《引爆点》是一本引人深思的书籍，讲述了如何找到问题的根源并解决它们，以达到引爆成功的关键点。通过案例分析和实用建议，作者揭示了成功背后的秘密，启发读者思考自身的发展之路。这本书不仅是一本启发性的读物，更是一本实用的指南，值得一读。
《引爆点》读后感(篇一)
内行能知道谁是这个领域的意见领袖，他本身也可能是。联系人是能帮你介绍人的人，本身也可能是大V意见领袖。推销员是热心粉丝，帮你去推荐信息或者是志愿者，帮你找人发动人的人。 我对理论模型中传播者的初步理解。
《引爆点》读后感(篇二)
马尔科姆的书都是一个模子
从一大堆事件例子中找出他们的共同点来支撑自己的观点，
就像他的另一本书《异类》一样。
总结就是，将中学生物课上所说的病毒的传播复习了一遍：
传播源 + 传播途径+易感人群
《引爆点》读后感(篇三)
个别人物法则、附着力因素法则和环境威力法则。个别人物法则：联系员、内行和推销员；附着力因素法则：《芝麻街》、《蓝狗线索》；发起小规模流行的团体最多不超过150人。要发起流行，就得把资源集中在引爆点上，换个视角看待这个似乎雷打不动、无法改变的世界。只要找对了一个点，轻轻一触，这恶搞世界必然能够动起来。
《引爆点》读后感(篇四)
很多人喜欢把《刀锋》和《月亮和六便士》做对比 我发现虽然月亮的评分和流行程度都比刀锋高 但是刀锋的评论更感性更有人味儿 根据马尔科姆的流行法则我认为 月亮的名字更复合附着力因素法则和环境威力法则 但是如果就内容来说的话 刀锋在附着力因素法则上要远超过月亮 深度并且没有证据的推测 刀锋应该比月亮更容易改变一个人
《引爆点》读后感(篇五)
书中有个故事提到工作人员为减少疾病传播给毒品社区免费更换干净的针头，却引来了一批黄牛免费以几百废弃针头更换后卖给需要的人。经过考察，组织者认为他们实际上以更小代价帮助机构实现目标，对大家都好。
无论火车票还是小米期货的黄牛，实际在某种程度扮演联系人的角色，帮忙把商品发放给最需要或最认同其价值的顾客手里，却被喊杀喊打的，冤死了。
《引爆点》读后感(篇六)
起先读这本书觉得观点清晰但举例过多反而无趣。
但越往后面读，越开始发现，作者要做的是授我以渔，而非鱼。
思考如何发掘引爆点，正向利用，或者反向遏制。
它所涉及的范围并非仅仅商业。大到关于社会现象，小到关于自我管理，都有通用的方法论指导价值。
沉下心来读，你会有很多收获。
读完，很想把所融汇的思路，尽快运用在现实中遇到的问题上O(∩_∩)O
《引爆点》读后感(篇七)
读这本书的大多时候，很容易走神。虽然作者对他想表述的每一个结论，都给了生动的例子，但每个例子或者说营销案例，都非常的冗长，有时候让人抓不住重点，怀疑作者的表达意图到底是什么！
笼统的读完这本书，也做了一些笔记，但是一些内容我还是不得其要领。必要的时候，我会拿出来反复阅读。这本书的优点是，没有一味的说教，没有很枯燥。相对来说，比较容易阅读，也比较容易让人接受。
《引爆点》读后感(篇八)
借助于全面生动的例子，《引爆点》延续了作者通俗易懂的写作风格。不知道 本书是什么时候写的，但流行三法则确实比较令人信服，不管有没有其他原因，这三条法则是事物之所以流行的关键，而对它们的应用远不止于流行领域。在读印象最深的“个别人物法则”时，我脑中不停地让人对号入座，这一条也是普通人最容易学习利用的法则，后记中的“内行陷阱”为我打开了全新思路。“环境威力法则”词造得拗口，不过也揭示了事物间的联系多么紧密。《引爆点》这书早读早受益，等到变成书中提到的免疫“传真机效应”时再读，估计效用会折损。
《引爆点》读后感(篇九)
内容跳来跳去，每次想看看表达的观点，又被作者不厌其烦得举例带跑偏.感觉更像是叙事.
1.作者也很少表达能让人深思的观点.感觉观点在其他书里都能看到.
2.写来写去的外国人名和各种故事，看得我真是要原地爆炸.举例没毛病、翻来覆去的举例，来来回回的说，我也不知道作者是想凑文字还是就是作者本身怕我们看不懂来回强调.
