读完《小逻辑》，感觉收获颇丰。作者通过生动有趣的故事，向读者介绍了逻辑思维的重要性和基本原理。书中的小故事贴近生活，引人深思，让人对逻辑思维有了更深入的理解和认识。通过学习逻辑思维，可以帮助我们更好地分析问题和解决困难。
小逻辑读后感篇一
p6：很多人为金钱奋斗而不惜996的生活，而其实更多在7*12奋斗的牛人们，他们奋斗所为的却是：（1）加强社会关系（2）变得更健康积极（3）学习新东西（4）更好奇（5）给予别人。
p004：构筑成功所需的技艺和逻辑的“行为养成”，如同建筑中的脚手架。
p12：丹尼尔的《思考，快与慢》中的双重过程理论告诉我们：慢系统用于规划实现目地的方法和步骤，快系统用于执行这些方法和步骤。
【第5章 奖励机制】
p096：（1）重大奖励与总体目标挂钩；（2）利用小奖励，挂钩具体步骤，养成好习惯；（3）小心适得其反，金钱激励有时会排挤内在动机。
待续
小逻辑读后感篇二
作为一名职场女性，对于这本书开头提到的求职中心案例，我觉得还是很有启发的。如果按照以往的流程，求职者要做一大堆的表单，而工作人员要填一大堆的分析数据，但结果往往是毫无意义。但因为有了逻辑改进，一切以相互理解，推动结果为目的，两人之间无形就建立了一种信任和链接，并且在明确目标、方向和时间节点后，最终圆满完成了任务，远比之前一成不变、呆板生硬的工作流程来得更有意义。
小逻辑这样的一本书，还是挺有实践意义的，除了方式方法，也会用一些生动的案例来阐述，而且里面的方式方法，都是经过实践检验的，会更有操作性和说服力。我也是从业很长时间以来，才意识到一个人逻辑能力的重要性。杰出的逻辑能力，能培养你在混乱众多的工作中的条理性，使你更加有方向有目标，而不至于像无头苍蝇乱撞乱碰。何况无论时代怎么革新，机器还是替代不了所有人工，而杰出的逻辑思维能力能帮助你更加适应工作，更懂得规划和管理。
小逻辑读后感篇三
很多人对自己的生活、工作、体重不满意，却找不到解决办法，有时候只是立一个flag，过不了多久又全都忘记了，现实就这样啪啪打脸，而自己想要的生活也渐行渐远。纵观那些对自己比较满意的人，大多都有一个共性，那就是他们都会目标管理。
生活中任何理性、且可实际的目标，都是可以通过规划来实现的，你看到的那些所谓的幸运儿，不过是比你更早懂得这个道理，比你更早实施任务，从而一路打怪升级，过上了想要的生活。
每个人都想要改变，却不是每个人都能学会目标管理，甚至很多人觉得做选择都是一件很难的事，纠结来纠结去，时间一分一秒过去，自己的生活却没有任何改观。
《小逻辑》中提到，若是你想要实现一个目标，你可以用7个步骤来实现它，无论是减肥、还是职场妈妈想要多抽时间来陪伴孩子，这种大大小小的目标，都可以通过这7个步骤，21个原则来规划，当然，这些原则和步骤，并不一定每一个都要走一遍，你要根据自己的实际情况，去决定你需要什么样的“脚手架”。
《小逻辑》中给出了很多案例，这里就不一一分享了，我将书中重点内容做了一个流程图，这张图可以帮助有目标，却不知道如何实现的人将目标拆解成具体步骤，接下来就可以像打游戏冲关那样，一步步走，走着走着你就会发现，目标不知道什么时候早已实现了，而你也会有新的目标和希望。
有人可能会问，这真的有效吗？对我来说，这套目标管理方法非常有效，因为无论是换行业、转自由职业、恋爱结婚等大事，以及想要培养插画兴趣、成为烘焙小达人等小事，我都是通过这样流程化的方法实现的。
如果你有想要做成的事，但不知道如何下手，或者想要梳理的更清晰，不妨按照书中给出的方法，去梳理属于自己的流程图，搭建自己的脚手架，相信很快你的目标高楼大厦就会被行之有效的搭建起来了。
小逻辑读后感篇四
