《兵临城下》是一部描写战争中人性与命运的小说。主人公在战火中挣扎求生，同时也展现出人性的善良与勇敢。小说通过细腻的情感描写和深刻的内心独白，让读者感受到战争的残酷与无奈。这部小说不仅令人思考战争的意义，更引发对人性的深刻思考。
兵临城下读后感(一)
形态一
举牌收购——上市公司收购
几家关联公司秘密买入股票，成为第一大股东。
持续买进股票保持其大股东地位
反收购期间——股价上涨
兵临城下读后感(二)
理论上讲，并购可以按照很多标准来划分。
比如，按并购双方所处产业链上的关系分为【横向并购】、【纵向并购】和【混合并购】；
按并购方对标的方的态度分为【善意并购】和【敌意并购】；
按照并购支付方式分为【现金并购】和【换股并购】等。
——【合并——折的股权】
兵临城下读后感(三)
依照上市公司控股权的获取方式：
举牌收购、协议收购、要约收购和定增收购，构成了上市公司收购的四个基本方式；
按照并购目的划分，上市公司并购在实践中诞生了借壳上市、整体上市、产业并购和财务并购四个基本类型。
上市公司收购的四个方式，和上市公司并购的四个类型合称为上市公司并购重组的八个形态。
兵临城下读后感(四)
全景A股并购25年实践、为A股并购市场立路标的力作！干货满满、并购史与并购实践耦合成的有价值之书！
少见的并购类作品。很系统，有案例，有历史，有模型，队了解中国企业并购非常有帮助。
作者看来非常用心在梳理过去25年发生的并购案，确实是并购必读书,并购从业和学习并购必须看的书。
可读性极强，像读故事看小说。
兵临城下读后感(五)
全景A股并购25年实践、为A股并购市场立路标的力作！干货满满、并购史与并购实践耦合成的有价值之书！
少见的并购类作品。很系统，有案例，有历史，有模型，队了解中国企业并购非常有帮助。
作者看来非常用心在梳理过去25年发生的并购案，确实是并购必读书,并购从业和学习并购必须看的书。
可读性极强，像读故事看小说。
兵临城下读后感(六)
发股收购资产 VS. 换股吸收合并
现金和股份是两种最常见的并购支付工具
股份支付以其显著于现金支付的规模优势早已成为大规模并购案例中十分成熟而普遍的支付方式。
股改前，国内上市公司的并购重组主要采取现金方式来支付对价。
股改之后，上市公司股份具备了充分的市场定价，在定向增发这一再融资工具推出的基础上，股份支付逐渐成为上市公司并购交易的主要支付手段。
兵临城下读后感(七)
举牌的特征在【收购类举牌】和【投资类举牌】大不相同。
当举牌的目的是投资需求时，那么举牌无异于一般的股票投资，举牌标的即【投资标的】。
对于短期周期财务投机者，【概念和题材】成为最重要的考量因素。
对于长线价值投资者，【行业和业绩】则为重中之重，例如安邦举牌的中国建筑是 “一路带一路” 龙头和蓝筹股；
对于战略投资者，举牌方则关注标的的所处行业及业务是否和自身战略协同，例如海螺水泥举牌水泥。
兵临城下读后感(八)
中国上市公司的并购实践：十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务+ 并购。
资本市场 “双白理论”：
“十亿市值靠业务，百亿市值靠并购，千亿市值靠核爆业务+并购” 和 “应用型公司值十亿，平台型公司值百亿，生态型公司值千亿”。
“十亿市值靠业务，百亿市值靠并购。”
实现公司市值数十倍成长。
“中国本土上市公司” 特指沪深交易所上市的公司，本书中的 “中国上市公司、“A股上市公司” 和 “A股公司（含B股公司）” 所指意义相同。
兵临城下读后感(九)
根据并购主体上市属性不同，并购可分为上市公司的并购，和一般公司（非上市公司）的并购。
一般公司的并购实施起来相对容易，并购双方就可以决定交易成败。
上市公司的并购则不同，交易变量和约束条件均大大增加。
证券监管部门、行业主管部门，公众股东都成为并购交易中的重要角色，证券法律法规、第三方机构意见、媒体舆论都会不同程度地影响交易进程，还有牵涉极为广泛的公众利益。
