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《李嘉诚:成功没有偶然》读后感摘抄

格式:DOC 上传日期:2024-12-20 13:00:08
《李嘉诚:成功没有偶然》读后感摘抄
时间:2024-12-20 13:00:08   小编:

《李嘉诚:成功没有偶然》通过李嘉诚的生平故事,揭示了他成功背后的努力与坚持。文章强调,成功不仅依赖机遇,更需要勤奋、智慧和对目标的执着追求。这本书激励读者认识到,只有不断奋斗才可能实现自己的梦想。

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇一

亚马逊上显示的作者是李永宁编著的,那说明这本书不是李嘉诚先生真正的自传,只是他的文章、演讲、采访的一个汇总编辑。

很遗憾啊,真希望李嘉诚先生能出一本真正的自传。

哦抱歉,我的评论太短了。为了鼓励有益的分析,少于50字的评论将在前页论坛里发表。

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇二

说得跟真的似的, 还亲笔自传

还什么年事已高不说没戏了

还奥巴马读后说好

纯属书商和作者的欺诈, 请大家都不要买

抱歉,你的评论太短了

抱歉,你的评论太短了

抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了

抱歉,你的评论太短了

抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了

抱歉,你的评论太短了

抱歉,你的评论太短了

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇三

李嘉诚商业帝国其实很好理解,立足香港放眼全球寻找投资机会。李嘉诚在香港上市的有22家上市公司,总市值1.2万亿港币,1.2万亿港币也只是一个茅台市值而已,也没啥的,全球寻找好的投资机会,李嘉诚资产是多少呢,六七百亿美金,李嘉诚在我看来还不如腾讯、阿里巴巴。李嘉诚商业帝国主要还是在香港。在我看来还算不上很大,毕竟市值利润加上也只能说还可以。李嘉诚经营企业也很不容易,毕竟李嘉诚已经九十多岁了,香港市民很讨厌李嘉诚,可能控制香港水、电、煤气、地产,所以引起香港市民公愤,李嘉诚做人还是很值得学习的

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇四

玩的是文字游戏啊!

当当网的标题是

李嘉诚:成功没有偶然(80载人生风云,50年商海沉浮,李嘉诚首度倾心讲述,娓娓道来,揭开过往,轰动全国。巴菲特、比尔盖茨、美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世、马云、王石鼎力推荐!)

百度百科搜索李嘉诚,居然这本书还出现在代表作里了!

浪费了30块。

里头只有每章摘了李嘉诚的一些语录,其他的都是作者杜撰。

甚至怀疑《打工是最缓慢的投资》是不是杜撰的!

后面举例更是离谱,张三李四,从前有两个兄弟……等等此类字眼都出来了!!

试问,你一个无名的loser作者,如何来代替李嘉诚教人成功!!!

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇五

虽然李嘉诚早已如雷贯耳,但因为地域距离对李的认识还是九十年代的报道以及数年前一篇“别让李嘉诚跑了”的风评,将“公摊”之恶算到李嘉诚头上也是社会集体的惯性,因为并没有其他途径可供解决这个问题,这两年房地产下滑严重,特别是恒大爆雷,大众对李的口碑才重新修复。就本书而言,如果作者是用心写作,那作者的水准确实不高。除了李嘉诚自述部分,其余都是不成熟的鸡汤拼凑,看到不属于李的文字,能量频率一下就降了下来,对于这种商业人物传记,没有任何实战经验的写作者不妨按照年限踏实记录,应当才是不会让人反感的贡献。当然,李嘉诚自述部分足以给到当下启迪,一个领域里出色的拔尖者,都是哲学家兼实干家,他们以身作则,用言行一致的行动告诉众人,如何从逆境中扭转现实,如何实现自己的目标,如何摆脱金钱的虚脱,如何有价值地渡过这并不算长的一生

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇六

这并不是李嘉诚的自传,李嘉诚本人从没有写过任何书、也没有授权任何人出版过传记,这是一位叫李永宁的骗子假借李嘉诚的名义写的,抵制这种虚假营销的书籍,人人有责!!

试问这些大陆的作者们,为什么要假借他人名义来出书,为什么在简介中要写成是李嘉诚亲口说出自己的创业经历,明明是第三方作者自己杜撰,这种为了增加自己的书籍销量以牟取暴利的肮脏行为应该予以唾弃!

