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《书店不屈宣言》经典读后感有感

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《书店不屈宣言》经典读后感有感
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《书店不屈宣言》是一本让人深思的书。作者通过讲述自己努力经营书店的故事,表达了对传统书店的热爱和坚守。他鼓励读者继续支持实体书店,传承阅读的文化传统。这本书让人感受到了书店的温暖和力量,引发了对阅读和书店的思考。

《书店不屈宣言》读后感(一)

实体书店提供的是精神价值,而且这种价值只有爱实体书的人才能感受到。这样的想法似乎落入了循环论证的陷阱,所以才会有实体书店命运的讨论罢。 “人们不只是为了买书、读书来书店,而是想去那个放满各种书籍的地方”,总结的真好,但外人看来太奢侈。另外很重要的一点,原来在讨论实体书店和实体书存亡时,二者处境与解决方式相对分离,前者更加危险一些,因为实体书也可以在电商平台购买。 但有点五十步笑百步了,购买方式多样并没有带来预期的实体书销量上升。作者从业者角度的辩白有些无力,但论点方向个人是赞同的。亚马逊顾客至上的理念,长期来看就是把线下书店推向深渊,紧接着与之紧密联系的实体书将风雨飘摇。电子书能让一个孩子培养起阅读习惯吗?从人脑的机制来看,痴人说梦。 所以我感觉这是书店不屈追求的本质。

《书店不屈宣言》读后感(二)

作为一位比较狂热的读书爱好者,我既感受到了互联网时代信息的便捷性,又为那些离我们远去的杂志报刊感到不舍与惋惜。一个残酷的现实是,很多杂志都停刊了,还没停刊的也因失去了之前作为主要收入的广告赞助而减少了发行量。 最近我读了《书店不屈宣言》这本书,本书以和不同店员的访谈为线索,串连起杂志、漫画、轻小说、童书、语言类书籍在市场上的发展现状,细腻又全面地介绍了书的销售方式和书店店员目前的生活状态。

尽管我能理解为什么在互联网时代,经营纸质书刊的店面会受到那么大的冲击。人们在互联网上用鼠标轻轻一点,就可以获取非常详细全面的资料,而现在的人们又普遍非常忙碌,自然会在很大程度上忽视纸质书。 从书店经营者的角度来看,他们需要足够的购买者,从而填补成本。一家书店的销售情况就在很大程度上决定了这家书店是否能够继续运营下去。 “我们是站在‘售卖’的立场上,所以只能通过尽量多卖一点来支持杂志这个行业。我们能做到的杂志宣传方法,就是采购各类杂志和大批量地售卖过期杂志……” 尽管现阶段的书店经营状况,从整体上来看并不乐观,但我始终觉得纸质书籍是永远不会完全被取代的。 一方面是因为还有那些在书店行业坚守的人,他们在用自己的热情让这个行业不断的发光发热;另一方面纸质书籍有不可取代的作用,我不会轻易放弃纸质书籍的阅读。 就像张爱玲说的,“生活是一袭华美的袍,上面爬满了虱子”。那么读一本纸质书籍,就是让我们暂时忘却这些虱子,书店也成为了我们精神的乐园。

《书店不屈宣言》读后感(三)

再过几天,到10月6日,今年的诺贝尔文学奖结果就要揭晓了。

可能很多人会问:今年村上春树还会陪跑吗?老人家快跑不动了吧?

