《出圈：人人能看见，人人会喜欢》是一本充满启发和实用价值的书籍。它教导我们如何打破传统束缚，成为与众不同的人。作者通过生动的故事和实例，告诉我们如何在工作和生活中脱颖而出，吸引他人的注意力。这本书不仅给予我们勇气和灵感，还教会我们如何在竞争激烈的社会中取得成功。无论你是想在职场上出类拔萃，还是希望在个人生活中更有影响力，《出圈》都是一本值得一读的好书。
出圈：人人能看见，人人会喜欢读后感篇一
全书以叶明桂——这个在广告行业从业四十多年的广告策略人视角，讲了他在一次次实践与思考中总结的: 品牌要如何成为品牌，不止是产品品类，更是一个能让消费者有情感链接，愿意偏心的，有品牌溢价的品牌。 他以自己的经历讲了广告代理公司也就是奥美等4A公司的工作流程，如何成为好的策划、创意、业务人员，如何和品牌方沟通，如何帮助品牌找到洞察找到创意洞察，如何让品牌找到自己的除了定位之外的品牌主张、品牌基因等... 在拍摄广告之初就建立一个更利于品牌长期发展的认知理念，也就是作者所谓的品牌梳理。我很认同这一步骤，这应该是每个品牌都应该做的事，细水长流地长期做的事。 有此些对广告行业的了解，加对品牌的分析，才能做好广告，做好广告传播的背后动机是为了让品牌更好地成为品牌拥有品牌力并让消费者对品牌产生偏心度，更好的品牌溢价。 所以品牌梳理很重要！ ————终于用作者的语言总结完了———— 这本书表达的点让我很难建立起逻辑性，里面的名词就像名词一样，常常让人恍惚出神，各种案例也很板上钉钉全由他说了算。 总之看得很累，确实是有种简单的话被复杂化了说。 叶明桂或许是一个好的策略人，有他擅长的能力，有足够的人格魅力，但在写书这件事上，或许也该用他一贯的要求再多要求要求自己，多多打磨一下写书作者这件事。 书还是值得读的书，但并不好读。
出圈：人人能看见，人人会喜欢读后感篇二
这是读的第二本桂爷的书。
奥美和桂爷，一直是许多广告人入行会接触到的名字，我也不例外。在《品牌的技术与艺术》里，不止有做广告的秘密，更有做人行事的秘诀。我想这是桂爷的书，与其他我曾阅读过的广告商业书籍不同的原因。
一个好的广告人，必然也会是一个好的生活家。桂爷叨叨絮絮的风格，却又带着一针见血的观点，就像是一位你发现邻居家那个和蔼又常常对着你碎碎念的阿伯，有一天你发现他讲的都是深入浅出的一些经验道理。
虽然名为《出圈》，但书讲的并非是所谓的“刷屏案例”，而是从广告公司里，不同职位该如何提升自己，该如何相处讲起，企划需要有哪些能力，该如何提升，业务和创意如何与企划相处，怎么跟客户沟通，又如何保持广告热情——天知道，就在几个月前，我已经陷入了热情匮乏的危机，一度正在谋划着如何转型，为此焦虑不已。
奥美几位前辈的书，都与这些工作的基本道理、行业的基本操守相关，我信奉一句话，“才华是基本功的溢出”，做了也有几年的创意和策划，有些事虽然看似常常看见，也似乎明白，但禁不起细究。例如什么是产品定位、什么是品牌主张、商业课题如何界定、什么是策略、什么是洞察什么不是洞察、又该怎么去寻找、如何培育创意的果子，或者你想当个摘果子的人，以及最重要的，如何梳理品牌。
如果你是刚入门或入门没多久的菜鸟，那我建议你多读几遍；
如果你是混迹江湖多年的资深老鸟，那我建议也能时不时拿出来翻一翻。
感谢桂爷。
出圈：人人能看见，人人会喜欢读后感篇三
1. 观察不同事物发生的底层逻辑
“从繁杂的资料中找出有用的知识，再从这些知识中总结出道理，最后根据这些道理提出有用的观点，并且理解这些观点背后的真理。也就是说，企划人员要从数据中找到洞见，分析的目的是化繁为简，纯化结晶。”
核心包括挑战、洞察、解决方案、未来发展的方向。挑战就是定义课题；洞察包括对人性、社会、消费群体进行分析，思考如何打动人心，如何说服人们；解决方案必须是新鲜、没有人用过、实用、可以延展、合理、前后呼应的解决之道
2. 扩展知识库；
* 积累洞察，分辨哪些洞察的影响最大
* 积累创意：如何从不同的角度叙述一个故事；如何用不同的方式让呈现更加生动；品牌的形象是什么；
3. 简单准确的表达观点；
4. 生动有趣的讲故事：
- 用冲突、矛盾、可引起想象和同感的细节、场景；
- 框架示例：
- 六步购买法：产生需求，确定要求，收集信息，比较判断，体验验证，刺激购买
- AIDA：首先引起消费者的注意，其次激发其兴趣，再次激发欲望，最后推进行动，达成购买
- why how what
出圈：人人能看见，人人会喜欢读后感篇四
两个晚上看完桂爷的新书「出圈」，很多人都在吐槽，觉得内容有点水，写得也挺赶，但是确实是一个老奥美人多年经验的积累。实话说，这本不如他的第一本书「品牌的技术与艺术」来得好，不过也是有很多干货，其中针对策略和洞察两大知识点很是认可：
一、关于策略
所有的策略做的都是从A点到B点的功课。所谓直接、大气的口号其实并不会产生促进销售的作用，因为它们只是我们希望消费者怎么思考的广告，也就是B点。
传播真正的施力点，不是A点的共鸣，也不是B点的意图，而是C点。
C点才是信息，指的是广告要强调什么，才能让消费者的想法从A点转换至B点。
其实C点只是信息，并不是策略。真正的策略是D点，D点就是C点的信息为什么能让消费者改变行为或想法。
二、关于洞察
洞察不是事实，洞察是深埋在现象之下的真相，真相，才是真正动人的。创意源自看似不相关的相关性，洞察可以提供创意的灵魂。
洞察是悟出来的，不是通过分析得来的，它是一种感性的共鸣，不是理性的判断。洞察是心理活动，而非行为表现。洞察是感性共鸣，而非理性判断。洞察是一种剖析，而非一项描述。很多人将一些特别的消费者行为当作洞察，但这对广告策略毫无意义。
为什么如此强调洞察？因为打动人比说服人更能帮助销售，打动人的基本要素就是引发受众共鸣，这个共鸣源自作品背后的深刻洞察。洞察更适用于打动人的广告，它能将平淡无趣的卖点变成有趣的销售故事。创意源自看似不相关的相关性。
洞察不是发明，而是发现，而且往往源自潜意识，不是源自左脑，而是右脑。你无法证明洞察，但你就是知道，所以找到洞察是需要相信直觉。