这本书的作者李永宁,是个道德败坏的伪君子,你要写李嘉诚的传记你尽可以随意写,但为什么你写的两本书:《李嘉诚:成功没有偶然》和《李嘉诚:我一生的理念》,全是你自己杜撰,你却在书籍的简介中不要脸地说是李嘉诚亲口所述、亲笔所写,其中很多内容都是李永宁这个人自己意淫,比方说书中说“打工是最愚蠢的投资”,李嘉诚先生从没有说过这句话,也从没有表达过这个意思! 你这样冒充李嘉诚口吻写书,是在抹黑和损害他人形象和利益,已经触犯了法律。

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇七

这本书着眼于李嘉诚的一生,商海沉浮几十年,映照了这一生的九个侧面,顺便说一句书中有些例子感觉不恰当。

李嘉诚不是豪门贵子,也一步步地走到了今天,但凡有华人在的地方,就传有李嘉诚的名字。进取的想法,拼命奋斗的毅力,知人善用,懂取舍,诚信。成功者的特质不外如是,既然反反复复见到,总该有些想法吧。比较有感触的几点:

“天下事成败都在自己”靠天吃饭,还不如靠双手来的实在,凡事做好准备,以90%的时间考虑失败

“不要沉迷于任何一项业务”,物极必反,没有永远的生意,赚钱不过就开拓下一个业务罢了,同时开辟市场时要考察自己是否有能力面对新形势

“商业是一场游戏,是每天我们都想打赢的一场游戏”对形势没点意识,没点自己的分析,大概饭碗都被抢走了吧

“做仁慈的狮子”装备自己,低调做人,随时有反制的能力

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇八

最近花了不到三个小时的时间阅读了这本书,这本书给我最大的体会就是,牛人不是一天可以成为的,需要的是磨砺和坚持不懈的成长。现在我就来说说,我在里面学到的几点:

【从人开始出发】

生命抛来一颗柠檬,你是可以把它转榨为柠檬汁的人。要描绘自得的独特心灵地图,尼采发现热爱生命的你,有思维,有能力,有承担,建立自我的你;有原则,有理想,追求无我的你。

我们不要忽视每一种态度,打开成功的大门最关键的钥匙不是各种有利条件,而是拼命奋斗的毅力。

李嘉诚先生一直在强调的是,年轻人一定要脚踏实地。一个人所获得报酬和成果与他付出的努力有极大的关系。他还说,做好一件事必须要做的事,就是把根基打牢。

要做到永不满足。李嘉诚全书里一直在强调做人就要有的几个重点关键词,也是富兰克林的13个人生信条:节制,缄默,秩序,决心,节俭,勤勉,真诚,正义,中庸,清洁,平静,贞节,谦逊。

谦逊这个也是李嘉诚先生給年轻人的核心建议。文中运用了很多的例子来讲述谦逊的益处。满则溢,永不满足,才是发财的前提。只有不自负,才能看清更大的失败。

降低自己的人,上帝太高他,抬高自己的人,上帝降低他。

想成功,要先花90%的时间想失败。

【竞争中脱引而出需要智勇】

永远都要以竭尽全力的态度去做。在进取中不忘稳健,稳健中别忘了进取。要多问为什么,这和查理芒格的普世智慧很像,就是不断要反过来想。在这过程中,也可能会发现机会。

知道你那里出错,你才更好分辨出问题,知道问题在哪,去着重解决。

比知识重要的就是思维,比思维重要的就是悟性。

【管理者的核心力量】

管理人员要懂得授权,放权。做好自我管理,时刻检查自身的言行举止。还有不可忽视别人的意见。卡耐基就说过,敌人的意见比我们的意见更接近事实。一个人想有所成,就必须善于接受别人的意见,尤其是一些批评的意见。

【要舍小利才能得大利】

要有足够大的胸怀,而且要善于合作,合作中要懂得让利,其实商道就是人道,要想成就一番大事业,

就要学会感恩,用感恩滋养你的生活,让平和抚慰你的身心。

同时我们要学会利用每一分钱,很多时候,一些看似吃亏的事情,往往会给你带来巨额的财富。

感恩这件事在李嘉诚先生的身上发挥的淋漓尽致,他用它所挣来的钱回馈給广大群众,把慈善事业作为一种投资的方式。而且他坚信为世界留下美好的种子,人生才不会白过。

我在文中最大的感慨就是,我们做事就要尽善尽美的态度去做,不可有一点马虎,同时心态要放平,不要想着唯利是图,而是换个合作的角度和思维,只有你学会合作,你才能拥有更多意想不到的资源。