关心这件事的除了作家本人和他的读者们,还有一个团体不容忽视,那就是出版社和书店(或书商)。这可是有巨大的经济利益在里头。

《书店不屈宣言》一书中就讲到2012年诺贝尔文学奖结果公布前日本不少书店的忙乱景象:要提前联系出版社备足村上春树的作品,要设立专区,印制海报,应对读者们蜂涌而至的购书和拍照场面……最后又是空忙一场。

本书作者田口久美子曾在日本多家著名品牌书店任职或从事管理工作,见证了日本书店界的繁荣和渐趋衰落。

作为出版社和读者之间的桥梁,书店曾经为了把每一本书都更好地传递到读者手中花尽了心思。但是在电子书和网上购书的双重冲击下,书店的经营现状令人堪忧。

在书店工作了一辈子的作者,多次在书中向大家呼吁要多去实体店买书或杂志,人文类书籍出版时要尽量选择纸质版形态,不要只出电子版。

但是阅读电子书和网上购书是时代发展不可逆转的潮流。它们无论是成本上还是便捷性上都优于纸书。特别是近三年因Y情导致外出不便的情况下,阅读电子书和网购图书已是爱书人的最佳选择。

我想,随着时代的发展,书店的经营理念也应该有所转变,卖书只是书店职能的一部分,书店更应该成为人们精神放松的场所,就像随处开放的公园一样,它应该更自然地融入人们的生活当中。

重要的不是书店,而是书籍。所以,书店存在的价值,应该更多地体现在吸引人们走进书店,走近图书,喜欢上读书。

如此,便可不必过多地纠结于书店的命运。只要还有人喜欢读书,就会有人喜欢书店。

《书店不屈宣言》读后感(四)

随着社会的发展,有些纸媒逐渐被互联网取代,每次听见一些很喜欢的周刊、杂志要全面转向数字化,心中满怀都不免有些五味杂陈。

“书”真是个很好的记忆装置,书店从来就不靠书籍的总数量致胜。书是书书店的组成部分,而书店乘载着许许多多的书。书店的作用在于把书展示在合适的位置上,帮读者找到他,并亲手交给他们。我认为书店行业的衰弱也是对文化的一种重创。每本书都有自己独特的意义,都应得到喜爱它的人的欣赏。

文章中描绘了日本的书店几乎是每二十五年发生一次,改变第一个二十五年,主要是以个体经营的小书店为主,第二个二十五年主要以连锁书店为主,第三个二十五年经历了泡沫经济的破灭出版市场的萎缩,电子书逐渐进入市场。这让我不禁只担心在第四个二十五年会是什么样的市场情况纸质的书籍形态还会存在吗?

虽然现今纸媒行业并不景气,但还有有人为此坚守着,就像标题那样,我会永远留在这个行业,我们依然斗志昂扬。

从我的角度上来说,我和很多的书籍爱好者朋友,都是希望书籍本书就是一件不会动摇的事物,同时对于现在这样的大环境,我也很是担忧。

所以对于书中的内容我很有共鸣,也希望有更多的爱书人可以支持一下纸媒行业,不要让书店成为一个消亡的行业。

《书店不屈宣言》读后感(五)

《书店不屈宣言》以对话的方式写完了这本书店札记,本以为又是一本书店自怨自哀的“卖惨文”,但实际上读的过程轻松愉快,都是书店人的真实经历,从书店的潮起潮落也可以看出社会思想文化的变迁。

我已离开书店一年有余,现在再看这本书,多少有些唏嘘。如果说打倒书店的第一波浪潮是互联网,那么2020年的新冠疫情几乎是给了书店致命一击。未来线下书店还有什么样的可能?悲观点讲,书店其实已经死去有些年了。乐观点讲,死去的是那些大书店,不专业的书店,把卖书当卖菜的书店。一些转型后结合咖啡饮品的社区书店依然能够维持生存(当然赚不到什么钱)。不错,活下来的书店之所以能对抗浪潮的原因,在于书店里有人。实体生意,人才是核心。无论是书店还是酒吧,亦或是咖啡厅,开店的原则是一样的:第一,选好位置,辐射周边,和每一位来的客人交朋友,让大家认识(而非知道)你,让你的店成为大家的客厅。这样一来,你的店背后就不再是自己一个人;第二,提供专业的服务,酒吧要卖好酒真酒,餐厅要干净卫生好吃,咖啡馆的要认真挑豆子烘豆子,书店则要懂书选好书;第三,在保证前两者的基础上降低成本,很多店倒闭是因为考虑降低成本时,首先把前两条原则牺牲了,实则是本末倒置,酿成恶性循环。