天下大事，必做于细。又或者说，细节决定成败。所谓细节，乃指细小的环节，而环节意味着组成更大的整体。细节的重要性就在于它是现实的因子，支撑起宏大的目标。我们无法做决策的根本原因就在于目标和现实的差距，相差越远，决策越难。
决策贯穿我们每一天的生活，但上升为一门新兴管理学派的决策学，是在第二次世界大战后发展起来的。决策学以行为科学和统计学为基础，运用电子计算技术和统筹学方法，其主要代表人物是赫伯特·西蒙。西蒙是美国管理学家和社会科学家，由于他在决策理论方面的突出贡献获得1978年诺贝尔经济学奖。目前英国政府部门建立小组项目进行决策学应用方面研究，以用来在政策制定和行政办事等方式上提高工作效率。
2010年由英国首相牵头设立的行为观察小组，运用近十年行为科学研究的最新成果，寻求如何采用不同的方式、方法来做事情，帮助人们更好地决策。经过严格“随机对照试验”测试为真的有效、应用决策理论的政策制定方式，当年尚属激进的现在已然成为主流。既是小组核心成员，又任职总理内阁战略部的两位学者——欧文·瑟维斯和罗里·加拉维尔，在帮助行政部门和公共部门助推政府政策的工作中，延伸出第三类推助——自我助推，以帮助每一个人有条理地做出行为决策实现既定目标。
简单来说，当你在生活工作中遇到困难，他们的研究可以让你找到解决问题之道。听上去很振奋人心，这样的话拖延症和懒癌者岂不是有得救了。了解了下面两位作者所谓《小逻辑》的思想，你会真正认同这一点的。在这之前，除了强调这套方法适用于实现大的人生目标外，你还需要预先掌握一个知识点，即我们人有两套决策和处理信息的方式——人自动做出反应的“快”系统和感觉吃力需要唤起“主动注意”的“慢”系统。
在介绍这套方法时澄清一个易混淆的事实，就是我们从不认为实现人生目标，应关注达成目标需要的每一步骤，而是幻想树立了理想，其余的一切都会随之而来。因此你首先要知道你的目标确切的是什么。设定目标、制订计划、承诺机制、奖励机制、分享机制、反馈机制、连接纽带这七步骤，每一个步骤都有三个黄金法则，把握好这些黄金法则你就能走好每一步，走好这七步，你就能得到“小逻辑，大目标”的框架支撑，通过每一小步骤达成人生大目标。
要弄明白“小逻辑”的道理，需要我们理解决策科学。“小逻辑”的关键是要知道何时开启“慢”系统，以及何时鼓励“快”系统。“快”系统能让我们轻松地在复杂世界生活，却容易出错；我们的认知宽带有限，不能始终应用“慢”系统处理问题。无论何事一旦超越我们注意力的控制范围，就会导致错误。这是为什么细节重要的根本原因。“小逻辑”的方法充分发挥“快”“慢”两个系统的优势，规避弊端，最终实现大目标。
小逻辑读后感篇五
“这条裙子两种颜色我都喜欢，紫色显得我高冷，红色显得我肤白，可是我只想买一条，哪个颜色更适合我呢？”
“想去这个国家旅游，可是上次跟团并没有留下美好的旅行印象，这次朋友邀请，我还要去这个国家么？”
“快要年底了想跳槽，同时有几家单位发来面试函。A公司福利待遇好，不过无法施展太多才华；B公司刚刚成立，正是用人之际，可惜工资不高；C公司钱挣得多，也能施展才华，但是特别累……我该选哪一家就业呢？”
我想，以上问题是很多人都遇到过认为最难抉择的问题，有些时候选择的结果，还会被当做命运而耿耿于怀。其实，解决选择困难这一问题，只需要小逻辑的辅助即可。所以，在阅读《小逻辑：让选择变简单的方法》之后，无论面对何种问题，都能轻松做出适合的选择。
《小逻辑：让选择变简单的方法》是一本通俗易懂的书，我们经常会被逻辑这件事扰乱思路，也会常常被一些做事有条理、有逻辑的人所吸引。但其实逻辑这件事并不是一件难学的事，我们可以通过学习逻辑知识来改善自己的逻辑思维，从而可以解决关于选择的难题，让所有的选择都不再成为“得不到就是最好的”无意义标签。
