《字节跳动》这篇文章介绍了字节跳动公司的发展历程、创始人张一鸣的人生经历和企业文化，强调了其创新精神、高效执行力和开放包容的价值观。文章指出，字节跳动的成功离不开对用户需求的深入了解和对技术的不断创新，是一家值得学习的优秀企业。
《字节跳动》读后感(篇一)
虽然我是新闻专业毕业，今日头条缺从来没有用过。把新闻当娱乐看待，从来不是我需要的。
抖音就不同，因为是娱乐工具，反而一发不可收拾，一刷就几个小时，很容易就陷进去。
字节跳动这家公司，我躲过了初一，没躲过十五。
总体而言，我十分敬佩这家公司，也敬佩张一鸣。知道自己要什么，然后一步步实现了自己的想法。
这本书没有采访过内部人士，仅是作者多年咨询背景、数据分析对比而写成，少了几分吹捧，多了几分客观，这是好的一面；但由外国人来写一个快速崛起的中国互联网公司，大部分的内容都能从互联网信息里找到，确实少了很多细节和内幕，读起来确实也不是那么的过瘾。
3星，不能再多。
《字节跳动》读后感(篇二)
整部书主要讲张一鸣个人特点和字节跳动的发展里程，字节在每一步发展中具体的措施和方法表述的很浅。音乐短视频的方式并不是字节首创，起源于美国一款应用，但由于定位模糊和受众小转而淡出市场，张一鸣也不是创业首选短视频，经历两次创业后选定了内容个性化推荐的概念深入发展。从糗图到今日头条再拓展出抖音，直到占据各应用商店排行榜首，也是经历一步步试错优化而来的，但由于方向正确和大量的砸钱，字节的发展相对更高效更少的沉没成本。
直接高效似乎是字节的企业文化，相对百度壮大后机构与章程开始变得冗余繁重，字节更像是新时代的年轻的集团，就像张一鸣从不吝啬用高额薪酬挖来最有能力的人，唯一宗旨就是快速地直达目的。
最后一点值得提的是张一鸣的野心，从字节刚有30人的团队挤在居民楼里办公时，他就已经确定未来一定是向全球化发展的，无论在几个东南亚国家的迅速推广，日本本土文化的排斥，欧美民众的抵触，全球化过程中有惊喜也更多是障碍，张一鸣总是擅长找到并采用最有效的解决办法，不断优化调整以达到全球化目标。
《字节跳动》读后感(篇三)
不难看出，他的每一次创业经历都是在上一次实践成功的基础上，用程序优化迭代下一个产品。这是一场由技术驱动发展，并利用人性劣根而取得的胜利。这让我想起罗胖曾经沾沾自喜的“刻意练习学习法”，并称之为最快成功捷径，异曲同工。
但纵观中国互联网大浪淘沙20年的这些“风骨领军人”，张一鸣只是一个“技术生意人”，对他对标的互联网人都誉自己为“产品人”，以张小龙、雷军、丁三石为代表的属性最为显著。从门户时代的搜狐网易凤凰雅虎，到BAT三巨头解决的电商、社交、垂直搜索信息管理诉求。字节跳动基于时代的贡献都显得那么不够“伟大”，甚至还带着几分唾弃，缺乏情怀。这也是为什么大家觉得单靠技术走不长远的关键所在。你甚至可以理解为，这是杀出来的剑走偏锋的“拼多多”。
这世界不乏出身高等学府、人才济济，但大家都是用一个课本里教出来的格局，越是思维深刻的人越容易从上而下看问题。以至于面对最新对手出现时从一开始不屑，到今日的目惊口呆。基于幸存者偏差，我们总是忽视没发声的底部人群，忽视下沉市场。
拼多多、字节跳动的崛起给所有互联网人敲响了一个警钟。不要玩情怀、不要玩概念、不要炫技。产品需上线兼容，接地气！
《字节跳动》读后感(篇四)
这本书吸引我打开的是作者是个英国人。
有段时间我特别爱看外国人笔下的中国，比如海斯勒的寻路中国，马修波利的少林很忙，以及传教士的滇缅公路。
一来想要更全面的了解自己的国家，外国朋友总是可以给出全新的视角；二来他们会把观察放在国际背景中去分析比较，颇有意思。
这本书也是一样，独立研究中国公司的外国著作并不多，TikTok算得上是全球化最成功的一款中国互联网产品，本书的一半篇幅是在分析YouTube、musical.ly、脸书等应用的变革思路，以及抖音和TikTok崛起后与他们的交集。
首先是算法，社交媒体的发展已经从订阅模式进化到算法推荐模式，最早参透此道并获得爆发新一轮增长的是YouTube和脸书。
其次是为什么TikTok的崛起，不论在国内，还是在国外，既能躲过竞争对手的封杀、复制，还能躲过谷歌脸书两大数据垄断看门人的关卡。脸书源源不断的给TikTok提供广告数据，却无法从后者那里拿到半分。
从各方面看，字节跳动都是一家幸运的公司，同样的模式，很多时候，早一天，晚一天，都成不了气候。天时地利人和，在正确的时间里踩对了赛道，并舍得下重本迅速建立起护城河，这才是关键。
《字节跳动》读后感(篇五)
字节跳动取名于：byte dance，张一鸣的创业理念，让科技变得浪漫，将人文融入算法。理科生的人文情怀，正是这点可贵，让他的知识转化成了能力，甚至变现。
张一鸣的两个生活案例让我印象深刻：
1、张一鸣为抢火车票，自己写了个网站，全网在线抢，1h就解决了。
2、张一鸣想买房，自己写了个网站，全网收集筛选信息，最后选到了心仪小区。
当这些科技更高效地解决了现实问题，就是普世的价值，循着这个规律，他攻入了“信息推荐”这个领域，在信息时代，埋没在信息瀑布中，每个现代人都想逃离却无法脱身。很久之前我就想有一个平台，像一个知心管家一样，推送每天我关心的信息，不需要我上广告网看看新案例，看看新闻联播发生什么大事，打开微博热搜吃吃瓜，刷刷朋友圈收藏高质量推送。从人找信息到信息找人，张一鸣打开了在中国的这扇门，所以他的前瞻与创新，成功了，是时代推动，同时他也培养了用户新习惯。
让抖音、今日头条、西瓜、火山等成为普通人的日常必需品，本是做内容的平台，却成为用户不可或缺的精神工具之一。如今发展步伐节奏太快，现代人都怕落后，追着热点跑，跟风从众随大流，这是一个新技术的发明，但同时，下一步的字节跳动，除了在商业价值上进一步占领市场，更期待创造出更有价值、营养的含金量&价值点，在众多的手机app中脱颖而出，成为一个真正引领大众精神文明进步，文化素质提升的资讯平台。
投其所好是一个亮点，但人不能总待在舒适区内，看自己想看的，不看自己不关心的，是否将来的字节系产品，能依照更科学、人文、教育等内涵，伴随人的成长，在不同阶段，主动输入更多有价值、有牵引性的内容，像一位教师陪伴每个个体的成长。
张一鸣的童年，在阅读书刊报纸中长大，知识的灌输及提前吸收，让他更前瞻而果敢，未来的中国，需要更多的张一鸣在各个领域创造普世价值，探索新技术，引领人类物质、精神文明的进步。
字节跳动，人如其名，名如其人，一鸣，惊人。
《字节跳动》读后感(篇六)
