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金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感100字

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金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感100字
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《金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)》是一本实用的写作和演讲技巧指南。通过麦肯锡方法,读者可以学习如何清晰地表达自己的想法,并有效地影响听众。本书采用图解的方式,简洁明了地阐述了金字塔式结构的重要性,以及如何运用这一结构来提升表达力。无论是想要提升写作能力还是演讲能力的人,本书都是一个宝贵的工具。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇一

年终岁末,又到了各种总结各种计划轮番上阵的时候了。一年到头干了不少活,但一写总结的时候,总觉得要么没啥好写的,要么思绪是一团乱麻,总也体现不出这一年的工作量和工作质量。精准表达并不是一件容易的事情,一份出彩的工作总结,似乎比你真真切切做过些什么还要重要。而解决这团乱麻的根本,就是找到“线头”,而“线头”的底层逻辑,就是结构化思维。

在《金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力》这本书中,金字塔原理就是培养结构化思维的一个有效工具。正本书的脉络也是按照金字塔模型进行展开。首先,导读部分用七张图介绍了金字塔原理的核心思想,然后对金字塔原理的基本概念进行逐级拆解,在全方位介绍完金字塔原理以后,利用金字塔模型进行实战——解决问题、演示效果、构思写作、清晰表达。

简单说来,金字塔模型就是一个简单的三棱锥,而三棱锥的结构的优势在于它具有极简的稳定性,而我们构建金字塔模型的目的,就是把庞杂的信息,放入到一种简单、缜密的模型中,化繁为简,再由简入繁,这尽管这一头一尾都是繁,但无论是介绍信息的人,还是接受信息的人都会在金字塔模型中感受到清晰表达的好处。在金字塔模型当中,框架思维是基础,也是底层逻辑。无论是行文还是演说,明晰的框架感会让表达更有条理和逻辑。有了清晰的框架,金字塔原理的核心也就慢慢浮出水面——“结论先行、自上而下表达、归类分组、逻辑递进。”其实讲到这里,金字塔模型的整体架构也就梳理完成了,金字塔模型并不是十分复杂的结构,但是它实用性非常强。在第四章《如何应用金字塔模型进行视觉演示》中,PPT 和短视频这两种汇报方式,完全适配了金字塔模型的底层思维。对于一个优秀PPT而言,总结性强、内容简练有逻辑,灵活使用各种图表这三点就是基本要求。而短视频相较于PPT而言,形式会更为复杂,然而,当我们将短视频脚本用金字塔结构进行梳理后,会发现短视频演示也并不难。

在读完这本书以后,我们会发现,金字塔模型就是那把斩断乱麻的快刀,不仅能够高效梳理问题,最终要的是,帮助你精准表达,提升自己的工作效率的同时,掌握为人处世、学习工作的底层逻辑,让你迅速提升职场上的核心竞争力

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇二

在工作中,我有个同事在和客户沟通时每次效果都特别好,所以成交率特别高。另外有个年轻的小伙子,工作中也很勤奋,可是入职半年多来,一单也没有谈下来,老板为了节约办公成本,把他辞退了,他又开始找工作了。我观察他们两个人和客户的交流过程,发现年轻的小伙子总是不能清晰的表达自己。在和客户沟通过程中,不能展示产品的优势和客户需求的契合点。而成交率高的那个同事,在交流过程中,良好的表达力和演讲力,能够和客户进行有效沟通,良好地促进成交。

《金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和表达力》是一本教会我们在职场中如何说话的书,让我们运用麦肯锡结构化思维方式,思维更清晰、写作更高效、表达更有力,从而可以提升职场竞争力。 01 多种表格的应用,一目了然提升写作力和演讲力 全书中一共有120个要点图解。运用图解的方式,可以直观清晰地给读者展现想要讲解的要点。在导读部分,作者用了7张图片来介绍金字塔原理的概念、核心思想、原则等。无需太多言语。七张图就可以轻松读懂金字塔原理,而金字塔原理正好是本书的基础。 图表的运用,可以让表述简单清晰。在讲述信息分析时,作者一共用了15个图表,从事实的特征、观点的特征、信息梳理的步骤到归类分组的方法、信息之间的逻辑关系等,详细讲解了如何运用金字塔思维方式对获得的信息进行分析,为表达做好准备。 书中在每一个章节中,都是如此,大量的图表的应用,详细具体地讲解,能够让读者有效快速地提升思考力、写作力、演讲力和问题解决力。 02 理论和实际场景相结合,真正学会麦肯锡的思维方式 书中在讲述了理论要点之后,都有案例演练部分,具体介绍如何用金字塔原理帮助我们解决写作、演讲等方面的问题,进而提升读者的职场竞争力。 在讲完结构化思考以后,有两个案例演练,分别是“如何总结工作成果”和“如何撰写销售业绩分析报告”。书中以两个真实的工作场景,教会读者如何实际使用。面对杂乱的工作成果,如何进行总结,书中一步一步进行了讲解。先对信息进行分类归纳,并且找出共性。然后调整出金字塔结构图,遵循自上而下的表达顺序,向领导汇报时就可以结构严谨,逻辑通顺。 全书共有21个表达场景,这些场景设计日常生活中的不同环节,可以让读者在实战中学会如何切实运用学到的理论知识,真正有效地提升表达能力。 写在最后 《金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力》是一本非常实用的有效提升思考力、写作力、演讲力和问题解决力的个人成长类书籍。本书运用图解和案例相结合的方式,提升读者的职场竞争力。从结构性思维开始,用好结构化思维的有效工具--金字塔原理,学会精准表达、高效解决问题和完美展示。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇三