《小逻辑：让选择变简单的方法》是由英国行为研究小组常务董事欧文·瑟维斯和亚太地区行为研究小组常务董事罗里·加拉格尔共同创作的一本书，这两位都是行为观察的专家。在经过针对数百万人进行的行为助推过程中，他们通过观察人们做选择时的行为模式，将人们做选择所凸显的共性进行行为拆解。也就是说，这本题目看似很轻松易懂的书，实际上是数百万人选择的经验成果。在阅读的过程中不难发现，当我们将自己的选择清单拆解为选择过程中最易实现的那个现实，就会在最后留存下最适合自己的选择结果。
以小逻辑来回答文章最初的问题。如果只能选一条裙子，就看你最常穿这条裙子的场合是哪里，还有你需要它帮你打造高冷的印象还是肤白的好感，然后来选择裙子的颜色。而旅游国家的选择不应该由旅行团带给你的印象选择，将自己的旅游攻略做好，拿起背包约好朋友，自己出游也有另一番感受，要将每次旅游的经验累积起来，这样就可以轻松应对今后种种的旅游问题。公司的选择方面，要结合你自己的实际情况，如果是刚从学校毕业需要积攒经验，不妨到A公司去体验一下大公司的体制。如果是有了一定的经济能力和工作经验，也可以选择C公司验证自己的才华。如果是需要成为公司合伙人，当然B公司是首选，但是前提是你的年龄和基础是适合的。
以上，仅是我在阅读本书之后的实践，可能并不适用于所有人，但是我想本书其实最想传达的意义是，人生的选择不过是对困难的挑战，有些问题很小无需挂心，有些问题很大要理性面对，这才是小逻辑之下的大智慧。
小逻辑读后感篇六
首先一点大吐槽中文书名翻译的太偏，英文是think small：the surprisingly simple ways to reach big goals. 中文——小逻辑：让选择变简单的方法。这是哪儿跟哪儿？？虽然一翻书就知道了正确的跑道，但整本书到处所见的“小逻辑”，还是让人看得头昏
从内容上说，因为行为心理学也看过一些东西了，所以没觉得太新奇，总体而言，不如《Nudge》说服力那么足，把这套东西用于实践个人的大目标上总觉得很难套进去，最大难处在于有些目标过于不堪和野心，就很难用承诺，分享，反馈，奖励等机制。比如想要戒掉黄赌毒，又比如想“干掉”我的上司，想一夜暴富，想迎娶白富美……；这些赤裸裸地渴求却只能大部分时间自己默默酝酿。卧薪尝胆只能独自卧独自尝，真暴露出来还不得见光死。另外人还有一个奇怪的心理倾向，就是在不知所以然的情况下，可以被影响被调动，比方说安慰剂效应，告诉你这是特效药，自身体感便会努力向好，一旦你知道这是安慰剂，立刻便颓然而废，其余很多事情也多从此理，无知则容易受潜意识（或说大脑根性）影响地推动，被诱导做出很多选择（《Nudge》里有较多例证），但一旦知道了游戏的把戏，要影响动作就不那么容易了，我知道了奖励，反馈，承诺等机制……我就明白这是自己给自己下套，如果缺乏内生动力的刺激，很快便索然无趣，半途而止。
所以个人觉得think small，要reach big goal 是颇不容易的，但也不说这套就全无效力，若能参考这套东西去reach some small goal其实也未尝不错，毕竟普天之下大抵中人居多，在漫长生命中，能够一点一滴积跬步地精进，也可自足了，所以废话不说，就借着这机会，在这里立个小FLAG，活学活用试试刀：
小逻辑读后感篇七