3.翻译的也确实看着累.上一次让我看到爆炸的书是某赵翻译的《乌合之众》.
感觉用6个子总结作者的引爆点观点，天时地利人和.完全够了..
失望大于惊喜
《引爆点》读后感(篇十)
“人总爱犯错误，高估性格因素，而低估具体情形和环境因素”比如一个人闯不闯红灯往往在于别人闯不闯。
“如果我们看到一个女人，她时而充满敌意而且独立性极强，时而被动依赖女人味十足，我们的减压阀就会使我们把两种观察合二为一，我们从而认定，一种情况必定是为另一种情况服务，或者皆为第三者服务。她虽然有着消极被动的外表，但她一定是一个极为干练的女人------或者她是个热情、被动、依赖的女人，为保护自己才表现的干闯好斗。但天性也许是我们的概念无法涵盖的，他完全有可能集敌意、被动、独立、依赖女人味好斗热心于一身。当然她在哪一场合表现哪一面都不是随意和反复无常的，而取决于环境。”
《引爆点》读后感(篇十一)
作为一个互联网媒体从业者，这本以举事例的方法来讲述传播的书我非常推荐。
虽然因为作者经历限制书中举的例子都是关于以前的美国的
但是里面的“个别人物法则——联系员、内行、和推销员”“附着力法则”“150法则”以及引用的“破窗理论”是无论到哪里都非常适用的
《引爆点》读后感(篇十二)
文章摘录：
格拉德威尔的流行理论包括三部分。第一是个别人物法则，即三类人：联系员、内行和推销员；
第二法则是附着力因素，这条法则讲的是流行事物本身所应具备的要素，它应该具备能让人过目不忘或者至少给人留下深刻印象的附着力，比如iPod漂亮的外形和一般随身听无法比拟的容量；
第三法则是环境威力法则，意思就是发起流行的环境极端重要。注意，不是重要或者很重要，而是极端重要，甚至外部环境的一个微小变化，都能决定它流行或者不流行
《引爆点》读后感(篇十三)
这类书和《影响力》差不多，都属于给你对于世界的认识套一个框架的书，看了之后感觉对世界认识更加细致了一点，也觉得有趣了一点，因此很推荐。 另一方面，伴随社交网络的繁荣，人人都是网民的情况下，我们的生活总是伴随着一波又一波的网络热点，因此流行就意味着社交生活。 在这样的环境下保持独立的思考能力十分重要，否则微博上今天说青团好吃就去吃青团，明天说要反韩就去反韩则完全是被当棒使了。这本书至少可以了解流行产生的条件，以确定什么是随机偶然的流行，什么是精心谋划的策划。 最后，很喜欢这种整本书都围绕一个很小的主题，做详细分析的书。希望本书能再版，现在网络社群发达，可以把关于这部分的研究增补进去。
《引爆点》读后感(篇十四)
这是我看的格拉德威尔的第二本书，第一本是异类。相对于这本书，异类的故事更丰富，涉及面也更广。而引爆点更专注于创造流行这个事件背后的原理，虽然说来说去都是围绕着一件事，但是更深入，也更有启发意义。
格拉德威尔的看待一件事物的角度很独特，也很新颖。他将创造流行的原理总结为了三个法则，个别人物，附着力和环境威力，并将个别人物归纳为乐联系员，内行和推销员。作者试图从各个实例来证明他的理论，这些创造流行的因素缺一不可。
很难判断这是否为真理，但是不是其实没那么重要。我觉得书带给我的更多的是思考，当一件事物发生时，思考其原因，从各个角度分析并找出原理，再用各个实例论证。这种思考方式是这本书对我的最大价值。
《引爆点》读后感(篇十五)
人
个别人物法则:
1.联系员☞人际流通专家(渠道)
2.内行☞信息传播专家(媒体)
3.推销员☞说服别人(市场)
内容
附着力法则:对信息的包装，令人难以抗拒
1.重复
2.增加用户参与节点
3.提供采取行动的触发器
4.易理解，接地气
5.视觉化，场景化(讲故事)
6.减少无关干扰，降低操作难度
7.增加对旧事物的关联性
8.门槛效应，由易到难
环境
情境的不同会对同一个人的行为造成不同影响。
初始状态环境是影响行为的主导，后天可以通过磨练精神强化思想得到自控力去控制行为。行为是心智与环境的博弈结果。
