《我们为什么要做企业家》这篇文章让我深思。它强调了企业家精神的重要性，提醒我们要追求自主创业的梦想。通过描绘成功企业家的故事，文章鼓励了读者勇于面对挑战、追求创新，并找到独特的商业机会。我被文章激发了对创业的热情，决心成为一名有影响力的企业家，为社会做出贡献。
《我们为什么要做企业家》读后感(篇一)
1. 讲得对！既然如此，倒不如轰轰烈烈大干一场。
2. 看开、看透、看淡之后不是悲观、不作为，而是放下包袱，卸心魔，无所畏惧地进行自由创造。
3. 生意人遍天下，但企业家罕有。
4. 打个比方，如果在体积为一立方米箱子中装满沙粒，每一粒沙子代表一颗恒星，那么装下所有恒星则足要 300 个纸箱!我们把太阳这粒沙子染上颜色，然后把纸箱的沙铺满整个篮球场，再去找太阳，太阳在哪里？而地球又在哪里？地球不过是绕着太阳这粒彩色的沙子运转和自转的一粒尘埃罢了!
那么，人类呢？人类的一切辉煌与荣耀、爱恨情仇与富贵荣华,一切的一切，又算得了什么呢？
《我们为什么要做企业家》读后感(篇二)
前1/3相当励志。
生意人的三大动机：财富（生理动机）、权力（社会动机）、荣耀感（心理动机）。企业家，当然就是高阶的生意人，不仅追求物质财富，更重视精神能量，追求荣耀感和激情。
具体来说，企业家，就是用理念、价值观和分配制度将饥饿的个体组织起来的人。吹牛大师+洗脑大师+践行者，是一个合格的企业家的画像。
“一流的企业家既要正视现实也要善于做梦，用梦想去感染追随者、牵引追随者，进而用一群人的行动去创造一个新现实，打造一个新世界。”
“企业家和追随者首先要相信【我们在做一件伟大的事】，这件事值得一群人付出青春甚至生命。”
致富的秘密到这里已经告诉大家了，首先是去相信、去坚信自己的理念。最后，将军是战场上打出来的。
《我们为什么要做企业家》读后感(篇三)
在这本书当中，给到我真的有很大的启发！
首先呢！我们得明确一个事实，那就是卓越的企业家那可真是极少数，当然，他们的价值以及力量不容小觑。
卓越的企业家往往是能够制造信仰的，任正非、马云等等，他们都可以算是卓越的企业家。
那么对于企业家而言，制造的信仰又是什么呢？
信仰大致可以由使命、愿景、价值观链接而成，是一整套的精神与文化体系。
什么是使命？
即，一个组织存在的理由。
任正非就以《华为人报》社评的方式明确了华为的使命：客户是华为存在的唯一理由。
唯一，这个关键和我们大多数的人很不一样，因为我们现在很大程度上更加注重自己的感受，也就是我们自身的存在，才是最重要的。
但是，华为用自己的真实世界级成就向我们表示，如果要成为一个企业家，一个卓越的企业家，对于企业的信仰必须要坚定，华为自身就是一以贯之的坚持、近乎疯狂和偏执的坚守。
当然我们现在的企业也正朝着这个方向前进，这是好事，好现象。
“为客户创造价值，为客户实现梦想。“
什么是愿景？
愿景是一个组织关于未来发展的期许，也就是企业对于未来的阶段性计划
华为的发展时间很短，当然这是相比于那些百年企业，可是华为的成就确实很多企业可望而不可即的，发展时间只有30多年，但是现在遍及世界各地，有着世界各地的人才加入，就像一个大熔炉，但是他们都自豪的称自己为“华为人”。这和华为文化息息相关，和曾经喊出“20年后全球通信行业三分天下，华为有其一”的华为领导者息息相关。
在这样的一群人当中，在这样的一个企业当中，人人都能实现自己的价值。
一流的企业家既要能够正视现实，同时还要善于做梦，幻想世界是美好的，但是不适合生活，但是追求其中的价值却是有益的，应该选择相信“我们在做一件伟大的事”，而这件事值得一群人付出青春甚至是生命。
卓越的企业家们带着这样的信仰，带领着饥饿的个体与组织，建立起一套充分闭环的价值创造、价值评价和价值分配的风险共担与利益共享体系，改造这现实世界。
在这个过程当中，我们得具有这四大特性：正当性、崇高性、进取性、对称性。
追求财富得增长，解决自己得饥饿感，这完全符合人性，这是正当的；
顾客至上，为了客户的需求而存在，这是崇高的；
我们有着这样崇高的信念，那么我们就应该去奋斗、去冒险，幸福从来不是等出来的，是干出来的，就应该朝着目标前进，这是进取的；
我们招揽人才，劳动者，每个人的贡献必须要和他们的报酬挂钩，他们的智力投入，他们承担的风险必须要得到相应的补偿，这样才能聚拢人心，拧成一股绳。
很多企业和宗教的形式有些类似，制造美好的天堂以及末日的恐惧。
人们一开始就带着饥饿感，带着对未知的恐惧，很多时候对信仰的追求，往往都是为了逃离恐惧。
当然，愿景是动力，恐惧是压力，二者缺一不可。
伟大的企业往往都会有些宗教、军队的意味在里面，但是军队的区别在于，不需要制造恐惧，因为死亡就是真实存在的，恐惧就在眼前。
不容许恐惧的存在，就会面临最大的恐惧，最好的方法便是直面恐惧。
将压力转为动力。
卓越的企业家的精神力量肯定是超乎常人的，他们是开拓者，他们有着无中生有的冒险精神。
俗语有云，“三分战略，两分运气，五分冒险”，讲的就是生意人和企业家。
他们深知冒险和风险是成正比的，这又是一个悖论：为了抗击风险而进行冒险，但是冒险有意味着会带来新的风险，这是一个循环轮回，也就更加要求卓越的领导者必须坚毅，抗打击能力强，意志力强悍。
“自古英雄多磨难”。
同时，企业家还要有奉献精神，奉献利益，奉献爱。
既是对自己的团队，又是对客户，这是格局和胸怀的考验。
财富从来不是他们追求的终极目标，只是他们追求终极目标的工具。如果必须要舍弃财富，他们会像摘下斗篷一样，随手丢掉。
宇宙很大，地球就很小，世界很大，人类就很小，人类的一切辉煌与荣耀、爱恨情仇与富贵荣华，又算得了什么呢？
他们一定清楚人生的意义。。。。