这本书收到的也很快，打开之后，我发现这本书的封面，和它的书名《小逻辑，让选择变简单的方法，很是般配，白色的封面，上面点缀几个红色的大圆圈小圆圈，简单，又顺眼。 在科技越来越发达的现今，可供我们选择的选择越来越多，随之而来的，患有选择恐惧症的人也越来越多，多个选择摆在眼前时 选这个好呢？还是另一个好呢？好像那个也不错。你也有这样的问题吗？那么这本书，带给你答案。 这本书中，瑟维斯和加拉维尔告诉我，想做一个确切的选择，首先你要有一个确切的目标，目标是剩下一切步骤的基础，没有目标，谈何选择？ 对于选择这两个字，知名专家龙应台曾对她的孩子说“孩子，我要求你读书用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利，选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。当你的工作在你心中有意义，你就有成就感。当你的工作给你时间，不剥夺你的生活，你就有尊严。成就感和尊严，给你快乐。”，这本书中，用一个简单框架，七个核心概念，为我们解答了这个问题。
这本书的排版很专业。
分为三部分。 第一部分 ：找到目标 而找到目标又分为三部。当然最重要的就是找到一个目标，什么样的目标？让你健康快乐的目标。 看完这本书之后，发现这本书逻辑其实很简单，整体感觉起来就像一个框架图，无数个框架组成。 有点像前不久看的《志玲姐姐给小朋友们的修养课》，内容十分简单，但是内涵又十分丰富。 一切水到渠成的继续下去，设定目标之后，制订计划，又是分为三个步骤，原则就在于，让它简单一点，再简单一点。 与其说这本书是小逻辑，不如叫它小曙光，因为这本书，给了很多迷茫中的人一个方向。 书的外封上写着，21个反直觉的行为原则，帮你做出更好的选择，直觉，也就是第六感，经常听谁说，谁谁谁，我第六感很准的，我直觉很准的，其实，都是无稽之言，看完这本书之后就，瞬间感觉尴尬症都治好了，也不会再面对一件事，犹犹豫豫，目标就在那里，奔向它，你就成功了。 带给选择困难症的你们。
小逻辑读后感篇八
最早看见这本书时一下子就有了购买的欲望，因为副标题很戳人，“让选择变简单”。之前学政治的时候大概看到过一句话，其实当一个人需要做选择时恰恰证明了他的不自由。我们往往认为选择的可能性越多，那么我们自己所掌控的自由度越高。但其实并非如此，当我们存在许多选择时，证明我们被这些选择所困扰着，纠结着哪个是更为正确的一条路。然而真正自由的人从不会为方向纠结，因为他们目标明确，执行高效。而这本书想要解决的也正是这一问题，它将生活中会遇到的许多岔路口一一简化，从内心的喜爱开始，让你思考决定一件人生中最为重要的事：你的热爱到底是什么？什么能够成为让你能充满激情追逐一生的目标。
有时候想想，人生目标这种事非常重要，但也因为太重要所以不敢轻易做决定，这可能就是平凡人和成功者之间的差距了吧。这本书一直有提到，如果想要实现什么事情，一定要明确自己为什么做，因为只有这样才有可能在一天天的枯燥中选择咬牙坚持。而当你充满希望的询问身边人最喜欢做的事是什么时，也许大多数人的回答也是平淡的度过一生罢了。没有什么喜欢，也没有厌恶，不过是被时间推着完成生命中所谓不可缺少的一步步。并在每天的重复中一边心生厌弃的纠结着，一边心安理得的得过且过着。
我爸不止一次问我，我到底想要干什么。我说我喜欢看电影，喜欢看书，想要阅片无数后也能写出让人回味的文字，可惜很显然电影虽然看的够多，却也看不出豆瓣加精里的门道，文字虽然也写很多，但就像这篇一样平淡无奇。但是看完《小逻辑》我真的有在思考，我真的可以去买一些电影鉴赏方面的书籍，买一些写作的书来看，训练自己这方面的能力。如果人的一生只能为生存奔波，那未免真的太过俗套了。总得有些值得让自己在老了的时候吹嘘的闪光点吧。对了，如果目标是赚钱，那为此付出的努力当然也算。
