《做自己的老板》是一篇启发人心的文章，它强调了自主创业的重要性。文章指出，创业不仅仅是为了追求财富，更是为了追寻个人发展和实现梦想。通过深入探讨创业的优势和挑战，文章激励读者勇敢迈出创业的第一步。同时，它提供了实用的建议和案例，帮助读者更好地规划和管理自己的创业事业。这篇文章鼓舞人心，让人充满信心和勇气去追求自己的梦想。
《做自己的老板》读后感(一)
做自己的老板，这六个字光看起来便很诱人。为自己工作，安排自己的时间，做自己的主人，赢得人生的掌控权，听起来容易，做起来却很难，最不可或缺的是勇往直前的创业精神。
《做自己的老板》这本书是一本探究创业精神的书，创业精神是在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。激情、积极性、适应性、领导力和雄心壮志是创业精神的五大要素。
但作者的着眼点在于真正构成社会经济体的中小企业主，以及他们创业背后的真相，而非建立企业帝国或成为成功人士，例如，他越过常人对硅谷创业神话的刻板印象，弄明白这些创业者究竟是什么人，做着什么事，为什么要去做这些事，与我们的刻板印象究竟有哪些差距，这些差距会带来什么样的认知等等。
为此，作者在两年间探访了两百多位创业者，这些创业者覆盖了形形色色的社会背景、行业和经济环境，还阅读了成堆的书籍、文章与研究报告，这才有我们读到的这一个个活灵活现的创业故事。
作者在文中提到了社会对年轻人创业的期待和崇拜，这一点也引发了我的思考。在我国，创业精神的培养是大学生创业教育的重要内容，主旨是培养大学生具有创业理想、激发创业意向、塑造创业心理品质、养成创业规范意识，使其成为建设的栋梁之才。
每一年都会有全国范围内的大学生创新创业大赛开展，体现了国家对年轻人创业精神的重视，毕竟我们也正在创新型国家的征程上策马奔腾。但创业精神的培养在我国的创业教育中受重视程度不够，无论从理论体系、教育模式、教育成果以及文化环境等方面都缺乏全面深入的研究。
《做自己的老板》这本书对国内创业者来说，也是一个很好的借鉴，有助于一些认知的培养，比如创业精神培养中的宏观、微观因素，从文化、教育模式、创业环境以及创业者个性心理特征及家庭环境等因素，创业精神培养过程中存在的问题及成因等。
《做自己的老板》读后感(二)
因为厌倦了日复一日、没有波澜的职场生活，也时常憧憬着“自由职业者“”小老板“的生活。于是找了这本书来读一读，原本以为他会说明一些创业的方法，给读者一些创业的思路。但是通篇读下来，却发现这本书并没有讲述任何的方法论。更多的是在说明创业的意义。
创业真的只是为了钱吗？绝对不可能完全是。作者在开篇就讲述了自己的经历，初入职场时的心酸和不利，让他之后几十年都没有再想过踏入职场半步。所以除了写书描述自己的创业经历之外，他也热衷于去探索这些创业群体。
著名的“双因素理论“说，工作分为激励因素和奖励因素。激励因素是对于一个人的激励，比如上升空间、能力增长、人脉积累等等，这类因素是留住一个人才必备的，并且越多越好。如果没有这些因素的话，一个工作岗位大概率不是一个好的工作岗位。而奖励因素，则是节假日福利等等，这些因素需要有，但是即便不断增加，也不可能成为留住一个员工的必要条件。
按照这个理论去看待当下的工作机会，不管是激励因素，还是奖励因素，其实都不太具备。可是即便如此，能像作者一样，把“绝不打工“设立为人生目标的人，仍然是少之又少。这是为什么呢？
就像书中说的，硅谷有过一项调查。说的是年轻人当中，创业者的比例越来越少。已经走向社会的00后中，有创业意愿的青年，更是少之又少。所以，如果你没有想过创业，一直没有创业的思路，并不能说明自己很差，只能说明大家都一样。
毕竟，能被想到的创业模式，似乎已经被前人挖的差不多了。
可是如果这么想的话，也不太正确。按照书中的理论，创业的范畴其实可以无比宽泛。不管你是创办了一家企业，还是开了一家商店。不管你是创办了一所学校，而是成为了一个自由职业的教师。这些在作者看来，都算创业。尽管这有悖于硅谷等权威机构的定义。
