文章《“变卦”与破局》通过对中国文化中“变卦”概念的深入解读，探讨了如何在困境中寻找突破的方法。作者指出，变卦是一种灵活应变的能力，可以让人们在面对困境时迅速调整策略，寻找出路。文章还强调了变卦的重要性，提出了提升变卦能力的几个关键要素。通过阅读这篇文章，我们可以更好地理解变卦的概念，并在实践中运用这一思维方式来解决问题。
《“变卦”与破局》读后感(篇一)
在这本书中，作者精心挑选了商业中的经典决策案例，通过深入剖析和细致梳理，向读者展示了这些成功决策背后的思维方式。 书中的案例包括百事可乐、农夫山泉、因特尔、麦当劳、苹果、微信、秦池酒、三株口服液。 本书详尽地展现了每个案例的来龙去脉，包括其背景、决策过程、最终结果以及深远影响。这种全面的叙述方式，使读者能够更深入地理解每个案例的细节和内在逻辑。 读者可以从中了解到，在决策过程中需要关注哪些方向，如何充分利用现有条件，发挥优势，避免劣势，找到最佳的突破口。这本书不仅提供了宝贵的经验和教训，还能激发读者的思考和创新能力，帮助更好地应对复杂的决策挑战。 本书对于营销管理、战略管理领域的从业人员来说，是一本极具价值的参考书籍。同时，对于企业中高层管理人员来说，它也是一本不可多得的实战指南。高校工商管理和市场营销专业的大学生、研究生以及任课教师也可以从这本书中汲取丰富的知识和实践经验，为自己的学习和教学提供有益的参考。
《“变卦”与破局》读后感(篇二)
在看这本书之前我的思想一直以来总想着求稳，但是在看完这本书之后也不得不承认的是，在这快速发展的时代里，“求稳”似乎变成了一个囚笼。
看了这本书以后心态也一点的转变，一味求稳是不行的，面对的困境，从另一面说，也是机遇和挑战，翻越过这个山峰，可能会见识到不同的风景。
在引子中的第三篇不要怕被出难题里作者也鼓励到“我们这些同志，特别是在年轻的时候，要以被出难题为福，一定要珍惜机会，撸起袖子流血流汗地干，要绞尽脑汁地想怎么面对困难。不被挑战，人的能量就不会激发出来；不被逼迫，你的性格就不能去除杂质，熔炼成金。所以年轻的同志们，如果你们遇到困难、挑战和逼迫，不要退缩、放弃，不要埋怨自己没有生在富裕人家，没有个好长辈给你把路全都铺好了，不要埋怨别人总给自己出难题，更别埋怨自己时运不佳。”
遇到困难也不要总是一味的畏畏缩缩想着我不行我不可以，首选咱的心态一定要好，转换视觉角度“困境”也是“机遇”!
破局思维就是在僵局的状态下及时转变看待问题的角度，求变求新，突破困境。
“我们遇到的难题越多，越要懂得感恩，感恩你拥有的哪怕满布荆棘的赛道。在学校里老师给你出难题是老师欣赏你；在单位里领导给你出难题是领导赏识你；在社会上有人给你出难题是社会磨练你。总之，你得以积极、乐观的心态面对各种难题，那样你才能在磨砺中不断成长。”
个人的工作生活中、企业的生产经营中还是组织在创立发展中，常常会陷入到困境中，本书就通过13个经典的案例来讲述变卦与破局，通过提出破局思维，帮助创业者、经营者、管理者正确决策，应对不确定的世界。
本书分为了四个篇章，分别为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”和“新空间篇”，每一篇章都有不同的侧重点分别进行讲述，那些企业家或者个人是如何突破他们的困境，以及一些关于这些案例能带给我们的思考。
《“变卦”与破局》读后感(篇三)
都说商场如战场，当企业遇到发展的困境时，我们应如何进行破局，从而闯出市场的重围呢？
这里面，就离不开对市场环境的审时度势，对当下消费者人群爱好的调研，以及采用何种策略去进行宣传和投放，从而达到销售的良好效果。
举个例子，假如你出差在外，路上渴了想要买一瓶水喝，在当下五花八门的纯净水和矿泉水当中，你会下意识地选择哪个品牌的水呢？
比如我，可能就会下意识地选择农夫山泉，理由就是我被它的广告语所打动：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。
它让我在头脑当中建立了关于水的美好认知，还是大自然的水好，这就是我的购买理由。同样，企业要想破局，就要去思考，消费者在关心什么，怎么样才能占领消费者的心智，让消费者对品牌建立忠诚度，从而达到持续的复购？