在现在这个社会中,沟通是一件十分有技巧的事情。我们与人打交道也免不了沟通。

而写作是我们锻炼自己表达能力的一个有效途径。好的沟通能让别人一下就能明白我们要说什么要表达什么。

如今生活在城市里的人们,虽然压力也很大,但是总体的生活还是舒适的,并不需要太多的挑战和面对陌生的人。因此很容易造成懒惰、懈怠、拖延、畏惧社交等一系列问题。

这些毛病会影响我们的人生,现在也有很多的书籍、自媒体列举了很多种方法摆脱这种境地,但归根结底没有一个一揽子解决方案。

我觉得,最简单的办法就是公众演讲。它能帮助人们摆脱太多的问题,摆脱宅、胆小等一系列的毛病,帮助我们变成更好的自己。

最近读了《金字塔表达力》这本书,作者郭力拆解麦肯锡结构化思维的底层逻辑,对于快速提升思考力、写作力、演讲力和问题解决力有独特的见解。

语言能力的提高和自己的文化知识水平有一定的关系,你涉猎的知识面越广,那么你的表达能力会有一个进步,特别是看一些关于对话和表达自己的书籍,从里面可以吸取很多的经验。 理清自己的思路。想提高自己的表达能力,自己首先得清晰明了的掌握自己的思路,知道自己想要什么,想做什么,想要对方接收到自己什么样的信息,以及想要对方给自己怎么样的一个回馈。 只有理清自己的思路,才不会在表达上出现混乱,让对方不知道你想要表达什么,才不会让你表现得说不清道不明。 语言能力也是个人的一个培养,我们要在平时就经常和大家进行沟通,你说的话多一些,经常表达自己的一些看法,这样可以慢慢的提高你的语言表现力度,说话的水平也会提高。 在表达中,我们说话要有象理,有层次,尽量抓住重点,简单明了的表达。不是说了一大堆废话,对方还是不懂你在讲什么。如,你做销售,要详略得当的介绍产品,把产品重点介绍清楚,满足了客户需要成交是自然的。 记忆和总结能力。在和对方沟通当中,如果不能记住对方的话,而是一味询问重复对方的话,或者中途打断对方,让对方再重复之前的内容会让对方产生反感心里。 再者,较好的总结出对方所表达的内容中的重点,也就是抓住自己想收到的、对方想表达的重点,将会利于自己下一步进行表达。 提高表达能力不难,就看你是否愿意多付出,多积累。要抓住机会,遇到公司面试,上台演讲,心动对象等等就要勇敢自信地表达自己,表现自己,不要支支吾吾,吞吞吐吐。

想让自己变得优秀就得不断改变自己,每个人的成长都少不了学习,训练,提升的。想要获得金字塔顶端的表达力,就从《金字塔表达力》开始吧!

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇四

今天闺蜜向我发了一顿牢骚,说最近上交的报告,老板嫌弃没有深度,没有逻辑,经常打回来重新写。 要想快速写出有价值,有深度,有逻辑的文章,这就要求我们具有结构化思维。 如何才能做到这一点呢? 在郭力《金字塔表达力》这本书里提到麦肯锡方法,此书以麦肯锡的金字塔原理为基础,拆解结构化思维,让我们达到快速提升思考力、写作力、解决问题能力的目的。 结构化思维也称为框架思维,我们在学习之前,先要了解一下什么是结构思维。 所谓结构化思维就是以事物的结构化为思考对象,由此展开思考、表达和解决问题的一种思考方式。 举一个简单的例子,放在我们面前的一堆物品要你记忆,里面有香蕉、尺子、衬衣、梨、短裤,如果我们按照分类,就可以分为水果、文具、和服装。 这样可以看出整理后的信息比整理前规整,这样不仅有条理而且还方便记忆。 要想了解并掌握结构化思维,我们必须要了解结构思维化的工具-金字塔原理。掌握了金字塔原理就等于掌握了结构化思维。 日常生活中无论是写作还是演讲,主题一定要明确,要想让对方清晰明白你要表达的观点。 鲜明的主题一般有以下几个要求。一主题不能太长,过长的主题只会导致对方理解困难,而且不一定能表述清晰;第二就是不能脱离主题,不要说些与主题无关的内容;最后一个就是主题要有观点。 有了清晰的中心思想后,我们在文章开头或者演讲的时候就可以先说明结论,来吸引读者的眼球。 这个也要讲究一定的技巧,有时结论先行不一定要放在第一句话,因为一个好的结论,还包括了情境、冲突和疑问,所以在运用的时候要有技巧。 我们今天来说说在写作中如何运用结论先行。 纵向的文章结构要求结论先行,怎么理解呢?文章的中心思想是对整篇文章的概括,是文章的核心,我们可以理解为向读者发出新信息引发读者疑问的句子。 比如说,一篇文章的中心思想是“回避型人格疗愈自己的方法”。这个话题对于大部分的读者来说,是一条新的信息,他们会对文章中已知的问题忽略,对自己未知的领域提出疑问。希望得到他们想要的答案。 就比如汇报工作,要先把结果讲出,再根据具体情况谈过程和细节,这样领导才有耐心听下去。同时我们在表达时一定要换位思考,找到对方的需求和关注点,领导只关心工作的结果,而具体的过程不是他要考虑的问题。所以要自上而下的表达,先说出对方感兴趣的抓手。 所以我们要在文章中尽量要有新的观点,因为新的信息,可以引导读者提出疑问,在文章中继续寻找问题的答案。 金字塔结构中的各种思想之间只有非常少的几种逻辑关系,这种简单性使我们有可能找到这些逻辑关系的一般性规则。 我们要想写出条理清晰的文章,有个最好的办法就是在开始写作之前,把脑海中的想到的材料组织成金字塔结构,并按照逻辑关系的有关规则进行检查和修改。这样就可以写出一篇不错的文章了。 希望学习了《金字塔表达力》,我们可以熟练的应用起来,让我们的生活和工作更加有条理。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇五