回馈社会这件事,李嘉诚先生也是做的很棒,他的汕头大学,还有医疗扶助,救治了众多百姓,他事业的成功,离不开他这份回馈社会的感恩之心。

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇九

最近刚读完李嘉诚的传记 《李嘉诚–成功没有偶然》,做为一个多年职场人,就其中几点深有体会,拿来和大家分享。

用90%的时间思考失败

李嘉诚从22岁开始创业做生意,超过50年,从来没有一年亏损。很多人都对此很好奇,李嘉诚用一句话道出了其中的秘密,那就是,想要成功,得用90%的时间思考失败。

就像你在风和日丽的时候驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口的时候,你要先想到万一台风来了,你怎么应付。天文台说天气很好,但是如果五分钟后突然下起暴雨,又该怎么办。只有把这些问题都考虑周全,才能够保证航行的安全。

其实做生意,或者做任何一件事情都是一样的道理。李嘉诚说“我会不停地研究要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%的时间思考失败。就是因为这样,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。”

“从前我们中国人有句做生意的话,未买先想卖,你还没买进来,就先想着怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果是一个小漏洞不及时修补,可能会带给企业极大损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神,是远远超乎比例的。”

一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前预防危机的发生。

我们在职场中也会遇到各种各样的问题需要我们提意见,做决定。如果在采取行动之前,能够想清楚做这样的决定可能遇到的问题是什么,就可以更清楚的调整策略,规避风险,也会避免做到一半的时候突然发现有这样那样的问题导致需要返工。作为一个领导者,思虑成熟尤其重要,套用我们领导经常说的一句话就是,做事情之前要“Think through”,要想清楚这样做可能会带来的问题是什么,才能够最大程度上做到高效率的工作。

脚踏实地

曾经有一个记者问李嘉诚成功的秘诀是什么。李嘉诚没有正面回答,而是给记者讲了一个故事:

日本的推销之神原一平在69岁时的一次演讲会上,有人问了他同样的问题,原一平当场脱掉鞋袜,将提问者请上台,说“请摸摸我的脚底板。”该提问者摸过后,惊讶道“您脚底板的老茧真厚!”原一平说:“因为我走的路比别人多,跑得比别人勤,所以脚底板的茧子特别厚。”提问者恍然顿悟。

李嘉诚讲完故事对记者说,“我没有资格让你来摸我的脚底板,但是我可以告诉你,我脚底板的茧子也很厚。”

在华为,《致新员工书》向每一位入职的新员工表明了公司是多么重视脚踏实地的工作作风:

“您想当专家吗?一律从工人做起。进入公司一周以后,博士,硕士,学士,以及在公司外取得的地位均已消失一切凭实际才干定位。您需要从基层做起,在基层工作中打好基础,展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每个环节,每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。”

而我们在工作中会常常抱怨,工作太没意思了,天天都是这样;这个这么简单,让小学生做都可以……然而凡是在事业上有大作为的人,都是从最简单,最基层的工作开始做起的。他们不会对烦琐卑微的工作抱怨,在每一个微小的工作中,他们都可以做到极致,做到最好。在做这些小事的时候,积蓄力量,逐步走向成功。

老板和领袖的差异

“我常常问自己,你是想当团队的老板,还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单的多,你的权力主要来自于你的地位,这可能是来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。”

李嘉诚的这段话解决了我内心一直以来的一个困惑,那就是在职场中,做为一个领导者,到底是先照顾员工的感受为重还是先以完成工作为重。在职场多年,看到过很多领导以production作为恒量一切的唯一标准,动辄加班加点,把员工当成干活的机器。虽然可能工作能够顺利完成,但员工大都怨声载道,工作效率低下,而且失职率会很高。然而也见多非常nice的领导,员工说什么都是是是是,好好好,人文关怀到了极致,但却导致了员工的惰性心理,反正领导也不会怪下来。结果就会导致工作不能如期完成,影响生产效率,领导也做到头了。