虽然书的后面部分水分比较多，但还是给我们描绘清楚了字节跳动是如何崛起的故事，以及张一鸣前面的人生轨迹。
字节跳动的崛起，其实在我看来是多个因素共同作用下的结果：
1、智能手机的普及
2、4G 网络的普及
3、人工智能相关算法的发展
4、张一鸣的前瞻性
当时张一鸣在地铁上观察到别人由看报纸转向看手机，就想到了这么深，平心而论，我自己是思考不到这背后的关联性的。
搜索引擎是人找信息，而用户在抖音、头条这种 feed 流产品下，更多的是信息找人，张一鸣更早地看到了这一趋势。
在我看来，张一鸣就是那种提前预见到了未来的人，他能够比别人更早看清未来发展的趋势，并为此做出布局，并且一切都可量化，这一点，不仅仅体现在他自己的选择上，他也将这个带进了字节的基因之中，从头条到抖音、tiktok，推荐算法比你更懂你自己。
并且字节早期的用户增长也很值得我们去学习，一个应用是如何冷启动的，以及通过哪些渠道去进行分发，哪些分发渠道适合自己的应用。这些都是值得创业者去思考的。
这个也就是张一鸣常说的”延时满足感“，就像苏轼说的”古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志“，长期主义，坚信自己所做的事情是正确的。
有时候会觉得挺讽刺的，最坚持”延时满足感“的人做出了最即时满足的产品。
《字节跳动》读后感(篇七)
提起字节跳动很多人可能觉得有点陌生，但提起抖音、头条、西瓜视频你一定不陌生，因为其中任何一项APP都可能承包了你的业余生活。 我一般在抖音上看一些娱乐八卦和菜谱，我的老妹在上面刷美妆测评和美食测评，很多人即使手机里没有抖音，也可能有抖音极速版，等车的时候，排队付款的时候，都会拿出手机来刷几个短视频，那么你对隐藏在抖音背后的这家公司了解多少呢？ 大多数人的印象很模糊，我之所以知道字节跳动这家公司也是因为最近读了《字节跳动：从0到1的秘密》，从这本书的总标题你就可以看出这本书的主角是谁？ ——字节跳动。 从这本书的副标题，你就可以看出这本书的主要内容从0－1发展的秘密(史)。这时很多小伙伴应该会带有些许的疑问，0从何来？ ——2012年。 在2012年，一群在公寓里的极客在北京这个车水马龙的地段每天日复一日的研发自己的梦想。 关于1的这个定义，我觉得是在2019年，经过无数人的努力，字节跻身中国互联网企业100强，并且位居胡润全球独角兽榜第2位。 因为封面过于简洁，这里就不过多赘述了，这时你也会觉得这是一本互联网企业的创业史，一个关于字节跳动成与得的总结书，没错，确实是这样的。 字节的出现，以及旗下的产品(APP)不仅仅改变了人们的娱乐方式，让刷短视频成为消磨日常时间的主流，还在于改变了对用户的定义，它的成功不仅仅是科技的助力，还有大数据加持下，成功获得无数用户的注意力。 当然这本《字节跳动》的作者马修为了让读者了解这家企业大量的幕后故事以及企业转变细节，以及只有企业内部人才知道的轶事，他参考了大量的采访和互联网企业研究报告，用新闻报道的手法来展示了这家公司的成长和变迁史。 如果你也对字节跳动这家企业好奇，想了解它的发展过程，以及了解你喜欢的APP从诞生到出圈的一系列故事，那么这本书很适合你阅读。 如果你是抖音、头条的忠实粉丝，那么这本书也很适合你了解其企业背后的发展史，以及一些企业内部人员对于这些APP的定义，喜欢这本《字节跳动：从0到1的秘密》的，建议自己找书来看一下。
《字节跳动》读后感(篇八)
在地铁上陆陆续续看完这本书，一方面本书的作者是一名外国人，从外国人眼中看中国是一个很意思的现象，能够有新的视角，另一方面作者对中国互联网的考察时细致入微的，这本书非常值得一看。
初读，我被张一鸣的人格所震撼了。本科就读于南开大学，在那个时代靠修电脑每月就能挣几千块钱。父亲本是公务员后下海经商，不算大富大贵但是从小衣食无忧。喜欢阅读，小时候把所有能看的报纸都看了。娃娃脸，和叱诧风云的企业家形象完全不同，着装简单，清秀的脸还有几分稚嫩。
实际的张一鸣是一个目的明确，头脑清晰，极度理性的人，近乎于机器人。在选择大学时，大家都会有所困惑，每个大学都有自己独特的优势，而张一鸣列出了自己的偏好.1）临海 2）离家远 3）会下雪4）综合性大学，好脱单，就这四个条件简单地筛选出了南开。选择在北京时买房时，也是一样，依靠数据和理性确定好小区的名字，发给中介，只要这个小区。经过时间的检验，他的小区相较于别的小区增速更快。他的所有决策都有理性支持，而非感性认知，这就是他与我们普通人的差距。
张一鸣很多人生信念都非常值得我们学习，首先第一点就是努力。他最喜欢的人就是积极做事，切不斤斤计较的人。但凡事业成功的人，哪一个不是通过辛苦努力付出和长时间的坚持获得的呢？还记得我导师曾今说过，普通人一无家世二无不可替代性，不比人家努力，确实很难脱颖而出。有些人有咸鱼的资本，而有些人没有。很难说如果一个人不努力就一定会过得很惨，不同的人有不同的追求，首先要明白自己的价值观以及性格，只要自己过的开心，不为碌碌无为、一事无成而感到懊悔也是一件幸事。像本书中，张一鸣在轻松悠闲的微软公司中，他是非常不适应的，只能看书度日。
第二个与企业家不同的点，是他比较真诚，不会像许许多多老板一样是个大忽悠，在今日头条的起步阶段，招不到工作人员时，他会清楚告诉面试者他们的愿景和目前的处境，让面试者知道其中的差距，虽然大部门人都不愿意留下来。
回顾字节跳动的发展史，并非是一番风顺的，时常需要踩着别人的东风，近二十年的中国移动互联网的速度过得飞快，仿佛人永远也没有安定下来的意思，总有许许多多新奇的东西构成中国人的娱乐。
字节最成功的因素应当是个性化推荐，现在这一概念已经非常普及了，但在当时，没人觉得个性推荐有多么重要，因为已经有足够的信息够人们检索了。曾经的信息类聚合是基于人工和时效性传递的，而如今的信息是基于兴趣推荐的，这一转变意味着兴趣推送能够很大程度上转变信息与人的关系，如今不是人读信息，而是信息读你。就像马云所说的那样，过去是人找东西，现在是东西找人，什么时候淘宝没有搜索框了，什么时候淘宝就成功了。
于是，字节就打造了第一个爆款产品——今日头条。随后，个性化推荐的重要性也被人们所熟知，各家都s开始研究个性化之后，今日头条的优势便不再突出。如何打造下一个风口？抖音出现了。
抖音的出现正式确立了国内三大营销APP的地位，双微一抖，让人们的生活离不开这块小小的屏幕，而字节也打开了更大的商业版图。
本书对互联网见解非常深刻，如果你想加入互联网公司，可以好好阅读这本书，一定会有丰富的收获。
《字节跳动》读后感(篇九)
