当前位置:首页 > 范文 > 《能力的答案》读后感1000字

《能力的答案》读后感1000字

格式:DOC 上传日期:2024-06-17 17:30:28
《能力的答案》读后感1000字
时间:2024-06-17 17:30:28   小编:

《能力的答案》是一本揭示成功背后的真正原因的书籍。作者认为,成功和能力之间的关系并不是线性的,而是更多的依赖于心态、人际关系和自信心等因素。通过这本书,读者可以深入了解成功的真正本质,以及如何在自己的生活中发挥自己的潜力。

能力的答案读后感第一篇

洋葱书评团方糖,为你剥开书的奥秘 《能力的答案》之如何变现新知?

一、 “图库金字塔”视觉法:让抽象思想变彩色电影 通过基本图像要素+象形图和会意图+视觉模板图让思想变彩色电影 为什么这么做呢? 就要问这样一个问题,人为什么要买漂亮衣服? 表达其实也是类似的道理,你丰富的内涵只有通过你的表达才能被人注意、感知和了解到。 我们的大脑分为左右脑,左脑偏重于逻辑思维,右脑偏重于形象四维。如果我们只是使用左脑的文字功能的话,就无法调动右脑的图像功能,,如果我们使用图像功能和文字功能相结合的方法的话。就能够调用全脑,更好地进行思考和记忆。 二、 职场PPT金三角:让徒有外表变回归本质 同其他设计一样,视觉设计也是解决问题,不是个人爱好。 这一点也让我感触颇深,先用框架思维让听众生成层次结构,再用重点四维让听众聚焦重要信息,最后用图像四维让听众秒懂概念。 先“有用”再“好看”。 三、 A11邮件法:让复杂迂回变简洁顺畅 通过邮件法让我们的表达更加简洁顺畅。 比如将行动标题写清楚,需要完成什么事情;然后用一句话开场;最后用一个流程阐述。 文章的有力贵在简洁。 表达-每个行业的红利,都向擅于表达者倾斜,所以通过上述三个方法帮助我们表达就可以实现新知的变现。 我是洋葱阅读书评团的方糖,想学习更多和阅读相关的技巧, 欢迎你来洋葱阅读,我在洋葱阅读等你。

能力的答案读后感第二篇

洋葱书评人小凡,为你剥开书的奥秘。 你发现了吗?这个世界一直都在变化着。 曾经的“铁饭碗”高速公路收费员被出现的ETC抢走了饭碗;柯达公司应该怎么也没想到自己是被智能手机打败。随着科技越来越快的进步,世界正在快速变化着,那些曾经的“铁饭碗”火雨也不再那么“铁”了。 为了应对飞速变化的时代,我们要做的就是持续学习,不断更新,才能更好的应对一切的变化。那学习分术层面的学习和道层面的学习,也就是你学的是思维方式的底层逻辑还是简单的方法论技巧,要知道变化的世界,不变的规则,无论世界如何变,底层的东西是不变的。