两年前因为一次偶然的机会,接触了自媒体写作,知道了金字塔写作原理,当时对这个写作方法爱不释手,怎么会有人把写作这件事讲的这么透彻,让一个写作小白也能写出来一篇条理清晰,逻辑分明的文章。 为此,还果断报名了那个线上的知识付费课程,还系统地跟着课程学习。 直到最近读了这本《金字塔表达力 用麦肯锡方法提升写作力和演讲力》以下简称《金字塔表达力》书,才觉得之前的钱也是白花了,妥妥地被割韭菜了,原来那些课程都是建立在这个金字塔表达力的基础上的,如果早点读到这本书,几千块钱是绝对可以省下来了。 这本书有120个要点图解,还是21个表达场景,从信息分析,结构化思考,解决问题,商业演示,高效写作,有效表达这六个方面,系统地阐述了如何使用金字塔提升思考力,写作力演讲力和问题解决力。 如果你是一个写作小白,入手这本书准没错。在读这本书的过程中,我有一种恍如隔世的感觉,每当看到一幅幅图文时,总有一种在课堂上听语文老师板书,讲解课文段落大意的感觉。 仔细想来,原来这样的结构,我们早就接触过,我们学的课文,写的文章,很多都是用的这个金字塔原理,只不过离开校园太久了,在读书读文章的时候,没有人再像老师那样,系统地给我们讲解了。 现在这本书的出现,让我有一种又在听课的感觉。 书上说:无论是写作还是演讲,我们首先要做的是根据主题收集相关信息,然后对无双到的信息进行机理和分析,找出自己需要的信息,即素材。 这一步是写作或演讲的关键步像,决定了我们能否呈现内容丰富、逻辑连贯、表达清渐的文章或演讲。 对这段话我也是深信不疑,很多人在看完了一本书,或者面对一件事,想用文字表达的时候,往往是心中有笔下无的感受。 这就是缺乏素材,平时没有做到信息收集,更有甚者,分不清哪些信息是事实,哪些是观点。 所谓信息是指消息、音讯,泛指人类社会传播的一切内容。在写作或演讲中,信息即素材。从大体上说,信息主要分为事实和观点两类,所以区分信息就是区分事实与观点。换言之,我们需要清楚什么是事实,什么是观点。 只有深入了解了事实与观点的概念,掌握了它们的特征,我们才能很容易地从信息中辨别出什么是事实,什么是观点。 通常来说,我们在为写作或演讲收集素材时,主要收集的是事实,即客观存在的事情。只有客观存在的事实才能深刻地论证我们在写作或演讲中要表达的观点。 把事实和观点区分开来以后,再去收集信息,就方便多了。 这本书可以说是一本写作工具书了,我把这本书当做是写作的字典,遇到不会不懂的地方,直接翻到对应的章节,去寻找答案,非常实用。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇六

阅读这本书之后,我感觉结构化思维并不是个陌生的事物,我回忆了一下,应该是从小学学习语文的时候,我们就开始在接受这种结构化思维的训练,每当新学习一篇文章,老师总是会要求把文章分段落,再总结概括一下每段的内容,最后总结我们这篇文章的中心思想是什么,我拙认为这和我们结构化思维的框架搭建有着共同的地方。不过,以往的学习中,并没有让我想到把这种思维方式用到平时生活中。今天既然写这内容的读后感,那么便试着用一下结构化思维来写一写。

一、首先先来谈一谈什么是结构化思维

1. 构建思维框架

结构化思维都是先将内容进行分类,然后对具有共性的部分进行归纳总结,以上统下,各层次的概括总结推出我们的中心思想,整个思维框架就像一个金字塔形状,各部分之间建立起逻辑关系。

2. 层次关系

2.1. 横向同一层次间有递进关系,包括时间顺序、空间顺序和程度顺序,结构化思维中同一层次的内容可根据递进关系罗列出了,我们大脑再记忆的过程中才能不容易遗漏。

2.2. 纵向不同层次之间,可以有演绎关系和归纳关系,其中演绎关系,即我们高一层的内容可由底层次的内容推出,例如重庆属于中国,秀山是重庆的一部分,推出秀山也是属于中国。而归纳关系就需要我们对各论点进行总结,找出其中的共性,用具有概括性的语句概括各论点。

3. 自下而上思考

这句话意思是,我们的中心思想需要寻找相关论据的支持,再思考如何论证我们的中心思想的时候,应当发散思维,罗列出更多的事实依据,论据要充分全面,空口无凭,寻找论据的时候应当多使用事实,用数据说话。

