读完《快递之王》，我感慨颇深。小说讲述了一个普通快递员通过不懈努力，最终成为行业巨头的故事。故事情节跌宕起伏，让人热血沸腾。通过主人公的奋斗与坚持，作者传递出了积极向上的正能量，鼓舞人心。这本书让我深受启发，坚信只要努力，就一定能实现梦想。
快递之王读后感第一篇
高调做事，低调做人。
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做最坏的打算，做最好的准备。
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为什么要成立顺丰自己的航空公司？很多顾客4点寄快件，却需要次晨达，而这样就很难赶上航空公司的晚班飞机，客机又不可能因为一个快件推迟飞行时间。若无法次晨达，很多用户宁愿选择次日达，而这普通的陆运就能做到。
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看到书上写在08年过年大雪期间，顺丰依然接件，送件。感觉到这个企业真的了不起。其实过年+大雪，在这两个条件同时存在的情况下，快递公司不接件完全是可以接受无需谴责的。但正是顺丰在这种时候都对自己要求严格，让人相信他在其他时间也能做的比其他快递都要好。
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“正确地看待人与我。用看别人的方法看自己，用看自己的方式看别人。”
“舍去你的憎恨、埋怨，你会得到智慧；舍去你的面子，你会得到尊重；社区你的贪婪，你会得到真正的财富。”
--王卫
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“我信佛，我认为，人的成就和本事是没有关系的，成就与福报有关系，所以有钱没有什么了不起的，拥有本事也没有什么了不起，赚到钱只是因缘际会而已。所以我认为，个人事业上的一些成绩不值得渲染。”
--王卫
顺丰：1993年成立
王卫真是个干实事的人。他让我对高调做事，低调做人这句话的理解又多了几分。
快递之王读后感第二篇
本书依旧是鸡血型的励志书籍，不过确因为主人公王卫的勤劳，踏实，敢想敢为，和佛家之人的谦卑仁慈之心，一个务实又朴实的管理者形象跃然于纸上。
小小感想几点如下：
1. 从其中对四大快递具体的一些描述，特别是行业先锋Fedex的描述，很多经营之道是可以从精英企业中借鉴学习的，王卫不仅借鉴学习得很好，还融入了中国当时和当前的实际情况。回到之前翔哥的一对一，他对我的职业规划建议也是从自己喜欢钦佩的人模仿学习开始。
2. 王卫是一个有理想追求的人，他的价值观引导着15万的顺丰人低调而且高质量的服务着整个中国，一个人的信念要有多强，才能克服各种困难阻碍在这么多人中贯彻执行他倡导的做一个有责任心的企业。而我做为一个原则性不强的人，这其中的意义值得自己好好思考一下。
现在的老板小彭也是一个有很强信念的人，他从一个穷小子开始到现在的豪总，一直追求的是做中国最NB的民谣吉他。而仅仅5年的努力，我们已经成为了中国民谣吉他中最响亮的牌子。他的信念带着他成功了。而我的信念，这辈子要执着的是什么，我活着的意义是什么。
3. 因果循环，自有定数。
翔哥前几天也提出了因果循环的概念，果因此因，此因成果，以果为终，推寻到现在我要做什么样的因。也就回来了翔哥的分，时，周，月，年--时间管理工具的运用。运用好时间，掌控好自己的人生，过好自己的这一生。
PS：今晚本来准备打算给客户打几个电话，联系业务，可是最近状态不好，也不是很自信和自律，焦急之下，把抽屉里的小零食吃了好多也还是很紧张，只好捧起这本书，准备完成今天读书的任务，慢慢的心平静下来，也有了自己的力量。
多读书，书中自有你想要的答案。
快递之王读后感第三篇
这本书说是传记也不像，说是企业管理也不像，更像一个江湖流传的话本，“他的过去、当下和未来都和外界隔着一层纸，江湖上能见闻高手出招的劲雄力道，却不见高手匆匆来去的背影。其实，有招和无招之间，可听其声，闻其言，观其行，表象虽迷，能照见水中万千虫。 ”当然，话本也不全是神话故事和神话故事缔造者，里面还是有些硬干货的，我觉得可以大致总结出2点，一个是好赛道，一个是好兵器。
好赛道——“王卫发现电商领域内销售生鲜等冷冻、冷藏商品的很少，而生鲜商品拥有潜在的商机，所以他将目光瞄准了冷冻、冷藏商品。 为何淘宝和京东会视巨大的冷链商品市场而不见，原因就是冷链运输不成熟。冷链物流与常规物流完全不同，不仅要求全程低温，而且要求速度更快，一套成熟的冷链物流不仅需要陆路运输的支持，航空运输也是必不可少的，前期的资金投入让众多电商大佬们望而却步。如今王卫决定啃这一块硬骨头，不仅因为这是电商领域留下的最后一块高利润蛋糕，也因为这是发展自营冷链商品的运输需求。 ”
好兵器——“首先要说的就是顺丰员工人手一部的HHT手持式数据终端，通过这个终端，顺丰的每一个员工都可以将自己接下的订单的具体情况全部输入顺丰的主系统，简单省事。再来就是每辆顺丰送货车上配置的GPS全球定位系统，通过这个系统，能够实现对货物位置的精确把握，不仅方便顾客查询货物位置，若是货物运输过程中出现问题，还能顺利归责。 然后还有自动分拣技术。这个技术可谓顺丰高效运营的关键之一。通过对这个技术的应用，顺丰成功实现了全天候24小时无差别自动分拣。”“通过条形码技术，顺丰完成了普通快递不可能达到的迅速收件过程，同时方便了送货时的数据录入。货物从仓储中心进入分拣，不同的负责人就会在条形码上刷一下，系统就会自动更新该货物的运送情况。而GPRS系统则方便了顺丰员工之间、员工和区总部之间的信息沟通，不再需要其他中介进行交换。”
当然还有很多更小之处改变顾客生活习惯的，比如培养人们前往便利店寄取快递的习惯，比如经营发展策略要懂得“收”。
