《首富王健林》是一部揭示王健林成功经营万达集团的传记。作者深入研究了王健林的职业生涯和商业策略，揭示了他成功的秘诀和困难。通过这本书，读者可以了解到王健林是如何成为中国首富，以及他背后的故事和努力。
首富王健林读后感篇一
还记得之前王健林给全国人民喂的那碗鸡汤吗？
他说“心和舞台是个逐渐放大的过程。很多学生上来就说要做首富，但连哪个方面都不太清楚，有这个想法，想做世界最大、想做世界最好的是对的。但是，最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。你看能不能用几年挣到一个亿。你是规划5年还是3年呢，应该到了一个亿，我们再说下一个目标，我奔10亿、100亿。不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。你去做起码有一半的机会，你不去做机会是零。”
在中国的工商界，王健林可谓是一位炙手可热的人物。他是商业地产教父和领军人物，是不惜重金经营球队的冒险家，更是一名出手大方的慈善家。他出身行伍，却能在商业领域游刃有余，开拓创新于各个领域。有人把他称为商业时代的机遇猎手、百年难遇的商业奇才。
首富王健林读后感篇二
提及作者郭宏文，想必大多数人不会陌生，他之前写过不少类似作品，例如《董明珠：倔强营销的背后》和《雷军和他的小米帝国》。从他们“殊途同归”的商业故事之中，想到两句很久以前看过的话：莎士比亚的“本来无望的事情，大胆尝试，往往能成功”；爱迪生的“成功的秘诀——很简单，无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点点灰心丧气”。
然后我极少涉猎商业书籍，对于王健林的印象，仅仅停在无人不晓的万达和“国民老公”王思聪。一如李马云之于阿里巴巴、马化腾之于腾讯、李彦宏之于百度......我无比欣喜地打开这本书，心想可以深入了解一下王健林。比较可惜的是，当我看完整本书之后，并没有打破我对他的印象。创新啊胆识啊人才啊管控模式啊，成功的模式看似有迹可循，以至于我们看这类作品会出现重叠的感觉。正如我们看刘伯温、武则天这些历史名人传记，不变的定律就是总会有人在他/她小时候，掐指一算他/她未来是个干大事的人。
整本书共有十个章节，每个章节又各有几个小片段。这一部分不知如何介绍，那就分享几个我比较喜欢的小片段：什么清华北大，都不如自己胆子大；要有快速的复制能力；用高效的管控模式，去造就高效的执行力；善于与媒体互动，让媒体为我所用；做慈善帮助别人，其实是帮助自己。说到慈善这个部分，王健林可是顶级慈善人，2014年福布斯发表了当年的中国慈善排行榜，王健林以捐助43800万元排名第一。向他致敬！
不知道你们是否看过网上流传的“王健林的一天”：
24小时，两个国家，三个城市，飞了6000公里，签约500亿合同……
4：00 起床
4:15-5:00 健身
5:00-5:30 早餐
5:45-6:30 前往机场
然后王健林在随后的两个小时，签了一个价值500亿的合同……
15:00-18:10 飞机返回北京
即使是在飞机上，也要开会研究项目……
看完书你就能成功吗，我想不能吧。成功的模式虽然有迹可循，但是成功的模式又不可复制。作者用“大业已成的创业者”来形容王健林，短短八个字却蕴藏着无数血汗。通宵达旦看完《首富王健林》之后，我只想说：不怕别人比你优秀，怕的是优秀的人比你还努力。
首富王健林读后感篇三
对于万达王健林的印象，有几点，一是全国到处可见的万达广场；二是曾经的中国足球巨无霸“大连万达”；三是他在电视上说的“先完成一个小目标，挣他一个亿”。这些给我的感觉就是大！万达广场大，大连万达足球无敌，一个亿霸气！