非上市公司的并购更像是上市公司并购的子集，因此，当我们讨论企业并购时，大多数场景都是以上市公司并购为讨论对象。
兵临城下读后感(十)
所谓分拆上市，就是将企业部分资产剥离出来，通过重组改造，再到资本市场上市，也可称为部分上市、剥离上市。
整体上市潮涌资本市场
在2007年的历史性大牛市中，整体上市在二级市场的威力令人叹为观止。
兵临城下读后感(十一)
借壳上市与整体上市均意在实现非上市资产的证券化。
产业并购与财务并购则是公司经营的需要。
借壳上市实质上是通过上市公司与收购方的资产互换与股权置换，实现借壳方资产证券化的目的。
整体上市过程中，企业集团的非上市资产通过并购方式注入上市公司体内，集团资产得以全部证券化。
产业并购的目的是通过并购之后的协同效应来提升企业价值，并购双方通过财务协同、管理协同以及文化协同等产生整体效应，在研发、生产、营销的不同环节、不同阶段、不同方面或互补或强化来提升产业价值。
财务并购是上市公司通过直接合并目标公司的报表利润，实现保壳、保配的目的，同时，借由并购重组带来的股票价格上涨，企业可以融得更多的资金，利益相关方亦可利用二级市场的价差获得收益，而且，未来出售标的公司也可能获得投资性收益。
兵临城下读后感(十二)
形态二：协议收购 “法人股转让协议”
2004年 4月20日，ST中燕（600763. SH）发布公告称，第一大股东新疆屯河集团有限责任公司与杭州宝群实业集团有限公司签订了 “法人股转让协议”，后者以协议收购的方式获得前者所持ST中燕的全部4 700万股社会法人股，收购价款为 4 702.88万元。
以每股不足1元、总价不到5 000万的成本，杭州宝群成为上市公司的第一大股东。
兵临城下读后感(十三)
A股江湖每天都在上演不同的剧本，但 “保壳保配” 和拉抬股价、操纵市值这样的重头戏却从未间断，非财务并购莫属。
财务并购比产业并购还多。
财务并购更加关注并购给企业带来的短期绩效或市值提升。
基于这样的目的，财务并购以【资格并购】、【报表并购】、【题材并购】、【跟风式并购】、【投机性并购】、【忽悠式并购】以及 【虚假并购】等扑面而来。
产业并购看战略价值，财务并购看短期绩效。
兵临城下读后感(十四)
为保护中小投资者收益，《证券法》规定，投资者通过二级市场（即证券交易所市场）购入上市公司股票达到或增、减一定比例时需履行权益变动报告、公告等法定义务。
这种公告行为被市场形象地称为 “举牌” 。
简而言之，举牌是一种权益披露行为。
不过，举牌收购并不等于举牌！
收购方通过二级市场直接购买上市公司股票而最终获得上市公司控股权的收购方式被称为举牌收购。
简单的理解就是，举牌收购= 二级市场收购。显然，因为是二级市场上的公开操作，举牌收购毫无凝问地成为上市公司收购方式中最阳光、最市场化和最公开透明的方式之一。
兵临城下读后感(十五)
产业性并购，向第三方并购，是指不同企业间依据不同的产业逻辑而实施的并购。
就上市公司的产业并购而言，一个接受度比较高的定义是，“上市公司以自身为主体，以优化产业结构为目的，【横向并购】或者【纵向并购】产业链上的独立第三方企业，突出协同效应。
国内资本市场也不乏产业并购案例。
“德隆系” 产业并购及产业整合典型代表：
新疆屯河、沈阳合金、湘火炬所谓的 “三驾马车” 整合番茄酱、棉花及乳业、水泥、汽车制造及机电业。
《通往垄断上寡头之路——兼并》一文中指出：“企业通过兼并竞争对手成为巨型企业是现代经济史上一个突出的现象，没有一个大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并收购而成长起来的。
没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。
