《游戏颠覆者》是一本揭示游戏产业内幕的书籍，作者深入探讨了游戏设计师的创意和努力。通过讲述游戏行业的发展历程和成功案例，读者可以了解到游戏背后的辛苦和付出。这本书让人重新审视游戏产业，感受到游戏背后的不易和乐趣。
《游戏颠覆者》读后感(一)
雷吉的故事，没有华丽的辞藻，没有夸张的情节，却有着一种质朴的力量。他从一个纽约贫民窟的孩子，一步步走向了任天堂的巅峰，这一路上的坚持与努力，以及他和家人、朋友甚至同事产生的情感链接都让我感受到了一种深深的共鸣。
书中，雷吉用他的经历告诉我们，无论出身如何，只要心中有梦，脚下有路，就能走出自己的一片天地。他的话语平实而深刻，让我在阅读中不禁反思自己的生活和未来。
作为一个任天堂游戏玩家，他们的游戏曾经带给我许多宝贵的体验， 在《塞尔达传说》中，我学会了耐心和策略；在《马里奥》中，我体验了勇敢和冒险；在《精灵宝可梦》中，我理解了伙伴的重要性。这些游戏中的价值观和生活智慧，与雷吉在自传中分享的经验不约而同地呼应起来，让我想起在游戏中，那些需要创新思维才能解开的谜题，那些需要团队合作才能战胜的强敌。雷吉的创新精神和对团队的重视，正是我在任天堂游戏中所体验到的核心价值，也是任天堂可以经久不衰的重要品质之一。
《游戏颠覆者》不仅是雷吉个人的成长史，更是一本关于梦想、勇气和创新的书。它让我明白，每个人的生活都可以是一部传奇，关键在于我们是否愿意去书写。
《游戏颠覆者》读后感(二)
“富有成就感的工作，能够自我实现的工作，作为人生意义的工作，作为生活核心的工作，作为骄傲、自尊、荣誉和名声的源泉的工作，简而言之，具有使命感的工作，成为少数人的特权，成为精英阶层的特有标志。其他人只能敬畏地远观、艳羡，只能通过低俗小说和肥皂剧来体验。他们在现实中没有机会从事这类工作，体验这种生活。” ——《工作、消费主义和新穷人》齐格蒙特·鲍曼
我们都以打工人自居，无论是在普通岗位上的，还是管理岗位上的，在这灵活就业市场上，人分成了两大阵营——打工人和资本。资本力量强大，而打工人，就算是群体，也没有办法与之对抗。资本是虚虚实实，没有固定的形态，而掌握它的也不是一个人，在我看来，是人、欲望、世界运行轨道的集合。而摸索出其中基本逻辑的人，也许就有可能与之拉扯，甚至是掌控。在资本世界里，打工人也分两种——躺平的和蹦跶的。但是，不管脑子里怎么想着躺平，但囿于实际经济和人际的压力，绝大多数人躺不平，躺不久，躺不稳。既然如此，还不如干脆站起来，睁开眼睛看看，这个打工人社会的游戏规则，作为打工人到底需要什么样的装备和铠甲。正如鲍曼说的，只有少数人可以成为精英阶层，由底层爬上精英阶层的更是少而少之，所以他们的经历对普通打工人来说，简直如看电影看爽剧一般。但是爽过之后呢？我们能学到什么，能用到什么？
雷吉·菲尔斯-埃米，是一个海地移民家庭黑人的孩子，在周边都是白人的环境中长大。到了高中的时候，他想去上大学，如何筹措学费，成了他第一要解决的问题。体育奖学金还是ROTC奖学金，选择哪一所大学才是最好的。上了大学之后如何设置自己的课程安排。在大学时期，与教授打好交道，也让他有机会进入到宝洁工作。从这个时候开始，雷吉已经展露了他是直面问题、注重收集信息，善于分析和做决策的行事风格。
宝洁的职业生涯为雷吉日后的成功打下基础。成熟的大企业其本身就有很多值得学习的运营管理智慧。比如“一页备忘录”、员工的“什么重要”非升即走”等。雷吉本来可以选择在宝洁继续做下去，靠资历大概率也可以做到经理。但是他跳出了框架，分析了自己想做的事和所处环境无法匹配之后，他果断跳槽。历经饮料行业、餐饮、自行车、电视媒体等行业的磨炼之后，雷吉被任天堂美国看中，负责销售和营销主管。当时外界对任天堂的看法是一是日本企业，二是一家走下坡路的公司，三是竞争对手索尼很强大。在这样的背景下，雷吉选择了进入任天堂。他在任天堂的职业生涯是他目前最长的一段，占据全市的2/3篇幅。从任天堂卸任之后，他加入了康奈尔大学的“常驻领导者项目”继续发光发热。