字节跳动是现在发展势头最为迅猛的互联网公司之一。它在短短的几年时间内搅动了互联网的市场，成为一个在互联网行业中不得不重视的公司。而他所改变的互联网业态，也是一项不可小觑的力量。我们大多数人每天都在使用着它的App，更为严重的是，它的App就是有一种令人着魔的魅力，让人拿起就不想放下。如果你对字节跳动还不是很了解，那么它的App一定会让你如雷贯耳的，“抖音”、“今日头条”，等等，我相信它们一定就躺在你的手机里，并且随时吸引着你的关注。 这样一家公司是怎样发展起来的呢？它的创始人又有着什么样的理念呢？在整个发展的过程中，它们又遇到了怎样的压力和阻力？又怎样突破层层阻力而达到现在的规模呢？更为值得注意的是，字节跳动前段时间曾经在美国严重受阻，面临着退出美国市场的风险。可见，字节跳动的影响力已经如此深远，是企业、社会甚至于政府都不得不面对的一家高科技公司。
而关于字节跳动的故事英国人马修•布伦南，以他在中国做咨询的背景，以一个中国通的身份，但又是一个面向于全球视野的咨询公司总经理，他对于字节跳动的发展史也许更有着自己独特的视角和发现，他的这一本《字节跳动：从0~1的秘密》，力图还原字节跳动怎样在这短短的十年中的整个发展历程。聚焦于整个互联网状态，聚焦于字节跳动，聚焦于它的创始人张一鸣。看这样一个有着远见卓识的专业人士，怎样基于互联网发展，基于手机小屏幕、快节奏、大量信息超载等这些问题，给出完美的解决方案，这也就是字节跳动的发展理念。
对于绝大多数互联网使用者来说，在网络中，面临着一个巨大的空间，但个人时间有限，个人无法在网络世界中寻找到自己最喜欢的那一部分。而这一任务却被张一鸣借助算法而完成了，这也就成了字节跳动科技底色之一，用算法的方式把用户最喜欢的内容推荐到用户手机之上。今日头条、抖音，无不是如此。它们根据客户在手机上的使用规律，用算法掌握用户的具体喜好，完成了具体内容推荐的任务。而更为重要的是，它们还都是开放的平台，任何想要在网络上表达自己的观点的行为，也都是可以实现的。这也就让字节跳动的App成为了内容生产商，而这些内容又会推荐给相应的用户。这也就是互联网的交互平台，表达的欲望，阅读的欲望，沟通的欲望都在这里完成。也就是这样一家互联网公司，解决了用户最大的一种需求，又怎么能不成功呢。 当然没有任何一家公司可以随随便便成功的，想当初，字节跳动B论投资也出现了无人问津的情况，字节跳动也曾经面临倒闭的风险。但至少它现在站了起来，成为别人仰视的目标，这就是字节跳动的故事，这就是字节跳动的发展史，这就是从0到1的发展过程。
过去的终究已经过去，字节跳动的过去已经形成历史，形成这本书中的点点滴滴，具体功过是非留给后人去评说借鉴。
《字节跳动》读后感(篇十)
字节跳动跟上的时代潮流不是一股，而是两股，即智能手机的崛起、人工智能的崛起。
张一鸣很早就清晰的认识到他们必须“全力以赴”投入个性化推荐的研发，同时也因为他在绝佳的时机做出了这个决定，字节跳动才能取得如此佳绩。
在美国，竞争模式不一样，所以有可能通过创造口碑来有效的进行市场营销。在那里，如果你在一个领域做出了创新，你的竞争对手就会试图创造一个不同的东西，这样你们是通过不同的特色来竞争。
在中国，竞争的方式有所不同。假如你做的好，别人就会效仿，和你做的一模一样。这里的人有着非常不同的经商逻辑，他们认为投入了资金，就能快速获得市场份额，一旦获得市场份额，就能把别人踢出局…人们没有耐心慢慢发展。中国的一切都发展的太快了，人们失去了耐心。
A.me使用的战术，正是所谓的“运营”的一部分，严重依赖运营来实现增长，是中国互联网的典型特征之一。
在中国，劳动力成本低廉，使得运营更为可行，但主要的驱动因素在于网络环境——数字化营销的基础设施落后于西方同行。
张一鸣这样解释：“逻辑上正确的是一定是对的。别人已验证过这条路可行，我们数据差是自己没做好。”
在一次讨论抖音崛起的推介会上，张楠提到了4个因素，即全屏高清、音乐、特效滤镜和个性化推荐。智能手机屏幕总体上变得更大，清晰度更高，这极大地改善了视频观看体验。而且，2017年，快速、廉价、稳定、无处不在的4G网络已经在中国广泛普及，数据包价格低廉，人们负担得起，因此愿意在日常通勤的地铁上或者在超市排队结账时使用手机流量刷视频，而这在几年前是不可想象的。
剖析微视的失败，首先需要说明一点，包括字节跳动在内，没有人预见到抖音有朝一日会拥有如此举足轻重的位置。微视1.0入市太早，微视2.0入市太晚，双双错失了时机。从微不足道的短暂发展到实现爆发性增长，抖音只用了半年多一点的时间。这样腾讯等竞争对手几乎没有时间作出反应。
和大多数其他公司一样，腾讯误判了市场机会，错过了与抖音对抗的最佳时机。在微视2.0进入市场的时候，抖音已经占据了相当大的市场份额，并且已经成为短视频的代名词。
TikTok可以被视为智能手机时代真正的电视接班人。只需要简单的向上滑动一下，就能切换到下一个视频，这个动作在心理上类似于用遥控器切换电视频道。不知道接下来将看到什么视频，人们会有所期待，非常容易上瘾。
TikTok不需要注册账号、订阅频道、添加朋友，也不需要花心思选择消费哪一种内容。就像看电视一样，只需打开即可，方便、直观，是一个让人们忘记烦恼、彻底放松的地方。
TikTok在自动视频分类和内容推荐系统上享有优势，只有最大的互联网公司才有资源在这方面与他们一争高下。这项技术允许将“长尾”内容与用户进行更好的匹配，这进一步放大了TikTok已经存在的内容优势。用户在TikTok上花的时间越多，他们的用户资料兴趣图谱就变得越详细，也会越个性化。如此一来，使用任何克隆版本，早期体验总是比较差。
其他竞争对手难以匹敌的技术壁垒包括，TikTok使用精密的计算机视觉来自动分类和标记视频。TikTok还不断的发布新颖和创造性的增强现实视频滤镜。
另外随着TikTok这个名字成为通俗用语，它得到了普通公众的认可品牌，声望也变得很高。TikTok吸引的用户越多，有关它的议论就越多。大多数人都随大流。
而且，最有力的防御措施，是由技术娴熟的视频创作者组成的丰富的生态系统。这些人投入时间和创造力，为平台制作独特的内容，这些内容对他们的小众受众来说不仅及时，还很有意义。TikTok拥有最多样化、最活跃的短视频内容创作者生态系统。建立这样的社区需要时间，且这样的社区也难以大规模的再现。TikTok的潜在新竞争对手可能会面临和腾讯微视一样的问题：人们确实愿意尝试别的应用，然而，一旦发现那些应用的内容比较差，他们就会放弃，再度使用TikTok.