《能力的答案》这本书中,作者就谈到了24种通用能力思维模型,能够帮助我们提升六大通用的能力,包括:心态、情绪、目标、思维、沟通、表达。如果我们能从知道,到做到,再到持续做到,一定能不断完善自己,做到一天比一天更好,成长不就是这样一点一滴积累的吗? 本书的作者是一名相当专业的职业培训师,拥有8年的培训经验和7个学习社群的运营经验,是认证的优秀讲师,是培训学习技术、结构化思维及效能提升的专家,还具备深度需求调研和版权课程开发能力。基于这样的专业背景,他能够将知识点讲解的非常细致,并配合详细的案例帮助我们更好的理解和实操。 这本堪称“能力字典”的书籍,接下来我就为大家简单分享下这六大能力,详细情况大家可以找书带阅读哦,毕竟任何能力都不是听会或者看会的。 1.心态 心态是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点,世间万事万物,我们都可以用2种观念去看待,一种是积极的,一种是消极的。良好的心态就是指能够从正面去看待人或事。面对问题、失败的时候从正面的角度思考,拥有良好的心态,便能更好的解决问题、超越失败、自我成长、接纳他人。 2.情绪 情绪是一种力量,好的情绪管理能正面引导你的内在力量。这一部分内容就是帮助我们掌控当下的情绪状态,而不会深陷负面情绪的泥沼而不自知。它能帮助你将注意力放在正面的部分,并用行动穿越情绪,而不是被情绪所摆布。 3.目标 对于目标,首先我们要确立明确具体的目标方向,寻找能够助力我们目标达成的帮手,然后细化拆解目标,最后要做到及时复盘,确保自己的大方向是没有问题的,同时在一次次实践中不断积累经验,不断调整迭代。 4.思维 很多时候我们表达不清楚,半天说不明白一件事情,其实不是表达有什么问题,而是我们的思维不够清晰有逻辑。所以学会思考,修炼思维清晰、表达余力的思维方式是非常重要的,书中就通过剖析“金字塔”原理,来帮助大家整体、细致地掌握这一思维工具,最终具备高效思考、快速解决问题的能力。 5.沟通 沟通是高效、开发、互相尊重的人际合作的前提。书中将沟通定义为双方通过听、说等方式,共享全面信息,从而取得承诺并行动。最终实现共同目标并强化彼此关系的合作过程。分为四个小节来分析高效提升沟通能力的策略。 6.表达 每个行业的红利都向善于表达者倾向,一个会表达的人,将拥有比他人更多的机会。如何能够拥有出众的表达能力呢?作者提供了四种修炼方法来帮助我们把我们的思想更好地表达出去,从而扩大我们的影响圈。 最后,如果我们能够好好修炼这六大能力,构建好通用能力思维模型,在这个变化的时代,就能够多一份从容。

能力的答案读后感第三篇

《能力的答案》

洋葱书评团小俊,为你剥开书的奥秘。 这次带领大家剥开何平老师的《能力的答案》,学习六大通用能力,帮助你重构思维和提升效能。 何平老师是一名学习家,职业培训师,拥有8年培训经理经验和7个学习社群运营经验,成为2017年“我是好讲师”大赛全国百强教师、“结构性思维”西南首批认证优秀讲师和“五维教练领导力”认证优秀讲师。 本书提供了心态、情绪、目标、思维、沟通、表达六大通用能力的训练,24个通用能力思维模型,其中,让我受益匪浅的是心态调整能力,积极思考,选择好心态,你将拥有好的工作状态。 好心态的重要性,不言而喻,积极乐观的人,总会有好运气,积极思考,往好的方向去想,把一点点小确幸放大,会越干越有劲。 接下来跟大家分享,我是如何从心态中获益的。 有一天晚上,我为暑假班的课程发愁。暑假快到了,暑假班的课程要提前设计出来,排课、上课内容,上课时间等等。其他都还好,就是上课内容一直达不到我想要的要求,心情越来越沮丧。 由于缺乏经验,在整理课程内容时,没有框架去整理知识点,形成系统性的知识体系。这些资料错综复杂,排版和文件类型也不一样,如果不提前准备好上课内容,会直接影响教学质量。 看着屏幕上没有条序的文件,心里开始想象着糟糕的教学成果,这是我不愿意看到的,内心杂乱的消极情绪,让我的行动迟缓。 窗外繁星点点,已经本来可以下班的时间,我还是坚持待在办公室里,利用空余时间整理资料。想到这里,我为自己的努力而感到开心,不管怎样,我也是尽自己的能力把这件事做好。 有没有产生好的教学成果我不知道,这是后话,而现在,我唯一可以尽力的是,按照自己想要的方式,把上课的内容,一点点设计出来。 我不再去想糟糕的结果,而是构建知识框架,以“专题”的形式,把知识点放在一个个对应的专题文件夹里,再以年级区分开来,下次上课也可以快速找到相应的内容。 积极思考的人会更幸福,他们遇到问题时会肯定自己的努力,感恩自己的付出,像是吃一块糖一样甜蜜,改善心情,从而改变工作状态。 良好的心态,就是指能够从正面去看待人或事。而“心态”,就是指对事物发展的反应和理解表现出不同的思想状态和观点。 为自己的努力而感到开心,认可自己的行动,认可自己的付出,这样积极思考,是对自己的褒奖,也会拥有一个好的工作状态。 人这一生,幸福与否,心态很重要。如果总想象坏的结果,很有可能就会变成现实。不妨看到自己的努力,看到自己的付出,给自己加加油,事情一点点完成,也会越干越有劲。 我是洋葱阅读书评团的小俊,想学习更多和阅读相关的技巧, 欢迎你来洋葱阅读,我在洋葱阅读等你。

