《新榜样》读后感(篇一)
干货倒是干货，只不过在中国大家出书的时候，讲的话冠冕堂皇的多，谁不愿意多说自己的成功经验呢，所以往往那些失败中的教训都没敢往台面上放，精贵的成分也就少。
相较而言，凯叔的干货还是实在的，起码把自己创业的思路讲得很清晰，是那种并没有刻意包装成什么理论的清晰，甚至有些想法已经是很创意的层面了。我们就是爱听idea是怎么产生的，不爱看获奖作品集。书本里的太理想，现实吸收不到什么营养。
1/3页《新榜样》读后感(篇二)
新媒体运营，几乎是每一个产品都需要考虑的推广方式，毕竟成本比较低，同时也能更好的触达用户，简单来说新媒体运营分为3个模式。
1、文章内容推广：主要是通过发布文章、图片、以及视频等内容，向用户分发产品信息，增加曝光与流量转化，比如微信公众号，百家号等平台。
2、问答推广：主要是根据与产品相关的关键词在各大问答平台，发布各种与产品相关帖子，或者回答别人的问题。
3、社交平台推广：众多运营推广人员越来越注重这种推广方式。主要是通过用户的口碑传播，来提高品牌的知名度，比如微博、小红书等平台。
搭建新媒体矩阵时，参考以上三种模式。
更多关于推广运营干货内容，请大家搜索网站——“怎么推”，作为推广人学习网站，站内还有众多推广人的学习社群，主要交流探讨运营推广知识，交流不同推广方式的技巧与效果。
2/3页《新榜样》读后感(篇三)
“十点读书”作为为数不多被我保留至今的公众号，也说明了它的实力。
果然，2015年8月，250万粉丝，获得300万元天使投资，数字更加力证了它的实力。
从夫妻店到小团队
2014年5月，林少与妻子双双辞职，全职投入运营。
遇上了对的时代，工科男成为文艺范。（兴趣起点：收集和分享→正好符合了微信公众号的特征）
中途外包开发过APP，以失败告终。（失败的永远不会被我们看到，我们总以为，他们的成功很容易！？）
关于成功经验？
1、用心制作内容（核心竞争力）
2、团队化运作（分工，且能保证产品质量）
3、矩阵式发展（类似产品的多样化发展，即在一个核心产品的基础上，有了品牌，就可以慢慢发展多种产品，以满足更多受众需求）（旗下有旅游号、亲子号、语音号，并借助相应的平台，如喜马拉雅、荔枝等）（减少风险，即使一个账号不幸被封，还有千万个账号立马顶起来）
4、盈利模式多元
① 微博转发推荐书并随机送10位读者，节约了高额的广告成本，且直接对接客户，效果好
② 以高水平不易察觉的软文形式，给大品牌做广告，植入到荐文中，与“六神磊磊读金庸”同
③ 签名会，出品自己的书
（可持续运营的基础，确保高品质产品的基础）
要充分认识到微信这种分裂式传播的优势，一旦有一定的粉丝基础，定位精确，再靠优质的内容，就可以让粉丝呈现几何级倍增。
3/3页