书之所以重要,在于其中的内容,否则就是一堆纸。书店有着教育属性,首先它通过空间排列,将书中的内容以感知性的方式传递给读者。其次,读者渴望书店里有店员能和TA交流,告诉他一些书中的东西。这里面既有知识传递,也有人情交流。

现在许多同行也已经离开了书店这个行业,整个行业集体滑坡已成事实。但或许,过于执着于书本这种油墨纸张载体,最终只会变成一个老古董。我们如今哀悼书店,也哀悼电影院,曾经这些空间都给过我们美好,但仔细想想,我们真的离不开它们吗?无论是书店人或是电影人,都不能太把自己当回事,需要正视自己。

真正的书店人,只要把握住书店精神,或许放下实体书店的执念,反而能走出更宽广的路。什么是书店精神,在我看来就像做红娘:茫茫书海中,选好书,让人与书相遇,让人们通过你能找到属于自己的那一本书。最终,人与书相遇的尽头,是人与人相遇,读者与自己相遇,读者与读者相遇,读者与作者相遇,哪怕中间隔着上百上千年。例如《书店不屈宣言》单行本后记这样写道:

前几天坐在电车上的时候,旁边一位看起来将近四十岁的男性捧着一本书在看。最近很少在电车上看到有人读 A5大小的厚书了。书外面包着薄薄的一层白色书皮,不太能看清封面。不过我又偷瞄了一眼,发现版面设计很棒,如今还能这么认真做设计的是谁呢?我定睛看了看标题,是《思考的人们 这十人激荡的思想》(人泽美时,双叶社,绝版)。我忍不住想和他搭话。

“人泽美时五年前去世了,是我非常珍重的朋友。他说要出日本第一的书,所以在这本书里倾注了全部心血。他采访了纲野善彦、森山大道、吉本隆明等人,并认真地编写。谢谢你读它。”

许多情感涌上心头,难以言表。电车驶人月台,那人下了车。虽然没和他攀谈,但当时的感觉至今存在心底。

《书店不屈宣言》读后感(六)

电子产品当道,会安静看书的人还多吗?当我利用休闲时光去书店里的时候,我发现认真读书的人还是有很多的,只不过不在书店这样特定的场合里,可能根本就看不到。 我觉得我休息时间最幸福的时刻,就是待在书店里,拿一本自己喜欢的书,安静的坐一个下午,将书里的内容记在自己的脑海之中。更何况,在书店这样的环境里,遇到的大多数都是和自己一样喜欢看书的人,这样的氛围又怎么能够让人不心动呢。 我唯一遗憾的事情,就是没有成为书店的一员,不能够时时刻刻和喜欢的书籍待在一起。所以,我在书店里的时候,偶尔的还会去认真的观察,那些书店店员的工作方式。《书店不屈宣言》这本书,同样的拉近了我和书店的距离。  《书店不屈宣言》讲述的是作者一个人在书店里上班的成长过程,通过这本书,我大概地了解了在我们国家的邻国的书店店员,是如何在书店里成长起来的。 他们在进入书店之后,会被分配到对应的部门,而这些部门则是根据书籍的不同种类来区分的。用我们所熟悉的话语来说,这些部门可能是外国文学类、儿童文学类、漫画类、杂志类……总之就是,在书店里我们能够看到的所有的书籍分类,都有专属的店员去为之负责。 除了日常的书籍管理之外,可能还需要做的事情包括了书籍的进货、跟顾客沟通顾客需要的书籍、和出版社的专员对接新出的书籍……这些工作,可能都是我日常不会去思考的问题,因为从最开始我对书店店员的职责只停留在了每日的书籍维护当中。 所以说,一个书店店员的成长,跟书有着密不可分的关系。同时,一个店员的成长,除了对书籍最基本的维护之外,甚至还包括了去学习对应的书籍知识,因为唯有如此,书店店员才能在面对顾客的时候,提供更好的书籍服务。  只可惜,现在电子设备当道,很多的小型书店,到最后都只剩下了关店的唯一结局。但是我依然可以看到,那些热爱书籍,在自己能力范围内,开了属于自己的书店。每每这个时候,我都觉得自己看到了热爱书籍的人们最让人佩服的闪光点——坚持。 有时候我会思考,当电子书籍电子产品席卷全球的时候,书店是不是会变成一个不复存在的过去。但每次,当我看到书店里来来去去的身影的时候,我都觉得书店给了我一种不向时代屈服的态度。这大概也是导致我去读《书店不屈宣言》的主要原因吧。 很多的书店,开始通过书籍的周边来寻找更广阔的发展。不得不说,这也是一种不屈服的态度——只要有书,只要有热爱书籍的人们,书店就会在这个世界屹立不倒。  我觉得《书店不屈宣言》,虽然看上去是书店不屈服时代的产物,但是从某些方面来说,也说明了这个世界的发展可能不止一个方向。 就像书上说的,不甘放弃,更何况人生就是一个属于自己拼搏的时代,而为了自己喜欢的事业拼搏,更是一种值得人们赞扬的精神。 《书店不屈宣言》,既写了从业者的努力拼搏,也写了一个人活在这个世界上的生活态度。于我而言,我想我的不屈宣言大概就是看更多的书,寻找到更多的书店吧。人生啊,就是需要这种不服输的精神支持才能勇往直前美梦成真。

