《商业模式新生代（个人篇）第二版：一张画布重塑你的职业生涯》是一本引人深思的书籍。通过探讨新兴商业模式和个人职业发展，作者为读者提供了一幅重新塑造自己职业生涯的画布。本书深入浅出地介绍了商业模式的概念，并提供了实用的建议和案例，帮助读者认识到如何适应快速变化的商业环境。这本书对于希望在职业生涯中取得成功的人们来说，是一本不可或缺的指南。
商业模式新生代（个人篇）第二版：一张画布重塑你的职业生涯读后感(一)
慕名读了这本书，想试试能不能给正处在职业迷茫期的自己带来一点启发。
书的核心就是在教你怎样绘制自己的个人职业画布。通过描述商业模式的九个要素，为自己推导设计出一个适合自己的商业模式。这个商业模式充分发掘了自己的可能性，同时充分探讨了外在服务的可能性，然后再这其中找到一个逻辑闭环。
讲几个让我觉得有收益的点。
1.工作的本质是服务，服务人的基本需求。如果你的工作没有服务一种需求，那么他就是一种比较弱的商业模式。
2.九个要素中，拥有渠道被视为更强的商业模式。看来无论在什么时候，能够撬动外部资源都是至关重要的。
3.客户需要细分，不同的客户需求不同。工作中，我们既服务内部客户，也服务外部客户。要更清楚的认识细分客户的需求。
4.克服龙卷风式思维，也就是不停地将反思的视角局限在自我身上。
5.塑造职业“超能力”至关重要，也就是找到一种令你满意的完成工作的方法和风格。
6.用设计师的视角来对待你的人生，而不是等待一切自然发生。
7.别企图解决重力问题，对于任何重力问题，唯一的好办法就是接受。设计师只研究可以采取行动的问题，一种方式是，将名词换成动词。
8.个人品牌的打造与自我推介，可以增强你的工作模式。个人品牌传递出稳定的价值观和性格特征。做一份个人品牌画布，包括你的兴趣、技能、个性。
9.最后，遇到问题时问自己三个问题，是时候提升了吗？是时候退出了吗？是时候调整工作风格了吗？
商业模式新生代（个人篇）第二版：一张画布重塑你的职业生涯读后感(二)
今年热门话题之一求职必定上榜。 大学毕业生如何找工作？ 职场老人如何进入更好的发展阶段？ 工作遇到困难，如何突破？ 如何修正自己的工作模式，获得更好收益？ 个人商业画布为我们提供了一个系统性的解决方案。 关于在职员工，如何修正我们的工作模式，可以从8方面来看： 1.我做什么，我是谁（我对工作感兴趣吗） 2.我帮助谁（谁是我最重要的客户） 3.我提供的价值（客户看中的地方，我是否解决客户的问题） 4.他们如何认识我 5.角色和关系（对不同客户扮演什么角色，目标是维护老客户还是拓新） 6.谁帮助我（谁是我的关键伙伴，缺少伙伴的原因） 7.成本和后果（目前模式的最高成本，哪些模式产生的软性成本最高） 8.报酬和回报（回报是否过低，如何降低成本） 更多内容详见： 书籍：《商业模式新生代（个人篇）》
商业模式新生代（个人篇）第二版：一张画布重塑你的职业生涯读后感(三)
我对于这本书的简评是“可以快速了解下”。
- “可以了解” - 对于工作以及价值，作者给我提供了新的思路和视角。
- “快速了解” 全书有点水，快速阅读即可。
具体收获如下
1。结构化、可视化
这是本书最大的方法论。作者提出可以将工作中零零总总动作结合个人愿景及价值观进行可视化、结构化的尝试。也为我以后看待其他问题提供了新的视角。
2. 本书最大逻辑出发点 - 工作的本质是为人类基本需求服务 + 变现
关于“为人类的基本需求服务”，我们可以从行业、客户、我是谁、我能提供什么来思考，拆分一下可以
- 保持外向关注，即了解外部环境、趋势、问题、需求，自己如何影响他人以及他人的行为如何影响到自己；
- 建立模型，这样可以让那些零碎的点得以系统化，或者说我们有一套自己的理论/决策系统。但caveat - 对于资历经验尚浅的朋友注意过早“固定”模式，因为我们的模式本身可能是有失偏颇的；且，模式本身也应随着时代以及事物的发展而动态发展；
- 存在疑惑时，问自己三个问题- 是时候提升了嘛/是时候退出了嘛/是时候调整工作风格了嘛？