雷吉·菲尔斯-埃米 的职业生涯分享给我最大的一个体会是关于同事之间的角色和关系。在这之前，“不要和同事做朋友”是“金科律例”。但是在职场中你需要教练、导师和支持者。要在一个职场工作得顺心，处理好与上下级、同事之间的关系，是一个很重要的课题。雷吉的成功，他个人对市场、工作内容的分析和把控，敢于挑战和颠覆的性格，行之有效的决策这些是关键，但是他对人的把握能力我觉得同样重要。
《游戏颠覆者》读后感(三)
传记的传主，几乎百分百都是名人或成功人士。除了极少数对考古学或历史学有一定“贡献”的人之外，读者不会为那些默默无闻的人生埋单。这本传记更独特——它好像一本成功学的书籍，传主用他的亲身经历作为教材，来讲述他是如何从一贫如洗到今天这样富甲天下的。
雷吉·菲尔斯-埃米的经历确实有些传奇色彩：他的父母是海地移民，他本人出生在纽约著名的贫民社区，但是从他自述的情况看，他家条件确实不好，但并非一文不名。当然，作者也认为自己年少时候的故事没有太多值得大书特书的地方，仅仅两个短小的章节之后，他开始了自己的成功之路的介绍。
传记的绝大部分篇幅，采取的方式是夹叙夹议。作者在讲述一段自己的成功经历之后，通过“小贴士”的形式，对上述成功经验予以总结和提炼。略显遗憾的是，这些小贴士的个性化有些强——它们虽然可以指引传主走上成功的康庄大道，但有些内容对于其他人来说并没有太大的借鉴价值，因为有些经历具有一定的偶然性，然而好运又不是时时都能够眷顾自己的。
如果这部传记沿着这样的思路继续前行的话，我肯定会犹豫读后该如何做出评价，来给这次阅读盖棺定论。不过，我的坚持收到了意想不到的回报：从第八章开始，作者的从业经历和遥远的东方有了接触，他在宝洁、必胜客等公司获取了足够优秀的履历后，转战音乐赛道，最后和任天堂这家游戏公司产生了联系。
他来到任天堂时，这家公司在北美形势不佳。前有索尼的PS2横扫市场，后有微软的X-BOX小试牛刀，而当时任天堂唯一稍微吃得开的项目还是早几年生产的GB。次时代主机已经开始了表演，而任天堂还不知道到底该向哪个方向发力。当然，后来我们知道，一款名叫Wii的主机挽救了任天堂。作者就是在这个时候逐渐走向前台，带领公司开始了逆袭之路，在2004年E3新闻发布会上一战封神。
书中最有价值的看点，作者可能没有太在意，但却是成功必不可少的，那就是如何处理东西方文化和思维的差异。其实在第一章的开头部分，作者就展示了这种差异——岩田聪希望在去世之前和他当面讨论公司在北美的未来，而他起初拒绝的原因是这次去日本“会影响他和妻子的生日计划”。在书中，这样的例子出现得非常多，但最后几乎都以他的“服软”而告终。在如何处理这些分歧上，他展示了高超的智商和情商，也真正做到了尊重企业文化。我觉得，这一点才是他能够成为任天堂北美地区总裁的关键，而这些技巧实际上才是真正值得我们在阅读时细细品味的。
从剩下的内容来看，他的确在营销方面有着非同寻常的嗅觉，这一点从他大学毕业后接手的第一份工作就能看出。他对市场的敏锐，以及对日本同行的理解，也成就他不一样的人生。其实，从北美众多主机和游戏公司这些年的兴衰史中，我们可以看出西方人对游戏的把握和东方人，特别是日本人还是有一定的差距的。菲尔斯-埃米正是对此有自知之明，同时也在自己擅长的领域里发挥，任天堂才能在北美和微软分庭抗礼。