4. 自上而下表达

当我们思维框架建立起来之后,想要把我们思想传递出去,首先应当先亮明中心思想,让对方能够不费力的清楚我们的中心思想,不要耗费对方精力去猜测,从而降低专注力。亮明中心思想之后,再通过下层的论据来佐证我们的中心思想。

二、再来谈谈我们平时习惯的思维方式

除了结构化思维,我们平时最习惯的思维方式可能就是直觉思维了吧,稍稍想一下,平时我们要说某一件事情的时候,最喜欢的就是只要是与此事件相关的,想到什么说什么,这种思维方式适合去找寻问题,比如头脑风暴就是需要大家以这种思维方式进行思考。但是这种思维方式的局限性,当你作为主角进行传递思想的时候,往往使听众感到不明所以,抓不住中心思想。

三、最后谈谈怎么运用结构化思维

1. 结论先行

在向别人传递信息时,先亮出观点,再去描述出支持观点的事实

2. 以上统下

把各论据分层次,高层的是对更低一层的进行总结概括

3. 归类分组

把具有共性的内容进行归类分组,从而保证论据全面,论据之间无重复。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇七

你的生活中是否有这样的困扰?汇报工作抓不住重点,写作没有逻辑,和别人沟通十分困难?如果有,说明你缺乏一套系统的底层逻辑。 我们知道,不论是在学习、工作、生活中,人类的语言、思维和行动都是需要逻辑支撑的。比如,我们渴了要喝水,饿了就要吃东西,这就是逻辑。同样的,我们想要和别人交谈,让别人理解我们的意思,也是需要一定是思维逻辑的。如果想到哪里说到哪里,别人是没办法了解我们的思想的。因此,想要和别人畅快沟通,我们应该掌握一些基本的逻辑思维方法。 今天介绍的这本《金字塔表达力》,可以说是提升底层逻辑的代表。底层逻辑,说得通俗一些就是结构化思维,而金字塔原理就是培养结构化思维的最有效的工具。所以,学会了金字塔原理,运用到实践中,我们的思维就会提升。

那么金字塔原理到底是什么呢?其实它是一种逻辑清晰,重点突出,主次分明的逻辑思路和表达方式。不论是写作、演讲还是沟通,其实都是表达的一种。可见金字塔原理适用于生活的方方面面。接下来,我们以写作当中的的纵向框架结构为例,简单介绍一下金字塔原理如何应用。 一、确立写作目的 想要写一篇文章,动笔之前,一定要知道自己为什么要写这篇文章。是为了表达自己的观点,还是为了给别人一些建议,亦或是领导安排的任务。如果仅仅是表达自己的思想,那就很简单了。如果是领导安排的工作,一定要和领导沟通确认对方的意思,确保你的文章符合清晰地表明了领导的要求。所以,一定要清楚文章意图,根据目的确定写作内容。 二、搭建纵向文章结构 知道了文章主题,我们就要来搭建文章的框架。这就好比是建房子,确定了要三间房,我们就要想想房子怎么建,框架怎么搭,是三间平房还是三层楼房? 纵向搭建的文章结构是指“结论先行—提出疑问—给出答案”的行文结构。这种结构的优点是能够让读者主动跟随作者的思路来思考问题,寻求答案。 举个例子,如果我们确定的主题是“学会管理时间可以让工作效率大大提升。” 那为什么这么说呢?接下来,我们可以用三个分论点来说明时间管理的好处:分论点一,学会时间管理可以让我们合理分配时间;分论点二,学会管理时间可以让我们改掉拖延;分论点三,可以提升专注力。 继续向下展开描述,怎样做呢?对于合理分配时间我们使用“时间四象限法“”吃掉青蛙工作法“;改掉拖延可以使用“五分钟法”;提升专注力则能使用“番茄工作法”。 这样就可以把一个主题分成三层描述了。结构很清晰,读者听起来也很明白,可以记得住。 在这里要注意的一点是,我们为了给读者提供方法,一定要选择新的方法和概念,因为很多读者是抱着求知的心态来阅读的,只有新信息才会让读者有学习的满足感,感觉自己真的学到了东西,老生常谈只能是索然无味。 总结一下,金字塔原理可以让对方一下就知道你的观点,然后接下来的第二层第三层都是观点的理论和事例支撑。但凡表达都要有理有据,而金字塔原理其实就是给我们搭建了一个模板,让我们你能够快速上手,清晰表达。 另外,金字塔原理的运用远不止写作,不论是工作汇报还是登台演讲,亦或是日常沟通的时候,学会金字塔原理都可以让我们表达得更加清晰明了。希望我们都可以做到说我所思,写我所想,提升效率,有效沟通。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇八