能力的答案

评价人数不足

何平 张雅文 / 2021 / 电子工业出版社

能力的答案读后感第四篇

人生有两项主要目标,第一,拥有你所向往的,第二,享受它们。只有最具智慧的人,才能做到第二点。——罗根·史密斯

今天的我们,基本上每个人都很有主见很有想法,有的人想一夜暴富,有的人想躺着吃还能变瘦,也有的人在用别人抱怨和焦虑的时间优化自己的技能结构。 既然是作为人生的目标,那么想要实现基本上还是需要一定的时间和耐心的。

耐心

首先,关于拥有你所向往的。

个人认为,追求你所向往的东西是一个做加法的过程。在这个过程中,有几个点需要我们理清楚之后再采取行动——第一,向往的是什么?第二,如何得来?第三,得到了之后对你的生活有什么影响?

只要清楚了以上几点,之后剩下执行的问题,就看我们想拥有的想法和惰性之间,哪个会取得胜利。

比如大家耳熟能详的“愚公移山”的故事。愚公想要拥有一个出行方便的生活环境,同时也想要感召神明,让自己的子子孙孙都能够便利地生活,所以下定决心要移调挡在家门口的太行、王屋两座大山。

又比如20世纪初的中国,在各种思潮寻求救国之路的时候,李大钊同志发出振聋发聩的呐喊:“试看将来的环球,必是赤旗的世界”。而100年后的今天,有万万千千的青年人、中国人为革命先烈们的付出和坚定而热泪盈眶,隔空告白:“这盛世如您所愿!”

尽管面临万难,只要坚定地坚持,可行的目标最终一般都能够实现,只是时间早晚的问题。

其次,关于享受拥有自己所向往的。

这句话有一点点绕,而想要做到这一点也是非常有难度的。所以罗根说“只有最具智慧的人”才能做到。

而只要我们认真对待,享受就是一个做乘法的行为方式。

很多时候,我们的执念只针对自己不曾拥有的,以及拥有了之后没有珍惜现在已经失去的。

《能力的答案》

享受、接纳、欣赏……

关于生活现状,很多词都在提醒我们要接受并珍惜自己所拥有的,但是生活了这么一段时间,我发现,“感恩”才是最贴切的形容。

感恩每天早上偷偷爬进窗户唤醒你的第一缕阳光;

感恩每个路口为你提供新鲜空气的绿树和草坪;

感恩蓝色的天白色的云,整齐的建筑物和宽敞的大道;

感恩健康的自己,虽然不拥有一些但有着无限可能;

…………

满怀感激地看待自己已经拥有的,这样我们才会倍加珍惜,即使有一天有失去,也不会因为自己的不用心而感到懊恼和后悔。

在《能力的答案》中,何平老师还分享了几种方法,来帮助我们发现并关注生活中的美好,比如“美好相机对焦法”——关注好事、用“幸福日记”记录自己的小确幸、拍下你的美好照片……

世界上并不缺少美,而是缺少发现美的眼睛。

祝你的生活有更多的美好,每天心情美好一点;也愿我们能够将更多的心思用来珍惜自己已经拥有的美好。

感恩当下,且行且珍惜!

