《电商有道运营有法》一文深入剖析了电商运营的重要性以及成功的关键因素。通过案例分析和实用建议，文章指出了电商运营中的常见问题，并提供了解决方法。同时，文章还强调了创新和用户体验的重要性，鼓励电商从产品、营销和服务等方面出奇制胜。这篇文章对于电商从业人员来说是一份宝贵的指南，值得深入学习和应用。
电商有道运营有法读后感篇一
1.书的很多内容过于详细，所以感觉是不是有点啰嗦？
2.书中的几个表格非常有用。比如用人的那个表格，把人分成不同的层级，各个层级需要什么能力，对应多少工资，等等写的非常清楚。这样就让员工目标很清晰，知道怎么达到想要的层级。
3.作者在多家知名公司认识过，所以写出来的东西比较有可信度。
电商有道运营有法读后感篇二
花了几个小时全览本书，从内容来看属电商运营入门工具书，运营内容较为宽泛不够深入，只建议入门人群（0-1年工作经验）观看，举个例子，本书在说流量这一块的时候，只是告诉读者天猫平台有哪些流量渠道，而我们在实际运营中每个阶段能够获取到的流量都是不同的，另外虽然流量渠道很多但能够正真带来销售效益的渠道也是有限的，我们如何通过这些渠道获取流量，这些作者都很少涉及，所以写书著作并不需要大而全凑字数，作者更应该注重点再聚焦，把背后的逻辑说清楚，多一些有实践经验的方法论！
电商有道运营有法读后感篇三
这本书干货还挺多，感觉不适合初学者，可能有些东西看完不能够深入理解。个人觉得对于有职场工作经历的比较适合。其中提到电商运营各个部分，甚至不同岗位的职责划分和工作内容都进行了很详细的阐述。静默转化率和询单转化率印象比较深刻，还有一些在优化运营工作中的问题很透彻。但是关于电商的经理和总监级别人的工作介绍，我几乎是粗略看过去的。本书前三章对我吸引力比较大的，对于一些专业网络词汇加深了记忆，对运营的整体概念有了一定认识。后期会着重了解广告数据分析方面的书籍……
电商有道运营有法读后感篇四
用户新增难做，维护老用户，增加复购现在显得越来越重要，下面4中策略可以有效提升复购率
①搭建合理的会员体系：常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。
②商品拥有权和消费权分离：最有效的用户忠诚就是质押，为用户有东西在你手里，又为了避免损失的痛苦心理，自然而来就会来购买。
③年卡、年度套票等：沉没成本误区，即人们的行为不仅受眼前的利益刺激，也受已投入的成本所影响，
④定期推送活动提醒：主要分为三种，可通过实物提醒、可通过数字化提醒、通过品牌提醒。
————转自推广人交流网站“怎么推”