而李嘉诚这句话让我意识到有这样的一种存在,能够通过人性的魅力来带动团队的积极性,又能够给予员工最真挚的人文关怀。这样的领导带的团队不成功都难。

谁不思考未来,谁就没有未来

“做生意的过程既是钱与钱的交易过程,也是心理与心理的斗争过程。就像打牌的人,永远要有超前的眼光,预测下一步牌的走势,分析牌面可能出现的状况。做生意的人,同样也需要具备超前的意识,从长远的角度看问题,这种做法不但有利于经商,更有利于锻炼商人,使他们懂得经商过程中有比钱更重要的东西。”

谁不思考未来,谁就没有未来。

李嘉诚之所以能够出类拔萃,成为商界富豪,与他未雨绸缪,思考未来的性格特征有很大的关系。具有超着意识,是那些成功的企业家具备的共同特质。在生意场中,他们不跟随他们的脚步,而是独辟蹊径,并且赚得金钵满盆。对于李嘉诚来说,具有超前意识是他在商海中获胜的重要法宝,在瞬息万变的信息中敏锐地捕捉到投资的方向,造就了他的神话传奇。

“我喜欢看各种各样的书籍,但主要是哲学,政治,经济,中国文化以及新技术方面的书,其中有些是中译本。世界前过的步伐相当快,你如果不加快自己的步伐,马上就会掉队。”

在工作中,具有前瞻性也是非常重要的。如果领导让你做什么,你就做什么,那你可能会成为一个非常优秀的follower,但你永远也成为不了一个leader。能够思考并看到未来的人,才能够更好的安排当下的每一步,人云亦云是最省力的职场活法,但是断送的往往是自己的职场未来。

李嘉诚:成功没有偶然读后感篇十

最近刚读完李嘉诚的传记 《李嘉诚 – 成功没有偶然》,做为一个多年职场人,就其中几点深有体会,拿来和大家分享。

用90%的时间思考失败

李嘉诚从22岁开始创业做生意,超过50年,从来没有一年亏损。很多人都对此很好奇,李嘉诚用一句话道出了其中的秘密,那就是,想要成功,得用90%的时间思考失败。

就像你在风和日丽的时候驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口的时候,你要先想到万一台风来了,你怎么应付。天文台说天气很好,但是如果五分钟后突然下起暴雨,又该怎么办。只有把这些问题都考虑周全,才能够保证航行的安全。

其实做生意,或者做任何一件事情都是一样的道理。李嘉诚说“我会不停地研究要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%的时间思考失败。就是因为这样,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。”

“从前我们中国人有句做生意的话,未买先想卖,你还没买进来,就先想着怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果是一个小漏洞不及时修补,可能会带给企业极大损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神,是远远超乎比例的。”

一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前预防危机的发生。

我们在职场中也会遇到各种各样的问题需要我们提意见,做决定。如果在采取行动之前,能够想清楚做这样的决定可能遇到的问题是什么,就可以更清楚的调整策略,规避风险,也会避免做到一半的时候突然发现有这样那样的问题导致需要返工。作为一个领导者,思虑成熟尤其重要,套用我们领导经常说的一句话就是,做事情之前要“Think through”,要想清楚这样做可能会带来的问题是什么,才能够最大程度上做到高效率的工作。

脚踏实地

曾经有一个记者问李嘉诚成功的秘诀是什么。李嘉诚没有正面回答,而是给记者讲了一个故事:

日本的推销之神原一平在69岁时的一次演讲会上,有人问了他同样的问题,原一平当场脱掉鞋袜,将提问者请上台,说“请摸摸我的脚底板。” 该提问者摸过后,惊讶道“您脚底板的老茧真厚!”原一平说:“因为我走的路比别人多,跑得比别人勤,所以脚底板的茧子特别厚。” 提问者恍然顿悟。

李嘉诚讲完故事对记者说,“我没有资格让你来摸我的脚底板,但是我可以告诉你,我脚底板的茧子也很厚。”

在华为,《致新员工书》向每一位入职的新员工表明了公司是多么重视脚踏实地的工作作风:

“您想当专家吗?一律从工人做起。进入公司一周以后,博士,硕士,学士,以及在公司外取得的地位均已消失一切凭实际才干定位。您需要从基层做起,在基层工作中打好基础,展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每个环节,每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。”

而我们在工作中会常常抱怨,工作太没意思了,天天都是这样;这个这么简单,让小学生做都可以……然而凡是在事业上有大作为的人,都是从最简单,最基层的工作开始做起的。他们不会对烦琐卑微的工作抱怨,在每一个微小的工作中,他们都可以做到极致,做到最好。在做这些小事的时候,积蓄力量,逐步走向成功。