《书店不屈宣言》读后感(七)

前段时间有句话在朋友圈刷屏,“新冠三年了,流调里还没出现过书店。”虽然只是一句调侃,但是也从一个侧面证明了现在书店所面临的的窘境。田口久美子的《书店不屈宣言》虽然讲述的是日本书店的故事,但是在很多方面都与国内的书店有共鸣。

杂志?杂志!

跟国内杂志的主要线下销售渠道是报刊亭不一样,日本的杂志销售大部分都在书店,另外就是便利店、超市门口都能看到专门的杂志货架。之前去日本的时候,一大乐趣就是在便利店和超市的杂志货架挑选杂志。杂志在日本书店的销售比重,尤其是对于小书店来说还是非常大的。不仅仅是当期的杂志,还有过期杂志,有时候一些大书店因为销量好,反而不容易淘到喜欢的过期杂志。

纸媒这个东西,虽然两个国家的销售渠道不一样,但是面临的困境类似,电子阅读的兴起使得本就销售惨淡的纸媒雪上加霜。buy的人少,印量减少,渐渐的一个接一个的纸媒倒下去了。除了一些特定领域的杂志之外,其他杂志往往坚持不了几年就会悄无声息的消失。

电子书?纸质书!

电子书和纸质书到底孰优孰劣算是一个老生常谈的话题。电子书不占地方、携带方便、价格便宜,甚至可以语音朗读或者有声书的形式存在。而纸质书,即使再轻便,相比于一部手机、一台kindle的大容量,随行的包包或者行李里也只能装下几本而已。在公交或者地铁上,捧着一本书看的人越来越少(除了study),抱着手机看小说、刷视频、打游戏的越来越多。

游戏、短视频、长视频各种快节奏且信息量大的流媒体在不断的挤占书籍的空间,有些人已经不适应大段大段长长的文字了,如果想要获得关于书籍内容的观点和谈资,大可以打开各大社交软件,有的是人总结、浓缩,直接把“干货”怼脸输出。

书店!书店!