图文|runyue

能力的答案读后感第五篇

生活中遇到和我们秉持不同意见的人,或者你不太喜欢的人,比如挑剔的上司、小气的同事、爱管闲事的邻居,爱唠叨的婆婆……对这些人你怎么对待?是敬而远之,还是心生嫌弃?敬而远之,他们偏偏是你低头不见抬头见的人;心生嫌弃,不但影响情绪,时时心塞,更影响彼此关系。

对于这种关系,怎么处理更好呢?

《能力的答案》一书的作者何平,是卓有成效的培训师,结构化思维及效能提升专家,也是拆书帮蜀汉分舵第一位三级拆书家,另著有经典书籍《学习的答案》。他的书干货满满,能有效帮助人们提升思考力、学习力,提升工作和人生效能。

作者认为,在黑天鹅时代,为适应时代变化,人们要从六方面(即目标、心态、情绪、沟通、表达、思维)构建好通用能力思维模型,全书结合大量案例,给出实操性极强的24种方法,帮助人们迅速提升六大能力,实现人生逆袭。

何平说,“选择好心态,犹如升级操作系统。”一个人心态好,情绪积极,才更利于成事。

面对挑剔的上司、小气的同事,爱管闲事的邻居,可能让我们不喜欢,甚至难以忍受,但你仍然要天天面对,如果不懂得调整心态,工作中就不能与其友好相处,实现团结协作;生活中面对爱管闲事的邻居,唠叨的婆婆,也总会让自己心生不顺,途增烦恼,影响做事效率。

有句话说:“如果你不能改变别人,就接纳他。”在《DISCOVER 自我探索》中说到,我们对待差异的态度有三个阶段,第一个阶段叫忍受,第二个阶段叫接纳,第三个阶段叫享受。“你或许会说,“忍受和接纳”我们明白,但如何享受?这个境界怎么营造?

书中说到DBP点赞法,对于和我们想法有差异的人,要善于发现其优点,而非评判他人。

一个有能力的人,不但会及时调整心态,还会把一段看起来比较糟糕的关系,发展得更好。

看人不能看短板,人无完人,更不能拿己之长比人之短。如果调整思维,我们愿意对他多些了解,发现事情表象背后的真相或原因,也许对他的行为会多些理解和宽容。

聚焦别人优点,能从他身上学到更多,我们就赚了。每个人都有缺点,同样每个人也都有优点。相反,对一个心生嫌弃的人,你自然看不到他的优点,更不可能从他身上学到什么,如果相处中产生冲突,还影响心情。

我们用《能力的答案》一书中提到的DBP法来转换思维,调整心态。

1、Difference 发现差异:发现别人与我不同的做法。

无论性格不同,还是为人处事不同,先不急于抵制,而是以开放的心态,只关注那些与我们不同的行为事实,不加评判不定性。

比如,看到同事总喜欢往领导身边凑,便有人说此乃溜须拍马者也,“溜须拍马”则是对他的评论,我们将关注点放到“他喜欢和领导沟通”这一事实上。

2、Benefit 挖掘价值:思考这种不同背后有什么好处?

将重点放在不同的行为背后,思考为什么会这样?对我们有何好处?

比如,一个小气的同事,跟别人出去吃饭,蹭吃多,请客少,让人嫌弃。但了解多了以后,发现他家境不好,还要供弟弟上学,不得不节衣缩食,便对他多了理解,还发现他在团建中管理财务很清晰,为公司节省不少开支,这便是他的好处。

喜欢跟领导接近的同事,我们放弃偏见,思考这种行为背后有什么好处。首先他能得到领导对其工作的反馈,并得到指导,而且还能得到第一手工作信息,以便为下一阶段的工作做准备。而不善于和领导沟通的人,缺乏积极主动性,得不到第一时间的工作指导,对后续工作又处于一种被动状态。分析利弊,我们从他身上也应学会,适当与领导做有效沟通,同时让领导看到你的努力。

3、Praise 随喜点赞:我要如何给对方鼓励?

