《先发影响力》是一本启发性的书籍，强调了在竞争激烈的现代社会中，如何通过积极的沟通和领导技巧建立影响力。作者深入剖析了成功人士的特质和行为，并提供了实用的建议和方法来提升个人的影响力。这本书为我们展示了如何在职场和生活中取得成功并实现自我提升。
先发影响力读后感篇一
收到书之后马上开始阅读，我的直观感觉：
1.译者表现出的水准，较《无价》时期有明显提升，阅读起来比《影响力》更加顺畅；
2.书籍质量可以给90分，标准的湛卢风；
3.内容方面仁者见仁，但第七大武器并非空穴来风更非东拼西凑，具体需要精读之后再来评价。没错，这是一本绝对值的精读的书。
先发影响力读后感篇二
看了《影响力》之后再看的这本，不是特别满意，可能感觉《影响力》珠玉在前了吧。和大家讲的一样，其实《先发影响力》就是指“预热”，营造对自己接下来行动有利的氛围，这其中基于的恐怕是“人都是感性的动物”这一说法吧。整本书的脉络不是特别清楚，给我的感觉是东讲一点西讲一点，最后再把《影响力》几大原则漏掉的一些特点再重温一遍。个人建议只需要看《影响力》，这本书并不是那么值得看！
先发影响力读后感篇三
还是原著标题表达得更为贴切，颠覆性地影响和说服
此书强调了两种工具，注意力和联想
着重告诉大家，怎么利用注意力和联想，在还没传递信息前就抓住别人的注意力，建立自己的优势
如何吸引注意力、如何保持注意力，是让你主导对话的关键
语言联想、情境联想，是牵引对方思维的利器
最后提到的影响力第七大武器——联盟，是作者之前作品的延伸，强调的概念是，如何让对方觉得你是“by my side”
先发影响力读后感篇四
1. 1\所以并不是他有什么超自然的力量，而是借助这种看手相或者占星的活动，对其他人产生了心里暗示。引发了你偏差的心里搜索，比如说你是个固执的人，你会瞬间想到自己一些固执的案例，说你是灵活的人，你就会瞬间打开搜素引擎，去输入灵活这个关键词。所以我说什么不重要，重要的是你去搜索什么。所以如何提问，会产生完全不一样的结果，比如问你是否在社交活动里感到不开心，问另一组人你是否在社交活动里感觉到了开心，你问他不开心，他就真的不开心了，第一个提问回答不开心的可能性要比第二组高出了375%。2. 所以当你把有意义，出乎意料和量身定制这三个特点都具备的情况下，恩惠这个影响力就能发挥巨大的作用。
先发影响力读后感篇五
之前给自己定过一个规矩：为了走出自己的小圈子，每周找一个陌生人吃饭。对于一个吃货来说，吃饭是木有问题的，但是如何和陌生人拉近距离，让大家快速聊开，这是一个让我思考了好久的问题。
下面说说我思考的收获，给大家分享三个可以快速与陌生人拉近距离的套路。
取得信任
信任是人与人之间沟通的基础，大家喜欢在熟人面前畅所欲言，但是在陌生人面前却又变得沉默寡言，这和人与人之间的熟悉程度、信任程度是高度相关的。那么问题来了，面对陌生人，如何快速取得别人的信任呢？
分享一个前几天刚看到的故事，故事就出自罗伯特·西奥迪尼的新书：《先发影响力》。
先发影响力读后感篇六
之前读过罗伯特.西奥迪尼的《影响力》，里面讲到影响力的六大原则：互惠原则、承诺和一致、喜好、权威、社会认同以及稀缺性。大概是受承诺和一致原则的影响吧，我在读这本《先发影响力》时，就先标注了要完成思维导图，并且还提前在幕布app上开始了一部分思维导图的内容。但是读到后面就不想做思维导图了，这个时候承诺和一致原则就起作用了。因为我好像是在心里提前承诺了要写完思维导图，所以行动上就有倾向于与承诺保持一致的愿望，于是就来弄思维导图了。但这思维导图吧，弄得又实在有点马虎。（以上这段完全是凑字数，我其实只是想发个图，）
先发影响力读后感篇七
《Pre-Suasion》主要是对第一本《影响力》里的互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺这六大原则充分地延展说明。沟通者怎样利用先发概念，不露痕迹地引导他人的思路，进而引导其行为，达成对自己有利的结果。
《影响力》可以说全书都很精彩了，而这一本从反犹开始才让我感兴趣... 大约四分之三处吧..稍逊色了些
这两本已经看完两天 ，但今早才在脑子里完整地过一遍。居然发现《先发影响力》与《影响力》居然有一个相违背的论点——对于“权威”的解释。
《影响力》里说“权威”主要来自于头衔、衣着和身份标志，头衔比当事人的本质更能影响他人的行为，除了能让陌生人表现更恭顺，还能让有头衔的那个人在旁人眼里显得更高大。
而《先发影响力》中说“权威”主要是来自于专业知识和可信赖度，不一定有着层级地位，可以通过权力命令众人同意，而是权威人物通过得到认可的专业知识来让人同意。 这两个概念可就有些不一样了吧 ...