培育一个健康的创作者生态系统需要做三件事：首先，用户需要转变成创作者。其次，创作者要能找到受众并吸引粉丝。最后，他们必须有办法直接或间接的赚到钱。
《字节跳动》读后感(篇十一)
中国互联网，从前是新浪、搜狐、网易三大门户网站的时代，后来，是BAT也就是所谓百度、阿里巴巴和腾讯的时代，三大巨头几乎涵盖了中国人生活的各个领域，当然，现在百度已经有些稍稍逊色，更多的还是阿里和腾讯的双雄并立。随着互联网的进一步发展，在后BAT时代，移动互联网浪潮中诞生了三小巨头T(今日头条)M(美团)D(滴滴)，这三家的恩怨情仇也足够写出一本厚厚的资料集。然而，卷入世界潮流最深的，无疑还是今日头条和它的母公司字节跳动。而英国记者马修·布伦南（MATTHEW BRENNAN）的这本《字节跳动：从0到1的秘密》就是一本全面介绍字节跳动的诞生和发展历程的书。
在中国大陆居住了16年的马修·布伦南能说一口流利的普通话，是位于上海的咨询公司“中国频道”的董事总经理，致力于解码中国移动互联网技术和创新的奥秘。《字节跳动：从0到1的秘密》首先以英文形式于2020年10月与外国读者见面。在今年的七月份，中文版由博集天卷公司通过湖南文艺出版社出版，来到了它的最大市场的读者们面前。
布伦南的书从字节跳动公司的早期开始。根据对中国文件的研究与字节跳动员工的谈话，他以愉快的方式描述了创始人张一鸣和他公司的历史。这本书是一个愉快而无障碍的阅读。全书并不是事实的干燥概述，大多数章节从一种渲染的氛围开始。虽然我有时对布伦南如何了解某些事件和对话存有一些保留意见，但当他描述它们时，这无疑使得这本书更加引人注目。章节也列出了每章的主要时间顺序活动。这使得我们在再次阅读本书的时候获得方便。
《字节跳动：从0到1的秘密》分为两部分。第一部分是后端算法推荐，涵盖了字节跳动公司创始人张一鸣的个人背景，字节跳动创业之初等基本内容。在第三章中。还详细讨论了“推荐引擎”的技术运作。这看起来像是一个无聊的话题，但是对于了解字节跳动的应用是必要的。基于用户自己的观看和共享行为，字节跳动的应用程序推荐算法可以向用户呈现用户所感兴趣的内容。这正是为什么像Tiktok这样的应用程序如此令人上瘾，因为它们展示了你喜欢或发现有趣的东西。我们仍然可以听到人们将Tiktok描述为社交网络，但Tiktok远远不止于此，它实际上是一个内容和娱乐应用程序。在Facebook等社交网络中非常重要的“社会网络”几乎不会在字节跳动的应用中发挥作用。
这本书的第二部分是前端全屏短视频，主要介绍了MUSICAL.LY，AWESOME.ME，抖音和Tiktok这四款APP。在这四章中，布伦南简要介绍了短视频的兴起和成功。抖音击败了腾讯的微视，成为真正有影响力的全球APP。
在本书中，布伦南介绍了字节跳动及其应用程序如何取得这样巨大的成功。然而，一些国际性因素并没有深入提及。比如印度在2020年宣布对短视频应用TikTok施以永久禁令，之后，其母公司字节跳动已经通知印度员工,正在缩减印度团队规模,只保留关键岗位。又比如特大统领明确威胁禁止TikTok在美运营，2020年，这近乎成为现实。因此，特大统领和TikTok之间的战斗只在布伦南的书籍中短暂地提到。
这本书288页厚，其中引用了大量的网页链接。很多都来自我们熟悉的中文互联网。这也是便于阅读的一个侧面。
尽管存在一些小小缺点，布伦南还是做了伟大的工作，通过他的介绍，使我这个非今日头条、抖音用户对这个公司有了更深入和更加系统的了解。此外，他还展示了中国移动互联网的快速发展。这无疑是一本有意思的书。
《字节跳动》读后感(篇十二)
2012年年中一切刚刚开始，4个月前第一个应用搞笑囧图上线，2个月前公司正式成立，上个月第二款应用内涵段子也已发布，下个月今日头条要上线。作为公司的核心部门，技术团队根本没时间稍微松弛下崩紧的神经。这不，刚收到张总一封题为“推荐引擎”的电子邮件，其中明确写道：“做好信息平台，必须做好个性化推荐引擎。你们准备好了吗？”准备好了吗？当然，没有。团队本来不大，主要做搜索引擎和移动应用开发。大家认为要像张总说的做个性化推荐，需要更专业的知识和能力。
本以为这事算过去了，可是张总的固执让团队成员见识了什么叫执着。有人跟《字节跳动：从0到1的秘密》（以下简称《字节跳动》）作者爆料，说张总在会议上率先做出承诺：“做不出推荐引擎，那就去学。……我会第一个采取行动。”这是真的，大家心知肚明张总在推荐引擎的事上是铁了心的。果然3个月后今日头条个性化推荐系统上线。六年后，请到早已心仪的国内顶级机器学习专家项亮加入，张总还觉得公司推荐能力的进度被延迟了 。
字节跳动老总张一鸣（现已退任）是何人？抖音是如何崛起的？拥有众多一手爆料的《字节跳动》披露了许多幕后故事和细节。此书聚焦后端算法推荐和前端全屏短视频两个焦点，以此切入字节跳动的科技胜利。算法推荐顾名思义是利用计算机算法进行个性化推荐，也即“信息阅读你”。现在我们看抖音视频显示都是全屏竖屏的，觉得司空见惯，然而它的创造有很深的国际渊源。从某种意义上说，作者实际描绘了一个众多国内外互联网企业竞相争夺短视频应用领域，但在其他人都疏忽的地方（如推荐算法等），张一鸣带领字节跳动闯出了一片天空的图景。
张一鸣是福建龙岩人，毕业于南开大学软件工程专业。他思维清晰、做事果断，兴趣在将赌注押在有前景的新领域上。作者着墨于他日常生活中的决策风格，认为他一贯基于若干给定条件来简单化决策过程，同时坚信出乎意料的“最佳结果”。2011年年初地铁里的人们看报纸了解新闻，几个月不到，大多数人都在使用智能手机了。张一鸣回忆说，观察到这个现象当时就认为，个性化推荐的需求一定会增加。2011年9月，他已不想再做九九房的房地产业项目。意识到智能手机引领的新浪潮，2012年1月他终于知道自己要做什么。
张一鸣真正进军短视频应用领域是在2016年，那时今日头条短视频功能用户消费每月以35%的速度增长，他才意识到专门搭建短视频平台的重要，决心全力投入竞争，抖音于是应运而生。还在他观察到智能手机使用逐渐增多的时候，2011年3月快手已成为国内第一款上线的短视频应用。到了2015年国内视频业务兴起，原创视频内容需求增多时，字节跳动的主体优势牵涉到2013年加入字节跳动的张楠，她以擅长发展社区著名，对原创视频社区的建立起到关键作用。
这一路看似偶然实则必然，其实结果冥冥中早已注定。回头看，可以说张一鸣的个性和其深入思考导致了今天的布局和局势。就这样，经过一点波折，正式命名为抖音的短视频应用在2016年12月荣耀登场，立足三个阶段性定位开始了它的辉煌之路。《字节跳动》作者梳理了抖音的成长历程：2017年3月第一个流行视频出现，9月推荐系统升级，10月黄金周期间用户黏性激增。2018年1月每日活跃用户达3000万，2月“变装段子”在网上疯传，到11月日活量已经高达2个亿。
据财经号新闻，目前字节跳动旗下产品全球日活量达19亿，抖音的“一哥”每天活跃用户有6亿，抖音国际版Tik tok（2017年5月谷歌应用商店发布）每月活跃用户有7亿。