当你发现别人的优点就亲口告诉他,为他点赞,相信你也会收获一份别人对你的认可。微笑是一面镜子,你对别人笑,别人也对你笑,你懂得欣赏别人,别人也会欣赏你,彼此愉悦。有一双善于发现美的眼睛,有懂得欣赏别人的真诚,发现其卓越之处,我们由心生嫌弃转变为喜欢和欣赏,进而学习他人优点,督促自己进步,这也是《DISCOVER 自我探索》中说的“对待差异的第三阶段——享受”了吧。

因排斥某个缺点,继而否定整个人,自然从他身上学不到什么。就像我们拆书家拆一本书,也许我们在别的书上看到过类似内容,如果一开始读你就有否定心理,那肯定从这本书中得不到新知,故而毫无所获。

只有保持开放心态,从书上尽量攫取新知,聚焦收获,比如是否有你未见过的案例、未曾知晓的知识背景,优美的金句与独特的写作手法.......哪些是你可从这里学到的,以谦卑心待之,不排斥这本书,你才能从中真正受益。

对人亦如是,同样保持开放心态,愿意多了解他,认可他的优点,并向优点看齐,我们不仅收获一份好关系,还会促使自己上进。

能接纳与你有差异的人,不是一种修行,而是一种睿智,因你始终保持积极向上的心态,不因别人败坏心情,懂得调整,从他人身上得启发,受益自身,才是真正的智者。

能力的答案读后感第六篇

上一本书《学习的答案》很好,这本书也很棒,认真阅读,你会找到实践的好方法!

本书具有权威性、模型化和练习感三大优势。权威性是指本书萃取了国内外版权培训课程及经典图书精华,内容超值;模型化是指知识点被提炼成了简约不简单的思维模型,方便读者记忆、实践及迁移;练习感是指每个模型均按照库伯学习循环圈展开引导,帮助读者从知道到做到。

本书适合努力提升认知、了解未知、变现新知的三知读者。如果读者用心觉察,用眼发现,用手行动,将会飞速成长为高效能职场人士。

其实我们不妨转换问题进行思考,采取从“我们要学习什么知识”,到“什么方法能普遍适用于任何行业、岗位”,再到“这种方法已经被什么人掌握了呢”的思考方法。

施瓦辛格在目标方面绝不因循守旧、放低标准。“不管演什么角色,在镜头前待着总能磨炼演技。但是我觉得我生来就是要当主角的。我必须登上电影海报,我必须成为那个让电影精彩的人。当然,在别人听来这些都是疯话。但是我相信成为主角的方法是要把自己当作一个主角来看待,要比别人更努力地工作。如果连你自己都不相信自己,你怎么能说服别人相信你呢?甚至在演《保持饥饿》之前,我也是出了名的经常拒绝电影邀请。”

目标、目标、目标。如果没有目标,我们就像一艘没有方向的大船,在人生的海洋中随波逐流,在家族、环境的旋涡里徘徊不前。

他不断对外表达的行为显然给他加了分。他曾经说:“无论你的一生究竟干了些什么,推销都是其中的一部分……人能够成为伟大的诗人、伟大的作家、实验室里的天才。但是如果你能够做世界上最为细致的工作而别人却不知道的话,你就什么能力也没有!

对于“施瓦辛格如何实现人生成功、转型顺利”这个问题,我虽然不能说自己找出了最严谨、全面的答案,但是我敢肯定,以上的目标、心态、沟通、情绪、表达、思维六大能力,确实有力支撑了他前行,也称得上一套有力的通用能力思维模型。这个通用能力思维模型既有内在的修为,又有外在的修炼;既涵盖对事的琢磨,又覆盖对人的探究;既有理性,也有感性。这其实也是作为职业培训师的我,在调研了主流培训课程以及诸多职业规划流派后,得出的个人通用能力思维模型(见图0-1)。