老板和领袖的差异

“我常常问自己,你是想当团队的老板,还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单的多,你的权力主要来自于你的地位,这可能是来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。”

李嘉诚的这段话解决了我内心一直以来的一个困惑,那就是在职场中,做为一个领导者,到底是先照顾员工的感受为重还是先以完成工作为重。在职场多年,看到过很多领导以production作为恒量一切的唯一标准,动辄加班加点,把员工当成干活的机器。虽然可能工作能够顺利完成,但员工大都怨声载道,工作效率低下,而且失职率会很高。然而也见多非常nice的领导,员工说什么都是是是是,好好好,人文关怀到了极致,但却导致了员工的惰性心理,反正领导也不会怪下来。结果就会导致工作不能如期完成,影响生产效率,领导也做到头了。

而李嘉诚这句话让我意识到有这样的一种存在,能够通过人性的魅力来带动团队的积极性,又能够给予员工最真挚的人文关怀。这样的领导带的团队不成功都难。

谁不思考未来,谁就没有未来

“做生意的过程既是钱与钱的交易过程,也是心理与心理的斗争过程。就像打牌的人,永远要有超前的眼光,预测下一步牌的走势,分析牌面可能出现的状况。做生意的人,同样也需要具备超前的意识,从长远的角度看问题,这种做法不但有利于经商,更有利于锻炼商人,使他们懂得经商过程中有比钱更重要的东西。”

谁不思考未来,谁就没有未来。

李嘉诚之所以能够出类拔萃,成为商界富豪,与他未雨绸缪,思考未来的性格特征有很大的关系。具有超着意识,是那些成功的企业家具备的共同特质。在生意场中,他们不跟随他们的脚步,而是独辟蹊径,并且赚得金钵满盆。对于李嘉诚来说,具有超前意识是他在商海中获胜的重要法宝,在瞬息万变的信息中敏锐地捕捉到投资的方向,造就了他的神话传奇。

“我喜欢看各种各样的书籍,但主要是哲学,政治,经济,中国文化以及新技术方面的书,其中有些是中译本。世界前过的步伐相当快,你如果不加快自己的步伐,马上就会掉队。”

在工作中,具有前瞻性也是非常重要的。如果领导让你做什么,你就做什么,那你可能会成为一个非常优秀的follower,但你永远也成为不了一个leader。能够思考并看到未来的人,才能够更好的安排当下的每一步,人云亦云是最省力的职场活法,但是断送的往往是自己的职场未来。

其实成功可能不是像我们想像的那样,有不为人知的独道法门。反而是蕴含在了很多大家都明白的大道理里边。然而大部分人对这些道理只不过是知道而已,如同一个路人,只有“点头之交”。只有一小部分人会真正地去了解它们的深义,并且能够将其脚踏实地地实践出来,于是这些道理变成了他们的“挚友”,同时也铺就了他们的成功之路。

最近刚读完李嘉诚的传记 《李嘉诚 – 成功没有偶然》,做为一个多年职场人,就其中几点深有体会,拿来和大家分享。

用90%的时间思考失败

李嘉诚从22岁开始创业做生意,超过50年,从来没有一年亏损。很多人都对此很好奇,李嘉诚用一句话道出了其中的秘密,那就是,想要成功,得用90%的时间思考失败。

就像你在风和日丽的时候驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口的时候,你要先想到万一台风来了,你怎么应付。天文台说天气很好,但是如果五分钟后突然下起暴雨,又该怎么办。只有把这些问题都考虑周全,才能够保证航行的安全。

其实做生意,或者做任何一件事情都是一样的道理。李嘉诚说“我会不停地研究要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%的时间思考失败。就是因为这样,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。”

“从前我们中国人有句做生意的话,未买先想卖,你还没买进来,就先想着怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果是一个小漏洞不及时修补,可能会带给企业极大损害。所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神,是远远超乎比例的。”

一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前预防危机的发生。

我们在职场中也会遇到各种各样的问题需要我们提意见,做决定。如果在采取行动之前,能够想清楚做这样的决定可能遇到的问题是什么,就可以更清楚的调整策略,规避风险,也会避免做到一半的时候突然发现有这样那样的问题导致需要返工。作为一个领导者,思虑成熟尤其重要,套用我们领导经常说的一句话就是,做事情之前要“Think through”,要想清楚这样做可能会带来的问题是什么,才能够最大程度上做到高效率的工作。

