读完《创新力》后，我深刻感受到创新对个人和组织的重要性。书中强调了创新的重要性，以及如何培养自己的创新能力。通过案例和实践经验，作者引导读者思考如何在日常生活和工作中运用创新思维，取得成功。这本书让我对创新有了全新的理解和认识。
《创新力》读后感(一)
这本书是我读过的对职场“内卷”现状提供最为有效解药的书籍。书中提供了完整的创新方法路径，对我在实际工作中拓展业务能力，争取部门话语权起到了非常大的作用。特别是里面的“产品创新路径方法体系”，对实际工作中如何突破工作瓶颈，产品创新协作瓶颈具有很大的启发性。
作为在职场中混日子的我们，我们也想能够让自己的日子过得有意义一点。而不是上一天班就当一天和尚撞一天钟。但现实的情况是我们不得不面对很多工作中的阻力。如何去破局呢？书里面提到的创新论证、产品定位、机会点等等创新步骤给了我很多的启发。
《创新力》读后感(二)
这本书是我（前）男朋友推荐给我的，我买了之后就和他分手了。
不得不服气，这本书居然还有清理渣男的功效。
这本书很现实，不教你创业、不教你如何一夜变富、不教你做白日梦。
毕竟上班赚米才是绝大多数人的真实状态。
这个班该怎么上，工资如何才能涨，才是我最关心的。
我之所以会对这本书感兴趣，是因为我以前学过领导力，也去上过所谓提升管理能力的课。
后来发现除了交了几个爱一起打游戏的朋友，其他的也就没什么了.....
这回想想，反正买本书也吃不了什么亏。
刚把序和前言看完了（看完这些再决定还要不要往下看），嗯，作者是懂打工人的，也是敢于揭露问题的。
行文风格我很喜欢，不做作，不晦涩，直击要害。
作为再职场混迹多年的老鸟，谁不想招一个有创新能力的人呢。
因为创新才是全村的希望啊….懂的都懂吧。
《创新力》读后感(三)
这本书一到手，我就马上看了，没有像其他的书一样会先被放在书架上。因为在我的工作中的确遇到了瓶颈，那种迷茫感让我非常需要一位“救星”的出现。
我以前就是学设计的，然后做了一段时间设计师，后来又做了产品经理，负责硬件产品。可以说在职场，老板天天的想法超出你的想象，不做不行，做了还会被嫌弃。被折磨了一段时间之后我决定停下来想一想在我的专业方向上我到底该如何走下去。
首先这本书的书名点醒了我，无论是从事设计工作还是负责产品，其实都离不开创新。如果你在公司每天都是接收别人的任务然后只会埋头苦干的话，那么就算你工作5年、10年你都只是一名称职的“牛马”罢了。在书中，虽然作者用含蓄的文字透露了很多职场生存的本质，但是我明白他是在告诉我们，你在公司不仅“要会干活，更要会整活”。你不仅要会整活，还要会有方法的整活。这样你的价值才能被凸显，你的专业能力才会被放大。说白了就是，你在别人面前能体现多高的价值，你就能混得多好。那话说回来，还有什么比一个人能创新、会创新的价值更高的存在呢？毕竟公司产品不创新的话，老板就会挂。如果你无法持续体现价值的话，那么你也就离“毕业”不远了。
这本书和别的专业类书籍不同之处在于，它不仅有理念，还有具体的实施方法。就好像它真的给了你能看得见摸得着的东西，而不只是一堆抽象的文字，就算看完了对你在现实中也帮不上什么忙。作者在书中说“工欲善其事，必先利其器，你对工具和方法的理解深度决定了你使用它所获得的价值高度”。这句话让我明白了为什么之前我明明很努力的做了很多的事情，但是还是会被嫌弃、被质疑。因为第一是在产品创新方面一直没有方法可言，第二是模仿画几条线画几个框那根本不叫你会用方法，第三运用方法的目的不只是为了解决某个特定问题，还有对个人能力的塑造和价值的传递。
这本书写的内容很接地气，并不像以往学者的那般晦涩难懂。反正就感觉离我们每个普通人很近很近。书我现在还没看完，只是想先来说道说道。我会继续看，然后继续跟大家分享！