关于“变现”，我认为本书关于激情误区的论述很在理，即，作者认为激情是随着时间的推移而发展的，与某个领域的经验和能力步调一致；其次对自己的洞察或者自我认知，主要是通过行动而不是内省发展而来的。换句话说，就是行动+积累 可能是激情，而对工作而言，没有行动就谈激情就是纸上谈兵，也无法变现。
对于变现能力的把握，尤其重要‼️
3. 其他几个对我而言认知层面的知识点
3.1 避免龙卷风思维。所谓龙卷风思维是指数据从各个方面而来，让一些声音中我们的脑海中一圈圈打转。好消息是内心龙卷风中给我们带来宝贵的暗示信息 - 我们有重要的问题需要回答，我们需要做的就是接受这来自直觉的暗示，接着可以通过一些结构化小工具以及职场导师货职场教练帮我买一起梳理这些问题。
3.2 避免尝试去解决重力问题。有些状况是我们无法改变的，因此，无需无法采取行动。
3.3 心理治疗师、配偶、伴侣或者交往对象并不适合充当职场“思考伙伴”角色
心理治疗师本身就存在于一个较为纯粹的职场，还是把更专业的心理问题留给他们，而职场问题留给职场导师或者职场教练吧。
关于配偶伴侣，这过去很长一段时间里，当我遇到工作中的不顺利，我会习惯性地假想如果我有个对象这时候帮我出谋划策甚至听我吐槽就好了，但作者点醒了我 - 我们不能期盼我们身边最亲爱的人保持客观，我们也不能用太多糟心的事来消耗一段关系。
3.4 顾问的角色在于提供经验丰富的观点和建议，而非指挥。
3.5 现代社会重要的能力是“解决复杂问题”，而“简单直观呈现信息”也是同样重要的一个能力。
3.6 看待工作，请用系统性思维方式。这里就不展开了。
商业模式新生代（个人篇）第二版：一张画布重塑你的职业生涯读后感(四)
在我们的职业生涯中，有时候会感觉迷茫，但往往又不知道问题出在哪里，找不到最好的解决方案。这时，有人选择快刀斩乱麻，重新开始新的一份职业。当前的问题解决了，但过不了多久，同样的问题又会重新再现，这说明我们没有找对问题的关键节点，没能给出最适合自己的职业策略。
其实每个人的职业其实也就是一次商业规划，那么应用于商业模式之中的工具必然对于我们的职业规划也同样有效。 亚历山大·奥斯瓦德和伊夫·皮尼厄开发了一项创新性的商业工具——商业模式画布，用画布直观的方式来帮助企业识别商业模式中的关键因素，发现问题点，寻求更好解决方案。
而蒂莫西·克拉克，把这一商业模式发布应用于个人场景，来规划我们的职业生涯，出版了畅销全球的《商业模式新生代（个人篇）》，更是被翻译成20多种语言，在全世界范围内掀起了职业革命，帮助无数的人重新找回职场掌控感。
现在这本书得以再版，作者们也在原有的基础上进行了更新迭代，当然，也就能更好的帮助读者们改变自己的职业困境，挖掘出困扰我们职场最核心的因素。
那么这本书对于我们能够带来哪些改变呢？首选，它是一本真正的工具书，我们只有在现实的应用之中才能感受到这本书的无穷魅力。
作者在这本书中，利用商业模式画布这一有效工具帮我们构建着职场的真实情况，通过他的具体分析，教会我们怎样从画布的内在逻辑之中发掘更适合自己的职业发展路径。
初读这本书，或对于商业模式画布并不熟悉的读者可能感觉并不能理解这本书所表达的内涵，往往也是一头雾水。但这并不妨碍我们把商业画布套用于我们的职业生涯。我们可以根据画布的要求，把职场真实情况填写其中，再根据画布内在逻辑，也就更容易理解职业规划，发现治愈困境，寻求解决方案。
这也就是工具书最大的好处，我们甚至不用深入理解它的原理，就能在日常生活中应用。而随着我们大量练习的增加，对于这一工具的掌握会越来越熟悉，对于我们人生的好处也就越来越多。
一个人的职业生涯长达40年，占据人生约一半的时间，那么我们为什么不能花四个小时的时间，掌握一套受用终身的职业建模法则呢？
当我们看着作者提出这样疑问的时候，对于自己的人生会是有触动的。用最短的时间做最正确的事，这是我们人生规划最核心的内容。那就用几个小时的时间完成这本书的学习，用这本书中的工具把我们的职业绘制出来，开启对于我们职业深度的认知，来迎接更加切实可行的职场挑战，让未来的职业生涯更加顺遂，更具无限潜力。