初入职场时,很多小白都很羡慕前辈们能在领导和客户面前侃侃而谈。我们发现,很多所谓的“精英人士”都有一个共性,他们能在很短的时间内,利用“金字塔原理”完整、清楚地表达出自己的观点。 “金字塔原理”这个方法出自知名的咨询管理公司麦肯锡。蕞早提出这个方法的人叫芭芭拉·明托,是麦肯锡公司咨询顾问中第 一位女性,她用这个原理,教我们如何做到有逻辑地表达、思考和解决问题。 而在《金字塔表达力》这本书中,作者郭力运用大量图解和案例的方式,清晰地介绍了金字塔原理的概念、核心思想、原则等,并具体地介绍了如何运用金字塔原理帮助我们解决写作、演讲、商业演示和解决问题等方面的问题。 知名的认知心理学家史蒂芬·平克曾经说过一句话:“写作之难,在于将网状的思想,通过树状的句法,用线性的文字展开”。 写作蕞大的技术含量,在于怎样将脑中无数碎片化的想法收拢起来,整合成一条蕞佳的文字线。 而且这不只是我们写作的过程,同时也是我们思考问题的逻辑。我们的思考方式,往往也要经过这三个阶段:网状、树状、线性。 我们大量的思考,其实是停留在网状的阶段。就是我们有大量相关的信息,它们好像都和一个主题相关,但是这些信息之间没有逻辑。 而所有我们向外做的事情,对我们的要求,往往要遵循线性的逻辑。 所以为什么很多情况下,一本书,我感觉自己读明白了,没问题了。但是一到实践中,就抓瞎了。让你给别人讲一讲这本书,不会讲。让你跟着这本书去行动,不会做。因为网状思维和线性思维不匹配,这中间还差了关键的一步:让网状的思维变得有逻辑、有组织。 这才是金字塔原理的核心价值,所有的这些技术,就是找到一套系统的方法,去构建一个层级清楚、逻辑清晰的树状思维。这一步做好了,从思考到表达,从思考到行动,这条路才算彻 底打通。 这就是金字塔原理蕞重要的意义,构建我们的思维中台,系统管理信息,打通思考、表达、行动。 书中指出,有 效的表达一般包含着4个核心要素: 首先,我们要厘清主题,确定我们到底想要表达什么内容。其次,我们要找到我们的核心结论,找出我们的观点是什么;再次,我们需要找到足够的论据来支撑我们的论点,也就是认证为什么我们的观点是正确的;蕞后,我们要提出行动策略,明确地表达我们要做什么。 通过以上四个要素的组合,我们便能快速、清晰地表达自己的观点。如果你在生活或工作中也存在着这几个方面的问题,相信你可以在这本书中找到答案,实现自我提升。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇九

初入职场时,很多小白都很羡慕前辈们能在领导和客户面前侃侃而谈。我们发现,很多所谓的“精英人士”都有一个共性,他们能在很短的时间内,利用“金字塔原理”完整、清楚地表达出自己的观点。 “金字塔原理”这个方法出自知名的咨询管理公司麦肯锡。蕞早提出这个方法的人叫芭芭拉·明托,是麦肯锡公司咨询顾问中第 一位女性,她用这个原理,教我们如何做到有逻辑地表达、思考和解决问题。 而在《金字塔表达力》这本书中,作者郭力运用大量图解和案例的方式,清晰地介绍了金字塔原理的概念、核心思想、原则等,并具体地介绍了如何运用金字塔原理帮助我们解决写作、演讲、商业演示和解决问题等方面的问题。 知名的认知心理学家史蒂芬·平克曾经说过一句话:“写作之难,在于将网状的思想,通过树状的句法,用线性的文字展开”。 写作蕞大的技术含量,在于怎样将脑中无数碎片化的想法收拢起来,整合成一条蕞佳的文字线。 而且这不只是我们写作的过程,同时也是我们思考问题的逻辑。我们的思考方式,往往也要经过这三个阶段:网状、树状、线性。 我们大量的思考,其实是停留在网状的阶段。就是我们有大量相关的信息,它们好像都和一个主题相关,但是这些信息之间没有逻辑。 而所有我们向外做的事情,对我们的要求,往往要遵循线性的逻辑。 所以为什么很多情况下,一本书,我感觉自己读明白了,没问题了。但是一到实践中,就抓瞎了。让你给别人讲一讲这本书,不会讲。让你跟着这本书去行动,不会做。因为网状思维和线性思维不匹配,这中间还差了关键的一步:让网状的思维变得有逻辑、有组织。 这才是金字塔原理的核心价值,所有的这些技术,就是找到一套系统的方法,去构建一个层级清楚、逻辑清晰的树状思维。这一步做好了,从思考到表达,从思考到行动,这条路才算彻 底打通。 这就是金字塔原理蕞重要的意义,构建我们的思维中台,系统管理信息,打通思考、表达、行动。 书中指出,有 效的表达一般包含着4个核心要素: 首先,我们要厘清主题,确定我们到底想要表达什么内容。其次,我们要找到我们的核心结论,找出我们的观点是什么;再次,我们需要找到足够的论据来支撑我们的论点,也就是认证为什么我们的观点是正确的;蕞后,我们要提出行动策略,明确地表达我们要做什么。 通过以上四个要素的组合,我们便能快速、清晰地表达自己的观点。如果你在生活或工作中也存在着这几个方面的问题,相信你可以在这本书中找到答案,实现自我提升。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇十

不知道工作中的你是否也有这样的烦恼:跟领导汇报工作方案的时候,明明是已经讲了很多,也做了很多工作准备,还没讲完,领导非得要打断,并且指责着说:“你看起来讲了很多,但我听得一头雾水,你到底要讲什么”。

