《给创业小白的财报书》是一本为创业者量身定制的财务指南。作者通过简单易懂的语言和实际案例，详细解析了财报的基本概念和重要性，以及如何正确理解和分析财务数据。这本书为创业者提供了宝贵的财务知识和技巧，帮助他们更好地掌握企业财务管理，从而提高经营决策的准确性和成功率。无论是创业初期还是已经运营的企业，都能从中受益匪浅。
给创业小白的财报书读后感(一)
其实小店也好，公司也罢，只要你是个老板，有金钱出入，都得会这方面的知识，至少得学会看。这本书不会枯燥无味，反倒有一些意外的惊喜，有很多实用的提升利润的方式，还有避开常见的“陷阱”，都是作者的经验之谈，是值得反复阅读的一本书。不过需要自己做笔记重新组合主题，这样会学得更多，光看或者只抄的话，会抓不到后面章节的主题的。
给创业小白的财报书读后感(二)
知道这本书很意外，看到这个书名的时候还以为是一本创业的指导书，结果不经意间在书评群里面看到讨论才知道原来是本人人都可以看适合看的干货书。
虽然自己是一名会计，但是书里面的很多只是还是给自己对财务上的报表有了新的认识，刚好工作的需要，结合起来工作更容易些了。
书里面讲了很多企业经营的小技巧，是一本浅显易懂的干货书。有时间，要在看。希望自己能够灵活运用几个重要的知识点。
给创业小白的财报书读后感(三)
钱是个好东西啊！人人都爱，只听说过见钱眼开，怎么会有人“见钱就晕”呢？实不相瞒，“见钱就晕”说的就是区区在下……
给创业小白的财报书读后感(四)
最近首富王健林火了，在一次综艺节目上以“先定一个小目标，比方先挣一个亿”这话一出，席卷朋友圈，微博话题热搜。大家纷纷都说：富人的世界我不懂。可你有没有想过？挣一个亿到底怎么挣？可以从哪里看出自己公司挣了一个亿呢？答案就在公司的财务报表上！
给创业小白的财报书读后感(五)
每天中午我和同事都出去吃饭，我所在的地方，美食极多，有独特风味的重庆小面，也有红遍大江南北的黄焖鸡米饭，更有麻辣清淡可别，各取所需，老少咸宜的至冬佳品的火锅，日本做工精致的料理，韩国流行电视剧出现的各色美食，真的是应有尽有，简直是美食者的天堂。
给创业小白的财报书读后感(六)
学会读书也是一个人成长的过程，成长就要学会接触一些不太感兴趣的东西，比如数字。一开始接触《给创业小白的理财书》，我是拒绝的，因为本能的排斥数字。可是随着阅读的深入，我越来越有豁然开朗的感受，之前一直困扰我的一些问题终于有了比较易懂的解释。
给创业小白的财报书读后感(七)
“他们玩啊笑啊，直到日落。‘生活不是很美好吗？’弗洛格说。”我坐在河边的草地上，在落日的余晖下给儿子讲着故事。
“师姐，我觉得财务自由的生活最美好。”一同出游的师妹唐娟说。
“想财务自由啊？先做个财务报表看看，离自由有多远！”我笑着调侃道。
给创业小白的财报书读后感(八)
如果抽出干货，基本上10张纸就可以说明白。
书中加入了大量的过于简单的例子，而且来来回回大费周章的解释，看起来真想骂街。
还有一个很大的缺点，书中完全看不到作者自己对于某一角度的个人思考和理解。说的都是随便Google百度就能查到的概述性、表面性的过程。
对于一个没有创业经验、没有经营过公司的来说，内容富华，没有说服力；
对于一个已经创业、有了企业的来说，看完这本书也根本不知道你要说什么。是想教人读懂财务报表吗？还是如何经营一家企业呢？
如果是教人读懂财务报表，就这本书所写的深度和针对的读者，那就简单的写一本小册子好了，何必凑字数，整出一本书。读者想了解有深度和相对专业一点的，请参考本杰明格雷汉姆写的《上市公司财务报表解读》。
如果是教人经营企业，这本书就更不值得一提了。企业哪是避免一些众人皆知、简单的错误就能盈利发展的呢？
缺点太多了，可吐槽的点密密麻麻。算了，懒得说。不推荐读。垃圾一本。
给创业小白的财报书读后感(九)
前些天跟一个朋友聊起来，谈到彼此之前的工作，他说三年前自己是老板开公司创业。。。我好奇问，为什么公司不继续运作了呢？“运转不下去了呗”，“就是没钱了”朋友补充道。
想起来年初的时候朋友小美开始创业，看到她在朋友圈晒的高大上的办公室，崭新的办公桌椅电脑，咖啡机等等，好一个羡慕，并祝她生意红火。只是最近在朋友圈又看到她做起来代购，一天到晚不停的刷朋友推产品。她的公司呢，怎么没了下文。
其实小公司寿命短的并不只是我知道的这两家，那为什么会出现这种状况呢？小企业的倒闭真的就是因为资金短缺吗？小企业真的没有发展前途了吗？当我读到《给创业小白的财报书》的时候，所以有疑问就都明白了。
给创业小白的财报书读后感(十)
前两天，王首富的一个小目标，在朋友圈掀起了无数巨浪。王首富说，要赚钱成首富啊，先定一个小目标吧，比如赚一个亿；小鹿说，要实现这一个亿的小目标啊，先学会简单地看财务报表吧。
