《史玉柱自述》是一部揭示了史玉柱创业历程和心路历程的自传体作品。全书生动地描述了他从一个普通农村孩子成长为华为创始人的过程，充满了坎坷和艰辛。史玉柱用自己的亲身经历告诉读者，只有坚持不懈、不断努力，才能取得成功。
《史玉柱自述》读后感(一)
史有一种从实际出发、从消费者感觉角度进行创新的思考力，比如广告语中“病句是最容易让人记住的”这一条，就是搞文字的人很难想到的，因为早被规范的语法框死了。这是他一切营销手法的基础，也是他最值得学习的思维模式。
《史玉柱自述》读后感(二)
大家要擦亮眼睛，这些评论绝大部分都是水军加的，大家可以查一查这个评论的时间，在书的上市前后，评论短时间内突然达到了高峰，然后突然又回落到很低的水平，这不是人为操纵是什么。
他们还删负面评语，这种行为太无耻了！
《史玉柱自述》读后感(三)
《史玉柱自述》这本书对于年轻的人来说，都值得一看。前车之鉴，后事之师。不管是对于营销方面还是个人创业方面都有很多的经验之谈。很赞同他的一个观点：对于创业者来说，不仅要有悟性，还要有艰苦奋斗的决心，才有可能成功。
《史玉柱自述》读后感(四)
刚翻开这本书的时候，确实被震撼到了，书中的思想带给我很多的灵感，但是越往后发现越啰嗦，发现本书的整体并没有像史玉柱说的那么“纲举目张”，最后在文字的表达和整体的梳理中非常的乱，没有刚开始期待的那么好，但总体还是有很多启示的。
《史玉柱自述》读后感(五)
这本书很好理解，案例讲的非常好，语言易懂，给大家都省去了不必要的麻烦，很讨厌那种理论书，那些作者都是混饭吃的，狗日的，douban你到底要写多少评论，你能告诉我下字数吗？ 我想一两句搞定，你狗日的。这些开发的详细的提示会死啊
《史玉柱自述》读后感(六)
营销的核心是卖给谁。
定位准确比广告形式更为重要。
广告语：病句最容易让人记住，不可常变，积累最重要。
最好的广告在于推销产品。
广告创意要给最了解产品的人来做。
明星代言作用并不大。
产品关，策划关，团队和管理关。
《史玉柱自述》读后感(七)
“建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。”“ 一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人。人确实是十分关键。”“无论投资还是创业，核心因素都是人。” 史玉柱的成功，与其说是营销的成功不如说是管理的成功
《史玉柱自述》读后感(八)
更多的是象记者的采访稿，很多内容都比较表面，另外巨人就是巨人，巨人的东西是难以复制也难以学习的，具体想获得指导意义或想吸收些可以马上能用的东西的可能要失望了，总一句，看看就好，了解一下巨人吧！
《史玉柱自述》读后感(九)
史玉柱，巨人大厦，只不过是凤凰涅槃的必经过程。少年得意，经历传奇，正是有这样一次巨大的挫折，史玉柱开始了日后小心翼翼如履薄冰的脑白金征途之旅。在书中，史玉柱讲述大年三十，团队骨干还在街头促销，有人问这是怎么做到的，史玉柱第一句话就是：“建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的要素。
《史玉柱自述》读后感(十)
读了这个才像了解巨人的一些历史,也是第一次让我一个搞技术的认识到营销上的重要和手段,是一本不错的书,对于了解脑白金这个奇迹很有用处,只是很多都是史的片断堆积起来,如果史玉柱能完成写一遍过去估计更震撼,不知道他以后还有什么新突破新领域没有,他写的教训确实很朴实,有些地方我还是不明觉厉呀.感谢他的分享!
《史玉柱自述》读后感(十一)
整本书对营销方式和意识形态的描述比较多。更多的是告诉人怎样结合产品和客户的实际，自己研究出一套营销方式。没有任何一种方法可以完全套用，这个观点对人还是很有启发。但是实际操作中可以借鉴的东西比较少。这种意识的形成，不是看一本书，做一个案子就能完成的。只能说是给人以启发，如果不结合实际操作，能得到的不多。
《史玉柱自述》读后感(十二)
花了8个番茄的时间读完，感受如下：
1.看看老板的视角是怎么看待企业制度建设、企业文化建设
2.市场调研是营销的基础，消费者才是调研的主体对象，大数据很重要
3.激荡三十年一样，中国的民营企业家都是从政治和法律的缝隙中成长起来的，难免触碰红线
4.只讲理论，不讲实际，不讲实效纯属耍流氓
《史玉柱自述》读后感(十三)
仍在世，我佩服的不多，史玉柱算一个。很难想像，从首富到首“负”再到明星企业家，太具传奇色彩了。好了，言归正传...全书文字确实来自史玉柱亲口叙述，但并非系统连贯的叙述，而是分章节单独编辑自优米网（王利芬）对史玉柱的多次采访视频讲话。优点：不矫揉造作，想哪说哪，通俗！缺点：成功不具普适性，万不可生搬硬套！评曰：喜史就看！
《史玉柱自述》读后感(十四)
还不错的书。保健行业、房地产、互联网、金融投资，各个方面均涉及到。其中的电视广告和消费者调查确实不错，值得借鉴。然后就是企业管理方面的一些经验，也值得学习和思考。。。。。还不错的书。保健行业、房地产、互联网、金融投资，各个方面均涉及到。其中的电视广告和消费者调查确实不错，值得借鉴。然后就是企业管理方面的一些经验，也值得学习和思考。
《史玉柱自述》读后感(十五)
这本书极不系统，可能优米网想，反正是史玉柱的东西，打出来肯定有人买。我没有说史玉柱口述的东西不好，而是指整本书内容不多，并且缺乏真正有机的整合。前后有多处内容重复；虽然分章分节，但是有时候分得很勉强。总之，书中的内容可借鉴性很高，但是干货提炼下，也就那么几条。
史玉柱自己哪有心思写书；别人帮他组织下，就这样忽忽悠悠就卖书了。