这本书的问题也不是没有，可能是这本书的排版有点不够走心？整本书都有种不知道是用了哪个PPT模板给导出的感觉，应该可以变得更有意思才是。但是整本书的内容还是很棒的，还能学习许多心理学相关的术语，获得知识的同时还能得点吹嘘的资本哈哈。最后的最后，我要去用书里的方式列计划啦！加油！
小逻辑读后感篇九
我是一个具有选择困难症的人。每天困扰我的事情有很多，最难的是三餐吃什么？其次就是今天的工作又差多少没完成？
近期看了一本书，名字叫做《小逻辑》。但其实谈的并不是逻辑，而是提供了一种框架。“设定目标-制定计划-承诺机制-奖励机制-分享机制-反馈机制-连接纽带。”这种框架，让所有的选择都能够变得更加简单。即使是一个选择困难症晚期的人，也能按照规则做出更好的选择。
全书按这套框架总共分为七章，每一章都配有相应的规则。比如第一章:设定目标。对于我们大多数人来说，问题不在于缺乏目标，而在于设定了太多目标。所以作者提供了三种规则，规则一:说出准确的目标。规则二:聚焦单一目标，设定清晰量值和最后期限。规则三:把目标分解成可控的小步骤。每条规则作者还提供了详细的解说，读起来让人感觉很轻松。
这本书对我帮助最大的是第六章:反馈机制。因为工作的原因，我整天处理的都是凌乱而杂碎的事情。在多重任务之间来回转换，会消耗我大量的精力，经常忙完这个就忘了那个。而这种反馈机制，能让我知道自己所处的位置，完成任务的进度，方便我关注后期进展。同时也能根据情况及时做出可行具体的反馈。
本书我最喜欢的是第七章:建立连接纽带。这章的规则一:刻意练习重数量，更重质量。我记得以前我在知乎上看过一句话:争取每一次改变都做出最小质变。就像我小时候被老师罚写作业，把一个数学公式写了100遍。但因为没用心，最后100个全写错了，又被老师罚了500遍。所以不管做什么事情，都要用心，质量优先，数量其次。
第七章的规则二:将每一次试错都看作是额外奖励。这句话我深有体会。因为我是个懒人，很多事情只喜欢在脑子里面想想，真正做的时候却困难重重，做到一半就不了了之了。
第七章的规则三:留出反思和庆祝的时间。这句话真的是让我受益匪浅。因为近期刚换了新工作，每天都要工作最少十个小时。导致我晚上下班之后，一点儿精力都没有了，只能简单洗漱一下倒头就睡。也正是因为穷忙，一点儿反思和改进的时间都没有。
这些情况都是我亟待改变的，这本书来得正是时候，推荐给每一个对生活有期待的人。
小逻辑读后感篇十
《小逻辑》，乍看书名，还以为是黑格尔的名著，是对辩证法的应用。其实，这本以红色、白色作为封面主色调的书，却不是那么简单，它与黑格尔的名著只是“撞名”，内容却大相径庭，全书数万字只讲述了一个问题，如何让选择变得简单。
与其探索我们为什么要选择，不如去在众多的选择中做出判断。选择困难症不是某一位读者的烦恼，而是一群人共同的疾病。对，正因为我们面临着越来越多的选择，大到选择从哪儿上学，与谁成家结婚，进哪家公司当职员，小到晚上吃什么、白天穿什么。也许有人说，这不是自寻烦恼，哪家学样离家近，哪位异性长得好看、哪家公司给的薪水高，我们就去选择它，毕竟驱利避害是人之本性。这么说来，我们并没有错误，只是很多选择并不是简单的选项，或乾选项之间各有利害，比如说离家近的学校老师总是板着脸授课，好像你欠了他钱，长得好看的异性却总是恶语相向，指责你这，诅咒你那，给薪水多的公司却要求你一周七天二十四小时待命，如此种种，我们怎么办。