又或者领导要听取你对两个方案的意见时,你明明都已经把对两个方案的观点都一一讲出来了,过后,领导却说:“你到底是支持哪个方案?”,而明明自己也讲了自己是讲了要支持A方案,到头来,领导就会问你:“你到底是支持哪个方案?”。

甚至还有些时候,明明跟自己的团队成员说好了:“要马上去执行”,过两天,却什么都没有做到,再一去问的时候,成员却一脸懵地问你:“没听到要执行什么。”

曾出任全球500强企业大中华区和亚太区培训负责人郭力,通过他所著的《金字塔表达力》就告诫大家:表达的时候,要有框架思维,顾名思义,就是表达之前,要先搭建一个框架,也可以理解为提纲,这样做的好处是,把零散的、容易碎碎念的内容进行一个整合跟分组。

这也是金字塔原来的核心理念。

无论我们在表达时候,一定要主题明确,让对方在很短的时间内就知道我们要表达的是什么。这里需要注意的点是,一定不要对方觉得你拖沓、尽可能的简练、同时主题要跟内容相关,不然是无法让对方听到你要表达什么。

关于表达,《金字塔表达力》,里面也提到了四大核心:

1.明确主体,具体某一个点上面,这也是金字塔结构的中心思想,只有确定了主题,才能确定表达的方向,而不是东一句西一句的,领导听你的工作汇报,你却长篇大论地说,早上起来干了什么,中午吃了什么,员工都分别做了什么,这些都是无效的表达,而是直接讲领导最想听到的内容。

2.核心结论,表明你自己的观点,确定主题后,我们就可以构思自己的表达逻辑,金字塔原理遵循自上而下的表达逻辑,既结论先行,就是建议我们表达自己的主题后,要及时地表达自己的观点,明确自己对这件事情的看法,避免让对方产生模棱两可的概念,举个例子,我们确定要支持A的,那就表达自己支持A的想法,多说A的好处,就不需要再说B的好处了。

3.论据,讲述支撑结论的理由。我们在表达完观点后,要马上给出支撑的理由,提前想到对方可能对我们产生的疑问,这就是有效的表达,不断地讲述对方可能会问到的问题,直到对方对我们不再产生任何的疑问。

4.行动,再多的表达也是为行动服务的,表达是一个传递信息的过程,最后真正地行动起来,才算是有效表达。这时,我们就要明确地讲到,具体要如何做,具体要采取什么样的行动,要做哪些事情。此时,领导或者团体成员才会明白你要表达的是什么,也会积极地实施你的指令。

在职场上,员工与领导的沟通是需要技巧的,如果每一次的沟通,在很短的时间内,就能给领导提供他们想要的信息,除了能提高工作效率,那领导还会对我们刮目相看。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇十一

一个不会交流沟通的人,生活中常常会有这样的苦恼。 向领导报告工作时,明明提前准备了很久,也努力说了很多,领导却根本没明白你说了什么。而会说话的同事,三言两语就讲清楚了,让你倍感尴尬。 跟朋友们聊天时,每到你说话,别人就会忍不住刷手机。而社牛友人只要一开口,大家就都被吸引,显得你格外落寞。 其实,这样的苦恼都是由表达力不足引起的。若你的表达没有明确的主题,缺乏鲜明的观点,内容颠三倒四,想到哪说哪,自然不能让听者获悉你想要说得是什么。 而今,表达力已经成为评判个人综合素质的一项重要指标,越会表达,越能在职场或社交领域占有优势。如果想要提升自己的表达力,不妨了解一下《 金字塔表达力 用麦肯锡方法提升写作力和演讲力 》这本书。

本书作者郭力,是全球500强企业大中华区和亚太区培训负责人。书中详细罗列了120个要点图解,21个表达场景,帮助读者快速掌握金字塔原理,成为善于表达的牛人。 那么,什么是金字塔原理? 金字塔原理,是出身麦肯锡公司的芭芭拉·明托,在工作中总结出来的一种逻辑清晰、重点突出、主次分明的逻辑思维和表达方式。准确地运用金字塔原理,可以让我们轻松实现有效表达,做到想得清楚,说得明白。 具体来说就是:首先,让对方感兴趣,愿意听。其次,让对方能够理解并接受我们表达的观点。再者,让对方可以记住我们发出的指令。最后,让对方自愿执行指令。 为了最终达到以上沟通目的,我们在表达时需要考虑四个核心要素,即主题、核心结论、论据、行动。

有效表达第一步,明确主题。明确了主题就等于确定了表达方向,围绕一个主题展开具体描述,才会让人听明白我们想要表达的内容。 就比如,我们常常要做的一周工作报告,若是把工作报告当作流水账,肯定是不行的,可以选择一周工作最为重要的部分加以叙述:“本周工作主要围绕拓展用户展开……” 有效表达第二步,结论先行。我们在表达时,最好要先抛出自己的核心结论,并简练概括自己的观点。结论是听者最感兴趣的部分,如同钓鱼时的鱼饵,先下了鱼饵,才能抓住对方的注意力,钓到“大鱼”。 续用一周工作报告的例子,确定“拓展用户”的主题后,需要简要说明如何拓展用户,总结其操作方法,作为自己的观点。 有效表达第三步,给出论据。在抛出结论后,未免结论观点空洞,没有说服力,需要立即给出相应的论据,解释为什么要这样,理由是什么。 如在说明拓展用户的方式后,听者一定会有疑问,为何要采取你所说的方式。此时,给出支持结论观点的依据:客户增长率高达15%。有具体数字作为凭证,你的观点结论自然更具说服力。 有效表达第四步,具体操作。在完成明确主题,结论先行,给出论据后,说明具体操作可以立即丰富报告的内容,使整篇报告言之有物,最终达到沟通目的。 其实,这样自上而下的表达方式适用于工作生活中的各个场景,书中还例举了许多案例。如果想要解决自己的实际困难,请一定不要错过这本书,相信每个人都能从中有所收获。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇十二