这是怎样的一个人，一个商业帝国，合上本书也算略有了解，因为不可能通过一些只言片语，或者 言论汇编就能再造一个万达，第一步你的目标是什么？可以一直努力下去么？秘诀是没有的，可以学，完全去模仿不可能。“学我者生，似我者死”，即便是万达，现在也有出售文化产业的举措，也有首富排名的起起伏伏，他的那些举措现在是对是错，拭目以待好了。
本书从王健林成长经历写起，从最初的西岗房地产公司，到后来的万达商业地产、文化产业、金融产业、电商产业，一个庞大的万达帝国跃然纸上。从内容上，他的几个关键节点都写到了，参军，专业到地方，接手房地产公司，走向全国，并购美国院线,西甲足球队......这些都是事实，作者写了，很全，最后还有王健林的一些言论的核心内容，还有王健林满满的日程表。本书都写到了，我想想奋斗的人才会拿起这本书去看，到底能不能成功，修行在个人。首先是能不能有，肯不肯坚持去做。然后再提成功了，一个亿只是量化，自己的改变才是质的改变。有些看起来和自己好遥远，每个人起点是不一样的，适合自己才是最好的。
“我给自己定了时间表，到2020年我退下来的时候，万达应该是五六千医院的收入，几十万名员工。”想创业的人不必再等三年看他能否如愿退休，该行动了。
时代在变化，书名上的首富会有变化，股市的变化一天三变都有可能，不过，即便大业有成，也一直在创业！成功的人士都是类似的，找问题不断进步，不成功的人也总是在原地踏步，找借口，记着那些即便非常优秀的人，仍然一直在努力，我们一般人有什么理由不努力呢？
最后，初次看郭宏文先生的此类著作，行云流水般的文笔，基本该有的都有了，文字案例看起来不枯燥，在工作的空余每天看一些，也有一些感悟，努力吧。
首富王健林读后感篇四
郭宏文所著《首富王健林》，应该是一部商业小说中的常态。他能从媒体五光十色的报道中，抓住王健林这位“首富”的精华，一如他之前写过的董明珠、雷军。
商业写作，不同于文学写作，首先作者在这些商界名流面前都是谦卑的，只能是作者认识“富人”，而富人却没有时间没有精力与作者见面访谈；其次，作者的智商与情商是无法达到富人的境界，即使是照猫画虎，那也会出现“类犬”的效果；此外，代言者也是要回报的，他不希望自己的书印之后就成为了废纸，而成为人们案头的著作，所以他只能歌颂富人，可是在这个既羡慕富裕又仇视财富的社会，过多的歌颂反而让我们感到虚无与空洞。因此，要从其成功与失败中总结出经验以及教训，是一种仁者见仁、智者见智的“脑力激荡”。
未富之前，都是凡人；富了之后，就立见高下。王健林，作者用“大业已成的创业者”去概括其纵横捭阖的商业生涯，是不公正的，创业就是创业，守业就是守业、展业就是展业，每个阶段都有其基本特点与发展规律；特别是现代社会，创业创新已经成为一种不可阻碍的力量，而王健林起步的时候并没有这种号召或背景，更何况他的商业精神就是“胆大加心细”。也许，与他同时代的人，倒下去的很多很多，但真正能坚持到现在的，却如凤毛麟角！
列举一下书的篇目，“重视执行力，就是提高效率”打造有使命的团队“人才就是钱，有人才就是一切”向我看齐，做个有魅力的领导者“等等，这些算是新道理、新哲学吗？不，这些都是成功，甚至是生存的企业必备的，而如何提升执行力、如何打造团队、如何聚拢人才，如何做领导者，这本书涉及太少、太少。只举别人成功的例子，是不足以让你成功的，我们对于财富都是向往的，但是从现状向蓝图，本来就让人感到“道路是曲折的，前途是光明的”！
书的附录是王健林的核心言论及思想，但冷静客观的人就会发现言论是极易收集的，但是思想却无法达成的。这些言论是否说过，什么场合说过，本来就是未知数，拿这些言论去揭示思想，类似于缘木求鱼、画饼充饥。
创业者，可以忽视这本书的存在，但对于已经创业成功或即将成功的读者，这本书还是有些趣味的，在阅读的过程作一个比较研究，学王健林之长处，补自己所短，也是终生学习所不可缺失的阶段！