作者这样去定义创业这项概念，是因为在作者看来，创业的意义是丰富的。创业绝不仅仅是关乎于金钱。他和你的个人追求、生活方式、家庭，甚至种族等等，全部相关。其中提到了黑人女性创业者、难民创业者，在她们创业成功后，她们也对相同群体的创业者给予帮助。
做自己的老板真的不是一件容易的事，看完这本书你也不会觉得这件事情容易。但是，对于创业的意义会理解的更加全面与透彻。
《做自己的老板》读后感(三)
读《做自己的老板》理解创业是为了什么？ “创业是一个过程，这个过程没有尽头，它取得成绩的方式就是不断前进”——《做自己的老板》 01 创业的目的是什么？践行的内容又是什么？ 有许多的读者常让我推荐关于创业者的书，一时也没有好的特别适合那些年轻人看的书。还有一些做小店经营的人，他们特别希望有能够帮助到自己的书的推荐。 是因为这样的缘由才来读这本《做自己的老板》。从外观的色彩来看呢，不像是一般的管理类书都是白色或是蓝色的，这本书是黄色很亮眼的封面。 在色彩学中黄底蓝字的搭配是很亮眼的。这本书是由一位加拿大的作家写的，当然你会好奇这本书到底是不是写如何创业的？ 作者主要是写了许多关于创业的案例的走访，以及个人的一些观点，更多的是一些各种类型的创业者关于创业的思考。 02 名校关于硅谷神话的普通化合理吗？ 作者开篇就介绍了关于我们常会讨论的一些关于风投的事宜，而且对硅谷人们常熟的一些盖茨、扎克伯格、乔布斯等，似乎斯坦福大学像刮起了一阵创业风。 如果你是白人或是名校毕业，不进入这种创业领域进入硅谷，像是无法证明自己是名校商学院毕业的人一样，都是在想点子，如何去获取投资，然后就类似于庞式骗局一样的资本操作越来越多。 作者的态度是不提倡的，因为在这样的创业中，书中提到一个2019年关于风投的十个项目中，只有一个是赚钱的，然后并没有说哪一家赚钱，但是WEWORK这种，还有单车项目等，大概你会知道两三种的，都是赔钱的。 人们都在做资本做模式，但是，真的没有办法去量定这些创业的根基在哪里。于是作者将笔触伸向更多的创业者。 比如书中提到黑人女性的创业故事，最后她以分享创业的经验，让更多的人能享受到服务和创造属于自己的事业为蓝图成为备受推崇的创业人。至于她开过的理发店的宗旨、地址等，更多的是服务理念和创来信念等。 还有更多，关于践行真正为员工着想的创业理念，包括家族传承的红酒庄等等，无一不是显示着更多的人在做着踏踏实实的实业。 03 创业不只是钱，是找到自己的位置 书的封面有一句话大概是很能表达这本书要表述的，就是创业是找到一个人在世界中的位置。每个人终其一生都在追求着什么。 但是关于如何更好的生活，或许每个人都在活着的过程中去寻找自己是谁。或许创业就是这样一个寻找自己的过程中的一部分。 2023年，愿你在文字里与自己相遇，见证烟火滚烫，人间美好。
《做自己的老板》读后感(四)
只看标题，我对这本书的先入为主观念是成功学鸡汤或者商业工具书，拿到手却发现它其实是一本认认真真的老板访谈录，讲的还不是那种励志故事，而是真实的街头小店、小摊贩的创业纪实。
最近，我家里也考虑过要不要创业，加盟一个品牌卖点小吃，期望也不高，能养活店、能养活员工、能养活自己一家，做点小生意、挣点小外快。应该算是没什么大志，也没想过有什么大出息的预备创业者吧。
结果去跟加盟方谈的时候，人家张嘴闭嘴都是一年内开多少家分店，地段要怎么铺开，营销要怎么做，怎样管理好几家店。唔，一听就是做大事的人，于是我们灰溜溜地走了。
回去的路上，我们盘算了一下，像我们这种没有什么做大做强做分店的志向的创业者，人家完全是不缺这一点点加盟费。如果他自己有品牌，大可以自己在一个新的城市开，然后按照他的复制方式，开店、营销、开分店，根本没必要加我们一起玩。