春节期间看了《金字塔表达力》(实战图解版),我想看这本书的原因:在与人沟通交流时,我总是词不达意,无法很好地表达自己的观点,别人也总是听着听着就被其他东西吸引了注意力,对此我颇为苦恼。而金字塔原理就可以很好地解决我的问题。

如果你有以下困惑,也推荐你看看这本书:

领导问你话,你知道任务进展以及目前遇到的难题,却无法准确地和领导表达清楚;

PPT演讲时,底下的人听了很多,却无法提炼出你本次演讲的主题和要点;

协同工作时,和同事沟通了很多次,对方始终无法清晰明白自己的意图;

做销售时,描述了很多,客户听了一脑子有点意动,最后却总是不了了之;

...

如果你有以上表达困难、表达不清晰的苦恼,可以试一下金字塔表达法。

金字塔表达法是芭芭拉·明托提炼总结的方法,在麦肯锡公司被推广使用,是一种结构化的思考能力,有助我们更好地提升逻辑思考水平、加强归纳总结能力,能够让我们表达时逻辑清晰、重点突出、主次分明。

使用金字塔表达法阐述观点时,听众可以很轻松地就明白我们表达的要点,从而降低沟通成本,提升交流效率。

在金字塔原理里,任何一层次的思想都是下一层思想的概括,而且思想之间的联系可以是横向的、有逻辑关系的;也可以是纵向的,是对思想之间的提炼总结。

在归纳总结、理顺逻辑线之前,我们必须先根据自己的主题收集相关的信息。

信息分为事实和观点,事实具有客观性,不以人的意志为转移;而观点是主观的,随着人的意志而变化。

比如:“冰淇淋大部分是甜的”属于事实;“冰淇淋非常好吃”则属于观点。

我们主要收集的是事实,只有客观存在的事实才能支撑和丰富我们要表达的观点。

理清信息后,我们要对事实进行:1.归纳分类、列出要点。2.总结概括、寻找共性。3.厘清逻辑、得出结论。4.构建金字塔结构,结论先行。

金字塔结构是结构化的表达方法,是结构化的思维,也被称为框架思维,这种思维结构符合人脑的思维习惯,能够让受众更好、更清晰地接收和理解信息。

结构化思维的三大要素:

1.主题鲜明:中心思想一定要明确,观点清晰

2.归纳分组:信息有逻辑,条理清晰

3.逻辑递进:信息之间有因果关系,逻辑清晰、逐步递进

这本图解版有很多图表,对于第一次了解金字塔原理的读者而言,可以轻松读懂作者表达的意图,快速上手金字塔表达法,总结下来,金字塔的要点是:

主题鲜明、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、自下而上思考、自上而下表达

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇十三

语言是人类最重要的沟通工具,不论是写作、演讲、商业演示还是解决问题都需要用到语言,能够更好、更高效地利用语言沟通和表达,是每个人都需要具备的能力。

那么怎么提高表达力呢?

郭力所著的《金字塔表达力》用图解和案例的方式,详细、具体地向我们介绍了如何利用金字塔原理来帮助我们解决写作、演讲、商业演示和解决问题方面的问题。

首先,我们要利用金字塔原理来分析信息。

信息分析的前提是要先对信息进行正确的区分。在收集信息时人们常常会犯一个错误就是,将事实和观点混淆。信息一定是客观存在的事实,而非个人主观的观点。

收集好信息后,需要对各种信息进行归类分组,列出要点。人脑能够记住的信息是有限的,当需要处理的信息超过7个时,就必须对信息进行分组归类,以便于理解和记忆了。

归类分组完信息,大脑同样很难记住这些信息,此时必须对信息进行总结概括,寻找共性。观察分类完的信息,并找出一个词对这组信息进行总结,这就是该组信息的共性。

找出共性后,我们还需要观察各组信息之间是否有逻辑关系,并得出结论。各组之间清晰的逻辑关系会让我们对信息的记忆更加深刻。

归类、概括、逻辑关系做好后,我们就可以构建逻辑清晰的金字塔,但很重要的一点:要将结论放在最顶端。因为构建金字塔时的顺序是自下而上,而表达时的顺序却是自上而下。

其次,我们要拥有结构化思维。结构化思维是一种系统的思考方式,这种思考方式可以让我们表达的思想系统化、结构化,更易于受众理解和记忆。

结构化思维下信息之间仅有两种逻辑关系——演绎推理和归纳推理。

在演绎推理中,最后得出的结论是由前面几个承前启后的论述组成的。由于演绎推理的结构关系,决定了演绎推理在实现上更加容易;条理清晰,从而向读者证明该问题没有其他解决方案;对缺乏信息的读者更加有效。但演绎推理也有其弊端:如果读者对任何一个观点持不同意见,最后的结论就不成立;推理过程比较繁琐。

