《中国的修养2：企业的修为》探讨了企业在发展过程中应具备的修为。文章强调了企业应坚持诚信、团结、创新和责任的核心价值观，并通过案例分析展示了这些价值观对企业发展的重要性。作者呼吁企业在商业活动中注重道德修养，以实现可持续发展。
《《中国的修养2：企业的修为》》读后感(篇一)
当今社会，企业文化很重要，作为一个受尊重的企业需要不断提高企业的品味，做一个有格局的企业家需要不断提高自身修为。管理即修行，在企业管理中我们常常会遇到发展的瓶颈，企业的修为从提高企业家修养方面教你如何做大做强。
《《中国的修养2：企业的修为》》读后感(篇二)
企业是社会的一个有机体，肩负着多种角色。对于员工、对于社会，也对企业的领导者，无论在哪个方面存在问题，这个企业都不能算是真正成功的企业。如果企业要想不断追求卓越，企业的修为很重要，企业的修为就像企业的一张名片，影响着企业的前途。
《《中国的修养2：企业的修为》》读后感(篇三)
企业是人的集合体，人的修为决定着企业的修为。人经常看不见自己的缺点，但是每个人都有缺点，只有不断完善缺点，才能越来越优秀。企业也是。利润必然是企业存在的根本和目的，但是一个企业如果没有优秀的文化和气度，那么它就只是一个赚钱的机器，而且没有思想的机器最终是会被淘汰的。
《《中国的修养2：企业的修为》》读后感(篇四)
企业不仅是利润实体，它首先是一个精神载体。身为企业的名片，你的品位决定了企业的品质，你的修为决定了企业的寿命。
人能够组成群体，成为一个组织，靠的是义。仁是感情体验，义是外在约束。正己而后正人。搞管理，先管理自己，再管理别人，再做大事业。与其权威服人，不如品德感人；与其用力做事，不如用德做人。
一个优秀的企业，需要品质；一个卓越的企业，需要品位。从品质走向品位，正像一个人从土豪走向贵族，需要脱胎换骨地成长，才能赢得业界的尊重。《企业的修为》这本书讲述的，便是一个企业家如何通过内在修为，洞察商业的本质，提升企业的核心竞争力，作人做事并重，内外兼修，用修养涵育品格，用文化滋养品牌，率领企业在更新中成长，在发展中涅槃。