唯一一个创业的欲望就这么熄灭了。我开始思考，虽然商业都是逐利的，有利就多开多挣，没有利润就关店，但那种养活一家人的小店真的就不需要了吗？就像那些开早餐店、路边摊、快递点、便利店的人，可能大多数都只是想着有一家店可以支撑自己一家的温饱，也就愿意一辈子都守着这家店了。
社会上太过宣扬品牌、暴富、营销、消费主义，不断地喊着扩张、扩张、扩张的旗号，大多数品牌都会在十年之内陨落，有些是因为消费习惯的改变，有些是因为本来就只适合尝鲜打卡，没什么实质内容。这可能就是一个不断创品牌、不断捞快钱的阶段。
不过，我还是认为那些不出名、一直在坚守的小店更有温度，不是只有品牌的热度，而是有一种人的感情寄托在里面，这是很多连锁店所没有的。
这本书讲的也是一些中小企业从创立到生存的故事，没有大公司、大品牌的那些行业背书，也没有光鲜亮丽的数据支持，有的是个人创业怎样在时代中生存下来的冷暖故事。这些中小企业家、甚至可以称为店主的人，他们的发心和坚持可能更打动我吧。
《做自己的老板》读后感(五)
美国《华盛顿邮报》第一畅销书作者戴维·萨克斯（David Sax）在走访了200余位默默无闻的微小型创业家后，发出了这样的感慨：“一股创业浪潮早已在悄悄漫延，溢出硅谷，激励全世界数百万人以前所未有的规模开创自己的事业。固定岗位的吸引力在下降，包括千禧一代在内的年轻人迫不及待地想自谋出路。”
丝毫没有收到大环境的阻碍，近几年来年轻的创业公司越来越多，但实际能够生存下来的公司确实少数，这到底是为什么呢？
《做自己的老板》替我们收集了一个个真情实感的微小创业者的故事，帮助我们了解创业市场，助力普通人创业。
本书的作者戴维·萨克斯是记者、作家和商业文化领域的主题演讲家，2016年《华盛顿邮报》第一畅销书作者，前作The Revenge of Analog荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单第一名、2016年《纽约时报》十大图书之一，被译为六国语言出版。
如何获得创业成功，托尼·法德尔的经历刚给我们很多启发，他多次创业者，苹果公司ipod之父，ipad和iphone联合创造者之一，谷歌Nest创始人，风险投资家。他始终用“非传统的方式做有价值的事”托尼·法德尔=他自己，他像管理公司一样管理自己，一个人活成一支军队。
创业者的本质是提升经济效率，创建更多的社会财富。对于大多数人而言，阻碍他们前进的是他们自己，他们认为自己知道自己能做什么，自己应该成为什么样的人，他们不愿超越界限。直到有人出现，并给他们施加压力。无论是出于自愿还是非自愿，无论是喜欢还是不喜欢，他们都开始做更多的事情，认识到自己也同样富有创造力和意志力，并且才华横溢。
创业没有想象中的那么难，首先要突破自己，知道自己是可以的、能行的，然后不断突破舒适区，一点点完成梦想。人生的每一天都充满着惊喜,而人生最迷人的部分,就在于它的不确定性如果你愿意持续拥抱未来,那么无论是好的坏的,你都可以欣然接受。决定了就去做，去行动。
像管理企业一样管理自己，通过不断提升自己的专业能力、优化做事方式，接触新的事物吸收新的知识，追上这个社会的快速迭代，乘着风实现自己梦想。
《做自己的老板》读后感(六)
一个人想要做真实的自己，最好的方式就是去创业，去做自己的老板。 在做老板的过程中，一个人的能力可以得到最大的发挥。在创业的过程中，所有生活的可能性都会碰到，在解决这些问题的过程中，可以展现出自己的全部人格魅力。
做老板的过程中，还有着更大的个人自由。创业时，自己能够自主决定的机会大大增加，可以少受很多其他方面的干扰，当然也能够从中感受更多乐趣。 做老板的过程中，当然也就更容易实现财务自由。创业虽然也会有很大失败者机会，但至少也有着突破现有桎梏，现实人生阶层突破的机会。世界上所有的财富顶级人生，都必然在自己的创业之路上诞生。