遵循了经典成人学习原理——库伯学习循环圈的“体验、分析、理论、实践”四步,帮助你真正实现学习的转化和能力的提升,成为“做到”分子,而不只是“知道”分子。具体来说,“困境”部分,带你亲临问题现场,期望带给你具体的体验,如果能唤起你相关的经历就更好了。

说到这里,我可以说本书是挑读者的,它是想献给如同你这样努力提升认知、了解未知、变现新知的“三知读者”或者说心到、眼到、手到的“三到伙伴”的读者的。如果你用心观察、用眼发现、用手行动,你会发现本书简直就是为你量身定做的成长词典。

在这里,我特别喜欢吴刚老师的比喻:我们每个人都是一艘船,在生命的海洋里航行,有些人随波逐流,有些人只追逐风向,然而有目标的人,则加足马力,看清地图,乘风破浪。

为了更好地面对并解决问题,我们可以运用3How未来法。

·How:未来,我如何实现X目标?

·How+:未来,我如何做得更好呢?

·How*:未来,我如何做得更好,同时实现Y目标?

我们在人生中遇见问题时,所涉事情一般不是在掌控圈外、影响圈内,就是在影响圈外。这时候有些人的做法是抱怨自己、他人或社会。而积极主动的人有更好的选择,他们会面向未来思考问题:可以采取行动去影响影响圈里的事情,改善事情;也可以采取行动去接纳影响圈外的事情,改善心情。

这样的选择会让我们积极起来,赢得人生的主动权。而且更可喜的是,当我们不断行动时,我们就能逐渐提升自己的能力,扩大自己的掌控圈和影响圈,过去做不到的事情也许很快就能被我们影响和掌控。

真正的蜘蛛侠是什么时候诞生的呢?并不是帕克获得超能力的那一刻,而是他勇于承担责任的那一刻。这样说来,只要你愿意承担超级责任,你也可以成为超级英雄,因为超级英雄的“超级”并不是指英雄本身具有的超能力,而是指他们身上承担的超级责任。

不是你有力量了才能改变世界,而是当你开始改变世界时,你就逐渐拥有了力量。只要你意识到这一点,你就不会对所谓的“吃亏”耿耿于怀,而是会怀着“吃亏是福”的心态积极付出。

那要如何承担更多的责任呢?你需要穿越时间和角色,实现“两见”,并采取行动。两见哑铃法如图1-3所示。

两见哑铃法

罗永浩曾说过一句话:“通往成功的路上,风景差得让人只想说脏话,但创业者在意的是远方。”

1)远见:1年、5年、10年、20年、30年后的自己,会是什么样子

2)高见:比我层次高的人,会怎么想、怎么做

余世维先生最后说:“我们都当主管,你丢个任务给底下,他毫无怨言地接起来,你会觉得心中既感激又难受,将来会想办法补偿他,这就是他的机会了。”

讲到这里,你会发现本节开篇所讲的功爷其实就是没有做好这两种“穿越”。第一是没有穿越到未来的时间,去看待当下加班的价值,第二是没有穿越到更高的层次,去承担能带来更多工资收入、实现更高能力成长的责任。也就是说功爷既没有远见,又没有高见。

用一句话总结“心态”,那就是“问题是机遇,失败不言败,责任是成长,差异会获益”。

祝愿你在任何情况下,都能正面地、积极地看待你所处的境遇,选择最利于你成长和让这个世界更美好的路,永不止步地前行。

当我们有了好心态,就可以充满能量、一路前行了吗?不是的,你还需要调试你的情绪,让它成为你赖以在人生道路上“驱车前行”的“汽油”。

萨提亚家庭研究院曾经提出了500个描述情绪的词汇,下面罗列出“霍金斯能量层级”里提到的17种情绪类词汇:开悟、平和、喜悦、爱、明智、宽容、主动、淡定、勇气、骄傲、愤怒、欲望、恐惧、悲伤、冷淡、内疚、羞愧。