抖音和Tik tok日活量如此强劲的持续增长，导致《字节跳动》的作者在原版英文书名中直接称它为“注意力工厂”。抖音将注意力货币化的方式，用我们的话说是流量变现，采用“广告+直播打赏+电子商务”的模式。在抖音上，类似普通原创视频的广告，其效果几乎使广告形态隐于无形。书中介绍了抖音将快手上流行的主播打赏模式也整合到平台上。而平台算法分发和电子商务（购买链接嵌入）结合，成为服装、美妆、食品的有效营销方式。
那么抖音的成功之道究竟是什么？作者在书中给出了答案。应该说在众多互联网企业失败的领域取得成功，抖音还是有些运气的成分的。
首先，到2017年中国4G网络的广泛普及，使抖音更具有利的成功条件。这时人们能够负担得起“数据流量”刷视频的开支。与此同时，其他配套支持技术的成熟，大大改善了观看体验。这些软硬技术支持全屏高清、音乐、特效滤镜和个性化推荐。譬如人脸识别和增强现实效果的长足进展，使得各种特效和滤镜得以生成。
其次是主体优势，即作者所谓“母舰”的支持。今日头条也好，抖音也好，火山小视频也好，其背后是强大的字节跳动母公司。而且母公司的资源是根据明确指标来分配的。应用数据显示出高的用户黏度及留存率，则向该应用倾斜更多资源。
第三是推荐的力量。抖音的推荐系统依赖两个关键步骤，即推荐你喜欢的和推荐与你爱好相似的群类所喜欢的。不仅如此，它还有强大的基于图像识别和计算机视觉的优质视频识别系统，甚至可以识别小账号发布的高质量视频。如此一来，普通人也有成名的机会，这对大众有很强的吸引力。
最后是产品定位。前面提到抖音经历了三次完全不同的市场定位。第三次定位发生在2018年年初，将平台内容扩展到中尾和长尾（使用频率较低活跃度较小）的细分市场，换句话说就是决定满足所有人的口味。与前期的立“酷炫”flag相比，现在的宣传语“记录美好生活”可不止亲民一点点。
2017年11月Tik tok在日本应用商店排名第一，标志着字节跳动走向全球开了一个好头。中国互联网公司走向世界，一般会将目光投向亚洲，Tik tok也不例外。《字节跳动》中说到，继日本之后其早期市场是亚洲的越南、韩国、泰国和印度尼西亚四国。书中也提到快手与其同时开始进军海外，争夺韩国、俄罗斯、巴西和印尼等国际市场。
另一方面，就在同月字节跳动花8亿美元收购Musical.ly（一款较早在美国上线且做得较好的另一中国公司的短视频应用）。2018年8月Musical.ly与Tik tok合并，抖音国际版打入美国市场。经过一段时间本土化经营，2019年9月，与美国国家足球联盟的内容合作，品牌影响力得到极大提升。尽管脸书网和谷歌两大在线广告巨头，在数据和金钱上虎视眈眈，但字节跳动依靠在自己的产品组合（美国上线的Tik tok及其他应用）里做广告，以速度和成本优势在全球范围内精准定位来获取新用户。
到2020年12月，作者的统计分析显示，Tik tok的下载量达到惊人的20亿次，成为世界最热门的平台。发展得这么好，简直令人难以置信，作者这样说道。其实在2020年年底前已完稿的作者看来，这一数字现在来讲还要惊人，30亿（Tik tok+抖音）！尽管在印度（因地缘政治竞争）下架，在美国经历总统特朗普签署行政令禁令、被要求出售部分业务、商谈收购案，众所周知，Tik tok挺过来了！
今年5月Tik tok换帅，6月9拜登签署撤销对Tik tok禁令的行政令。正如作者所说，涉足中国和西方市场，字节跳动身处于独一无二的强势地位。5月20日张一鸣表示将卸任CEO之后，网上多传播着他“再战社交”“50亿收购青岛小鸟”“布局VR”的消息。那么关于短视频全球化玩法的未来到底是怎样的呢？我们不妨脱离开本书，做一点新的探讨，看看这一趋势会如何改变我们。
·两年前舟山（深圳）网络公司的陈先生在知乎发文说，快手“短视频+”的新玩法包括：“短视频+新零售”“短视频+旅游（目的地营销）”“短视频+社交（品牌与用户）”。
·中国经济网7月27日官方账号发文说，网友对以娱乐化主导的短视频逐渐出现审美疲劳，加之监管趋严，导致较正规、严肃的以传播知识为主的“泛知识”类短视频悄然走红。
·快手首任市场总监周维在自己的书中，预测了5G时代短视频发展的趋势和机遇。他把“短视频+”比喻为未来生活中的“水和电”；认为长短视频有融合的倾向；VR（虚拟现实）AR（增强现实）MR（混合现实）的应用将提升虚拟现实和真实世界的交互效率。
综上所述，《字节跳动》一书认为，字节跳动跟上了两股潮流：智能手机和人工智能的崛起。而且基于用户兴趣的图谱越来越完善的Tik tok，其崛起的背后，代表更广泛的“短视频”全球化趋势。而中国，在这一趋势中处在全球领先的位置。抖音和Tik tok的成功，让世界科技界看到了中国力量的崛起，我们衷心祝愿我国互联网企业走向世界的决心更加坚定。
《字节跳动》读后感(篇十三)
搞笑囧图 当时做App的成本是很低的，设计个框架，套个壳，内容加个过滤器就全出来了。
开始工作 “刚开始我只是一个普通的程序员，但到了第二年，我就管理着四五十人，负责后端技术和其他产品相关的工作了。 后来在字节跳动工作时，张一鸣希望聘用像他年轻时那样的应聘者：年轻、上进、敬业。整个中国互联网行业都是由这些缺乏经验的应届毕业生建立起来的
张一鸣成为企业CEO 在九九房，他学会了如何做一个领导者。
移动应用时代来临 九九房的“房产资讯”应用是字节跳动早期旗舰应用今日头条的前身。版面、产品逻辑甚至标识都很相似。
今日头条 团队还开发了一个交叉转换系统，将用户从字节跳动现有的应用转移到今日头条。
俄罗斯伸出援手（通过旧金山） 后来，新浪微博才意识到字节跳动是他们的竞争对手。微博最终关闭了接口，不再让竞争对手访问其数据，并出售了自己在字节跳动的股份。
变革的起点 “抓住机遇，远比任何战略更重要。 字节跳动跟上的时代潮流不是一股，而是两股，即智能手机的崛起、人工智能的崛起。
故事从一张车票开始 这就是‘人找信息’到‘信息找人’的转变。
信息推荐——今日头条和抖音 一般来说，推荐系统依赖于两个关键步骤：“内容过滤”和“协作过滤”。这两个概念理解起来并不复杂。内容过滤系统会向用户推荐他们本身就喜欢的信息，比如用户喜欢看关于狗的视频，并且这类视频带有“爱狗人士”的标签，那么系统就会给用户推荐更多关于狗的视频。
中国市场迎来成熟时机 。在朋友圈中，用户联系人发布的内容都根据发布时间倒序呈现在屏幕上，他甚至还删除了对用户发布内容的照片审核功能。
推荐 推荐给新用户的前100篇文章十分重要，数据显示在第100篇文章后，用户留存率开始明显下降。
第五章 从巴黎到上海——Musical.ly 拍摄有趣的视频很复杂，但如果给一个糟糕的视频配上音乐，它就会变得很有意思。”
打造Musical.ly式眼球经济 随着平台的发展，这群人成为真正的名人，部分原因在于他们有创意、肯坚持和付出了努力，大部分原因则在于上海内容运营团队挥动“看不见的手”，让这场注意力游戏向他们倾斜，让他们受益。
分析：从画笔到画布 阳陆育提出了三种内容分发模式。第一种是完全依赖订阅机制的传统模式，这种方式之所以可行，是因为它只需要确保让人们看到前1%的优质内容。第二种是在社交网络模式中，问题变成了如何更好地分发前30%最具吸引力的内容。这相当于推特网使用的模式。第三种模式是阳陆育对Musical.ly未来的愿景，即通过个性化推荐，为该平台所有的长尾小众内容匹配到合适的受众。
