《创造未来：激发你的颠覆性思维》是一本引人深思的书籍，强调颠覆性思维的重要性。通过案例和观点，作者呼吁读者打破传统思维模式，勇于创新和改变，以应对未来的挑战和机遇。阅读后让人深感启发，激励着我们在变革中不断前行。
创造未来：激发你的颠覆性思维读后感篇一
曾经拥有10亿用户的行业龙头“诺基亚”的首席战略家安西·范约基说过： “即使有了Mac，苹果在手机领域仍然会是一个小众品牌（因为人们对手机的期望是相同的），人们不得不转而使用Android系统，这就像芬兰的男孩在冬天为了取暖而‘尼奥在裤子里’。” 一个叫费鲁乔的年轻人在创业后买了一辆法拉利并加入俱乐部，在见到恩佐·法拉利之后，提出改善汽车离合器的想法，恩佐对他说：“你制造的是拖拉机，而我生产的是汽车。” 事实上，费鲁乔的姓氏是兰博基尼。 行业龙头往往会错失伟大的创意，因为他们高估了自己对市场的支配地位。 通常，那些被拒绝、被排斥、被轻视的想法，日后足以颠覆世界。 这是一个不断进步的年代，没有人能靠着20岁前学会的知识，安稳、顺利地赚钱到60岁，创新力就是我们这个时代最重要的能力之一。 其实近几年我们一直再用一个工具练习发散思维，增强自己的创造力，这工具就是思维导图，但是这远远不够。 很多人认为，创新力是一种天赋。 但是《创造未来：激发你的颠覆性思维》一书中最主要的观点是：创新不是一种天赋，而是一种可以通过训练提升的能力。 这是一本很有意思的书，看这本书就知道其内容极具创造力。 整本书采取双面、反方向阅读的设计，将原本两册书的内容结合到了一册书中，并且色彩冲击度高，包含各种丰富的案例、插图、图表和互动的问题。 这本书并不只是理论的讲解，还提供了大量的创新策略和创新工具。 我相信，通过将书中的技巧和方法加以学习和训练，可以将其运用到我们的工作和生活中去。
创造未来：激发你的颠覆性思维读后感篇二
“你比你想象的更有潜力” . 这句话真的是这本书最好的开始，一本极具创新的书籍，一次激发潜能的探索，有时候我们需要的不是更多的努力而是更好的方法，这本书用颠覆性的方式引导和激发潜能，创新是每个人都可以的事情。 . 竞争日剧激烈的当今社会，对于我们来说不进步就等于落后，落后虽然不至于挨打，但是总是要吃些生活的苦，所以不管对于企业还是个人而言创新和前进都是我们必须选择的路，而在这条路上如何打开固限的思维激发创造力才是关键。 . 未来是怎样的，如果在未来的世界更好的生活和发展，是我们每个人都面临的问题，抓住每一次可能得成长方式对于我们来说之至关重要的，这本极具创新的书籍《创造未来》和《创新手册》将带领读者和企业来一场突破思维的创新之旅。 . 全书共分为五个部分讲解变革能力、创新文化、猎取机会、适应性创新、病毒式传播。这五个方面分别针对不同的类型的变革和创新。 . 变革能力和创新文化：无论对于企业还是个人我们都需要一个能够抓出创意、把我机会的能力或者说是一些专业的知识，当我们拥有了变革的能力才能在发展的进程中占据有利的位置。 . 猎取机会：文化和能力是抓住的机会的关键，但是如何识别和看到机会才是核心，只有当我们正确的判断机会才有抓住的可能。 . 适应性创新和病毒式传播：这两个可以总结为发展，当创新开始之后我们需要的是发展，什么样的创新和变革更容易传播和实现价值这个是创新可持续性的关键。 . 《创造未来》这本书利用了很多案例和观点，让读者打开思维局限，提升认知和创新思维。而《创新手册》是利用案例和试验教会我们掌握创造的能力，正反面结合打开，读者会看到一个全新的创新的世界。
创造未来：激发你的颠覆性思维读后感篇三