那么，创业、做自己的老板需要做些什么呢？需要有那么准备呢？需要树立什么样的目标呢？都必须要想乔布斯一样有创意、像扎克伯格一样有想法、像贝索斯一样懂经营理念、像埃隆·马斯克一样具有颠覆性的意识吗？做自己的老板有没有一些共性的内容，我们绝大多数普通人怎样在创业过程中实现成功呢？
加拿大记者、作家、演讲家同时也是自身创业者戴维·萨克斯就把我们带到他所调查的各种现实案例中，用他们的故事凝聚成这样一本创业励志故事集《做自己的老板》，把我们读者带进各种各样创业的故事之中，让我们了解“做自己的老板”具体是怎样的一种经历，在这个过程中会有哪些有趣、好玩但又不得不说的故事。
其实，对于我们普通人来说，创业并没有想象的那么艰难，它更多就是一个人的自然而然的想法。当我们发现了一些可以给别人带来帮忙的意图，而自己正好又可以实现时，也就是创业开始之时。 所以，创业者最需要问自己的问题就是“为什么”？为什么要创业？为什么选择现在的领域？为什么能够坚持下去？当把这些问题解决清晰，创业也就更容易成功。
所有，创业虽然能够帮助我们实现自由，但其实赚钱并不应该成为创业追求的目标，当我们把赚钱最为目标之时，就很容易陷入短视的境地，就非常容易失败。 在创业过程中，必须要学会各种各样的技能，要形成自己的一套行为准则，要有自己的价值观，最终形成创业家精神。这样，即使偶尔的创业失败，也会有东山再起之时。
创业人生中的故事千千万，创业也不会随随便便成功，这本就是一个艰难的过程。那么，我们就跟着戴维走进他所构建的中小企业家创业的精彩故事之中，从更多的经验中成长，学会“做自己的老板”。
《做自己的老板》读后感(七)
其他人只要有工作便有固定薪水，但创业者没有固定薪水。——理查德·坎蒂隆
这几年，创业精神的呼吁和提倡已经成为社会一轮又一轮的热潮，相关大学开设的创业课程和社会上对创业偶像如火如荼的推崇让我们对创业这件事有着极强的热情和情绪。
但事实上，创业是残酷的。对于刚进入社会的青年来说，无论是商业机会的洞察、管理能力的运用和人际关系的把握都是十分欠缺的。
再加上由于媒体的宣传和无意识单方面强调那类大型的互联网创业者，让人们误以为创业目标就应该是类似于新东方、京东、腾讯等这类的大型企业，而事实上要成为这样的企业不仅仅关乎创业者个人素质，更关乎大的经济环境和机缘运势。
这也就造成了社会对创业造成了严重的误解并歪曲了我们对于创业的认知，一方面是想创业就成为明星的创业项目，另一方面是个人实力和经济环境已经让这样的概率近乎渺茫。
本文的目的，不是想纯粹的瞄准某个创业者或者创业项目，而是想将目光拉回到那些在经济下行情况下做着另一个副业的这群人们，他们激情澎湃、忙碌奔波，有着对自己创建事业的全然使命，他们就是自己事业的创业者，也是当下环境最应该被关注和鼓励的创业精神。
创业精神与财富
本文说谈的创业精神和学院派和主流媒体定义的创业精神可能存在着差距，如果是在经济下行环境下定义创业者，那些对商机的期待并持续努力付出，并建立自己的商业成果的人都称之为创业者。
这些创业者包括各类播主、网红、自媒体运营者、网店经营者等各类斜杠青年，他们的身上都是创业精神的存在，这种创业精神就是在面临巨大不确定性或者财务失败的的过程中，他们仍然能够按照最终的目的，有条不紊的进行工作，以实现自己最终的目的。
这些斜杠青年，每个人都有自己的故事，我们对创业精神的解读在结合自己的身份认同之时，也可以窥探到创业精神的本质。
创业者的本质是提升经济效率，创建更多的社会财富。经济学家熊彼特称创业者是经济社会变革的关键推动者，他们是行动者，而不是静态的人。他们将以可怕的能量来打破平衡，创造“思想”和“发明”的新组合，并将经济发展推向新高度。
熊彼特还提出了创造性破坏理论，在其重要著作《资本主义、社会主义与民主》中写到：“创造性破坏是社会推动的基本事实。”
创业者的任务是：通过创造新发明或者新商品，改革或垫付生产模式；通过开辟材料供应新的渠道，以一种新方式生产旧事物；又或者通过改组产业，打开产品的新销路。