最后，再来看看Mindie 当Musical.ly开始通过视频挑战来推动内容创作而获得成功时，Mindie团队不愿复制这种模式。
突破 人们在这一星期里会做很多不同的事，许多人有更多的时间用来娱乐和尝试新事物。 抖音的突然崛起不是平白无故的。张一鸣砸钱比谁砸得都多，挖人也敢挖最能干的人。
抖音的成功之道是什么？ 这可以追溯到Mindie团队最早的深刻见解：在视频中添加音乐就像给图片添加滤镜一样。
问题到底出在哪里？ 抖音的成功很大程度上依赖算法推荐，这消除了对社交关系的需求。虽然社交图谱有可能改善这些推荐，但它也带来了负面影响，比如添加家人、熟人或同事会让人觉得失去了自由。把事情做好，需要掌握微妙的平衡。用户希望轻松自在地上传视频、关注别人：这通常需要在一定程度上隐瞒真实身份，与日常的联系人分离。与此同时，内容也必须具有关联性和有机性，让用户产生归属感和参与感。
第七章 凭借TikTok走向全球 通过收购Flipagram，以及收购印度信息聚合网站Dailyhunt和印尼的BABE等其他早期交易，张一鸣获得了至关重要的当地商业知识和专业知识。字节跳动可以向经验丰富的创始人讨教，并迅速加快对当地市场细微差别的了解。
日本 为了避开日本电视网植入广告的禁令，团队想出了一个巧妙的办法，那就是向制作人提供有趣、有报道价值的故事。
Musical.ly回家 这种有机发展策略在中国根本行不通，因为中国的 互联网市场是一个弱肉强食的无情世界。竞争是残酷的，变化的速度很快，获取用户的成本一直远高于海外市
Musical.ly很难盈利 在其发展最好的美国市场，一名记者调查了9家广告公司，有6家甚至都不知道Musical.ly接广告。
抖音收入 营销人员很快发现，如果让推广广告看起来像普通的用户原创视频，而不是像制作精良的专业广告，就可以很容易诱使对广告反感的用户看上几秒钟，而这已足够他们传递信息了。事实证明这种形式很受欢迎，效果也不错 抖音从品牌支付给网红的所有费用中抽成。此外，直播打赏和在线电子商务也是抖音获利的方式。
张一鸣收购成功 为了满足傅盛的苛刻要求，最终协议要求捆绑进行三笔独立交易。张一鸣承诺以8660万美元收购猎豹移动的信息聚合应用News Republic（新闻速递），并向猎豹移动的直播平台Live.me投资5000万美元。而对Musical.ly及其投资者，8亿美元的价格都算得上一个令人满意的回报
这些TikTok广告真烦人！ 事实证明，那些怪异滑稽的视频效果非常好，能吸引人们点击蓝色的“安装”按钮。
段子的影响力 。竖屏的人像比例特别适合拍摄个人舞蹈。
TikTok的护城河在哪里？ 。简而言之，你使用TikTok的次数越多，它就会越个性化。如此一来，使用任何克隆版本，早期体验总是比较差
打造TikTok美国 在招聘关键职位时，张一鸣遵循一种久经考验的做法：积极招聘最优秀的人才，为他们提供丰厚的薪酬
《字节跳动》读后感(篇十四)
这本书写得还算可以，主要是范围，深度不足。但值得大家看看，因为外部人对字节发展了解并不多。张一鸣的确很厉害，把握机会，利用不确定提升概率，玩法很棒，继续加油吧！
字节跳动三大发展关键词：2012—2016年的信息聚合、2016—2018年的短视频、2018年以后的国际视频
2011年，经验丰富的企业家张一鸣认识到，智能手机将深刻地改变人类接收信息及与信息互动的方式。当时还没有多少人能预见这一点，但这种在公司成立之初就种下的理念种子，最终通过TikTok在全球的成功体现了出来。用史蒂夫·乔布斯的话来说就是：“你不可能在展望未来的时候把点点滴滴串联起来，你只能在回顾时将它们联系起来。”
他称自己上初中时每周要读二三十份报纸。从地方小报到全国性日报，他读遍了每一篇文章，一个字都没漏掉。
张一鸣有句话很出名，他说他在创业过程中创造了两种产品：一是面向消费者的平台，二是公司本身。此外，可以说，这位企业家多年来一直在开拓第三种产品，那就是他自己。
上大学时，他最初想学生物学，这门学科在当时被认为是“21世纪的风向标”。不幸的是，他的分数不够。他只好转而选择电气工程专业，但没过多久又转到了软件工程专业。他认为，学电气工程，“几乎没有机会将教科书上的理论应用到实际生活中”，而计算机编程的周期要短得多，也可以更快看到结果。
“有耐心，能独处，并基于长期思考做判断，而且不为短期因素所干扰，耐心地等待你设想和努力的事情逐步发生，这对创业来说是非常重要的事情。”他很肯定地说。
多年后，张一鸣仍然坚持认为字节跳动与公众的印象相反，是一家“浪漫”的公司，而他对浪漫的定义是“把想象变成现实。面对现实，改变现实”。
他在南开大学的几个朋友在数年后加入了字节跳动，与张一鸣成为同事，其中最有名的是他的大学室友梁汝波。他们二人曾一起学习计算机和编程，结下了深厚的友谊，他们每个周末都使用同一台电脑，一起打羽毛球。
并不能说张一鸣所在的新公司酷讯取得了多大的成功，但在中国互联网行业中，酷讯可谓一个传奇。在巅峰时期，该公司只有170名员工，但其中30多人后来成为活跃的企业家，创办了自己的互联网公司。张一鸣则是“酷讯创业帮”中最杰出的一员。“酷讯创业帮”一词与硅谷著名的“贝宝黑手党”差不多。
我认为，那里并不适合有特殊想法和动力的人……我仍然更喜欢有挑战性和创造性的生活。”这是张一鸣的观点。
随着饭否网的关闭，张一鸣无事可做，等了两个月终于离开。这时，风险投资家王琼抓住机会，说服张一鸣加入了一家新公司。王琼是海纳亚洲的董事总经理。海纳亚洲是美国金融巨头海纳国际在中国的风险投资分公司。王琼非常了解张一鸣，海纳亚洲对酷讯的投资就是她负责的，因此，她深知张一鸣是个能力卓绝的人。
包括梁汝波在内的许多人都说，张一鸣认为愤怒是一种无用的情绪，是一种精神上的懒惰。相反，他努力追求一种“介于轻度喜悦和轻度抑郁之间”的理想状态。
事后看来，很明显，九九房的“房产资讯”应用是字节跳动早期旗舰应用今日头条的前身。版面、产品逻辑甚至标识都很相似。构建一套相互配合的应用程序的策略也被借用，并在字节跳动发挥了重大的作用。
张一鸣决定辞去九九房首席执行官一职。他再也不能把自己局限在房地产领域。对像他这样的企业家来说，移动互联网的崛起是一个千载难逢的大好良机。他觉得有必要尝试一些更大的东西，一些能触及每个人的东西。
2013年，字节跳动员工在他们最初用单元房改造的办公室里
2012年1月：字节跳动的第一个应用程序搞笑囧图上线
2012年3月：字节跳动正式成立
2012年5月：字节跳动第二款应用内涵段子发布
2012年7月：海纳亚洲牵头字节跳动A轮投资
2012年8月：字节跳动旗舰应用今日头条上线
2012年9月：字节跳动首个个性化推荐系统上线
2012年10月：今日头条运营90天，获得1000万用户
2013年5月：尤里·米尔纳牵头字节跳动B轮投资
讨论到一半，张一鸣从桌上拿起一张餐巾纸，开始写出自己的想法。王琼不需要太多的劝说。风险投资是一场在人身上投资的游戏，而她信任张一鸣。他甚至愿意卖掉他的房子来为这个新项目提供资金。王琼同意提供8万美元的天使投资，还保证将牵头为张一鸣的初创公司进行下一轮融资。