你是不是很聪明，也很成功，很高效，很专业；在自己的领域，做事情驾轻就熟，很舒适、很满足；觉得自己不会被这个变化的世界所改变？ 如果是这样，当你读了《创造未来：激发你的颠覆性思维》一书后，你会意识到你可能在未来面临危机。 书中说：“无论你是正在构思下一个伟大创意的创业者、一个雄心勃勃的职场精英，还是一个亿万富翁，在未来呼啸而来的当下，你需要的最重要的特质是变革能力。” 而你正是因为聪明和成功，缺少了变革能力，在未来就可能面临被超越被取代的危机。 那是什么阻碍成功的你获得变革能力呢？ 书中讲了一个故事： 曾有一位叫费鲁乔的人，创办了拖拉机公司。创业成功后，他买了一辆法拉利。有一次费鲁乔遇到了法拉利创始人恩佐·法拉利，他告诉恩佐一个可以改善汽车离合器的想法。恩佐不屑地说：“你制造的是拖拉机，而我生产的是汽车。”故事的结局出人意料，费鲁乔的姓是兰博基尼…… 这个故事告诉我们：“行业龙头往往会错失伟大的创意，因为他们高估了自己对市场的支配地位。”书中还列举很多像恩佐·法拉利这样的市场领导者，他们都曾错失过好的创意，而且还看不到竞争对手创意的潜力。 这些市场领导者往往被常规的操作、思维的捷径、成功的陷阱、线性的思维和什么都不用变的舒适感所阻碍，因此看不见很好的创意，抓不住创新的机会。 书中说，2000年的《财富》500强公司，到如今已经消失或被取代了52%，大公司的平均寿命从上个世纪50年代的75年下降到今天的15年。 再看一看我们身边，企业倒闭、店铺关张，甚至某些行业消失，它们都是在变化的世界里，无法完成更新换代的变革。而在职场，被淘汰的人，不一定是因为年龄大了，而是年轻人的活力和头脑中的创意击败了默守成规。 《创造未来：激发你的颠覆性思维》告诉我们，当未来呼啸而来时，不变革就意味着不能“创造未来”。 这是一本关于企业创新和变革的指南。作者杰里米·古奇是一位了不起的创新专家。他在2005年创办了趋势预测网站“趋势猎人”，它是容纳世界科技、消费、文化、设计、艺术等各种潮流趋势的互动网络社区，到目前累计浏览量突破30亿人次。 杰里米·古奇和他的团队还通过定制创新能力测评、定制创新培训和创新工作坊等方式，为迪士尼、星巴克、运通、IBM、阿迪达斯、谷歌和美国宇航局等700多家领先企业和组织的创新者提供咨询。 杰里米·古奇已经成功举办了超过10000次的创新工作坊和定制创新培训，几乎遇到了各种各样的创新与变革问题。 这本书就是围绕他总结出的“创造未来框架”，从变革能力、创新文化、猎取机会、适应性创新、病毒式传播五部分入手，帮助读者打破依赖，跳出陷阱，激发颠覆性思维；并教授读者如何营造创新文化，如何识别机会，如何掌握创新方法，如何传播伟大的创意。 据说，作者在这本书中的创新与变革方法，都是经过优质客户的实践证明，能够帮助更多的企业和个人通过创新、变革更快地发挥潜能。 作为一个普通读者，我以为这是一本让我们脑洞大开的书。无论我们是什么身份，这本书都会让我们收获满满。 比如，我是一个保守、不爱变化的人，读过这本书后，我有了一种改变的紧迫感，因为只有主动改变，才能拥有应对未来的勇气和能力。 即使是全职妈妈或全职爸爸，也会从这本书中学到，该往哪个方向培养孩子。还要唯成绩论英雄吗？那你的孩子就很难赢在未来。 这是一本非常适宜阅读的书：正反两面，各成体系，正面讲思维，反面讲方法，形式新颖；书中有大量设计精美的图、表和行动指南；每一个内容无论长短都有标题，独立成篇，好理解，好记忆，从任何一页都可以开始阅读；书中还有很多世界级公司的奇闻轶事，故事感十足，有助于我们理解作者的观点。