然而，我虽然说是财经院校毕业的，但是财务知识仅限于“有借必有贷，借贷必相等”，当年那堂《中级财务》上的我是就要吐血而亡，空有一颗拥有小目标的心了，谁知天无绝人之路，晚上逛书店看到《给创业小白的财报书》，作者是道恩·福图普鲁斯，最佳小生意助手网站的创始人，曾成功推出八十多家企业与产品线，小微企业管理专家。他发现绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺，由于财务报表是创业者至关重要的管理工具，所以他用大量的案例来教我们解读财务报表（画外音：比《中级财务》好看多了），里面也有很多超级实用的妙招（比如教你如何向客户要钱等）。
给创业小白的财报书读后感(十一)
作为金融行业的工作者，少不了和数字打交道。普通人对于数字都很抵触，我也不例外。但是工作需要，这类问题又没办法逃避。
那就学吧。不会不懂的，有书啊，咱多向书本学习！
硬着头皮读完《财务报表阅读与信贷分析实务》这类比较专业的书后，只是加剧了想放弃了的念头。内心忍不住想咆哮：臣妾做不到啊！
讲真，不是咱不想学，只是面对一堆枯燥的数字和文字，真的看不进去啊！
后来，又找到《穷爸爸富爸爸》这种相对比较接地气的理财书，里面提到的资产负债表、现金流等概念，我也是直接跳过的，最多看看几幅图，所以资产负债表还是一知半解。
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但是，逃避终究不是办法，只好继续看书！找一些通俗易懂的！有朋友给我推荐了《给创业小白的财报书》这本书，读完前几章，顿觉神清气爽！跟着作者的思路，通读全书，我第一次感觉懂了财务报表。
给创业小白的财报书读后感(十二)
每天中午我和同事都出去吃饭，我所在的地方，美食极多，有独特风味的重庆小面，也有红遍大江南北的黄焖鸡米饭，更有麻辣清淡可别，各取所需，老少咸宜的至冬佳品的火锅，日本做工精致的料理，韩国流行电视剧出现的各色美食，真的是应有尽有，简直是美食者的天堂。
可是也有不尽人意的地方就是我工作的地方那附近美食店更新换代的速度也是达到了一种境界，快得让人难以接受。你一个周没去某个你喜欢的美食店吃饭，说不定你某次去某个店里吃的饭就成为了和店家的告别宴。这些店家真的跟抗日战争时期的游击队一样，特别擅长打游击，说走就走。
原因是什么？这地方租金太贵我们暂且不说，租金再贵的地方还是有些店家站住了脚，这些开店的店家就跟开车的司机一样，都有新手和老司机。新手对开车还不太熟，所以经常开车的时候出现一些问题，自己却手足无措。但老司机就不一样了，深知各种问题的解决方案，没有问题能难倒他。开店的店家也有新手和有经验的老手。新手开店开着开着就黄了，可有经验的店家碰到过各种问题也很有效的解决了，所以他们的店才能生意长隆。
那到底怎样才能避免那些创业小白把店给开黄了呢？《给创业小白的财报书》给你答案。
给创业小白的财报书读后感(十三)
本书简单易懂，被誉为“只要认识字就能读懂的财报书”，显然对于初次创业的人群非常适合看，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场中生存的基础知识，他们的工作也能变得更加轻松。
道恩·福图普鲁斯是商业经验十分丰富的作者，做过金融也多次创业，因此在写作本书的时候，采用了大量的案例手把手教你解读财报信息。其中不乏超级实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。反正对于我这个财务小白来说还是不错的。
很多人以为，大量的创业失败和中小企业倒闭案例，都是因为钱不够了，资金撑不住了，因而要大批大批的不断进行ABC轮融资。然而作者表示在接触过大量银行从业者、咨询顾问、会计人员后，他们都承认大部分企业之所以完蛋，不是因为资金匮乏，而是管理上的混乱导致。老板们对于服务和管理都很有兴趣，但是对于财物只是却知之甚少，以致于看着账单上的一笔笔资产、流水...搞不清楚自己挣了多少钱亏了多少钱，对企业的财务状况懵懵懂懂，以致于判断失误错失很多良机。
而这本书，用极其精练的语言介绍了三种基本报表，净损益表、现金流表、资产负债表。这三张表格被称为企业的财务仪表盘，想要经营好自己的企业，这部分知识必不可少。
给创业小白的财报书读后感(十四)
拿到《给创业小白的财报书》这本书已经好几个月了，看完也有一段时间了。一直没下笔写，主要是因为内容对于我来说太过浅显了。除了几个基本的指标有点新意，其他的做财务的人都懂。