在归纳推理中,所有思想都有一个共性,这个共性就是结论。归纳推理的过程,决定了归纳推理更容易被理解;如果其中一个观点不成立也不会影响其他观点;使用与以行动为导向和思想较开明的读者。但归纳推理也有弊端:相较于演绎推理,它需要更多的创造性,所以难度更大;对于一些读者而言,这种方式显得过于直接或有一定的强迫性。

最后,我们要用金字塔原理来界定、分析和解决问题。界定问题就要先设想问题产生的领域,再确定问题处理的现状,最后提出适当的疑问。结构化分析问题需要我们划分问题结构,假设问题产生原因,收集资料以证明或排除所做的假设,最后利用鱼骨图确定问题的根本原因。提出解决方案可以建立逻辑树,提出备选方案;建立决策树,对方案进行分析论证;建立金字塔结构,传达解决方案。

掌握了这三个步骤,就掌握了提高表达能力的基础知识。我们可以将这个基础能力迁移到商业演示、文案写作甚至演讲上面,将会让你的思维更清晰,表达更高效。

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇十四

我们是不是经常遇到这样的情况:向别人表述一个观点,挖空脑袋都说不清自己的想法,没有逻辑、没有重点,别人也听得云里雾里?

不管是工作还是生活,表达力都是非常重要的一种能力。那如何提升呢?看了这本《金字塔表达力,用麦肯锡方法提升写作力和演讲力》,掌握金字塔原理,表达难题统统解决!

金字塔原理,是麦肯锡公司的芭芭拉·明托所提出的一项归纳总结能力,用金字塔原理阐述任何事情,都可以由一个中心论点,衍生出3-7个论据,这些论据又可以作为分论点,继续被3-7个论据支持,如此延伸下去。从而能够突出重点,并且逻辑清晰、主次分明。

《金字塔表达力》用“图解+案例”的形式,先用7张图片直观、清晰地介绍了金字塔原理的核心概念,然后从信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高校写作、有效表达六个方面,用120个要点图解+21个表达场景,通过拆解麦肯锡结构化思维的底层逻辑,详细介绍了如何运用金字塔原理快速提升思考力、写作力、演讲力、表达力和问题解决力,进而提升竞争力的方法。

在书中,作者介绍结构化思维的三大要素:

1、主题鲜明:有清晰的中心思想;

2、归类分组:同类信息归为一组;

3、逻辑递进:横向层次有递进关系,纵向层次有逻辑关系。

有效表达的四个核心要素:

1、对方愿意听,有兴趣听;

2、对方理解并接受我们表达的观点;

3、对方记住我们发出的指令;

4、对方执行我们发出的指令。

用金字塔原理思考、写作、演讲、解决问题的七个逻辑:

1、主题鲜明;

2、结论先行;

3、以上统下;

4、归类分组;

5、逻辑递进;

6、自下而上思考;

7、自上而下表达。

掌握了这些方法,提升表达一定不是问题!

金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)读后感篇十五

月初,公司的几个实习生经历了一场算得上是人生的一大挫折,被经理骂得“体无完肤”。

会议室传出得那一声“做的什么垃圾”,吓得办公室区域得人一跳。

事情是这样的,月初提交的工作成果总结,清汤寡水,毫无逻辑,个人表达陈述更是“听不懂”,实习生完全沉浸在个人思维中。

按经理说的,啥也不。

不知是初出社会,完全没经验,过于紧张,还是过去的两个月里毫无实习成果,或者其他原因。

最终,只有2个实习生转正。

据说,这俩实习生事前,请教过带组组长,套用了组长的一些模板。

总结工作成果,最笨的是只懂收集,做简单的整理,最佳的窍门是要有逻辑和有条理地展示出来。

首先,将收到的信息归类分组,相似内容为一组,并为每组信息进行概括和找到共性。

接着,是利用思维导图或者搭建金字塔结构的方式,让所有信息清晰明了。

个人习惯使用思维导图方式,但更建议你们用自下而上的表达顺序的金字塔结构方式,因为结论先行,再到各组的思想和各个要点。

讲到的金字塔结构,实则是运用了麦肯锡的结构化思维方法。

如果你也是一位初出职场的年轻人,工作上,建议多使用这方法,不仅让一个人思维更清晰,在写作方面更高效,表达也更有力。

如果你想提高自己的思考能力、写作能力、演讲能力、解决问题的能力,那么《金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力》一书中,你可以找到学习方法。

全文使用了120个要点图解和21个表达场景。

要点图解和表达场景的搭配要比纯文字的表达更让人轻松阅读,快速读懂和掌握麦肯锡方法。

哪个读者不想看有价值、有深度、有逻辑的文章,哪位听众不想听有逻辑、又有趣的演讲。

为了讨得读者的欢喜,深得听众的热爱,你需要具备结构化思维,并通过金字塔原理界定、分析和解决问题的能力。

然而想要具备结构化思维,首先就要掌握一种工具——金字塔原理。

金字塔原理实行的理论过程非常简单,18字掌握要领:结论先行、自上而下表达、归类分组、逻辑递进。

如果你也有过在会议上有过前言不搭后语地表达的尴尬;如果你也有过被同事吐槽表达能力太差劲;也曾有过被顾客投诉产品时的哑口无言的经历......

那么你需要提高自己表达能力了。

专业的能力,做专业的事,成为专业的人才。

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