可能我要的也不是一个解释， 而是西奥迪尼身为一名专门研究社会心理学的教授言行不一致让我有点痛心了。
先发影响力读后感篇八
之前总把这些书和成功学、心灵鸡汤联系在一起，还有些不屑，很少几乎不看。后来，发现这个世界不会由着你的性子来，与人打交道之后，发现达到目的需要一些技巧，慢慢开始注重说话、做事的方式方法。
在这本书之前，罗伯特还写过一本《影响力》。其实顾名思义，我们也能对书中的内容有大致的把握。《影响力》是介绍我们的行为、语言对周围产生的影响，通过这个影响来达到我们的目的。《先发影响力》是介绍在我们采取行动之前的行为、语言所能产生的影响，先发制人。
eg. 在我们请别人接受调查问卷之前先询问“你是否是一个乐于助人的人”，对象89%一定会说是，接下来就愿意接受调查问卷的概率就会提高60%。
eg. 一个整天用语言给员工打鸡血的老板，一个给员工经常看田径比赛的老板。前者的销售业绩下降20%，后者提升20%。
SO 很多失败的事情往往换一种方式或者换一个字就会有不同的效果。不管是经商、教育、吵架、恋爱都需要靠方法技巧取胜。我们经常说影响是“潜移默化”的，如果真的想让我们的生活变得更和谐，需要去学习这样的技巧还有一点点心理学。
这不是城府、手段
而是情商、智慧
先发影响力读后感篇九
一修读书Day12: 《先发影响力》第二天 联想激活，就是姓名、颜色、语言等带来的相关联想和暗示。其重点在于抓住他人的注意力。 抓住别人的注意力，就能抢先奠定胜局，通过策略性地引导初始注意力，沟通者有可能打动受众，让他在接收到具体信息之前就对其产生认同。 这与教育学上的“皮格马利翁效应”是相通的，即有效地暗示和期望能够带来意想不到的效果，让他人按照你所期望的方向走。因此，大人的鼓励和赏识能够激发孩子的潜能，让孩子充满信心。 当然，我们要避免那些不恰当的暗示，比如对孩子的负面评价，多了，孩子就会成为你说的那个样子；特别是在购物时，一定要理性告诉自己想要什么，否则容易被暗示。 多鼓励赏识，给自己和他人正能量；尽量避免那些负面的暗示，让你自己坚持原则做想做的事。
先发影响力读后感篇十
罗伯特西奥迪尼的又一作品，是《影响力》六大影响力法则的使用说明和延伸，很赞。一句话，沟通者可以利用先发概念，不留痕迹地引导他人的思路，进而引导其行为，达成对自己有利的结果。主要就是延伸了，注意力和联想，和联盟，这几个概念。可读性还可以。推荐。笔记： 1.正向检验策略，如你是否感到满意 ，而不是，你感到满意还是不满意。 2.只要我们能让人们把注意点放在某样东西上，就会让这件事显得比之前重要。 3.焦点就是原因。 4.性和暴力突然具有吸引力。为什么会突然忘掉想的东西，因为注意力转移了。 5.人有认知闭合的渴望，想完成手上的事。 6.重要的比喻让人产生不可抗拒的联想，精美的简历就是有优势。 7.我们容易对自我，归属感，容易的事产生正面联想。 8.自建联想，如果，，，，那么，，，，， 9.避免影响的三种方法，1，简单的提醒，2.过于明显的意图，3.深入的思考。 10.有意义，出乎意外的，量身定做的互惠，加深了互惠效应。 12.我们喜欢喜欢我们的人（相似的，赞扬我们的，抢先表达对我们喜欢的） 13.音乐增加感性。 14.联盟，身份认同，请提出建议。 在很大程度上，面对选择时，我们是什么样的人，取决于我们在做出选择之前的那个瞬间把注意力放在了什么地方。