书中形象地比喻了财务三大报表。利润表就像时速表，企业运转的好坏快慢都可以看到；现金流量表就像油量表，企业有没有钱，就相当于汽车有没有油；资产负债表就像油压表，通过分析它，可以看出很多指标，比如资产负债率，有这些指标，就能看到企业是否可以持续运转。
书中说了一些指标。比如：毛利率不得低于净收入的30%或者成本加45%的利润空间，固定费用不得超过每月净收入的20%，税前利润不低于净收入的10%，最低毛利率5%以上。
我拿到了几家不同行业的上市公司的最新报表，以此来分析这个行业内的这家公司的情况。因为固定费用从财报中看不出来，我们暂且不提。
新华百货（600785）主营商业零售业务，涉及百货商场、超市连锁、电器连锁等。16年营业收入70亿，营业成本56亿，毛利率20%，合理的收入为81.2亿；税前利润8061万，占净收入的1.15%。
福耀玻璃（600660）主营交通运输工具的安全玻璃全解决方案。16年营业收入166亿，营业成本95亿，毛利率43%，合理的收入为138亿；税前利润39亿，占净收入的23%。这报表漂亮的无话可说。董事长曹德旺作为中国首善，也是很有底气的。
苏州高新（600736）主营房地产，以住宅项目开发与经营为主。16年营业收入56亿，营业成本44亿，毛利率21%，合理的收入为63.8亿；税前利润2.1万，占净收入的3.75%。
*ST星马（600375）主营重卡、专用车及汽车零部件的研发、生产与销售。16年营业收入40亿，营业成本35亿，毛利率12.5%，合理的收入为50.75亿；税前利润8790万，占净收入的2.19%。
看到以上公司的情况，我们可以知道，真正赚钱的企业真的不多。虽然大家表面上都有利润，其实很多时候都不能保证企业有利可图。现在房地产行业已没落，只有科技含量高的企业才能有赚大钱。平时，我觉得毛利率是两位数的企业还不错，按这个指标来说，还是差太远。
本书提供给创业小白一定的定价方法，也普及了财务知识。但我觉得，有些财务数据用的并不准确，希望可以更正。
给创业小白的财报书读后感(十五)
俗话说“你不理财，财不理你”。对于赚小钱钱这件事，大多数人都会很热衷的。看过不少理财书，第一步都是记账，然后根据收入支出分配到各种投资方向上。理财书会告诉你投资的可选项，但最适合自己的理财计划还需要靠私人订制。
怎么订制属于自己的理财计划？
第一步还是记明细账，没错，原始数据总是要有的。
那除了记账还要做什么？
接下来就是分析数据，看报表。这一步最关键，只有清楚自己的财务状况才好对症下药，做最适合自己的理财计划。
财务报表很多，怎么看？
管理个人财务跟管理公司是类似的，关注三大要素：收入，支出，负债。与之相关的三大报表就是损益表，现金流量表和资产负债表。也是能够用来做理财计划指导的实用报表。这三大报表怎么做，可以利用Excel等表格软件提供的模板，配合记录的明细账自动生成。
最关键的分析报表就要看点儿“说明书”了。例如：道恩的《给创业小白的财报书》详细的分析了企业的三大报表，是Insighttly公司评鉴的“小微企业最佳读物”。把报表比作汽车仪表盘，逐个讲解，生动容易理解。
例如净损益表，显示了该企业是否盈利。如果净收益或盈亏底线大于0，则表示企业有所盈利；相反的话，那么企业正在赔钱。放在个人财务分析也是一样好用。
损益表包括收入、支出和利润三项，关键是分清毛利润和净利润。按月做损益表，计算净收入，工薪族就是当月薪水奖金包括理财收益这些到手的小钱钱。销货成本对于非微商和淘宝卖家这种生活及工作的普通人来说为0，此时净收入=毛利率。计算成本是注意有固定成本（物业，还房贷，孩子学杂费之类每月固定支出）和可变成本（交通费，交际费，购物费，医疗费等）。税前利润=毛利润-成本，考虑到个税在到手前公司已经扣除，列财报的时候，税金=0。这样净收益=税前利润-税金=毛利润-成本。
一个人的财务状况就可以用损益表的形式呈现出来，最终是月月光，还是小有积累看净收益正负即可。同时根据损益表反映的情况主要考虑可变成本的控制。可以从表格中一目了然的看出来哪个方面花销最多。找到这个点，就是自己理财需要严格控制的地方。
现金流和负债表的分析书里面也有多个例子，可以参照案例分析，自行对比找到自身财务存在的问题。
个人理财为什么看创业小白书？
讲得好，有益的就可以拿来学习应用，不论是小企业创业还是大企业转舵，只要能启发你在个人理财方向上的探索，就推荐拿来看看学学。而且要像管理企业一样管理个人财务，一是有很多成熟理论可以拿来用，二有现成的模板。三也有一种仪式感。更科学的正视自身的财务问题。
看懂报表，然后呢？
制定计划，向管理企业一样抓好自己的财务，找准开源节流的方向，订制属于自己的理财计划吧。