张一鸣能够从他的个人关系网中获得更多的资金。他的朋友刘峻和周子敬共投资了200万元人民币。毫无疑问，王琼是字节跳动历史上最重要的投资人。尽管当时她可能不知道这一点，但那天她在咖啡厅与张一鸣的会面，却是她职业生涯的决定性选择，是每个风险投资家都梦寐以求的。假如字节跳动上市，海纳亚洲将获得数十亿美元的回报，甚至超过基准资本投资公司对优步的传奇性早期投资的回报，后者在首次公开募股时价值高达68亿美元。2013年，海纳亚洲持有字节跳动12%的股份，据报道，他们现在仍是该公司最大的机构投资者。截至本文撰写之时，包括TikTok在内，字节跳动的市值超过了1000亿美元。
王琼在中国长大，在纽约州立大学学习了电子工程，之后在IT和电信行业工作了13年，直到2006年作为合伙人加入总部位于北京的海纳集团。她最初的投资项目之一就是酷讯，也因此认识了张一鸣。
字节跳动是该公司的第一个天使投资项目。“这项（早期投资）让我能够从头到尾参与整个发展过程。我从心底里为那家公司感到自豪。”王琼在回忆起那段经历时滔滔不绝地说。
张一鸣在锦秋家园办公室的工作区
在同一大楼的顶层，有另一家小型初创公司36氪，该公司经过发展，成为第一家在美国上市的中国科技类网络出版物公司。两家知名的大型公司同时在同一个小区创业，这让锦秋家园在中国互联网行业中获得了神话般的地位。
在为公司起名字时，张一鸣做出了一个另类的选择：同时起中英文名字。经过集思广益，团队想出了“ByteDance”这个名字，据说灵感来自史蒂夫·乔布斯的一句名言：“光有技术是不够的。技术只有与人文相结合，才会带来让我们心灵歌唱的结果。”
2012年年初，张一鸣完全沉迷于对数据挖掘和信息推荐的思考，他研究了中美两国市场上所有主要的线上内容平台，无意间发现了一个重要的现象：在中国的应用程序商店里，许多排名靠前的非游戏应用程序都专注于轻娱乐内容。
“我们可以先从娱乐这块切入，娱乐是挺‘刚需’的东西。”字节跳动最早的移动应用开发员黄河说。他在九九房就与张一鸣是同事。
字节跳动的第一个应用程序“搞笑囧图”
与竞争对手不同的是，从顶部向下拖曳，页面就会出现更新的新内容。由于了解人们在上下班途中网络不好，该应用具有预先加载文章的功能，在必要时还可以显示较低清晰度的图片。
王琼亲自把张一鸣介绍给了她至少20位从事风险投资的朋友。他们全都不看好字节跳动，张一鸣接连吃了很多闭门羹。有位投资人只谈了15分钟就离开了，后来还向王琼抱怨：“光看这个年轻人的样子，就不符合我的投资风格。”张一鸣看起来太年轻了。他语速很快，声音柔和，看起来就像个温文尔雅的软件程序员，一点也不像强硬的商业领袖。
2013年，字节跳动获得B轮投资的部分原始商业计划译本
“没想到在这么长的时间里，很少有投资者看好这个产品。与此同时，我也没有想到今日头条会发展成为一家超级独角兽企业。”
很多投资者拒绝了字节跳动的前几轮融资，错过了可能是他们职业生涯中回报最高的交易。这些人的名单读起来就像中国风险投资名人录。
连续6年位居中国早期投资公司之首的真格基金联合创始人徐小平（Bob）后来承认：“我们错过了天使投资。永远的遗憾。”由传奇风险投资家沈南鹏领导的红杉资本中国基金“买下了中国互联网的一半”，偏偏拒绝了字节跳动的A轮融资。他后来承认这是一个巨大的错误，他冷静地反思道：“这是投资者生活的一部分……风险投资就是一场伴随着后悔的游戏。”
知名投资公司纪源资本拒绝了张一鸣，金沙江创投著名的“独角兽猎手”朱啸虎也没有投资。亿万富翁、互联网企业家兼投资者周鸿祎后来开玩笑说他是最倒霉的：“我很早就投资了，但中间以极低的价格把股票卖了。”
王琼和张一鸣陷入了困境。他们遭到了中国风险投资界一些最著名、最受尊敬的投资人的拒绝，他们需要找一个人来牵头B轮投资。答案来自世界的另一边。
如果用户用新浪微博账号登录今日头条，字节跳动就会在几秒钟内分析出他们的微博兴趣和阅读偏好，并利用这些分析进行个性化推荐。后来，新浪微博才意识到字节跳动是他们的竞争对手。微博最终关闭了接口，不再让竞争对手访问其数据，并出售了自己在字节跳动的股份。
你可能会问，作为中国互联网巨头之一的微博，怎么可能意识不到字节跳动是竞争对手？答案与风险投资界最优秀的人才都不把字节跳动当回事的原因大致相同。
“人找信息”和“信息找人”的推拉模式对比
张一鸣在接受采访时说：
“我创业的主题是信息的高效流动。我认为信息传播对人类社会的利益、合作和认知有很大作用……我关心的就是信息本身。无论是搜索引擎的关键词，还是以人为节点的社交网站，或是以兴趣为粒度的兴趣引擎，都建立在信息的基础上。”
2014年，字节跳动从百度挖来了9年老员工、搜索部副总监杨震原，由此迎来了第一次技术突破。杨震原刚一入职便被授予技术副总裁头衔，并开始着手策划一次重大的技术升级。
跟随杨震原的脚步，许多来自百度的程序员前赴后继地加入字节跳动。字节跳动也拼尽一切，以丰厚的薪酬和股票期权，从百度丰富的技术人才库中挖来了不少骨干。2015至2016年，在引进陈雨强、朱文佳等鼎鼎大名的百度技术人才后，字节跳动摆脱了过去的技术桎梏，在推荐引擎技术方面创造出了长久优势。朱文佳后来带领团队负责开发抖音和TikTok所使用的原创推荐系统。
字节跳动为了吸引新用户和高速发展，开发出了一套复杂但有效的模式——在手机出厂后、消费者购买前，就与分销商达成协议，在手机上预装应用程序。
字节跳动刚开始花钱预安装应用程序时，费用约为0.4元/台（约0.06美元/台），这在当时高于市场价格，但考虑到过去四年价格持续上涨至12元（1.68美元）以上，这个价格算是非常便宜了。
张一鸣心里很清楚，想要带领字节跳动实现商业化，他必须找一个在广告领域有经验、有人脉，而且本身就有能力、有野心的合伙人。他最终找到的这个人，今天已经成为字节跳动中国区的董事长，他就是张利东。张利东是字节跳动旗下36家分公司的法定代表人，这体现了张一鸣对他的绝对信任。可以说，张利东就是公司的二号人物。一位前副总裁曾称：“字节有两个人不可或缺，一个是张一鸣，另一个是张利东。”
张利东比张一鸣大4岁，中等身材，鼻子宽宽的，留一头黑色短发。他来自山西临汾最贫困的山区。临汾有400多万居民，位于荒凉的内陆省份山西南部。山西省拥有中国大约三分之一的煤炭储量。
刚参加工作时，张利东做了8年多的记者。雄心勃勃的他来到了首都北京，加入了《京华时报》的经济新闻部，并最终决定报道汽车行业新闻。他迅速晋升，成为主编，后来又达到副总裁级别，成为国内最年轻的广告总经理之一，一时声名大噪。然而，张利东这颗新星冉冉升起之时，报纸行业的势头却急转直下。此前，《京华时报》是中国报业发行量最大、业务最好的报纸之一。然后互联网出现，读者数量锐减，带来了严重的影响。仅仅几年时间，张利东的前雇主就在2017年元旦全面停刊。
张一鸣想要把张利东纳入麾下，于是邀请他来聊聊。一进会议室，张一鸣就在一块小白板上写下了“用户量、点击率、转化率、单价、CPM（千人成本）、CPC（每次点击成本）”几个术语，并列出了一长串复杂又深奥的计算公式。随后，这位懂技术的老板花了几个小时解释这些方程式的推导过程。张利东后来坦言，自己一点也没听懂，但这无关紧要，因为张一鸣用数学推导广告盈利模式的方法让他大开眼界。