创造性的破坏由变革驱动，发明带来汹涌的改变，产生新的赢家和输家，但最终会将所有人推向前方，例如：计算机和互联网的涌现。
结语
由于主流媒体对创业精神的奇异描述，我们对创业的印象停留在硅谷比尔盖茨和乔布斯等辍学生的不可复制的硅谷创业神话中，这种陈年的偏见还存在我们的心中，严重歪曲了我们对创业的认知。
今天创业者的定义已经发生了翻天覆地的变化，以结果为导向转变成了以过程为导向，创业精神如今聚焦为创新性和颠覆性，因此只要具有这两种精神的人在这个社会上都可以称为——创业者。
那些能够按照最终的目的，有条不紊的进行工作，以实现自己最终的目的人们，他们是这个时代伟大的创业者。
专做读书总结的公众号
《做自己的老板》读后感(八)
去年刚待业的一个月，收到的面试反馈让我很受挫。有一天，好友给我推荐了她长期关注的公众号的求职信息。我按照要求发了简历，很快就和面试官定下了面试时间。当我那天快要走到地铁的时候，我还犹豫着要不要去面试了，因为我害怕面试没有结果。
找到面试场所的过程也有点曲折，我早到了一会儿，没有找到她说的咖啡厅，后来面试官来了也没找到，我们就去了另一个咖啡厅。我说不喜欢喝饮料，她还是给我点了一杯果茶。
后来我才知道，她是我面试的这家公司的合伙人之一。但她准备离职创办自己的公司了。面试时，我有点紧张，但她真诚的言语，让我慢慢放下了芥蒂，我们俩聊了两个小时左右。回去的路上，虽然我在想自己可能回答得不好，但我很庆幸自己没有放弃面试。这次面试让我有了好好找工作的勇气。
后来她没有邀请我入职，但我的心情也没有很失落。因为我们那天聊过了，面试是两方互选的过程，不匹配不代表她否定了我的能力。再后来我入职了现在的公司，是更适合我的地方，每天工作让我很有动力。
我在朋友圈经常能看到她的消息，她每天都会分享一些生活感悟或者创业感悟，这些内容对我来说还是很新鲜的，也很实用。近一两个月，她每天早上和大家视频号直播分享一些逻辑干货或者其他有意思的内容。她让我了解到什么是创业。这也是我最近读《做自己的老板》的原因之一。
本书作者多年来一直为自己工作，但他并没有感觉到自己是在创业。因为这几年目睹了妻子和弟弟的创业情景，他突然想去研究创业这件事。他发现其他创业书籍关注的是“如何做”，他关注的是“为什么”。因为他想探究创业者们的灵魂，勾勒出当今创业灵魂的形象。他想让读者理解为什么在如今的世界里，扶持创业精神变得至关重要。
第一章，作者以两个新硅谷初创人的视角，参加了另一个创业多年的人的演讲，以这两个人对此次演讲内容的不同意见开始，展开了对硅谷创业神话的分析。作者对硅谷的创业神话持怀疑态度，因为他发现了创业神话是以风投为核心。因为这一问题，才有了Theranos的惊天骗局。
创业神话还有三个隐藏的负面问题，第一个问题是关于对创业者灵魂独立性的定义。第二个问题是关于硅谷创业模式受到的不平等困扰。第三个问题是，白手起家的创业神话的核心理念完全和霍拉肖·阿尔杰的小说一样虚伪。
第二章，作者讲了对移民创业者的观察，第三章，作者讲了对生活方式型创业的观察， 第四章讲了一些已经开始盈利的创业公司，第五章讲了更大型的创业公司，如何服务与领导的。第六章讲了家族企业，第七章讲了企业创始人在创业过程中的窘境。影响人长距离徒步的可能是鞋里的一颗沙子。
第八章讲了创业的想法。作者认为，“当普通人接受了自己对世界的想法，并以其为基础建立自己的企业时，创业精神就会诞生”。
就我自己最近关注趣店CEO被董宇辉拉黑事件，我明白了，一个好的创业，一定是要为大众做好事的，而不是只为了牟利存在。本书作者在最后也说，“如果我们能把话题重点转回到那些我们每天都能接触到的各种生意上，或许我们就能找回创业者的灵魂”。
如果你想创业，或者你正在创业，不妨来看看这本书。作者在这本书中讲了大量的创业案例，对于创业精神在各方面做了探讨。这本书对我的实用意义就是，也许我能更理解领导对公司管理和业务运营的看法了。
最后祝愿大家阅读愉快！