先发影响力读后感篇十一
注意力的影响力
先发影响力阐述了锚定效应再商业中的实战用法，大脑通常是单线程思考，同一时间内只擅长处理一件事，通过制造、改变、引导用户注意力、焦点的方式，从潜意识层面影响用户的决策行为。
如：家具网站登录页背景为云彩时，客户更关注沙发的舒适度；背景为硬币时，客户更关注价格。
在很大程度上，面对选择时，我们如何决策，取决于我们在做出选择之前的那个瞬间把注意力放在了什么地方。
如：「你认为自己是一个爱冒险、喜欢尝试新东西的人吗？」这个问题，97%的人都回答了「是的」，然后提问者追击，可以让75.7%的路人向陌生的提问者透露非常隐私的个人邮箱地址。如果不下套，有33%的几率成功。
人们的关注点或焦点，会受到强度与频次的影响，从而影响认知甚至行为决策。如：报道某个空难后，会改变人们飞机出行的比例。经常报道贫困山区考入名牌大学，人们会认为山区的孩子成绩更好。
通过类比、比喻等方法，让人们把目标事物联想成对比事物，进而产生一致的思维定式
利用文字和图像做暗示。如：将犯罪问题比喻为野兽，民众更希望控制、圈禁罪犯；将犯罪问题比喻为病毒，民众彻底消灭罪犯。
先发影响力读后感篇十二
1. 「先發影響力」指的是，在展開溝通、提出訴求之前的最後一刻或者是很短的時間之內，通過抓住別人的注意力，大幅度提升說服的成功率，讓說服對象答應你的要求。 2. 「比起花兩年時間讓別人對你感興趣，花兩個月時間真誠地對別人表示興趣，能結交到更多的朋友。」 3. 「先發」表明的是一個時機，如果你抓住了某個瞬間，就像是擁有了一種特權。很多時候，決定一個人最終選擇的，並不是對方的提議是最好最明智的，很可能是因為對方想辦法抓住了這個影響力的特權瞬間，達成了說服的目的。 4. 「啓動效應」在各種影響他人的時刻，如果我們希望的結果是讓人「追隨大眾」，就需要啓動人們的危險意識，如果我們希望的結果是讓人「特立獨行」，需要啓動人們的愛情意識。 5. 很多人相信星座性格測試的一個最主要原因，就是因為它抓住了說服你的「特權瞬間」，讓你感到算得真准。 6. 大腦的注意力資源有限，當有人刻意引導我們關注某個元素的時候，即便這是個無關因素，只要我們把有限的注意力投注在上面，就會誤認為這個元素很重要，並且把這個元素和我們正在思考的主要信息不自覺地關聯起來，這就是「聚焦錯覺」。 7. 「聯想激活」指的是，某個事物在大腦中喚起的想法能激發出許多其他的想法，這些聯想會在大腦中迅速擴展開來，人們的思維、觀念和情緒反應正是在加工這些聯想的過程中產生的。
先发影响力读后感篇十三
戴尔·卡耐基曾经说过：“比起花两年时间让别人对你感兴趣，花两个月时间真诚地对别人表示兴趣，能结交到更多的朋友。”很多时候，决定一个人最终选择的，并不是对方的提议是最好最明智的，很可能是因为对方想办法抓住了这个影响力的“特权瞬间”，达成了说服的目的。如果我们希望的结果是让人“追随大众”，需要启动人们的危险意识；如果我们希望的结果是让人“特立独行”，需要启动人们的爱情意识。