情绪ABC理论认为激发事件A(Activating event)只是引发情绪和行为后果C(Consequence)的间接原因,而引起C的直接原因是个体对激发事件A 的认知和评价,也就是信念 B(Belief)。这改变了我们的传统认知,以往我们总是认为是某个人或某件事引发了我们的情绪,让我们不得不生气、沮丧或焦虑,但实际上是我们的信念在背后作怪,就像这句话说的那样:“这世上没有人能伤害你,除非你自己允许。”因此,如果我们拥有不合理的信念,就会产生情绪障碍。例如,如果你抱持着“人都不应该迟到,迟到意味着对我和在场人的不尊重”的信念或规则,那么,当有人迟到时,你自然就会轻则感到不适、重则感到愤怒了。

送你一台美好照相机(见图2-2),它有四个对焦按钮,分别是“好”,关注好事;“分”,积极分心;“坏”,杜绝消极;“感”,感恩拥有。按下它们,开启你的好心情!

你可以通过写“小确幸”日记记录生活的美好。即使你每天再忙,你也可以写下你的“小确幸”日记。“小确幸”日记能够在当下给你带来小小的幸福,而且在未来你感到不开心的时候,重温它,它也能够给你带来小小的幸福。

具体的方法是,首先,在一天中抽出五分钟时间,你可以安排在上床入睡之前,或者在起床后;其次,拿出你的“小确幸”专门笔记本或笔记软件,写下当天或前一天发生的三件好事情,比如跟好朋友见面、收到一件小礼物、陪伴了家人、遵守了承诺;最后,坚持写“小确幸”日记至少23天,这样你就能逐渐培养起关注美好的事情的习惯,使自己的心境更豁达、心情更开心。

在此,我给无效信念下的定义是,如果一个信念阻碍了你当下的成长或者目标的实现,那它就是一个无效信念。如果一个信念给你带来了痛苦、负面乃至非中庸的情绪,那它就需要被调整。正如我们从父母、教师等处学到了做事的方法和看法,就像得到了一件当时称心如意的衣服,但是,当我们长大,我们就需要新的做事方法和看法,就要积极地做出调整。这和更换衣服才能满足自身的尺寸、冷暖等的当下需求是一个道理。我们会随时根据真实的温度,而不是遵循所谓夏天就该穿一件衣服的道理而生活。“最灵活的人最具控制权、最占优势”,我们要随时活在当下,不断起舞。

这就是吸引力法则,强调注意力等于事实。世界上每一秒都会发生太多的事情,你只能关注你的大脑让你关注的事实。而且当你关注某一类事物时,就会注意到更多的同类事物。生活中不乏这样的例子。当你想买某某品牌和型号的车时,你就会发现路上突然“多了”很多辆这种品牌和型号的车。

管理学大师查尔斯·汉迪在他的自传《思想者》中也说道:“回首往事,我发现原来自己所学的东西中,有那么多是来自我在生活中所遇到的事情,而非正规的学习课程。但是要想从中学到东西,仅仅经历过这些事情还不够,还必须对自己的经历加以思考。”

为了清晰明了地梳理信息,我们可以使用金字塔八字诀法。

·(共)识:什么是共识、背景?

·矛(盾):什么是矛盾、冲突?

·问(题):对听众来说,以上内容能够引发他们思考什么问题?

·答(案)/(结)论:针对他们的问题,答案/结论是什么?

·问(题):对于以上答案/结论,听众还会提出哪些问题?

·ME(CE):支撑理由/答案,如何符合MECE法则?

·(顺)序:每一类答案/结论要按照什么顺序排列?

还剩页未读,是否继续阅读? 继续免费阅读

下载此文档

范文

Powered 2024 版权所有 ICP备666666号

付费下载
付费获得该文章下载权限
限时特价 2.00
原价:¥10.00
在线支付
付费复制
付费后即可复制文档
特价:2.00元 原价:10.00元
微信支付
x
提示:如无需复制,请不要长按屏幕影响阅读体验
付费下载
付费后即可下载文档
特价:2.00元 原价:10.00元
微信支付
x
付费下载
扫一扫微信支付
支付金额:2.00