这个问题的答案，作者郭宇宽在他的新书当中，为我们做了一番解读。作者提出破局思维，帮助创业者、经营者、管理者正确决策，应对不确定的世界。
所谓破局思维，就是在僵局的状态下及时转变看待问题的角度，求变求新，突破困境。
作者郭宇宽，西安交通大学系统管理与中国实践研究中心研究员、中国慈善百人会会员，同时为多家企业担任战略顾问；曾是清华大学经济学博士后，长期从事经济理论与商业模式研究，曾担任中国经济体制改革研究会公共政策研究中心副主任、开放力商业思想论坛秘书长、天九研究院院长、美国新学院中印研究中心研究员；已获中国传媒大学传播学博士学位、西安交通大学系统工程专业硕士学位，以及机械自动化学士学位；著有《开放力》《断癌念》《意义经济》《大共享时代》《互动型经济》等书籍。
《“变卦”与破局》选择了历史上、商场中的经典决策案例，将它们划分为“新概念篇”“新模式篇”“新技术篇”“新空间篇”四个篇章，并通过抽丝剥茧的梳理，让读者了解这些成功决策的思维方式，了解到决策过程中，需要考虑的方向是什么，以及如何利用现有条件，扬长避短，找到突围的点。
在作者看来，农夫山泉最大的成功，就是看起来朴实无华的广告语，不仅占领了消费者的心智，还推广了关于水的新概念，认为农夫山泉是大自然水的代名词，这一创意相当妙。从而在往后的十余年里，稳坐中国瓶装饮用水行业头把交椅。
我们也可以借鉴作者总结的这些商家的思路，对我们的当下工作和生活进行布局和思考，如何让自己的生意更上一层楼，从而赢得骄人的业绩。
《“变卦”与破局》读后感(篇四)
对于经典的广告词，你还记得多少？ 大家好，才是真的好。广州好迪。 今年过节不收礼，收礼只收脑白金。 我们不生产水，我们只做大自然的搬运工。 功夫山泉有点甜。 钻石恒久远，一颗永流传。 维维豆奶，欢乐开怀！ 哪些广告词让你想起了美好的童年？哪些广告词证明你老了？那些经典的背后又隐藏着多少商业秘密？ 《“变卦”与破局》是一本从根本上讲述商业秘密的书籍。不管什么企业想要发展必须要有：思、变、破的能力。我们会看到破局思维的重要性。 有了破局思维，写文章会思路流畅，下笔如有神。 有了破局思维，生活可以更有方向和意义。 有了破局思维，事业会更加前途宽广。 书中从：新概念、新模式、新技术、新空间四个模块向我们介绍了“变卦”与破局。作者通过抽丝剥茧的梳理，加上合理的推论，可以让广大读者从中了解到这些成功决策的思维方式，了解到决策过程中需要考虑的方向，以及如何利用现有条件，扬长避短，找到那个突破点，而如果掌握了这种“形而上”的能力，作为读者的你，就会成为一个拥有“智慧”的人。 新概念篇：产品平淡无奇，决策者需要“无中生有”，创造一种概念。东西还是那个东西，但带给消费者你感受却大不相同。 我们耳熟能详农夫山泉的广告词：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。用新概念重新定义“水”。让农夫山泉在面临危机时打了一个漂亮的“翻身仗”从而成为经典。 新模式篇：随着时间的推移、空间的变化，原有的模式不适用于当下的环境，这就需要决策者改变方式，突破瓶颈，创造一种新模式来应对。 很多人用免费的东西来获得目标客户，比如扫码免费领礼品。用友软件：定制软件，摆脱盗版。 新技术篇：虽然新技术层出不穷，到归根到底，能被广泛应用才是一项技术成功的关键，怎样才能做到呢？ 乔布斯用ipod拯救了苹果。这就是新技术的应用。 新空间篇：面对逆境，要么投降，要么寻找一片新天地，“新空间”讲的就是这个。 袁隆平才用的杂交水稻、秦池酒不惧昂贵的广告费、三株口服液用猪圈围墙做广告都是在空间上才用了突破。 书中引用很多大家都知道的例子让辅证作者的观点。对于创业、职场来说这是一本难得经验之书。作者希望大家都能： 不求负担得解脱，但愿能量有增长。 冲破困局通大道，生命浩荡如江河。 与君共勉。
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