我们每个人都很容易受到类似花招的摆布，因为这是人的一个本性，人们一般都会寻找别人说中了的地方，而不是说漏了的地方。网站自动跟踪和分析了消费者的行为，得出如下结论：看到了云朵页面的消费者，关注点集中在“舒适性”上；而看到了钱币页面和纯色页面的消费者，关注点集中在“价格比较”上。当费尔德曼和客户交谈的时候，他非常善于挑选字句，他很喜欢使用比喻。当他形容生命走向尽头的时候，他会说“从生活中离开”，这个说法让人联想到家庭责任里留出了有待填补的空隙。然后他会接着说：“等你离开了，保险金会顶上来！”听到这个“顶”字，大多数客户都会不自觉地挺直了身子，内心也同时拿定了主意。这时候，购买寿险就和对家庭的责任挂上了钩，寿险成为了填补家庭中不得已离开的人的责任的解决方案。如上，就是咱们解读的第四个先发影响力的核心概念：联想激活。它是隐形的影响力推手，帮助你充分调动外部环境和内在体验的力量。
先发影响力读后感篇十四
不知道是对于手相师还是自作聪明的人本能的反感，对于罗伯特·西奥迪尼（Robert Cialdini），我也产生了一点反感情绪。
这本书通篇充斥着技巧。过于强调某一单一因素，因而得出了一些看似震撼，其实荒谬的结论。如果过于相信这本书的观点，会深深的中毒吧。
但是这的确是本值得看的书，里面罗伯特·西奥迪尼通过很多他自己的观察，给出了一个影响人的一个经典套路：
1. 引导人们关注事物的某个维度
2. 在这个维度上表现的很好
我一直有一个观点：
守正是基本面，这个没有任何讨巧的可能。在守正的基础上，才可以考虑如何出奇。而这本《先发影响力》则是一本讨论如何出奇的书。对于那些「正」还没守好的人是有毒的，对于已经有深厚实力的人到是可以一读。
没有守正，光想出奇的话，就是各种邪门歪道了。执着于此的人会耽误一生。
对比起来，《三步说服术》是作者悟道了出奇的弊端，从而返璞归真的一本奇书。我认为它比《影响力》系列要强的多
先发影响力读后感篇十五
相比《影响力》，这本书就是换了一个理论基础，且更侧重于应用。
先说《影响力》这本书，主要是把社会心理学的一些理论应用到了说服工作上，比如市场营销，广告等等。而《先发影响力》其实是把说服工作的理论基础，从社会心理学换成了行为科学。
就这一点来看，罗伯特·西奥迪尼是一个很会蹭热点的家伙。30年前，他借助《影响力》，成功地将社会心理学普及到了非学术圈。
很多人看了《影响力》都会有：“哇，原来是这样；啊，原来还能这样”的体会。”，作为大众读物，它是一本现象级的畅销书。但其理论基础，只不过是《社会心理学》这本教材的其中几个章节。
感兴趣的朋友，可以找来看看，美国佬的教科书编地还算有意思，推荐人民邮电出版社的第11版。看完你就知道，《影响力》还是有点水的。
可是最近几年，社会学心理学和认知心理学的交叉学科“行为科学”特别火。2012年丹尼尔·卡尼曼作为一个心理学家获得了诺贝尔经济学奖，一时间行为经济学火的一塌糊涂。如果你看过丹尼尔的代表作《思考快与慢》，又会发现，《先发影响力》也只不过是其中的几个章节，剩下的都是案例了。
所以，就作者的商业嗅觉而言，罗伯特非常聪明，就作者的理论水平而言，有点水。但是就《先发影响力》的价值而言，对于普及枯燥的理论知识，将其应用到现实生活中去，先发影响力是一本好书。适合不较真，怕枯燥的人。