之前去日本玩耍的时候,经常去二手书店里转悠(因为便宜)。大书店经常是一栋楼从上到下,分门别类的摆放着各种各样的书籍,不知道选哪本的时候,只要选好类别,就可以站在书架前一本一本满满浏览,我zui喜欢的就是和“看对眼”的那一本书不期而遇的瞬间。

小的书店因为空间受限,一进门总是会感觉很拥挤,书架与书架之间的空隙不大,书架上的书籍摆放似乎也没有什么章法,需要静下心来,一个书架一个书架、一本书一本书的慢慢看,那个时候,仿佛外界所有的声音都离你而去,只有你一人和眼前无尽的书海。

《书店不屈宣言》读后感(八)

这是一本来自日本书店从业者几十年的观察日记,这是一个爱书之人面对洪水猛兽般的数字化阅读发出的微弱回声,这是所有书店人在电商时代顽强抗争的不屈宣言。

拥有丰富书店店员生涯的田口久美子在纸书不断被唱衰的时日,思考书店行业的“过去与未来”,她孤军奋战,自认为有责任记录下巨变浪潮下书店行业的现状。

她会从书店的杂志专区讲起,依次谈到漫画、轻小说的陈设和人文书籍的变化,最有趣的还是她提及诺贝尔文学奖每年在日本书店引起的骚动。

是的,每年的诺贝尔文学奖是全世界图书行业最激动的时刻,获奖作家的书籍往往会带动一场销售狂潮。

田口久美子真心想拜托瑞典文学院把奖颁给村上春树,她记得每年临近诺奖公布日期时,日本各大书店都会事先做好村上春树的展示板,嚷嚷着该轮到村上春树了吧,但是每年最后都没用上。

2012年10月11日,有消息称这回轮到亚洲了,大家都很紧张,田口久美子回到家打开电视,发现得奖的是莫言,顿时大失所望。

时间一晃而过,到了2017年,这一年村上发布了新书《刺杀骑士团长》,风头一时无两,田口久美子继续期待着诺奖评选结果,没想到公布的是石黑一雄……

不提田口久美子的私人念想,作为书店人,她还是很开心获奖作者的书籍大卖的。

书店里的骷髅店员本田

真正令她担忧的是数字时代的狂风巨浪。

田口久美子将2000年底登陆日本的亚马逊视为“黑船来航”。

作为一家外国企业尤其是美国企业,亚马逊充分利用了日本政府对外国企业的税金优惠制度来积蓄实力,在选取、购买书籍的便利性和免费配送服务等让顾客体验至上,步步紧逼书店的生存空间。

毕竟书店不可能进到所有新书,而且最关键的是亚马逊给予用户的优惠力度远超书店。

1953年施行的“转售制度”(出版社设定售卖价格的制度)规定一本书无论在哪里买都是一样的价格,但电子出版物就不受转售制度限制,可以打折销售。

而且因为亚马逊规避了消费税和法人税,以积分和免运费作为隐形折扣,拥有足够实力施压出版社,很多出版社在亚马逊上的销售额占比超过20%,被牢牢掌控主动权。

原本出版社→经销商→书店的格局变成了出版社→亚马逊,书店变得可有可无。

有人想只要顾客获益就足够了啊,确实用户都快速买到了便宜的书籍,但问题是随着亚马逊话语权的提升,必然会越来越压低进货价格,出版社为此也会不断提高书籍定价。

田口久美子恐怕不会想到,她所忧虑的未来已经在隔壁大国变为现实。

被田口久美子视作猛兽的亚马逊零售模式在中国被更激进的本土继承者们融会贯通,变本加厉。

同样,席卷日本出版市场的kindle电子书在中国被免费的电子书策略鲸吞蚕食,秦失其鹿。

我们成功逼退了亚马逊和kindle,但转过身,才发现习惯已经控制了一切,我们似乎也失去了选择。

而这,并不是一件好事。

《书店不屈宣言》读后感(九)