脚踏实地

曾经有一个记者问李嘉诚成功的秘诀是什么。李嘉诚没有正面回答,而是给记者讲了一个故事:

日本的推销之神原一平在69岁时的一次演讲会上,有人问了他同样的问题,原一平当场脱掉鞋袜,将提问者请上台,说“请摸摸我的脚底板。” 该提问者摸过后,惊讶道“您脚底板的老茧真厚!”原一平说:“因为我走的路比别人多,跑得比别人勤,所以脚底板的茧子特别厚。” 提问者恍然顿悟。

李嘉诚讲完故事对记者说,“我没有资格让你来摸我的脚底板,但是我可以告诉你,我脚底板的茧子也很厚。”

在华为,《致新员工书》向每一位入职的新员工表明了公司是多么重视脚踏实地的工作作风:

“您想当专家吗?一律从工人做起。进入公司一周以后,博士,硕士,学士,以及在公司外取得的地位均已消失一切凭实际才干定位。您需要从基层做起,在基层工作中打好基础,展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则,每个环节,每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。”

而我们在工作中会常常抱怨,工作太没意思了,天天都是这样;这个这么简单,让小学生做都可以……然而凡是在事业上有大作为的人,都是从最简单,最基层的工作开始做起的。他们不会对烦琐卑微的工作抱怨,在每一个微小的工作中,他们都可以做到极致,做到最好。在做这些小事的时候,积蓄力量,逐步走向成功。

老板和领袖的差异

“我常常问自己,你是想当团队的老板,还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单的多,你的权力主要来自于你的地位,这可能是来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖就比较复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。”

李嘉诚的这段话解决了我内心一直以来的一个困惑,那就是在职场中,做为一个领导者,到底是先照顾员工的感受为重还是先以完成工作为重。在职场多年,看到过很多领导以production作为恒量一切的唯一标准,动辄加班加点,把员工当成干活的机器。虽然可能工作能够顺利完成,但员工大都怨声载道,工作效率低下,而且失职率会很高。然而也见多非常nice的领导,员工说什么都是是是是,好好好,人文关怀到了极致,但却导致了员工的惰性心理,反正领导也不会怪下来。结果就会导致工作不能如期完成,影响生产效率,领导也做到头了。

而李嘉诚这句话让我意识到有这样的一种存在,能够通过人性的魅力来带动团队的积极性,又能够给予员工最真挚的人文关怀。这样的领导带的团队不成功都难。

谁不思考未来,谁就没有未来

“做生意的过程既是钱与钱的交易过程,也是心理与心理的斗争过程。就像打牌的人,永远要有超前的眼光,预测下一步牌的走势,分析牌面可能出现的状况。做生意的人,同样也需要具备超前的意识,从长远的角度看问题,这种做法不但有利于经商,更有利于锻炼商人,使他们懂得经商过程中有比钱更重要的东西。”

谁不思考未来,谁就没有未来。

李嘉诚之所以能够出类拔萃,成为商界富豪,与他未雨绸缪,思考未来的性格特征有很大的关系。具有超着意识,是那些成功的企业家具备的共同特质。在生意场中,他们不跟随他们的脚步,而是独辟蹊径,并且赚得金钵满盆。对于李嘉诚来说,具有超前意识是他在商海中获胜的重要法宝,在瞬息万变的信息中敏锐地捕捉到投资的方向,造就了他的神话传奇。

“我喜欢看各种各样的书籍,但主要是哲学,政治,经济,中国文化以及新技术方面的书,其中有些是中译本。世界前过的步伐相当快,你如果不加快自己的步伐,马上就会掉队。”

在工作中,具有前瞻性也是非常重要的。如果领导让你做什么,你就做什么,那你可能会成为一个非常优秀的follower,但你永远也成为不了一个leader。能够思考并看到未来的人,才能够更好的安排当下的每一步,人云亦云是最省力的职场活法,但是断送的往往是自己的职场未来。

其实成功可能不是像我们想像的那样,有不为人知的独道法门。反而是蕴含在了很多大家都明白的大道理里边。然而大部分人对这些道理只不过是知道而已,如同一个路人,只有“点头之交”。只有一小部分人会真正地去了解它们的深义,并且能够将其脚踏实地地实践出来,于是这些道理变成了他们的“挚友”,同时也铺就了他们的成功之路。

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