新的总部大楼位于中航广场，他们不需要与其他人共用场地，这片办公区域完全属于他们自己，距从前的办公室不到1公里，仍在北京知春路沿线。而办公楼的装修风格开始有点像一家现代的硅谷科技公司，墙上装饰着时髦的涂鸦，还设有健身房、游戏室和存货充足的自助餐厅。新总部中航广场的特点是天花板很高，中央空间很大。以前这里是一个巨大的航空博物馆，而现在，这里已经成为“注意力工厂”。
三管齐下的策略包括：西瓜视频模仿全球在线视频领头羊YouTube，火山小视频对标当时俨然已经成为中国短视频市场领导者的快手。最后，这个组合中的“通配符”就是A.me，后来更名为抖音，它是西方年轻人短视频市场的领导者Musical.ly。
由于字节跳动独特的组织方式，抖音获得的支持无疑比照片墙和微信这两个众所周知的案例更多。抖音（以及后来的TikTok）拥有创始团队，但没有传统意义上真正的“创始人”。原因在于，与大多数大型西方社交媒体平台不同，抖音的成功并非源于个人的愿景。相反，它产生于企业内部一个系统的实验过程。
随着抖音在不同市场领域的突破，其定位也发生了变化。Musical.ly在西方市场上则没有做到这一点
字节跳动知道他们需要建立基础设施，以帮助创作者把来之不易的粉丝流量变现。在抖音上赚钱越容易，人们就会付出越多的努力去创造高质量的内容、建立活跃的社区。直播打赏是快手上流行的一种经过反复验证的模式。抖音也成功地将这一模式整合到了抖音平台上。电子商务可以说是一种更直接的将注意力货币化的方式。一旦某个账号获得了一定数量的粉丝，创作者就可以在自己的视频中添加电子商务链接，让观看者去购买商品，这带来了巨大的机会。抖音的算法分发模式让热门视频获得了巨大的流量。将这一点与电子商务结合起来，意味着新颖的产品可以在短短几秒钟的视频中得到充分展示，从而大大提升销售量。抖音电子商务最主要的类别包括服装、化妆品以及食品和饮料。在2018年12月举行的网购节上，抖音前50名达人的销售额超过了1亿元人民币（相当于1400万美元），单日交易量达120万笔。
《字节跳动》读后感(篇十五)
我其实不是抖音、今日头条、快手的用户，也从没关注过短视频是如何成为现代人生活的一部分的。这本书从这个角度对我来说，收获很大。
本书讲张一鸣本人的古诗并不直接，会提到他说的话，会说他做的事。但几乎没有什么心理状态的描述。这样的描述会让我感觉他是一个十分理性的人。书中说，他创业是在打造三个产品，一个是信息平台，一个是公司，还有一个是他自己。
从他选择大学、选择工作、买房子、买车票来看，他能够把杂乱的信息快速处理，并得到适合自己的最优解。同时他有一个“最优解可能存在很多，只要找到一个就可以的”人生哲学。
从创业者，到打工人，再到创业者，张一鸣经历了酷讯、微软、饭否、九九房。在工作中他从来不区分是谁的工作，他全都可以做。他认为这是：年轻、上进、敬业。
他是酷讯的第一个程序员，在创始人离开管理陷入混乱后加入微软。微软的“大公司”特征让他无所适从，于是跳槽去了饭否网。在这里他收获了：“社交网络和获取信息是两回事”这一重要概念。饭否网关闭后，王琼邀请他加入九九房来和创业。在这里，他学会了如何做一个领导者。
2011年初张一鸣预见了手机代替纸媒这一重要趋势，以及个性化推荐的前景。九九房推出5款移动应用。随着移动应用的上线，他发现了信息订阅技术背后拥有这巨大的空间，可以使用技术来提取、过滤和显示相关程度最高的信息，于是他辞去了九九房首席执行官一职，开始创业。
在事后看创业这段时间，风投的做法就会觉得很神奇。那个阶段的那群人的认知水平顶峰就体现在了无法认识到技术和成功之间的关系了吗？是因为大部分人还不清楚人工智能将会创造做多大的价值吗？因为我不了解风投机构，所以我没有办法给出结论，只能给出猜想，这可能是原因之一。
对于短视频的认知，我是没有的，我没有思考过短视频的意义是什么，但是从大家的介绍和讨论中能够总结出来，字节的短视频是建立在人工智能算法、电子设备、网络这些基础设施之上才能够顺利诞生并且发展壮大的。雷军曾说“抓住机遇，远比任何战略更重要”。
《字节跳动》-故事从一张火车票开始
而上面的方法之间并不排斥，他们可以共同发挥作用。现在的信息获取平台基本都会拥有信息分类筛选、搜索、订阅、分享、个性化推荐的能力。我从没思考过信息这方面的内容，但也会未来如何处理和获取信息感到非常好奇，这似乎能够见证人类社会的进步。别忘了，人来最开始的信息聚合是通过部落里面的老人数量和年龄实现的。我们转换了载体，转换了处理方式，未来是什么在等着我们，真的是元宇宙吗？
世界上的创业者在探索短视频这条路上，尝试过很多种方式。但是最让人惊讶的是手机竖屏短视频。毕竟在2013年之前还不存在竖屏的全屏视频应用。大部分还是ins或者小红书这种图文、或者横屏的视频+介绍+评论区。
短视频的长度也从6s开始，一步一步增加到15s，甚至好的内容创作者可以让人们在短视频平台为他停留10min。
看到书中的第七章再回头看，字节跳动从0-1，再到火爆全球有几个非常关键的因素：
1、高质量人才才：包括带来技术突破的多个前百度员工、广告业务的张利东、产品大师张楠等。
2、推广策略和产品实力：预装软件，预装后留住用户的实力
3、用数据说话来分配资源：三管齐下，表现好才有资源倾斜
抖音经历过漫长的冷启动，最开始叫A.me。而最初知识musical.ly的翻版，竖屏全屏15s短视频，向上滑动的交互，音乐滤镜等。但是为什么抖音、Tik Tok成功了？
屏幕高清、音乐、特效滤镜、个性化推荐
个性化推荐需要积累用户的数据，才能够最终达到网络效应的突破口，实现指数增长。
另一方面，明显有更多的钱可以砸。
musical.ly认为自己是社交产品，抖音认为自己是内容社区。基于内容的社区，内容比人更重要。字节跳动有着非常强大的优质视频识别系统，加上强大的个性化推荐系统，让字节跳卓尔不群，将musical.ly远远甩开。
这个定位可以吸引更多的用户进入，而不再是说我不够酷，我没法使用抖音。
国内的竞争会更加激烈，但是字节依旧杀出重围。最开始微博允许今日头条访问自己的信息来获取个性化推荐的关键参数。微视定位混乱，仍然采取复制粘贴+烧钱的方式，但是已经入场太晚，无法力挽狂澜。
观察短视频工具的增长节点会发现通常采用了以下的策略：
1、简单容易复制的活动，包括对口型、挑战赛、滤镜=产出等
2、先富带后富，先采用流量倾斜的方式培养出网络红人。利用“淘金热”吸引其他用户入住。
3、培育健康的创作者生态系统
如果一家公司想要做全球化，那么必须从一开始就奔着这个目标来设计产品。我们应当有这样的自信。在全球化的进程中，字节跳动积累了非常重要的经验，那就是全球化必须要把应用本地化。特别是一开始在日本的漫长等待期，让他们意识到，没有建立任何本地人的社区，就开始砸钱投广告，是不会有任何效果的。
本书在全球对字节的打压中戛然而止。在2021年尾再看字节跳动的发展会发现字节在全球化与本地化进程中又学到了更多的东西。一味地服软无法解决真正的问题，用本地人的方式才能解决在本地发生的事情。
于2021年12月20日 星期一 休年假于家中