曾几何时,新华书店,那是我曾经最神圣的记忆里,还记得那是自己在小学4、5年级的时候,只上过1年级的母亲竟在小县城的新华书店给我买了一本小说集,这是我最初知道的对于新华书店的印象,在偏远的农村,各家各户基本没有这样的可以供给闲暇时间观看的书,所以,唯独这个生活细节,一直在我的脑海中挥之不去。记得最近还和母亲提过,母亲说,看见别人都说这本书好,我也就买了一本。

所以以后的岁月,随着自己一步步走进城市,新华书店在母亲那本书的熏陶下,成为自己时常光顾的地方,之后,个体书店在90年代就已经如雨后春笋般的学校周边出现。

正如广西师范大学出版社出版的《书店不屈宣言》里讲述的一样,新华书店在历经其辉煌鼎盛时期后,在个体书店、网上电商以及外围电商的冲击,新华书店也是在承受这类似的生存挣扎经历。

田口九美子,一位70古来稀的老人,近50年书店的售货员的经历,让她有着对书店的那种割舍不断的情感激励着,一直在奔走呼号,为着书店的生存、发展和状态而呕心沥血。

当我们阅读她的手记时候,我们感受到的,这位老人,已不再是将自己所工作的池袋总店(LIBRO)作为她的写作初衷,在本书的10篇文章里面,这位最有资历的总店顾问,一直耿耿于怀,对于今后岛国的书店发展的何去何从而殚精竭虑!

田口通过自己在书店与售货员、店长等人的沟通交流中,通过分类对于杂志类、漫画和轻小说、人文、儿童读物、语言学区、诺贝尔与文艺类书的进行分析,历数各个发展的初期、生长、辉煌以及末落的时期,从国民阅读习惯到电商冲击,以及书店的配套服务、设立的位置、营销的手段,以及存在的诸多不适合大概当下特点等等问题,给岛国的书店之现状进行了一次深刻的剖析。

当然,作为某些诸如儿童类的文学,在学校的规范和稳固的形成的习惯性下,这个虽然也有受到很大的冲击,但是,相比较来说,还是有一定的市场,可以作为一个异军突起的典范去坚挺它!

而对于畅销书、经典和诺贝尔等重要奖项的书籍,对于书店的影响,在本书中我们可以得窥一斑,“奖项效应”和“书店推介”也是对于书店销售一个很情绪化的提升!

每个章节里,我们都能看到田口对于她所熟稔的店员的那种亲切感,更是看到店员对于自己那份职业的那份神圣感、崇高感,他(她)们为着这份传播人类精神的书籍而都是历经各种困难、不解和彷徨之后,第二日都会“大家一脸朝气”!正是在这些书店的销售员不懈地努力和坚持下,才会让书的清香飘进千家万户!

作者总结了纸质书和电子书各自的优缺点,在认可电商的前提下,也提出了很中肯的建议:电子书发挥“信息不断更新”的类别书籍,而纸质书,需要的是读者在反复翻阅过程中,要“与作者产生思想的碰撞”!

老人说得最多的是对于亚马逊的横空出世的出现所导致的实体书店的整体溃败,而随着这种网上订购、送货到家的快捷采购方式,以及作为电子书出现的“谁与争锋”,对于出版社和书店原本相依为命、亲兄难弟结构的彻底被改变,书店的地位就被处在一个尴尬的位置。它也只能依靠着各自还在鲜有的销售优势来进行盈利生存的最后坚持,这是电商网络充斥整个世界一个不争的事实!

科技发展日新月异,随着IT产业的与时俱进,未来我们的阅读走向还是个谜,而田口九美子的这本《书店不屈宣言》,饱含着作者对于书店的热爱、坚守和尊重,它的横空出世,是阅读习惯的改变之于一种产业结构逐渐走向低谷的一个明证!

改变无论是创新抑或传承,这本身无可厚非!但只要我们都能在心中默默缅怀自己,曾经蹲据在书店一隅,在幽微的墨香中,静静地阅读着那些文字;记住曾经给过自己前行勇气的阅读瞬间,让自己和这世界和解,能够进行自我疗伤,余生自安就好!

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