现企业全貌）
4、修炼四项商业能力：正确认知现状、协调整合、形成愿景、尝试创新。
5、五份报表：损益表、综合损益表、资产负债表、权益表、现金流量表。
1）看损益表，快速浏览公司历年经营绩效，；
2）看综合损益表，深思市场波动（汇率、利率、证券及商品价格）对公司尝试的间接影响；
3）看资产负债表，判断公司是否在中长期做具有商业智谋的布局，以及公司是否有隐藏的亏损或负债；
4）看权益变动表，解读公司治理结果如何形成公司的企业性格及公司经营成果的控制及分配特性；
5）看现金流量表，判断公司短期内是否有生死存亡问题。
1、营收、获利的持续增长看竞争力；
2、资产周转率，对重资产公司特别重要；
3、长期投资效益的不同会计处理方法；
4、研发费用的不同会计处理方法；
5、每股盈利（EPS）;
6、简单的描述了一下资产负债表的几个指标：流动资产、现金及等价物、应收账款...
7、股权IPO的解读；
8、内在价值的评估，即现金流折现法；
9、资产比负债危险。资产通常只会更坏，不会变的更好；负债只会变好，不会变更坏。（看资产、负债的品质）
10、高盈余品质的特征：高度盈余持续性、高度盈余可预测性、高度盈余转换现金流、低度盈余认为操纵；
11、股东权益回报率（ROE）是企业持续成长的根本！
12、安全边际。
「最低层次的思考，是对事物的知觉；最高层次的思考，是能将所有事物都看成是系统之一部分的完整直觉。」
只是让你了解一些重要概念和知识点。
对大部分指标做了基本的解释，关键指标做了部分强调。
由故事引出观点的重要性是好的表述，但用不同故事来说明某一个观点是很不严谨的，好像再说那个企业做好那一点所以成功来一样。不够体系化的分主次。要了解财报的核心还需要精读专业性更强一点的书。
是一本非常入门级的书，花了5个半小时看完，不值得，适合2～3小时的粗读。