《小逻辑》告诉我们，选择的过程就是发现与解决问题的过程，不仅要树立目标，无论是挣钱还是去远方看看，这些目标的共同点就是与现状有一定的差距，在现状与目标之间或许有很长的路需要行走，但是我们可以找到目标背后的逻辑，把一个表面上宏伟的目标化成实质上可行的计划，打个比方，我们阅读《小逻辑》时，发现这本书很厚，但是我们每天读20页，连续读半个月完全可以读完，而且对于书中的意思表达也有了清晰的认知。如果我们以为这只是作者的个人习惯，这就大错特错了，其实作者提供的方法是经过无数次实验验证的，通过对人的行为深入研究，发现行为背后的心理逻辑。 有些选择看上去很美，但是做起来却很难，出现这种情况，往往是我们过于相信直觉。直觉作为人类进化时获得的技能，在绝大多数情况下可以引领我们走向成功成熟，但是凡事就有例外，在选择的过程中，我们需要克服二十一种反直觉，进而做出更好的选择。把计划变成习惯，这不是一蹴而就的事情，但是任何事情都需要在过程中强化，习惯的特点就在于惯性，无须花费过多的时间与精力去做选择，而将更多的智慧与力量投入到对计划的执行与反馈中。
成长是一个很私人化的话题，正如世界上没有两片相同的树叶，成长的环境、个人的资质的无限种组合，就形成了成长的各种选择，尽管不能以短、平、快去比较成长，但是可以学习别人成长的经验，化为自己的内在力量，在众多成长道路的选择中确定适合自己的那种，而不是邯鄣学步，忘了自己的根本。
小逻辑读后感篇十一
《小逻辑》这本书和我之前看过的一本很类似就是《掌控习惯》那本书，掌控习惯是比较主要在讲习惯的养成，《小逻辑》是从生活中很多事例来介绍，来叫我们如何做出对自己正确的选择。这两本都是很实用的书籍，个人来说这是物超所值的图书，让人成长。
《小逻辑》让选择变简单的方法，对于选择每个人都是必须面对的，但是要如何做出适合自己选择又是至关重要的，书里开篇有一句话我觉得非常棒“不要花费太多时间去思考“这件事这样做对不对”，而是给自己一个“这件事就请你这样操作”的清单，按照这个清单的指引，一步步去做，反而人就慢慢踏实了，慢慢看见解决问题的曙光。”很多时候我们就会像前面那样思考，却没有想到先走出一步，再慢慢来。这本书就是教会我们如何走出那一步，并且引导我们一步一步如何走下去。
我们的目标很多时候都是不能一本达成，会有一个过程，在这个过程中我们要如何坚持下去是至关重要的，这个过程的每一步骤相当于我们在砌砖垒瓦，最后的结果是一个牢靠的大厦，那么这本书就是我们“行为的脚手架”为我们建筑大厦提供养护期的支撑。
一个行为的过程我们要先制定计划，然后我们需要选择一个过程来实现，在书里就分享了几个可行步骤来帮助我们：
1、 设定目标，做出一个有约束力的承诺
2、 找一个裁判，可以对你的承诺进行评估
3、 设定奖励，对于自己对承诺的执行程度，与总目标联系，给自己一个小奖励，养成好习惯
4、 分享目标,找人分享你的目标，可以有团队的力量，一起努力，互相鼓励
5、 最重要的反馈，要及时知道自己的定位，会不会偏离了原来的目标，及时的调整
6、 连接，我们把上面的步骤连接起来，把每一次的错误当做试验，也不要气馁，总结经验，自己反思，把每一次错误的经验当做财富。
《小逻辑》这本书是一本生活的实用书，我们的每一次行为都可以借鉴这里的方法，可以有一个稳固的“行为脚手架”大厦才会牢靠，当然我们也不是固定住的思维，要根据情况在合适的时候做出调整。书里也有介绍我们可以在生活中实用的例子。希望这本书能给你带来，更好的选择。
小逻辑读后感篇十二
这本书并不长，举的例子也有些废话，作为成年人，提炼精简要义。
聚焦单一目标，设定清晰量值和最后期限。设定简单可实现的目标计划，像交作业一样设定期限。反正你不设定也有社会，公司，老师为你设定。量值是具体的数字化。
目标分解成可控的小步骤：问题简单化会发现容易实现的多。
把计划变成习惯：几十天的同一时间做一件事可以养成习惯。网上说的21天，总之自己养成习惯。
承诺你的计划，让人来监督你，好像有个APP打脸，花钱让一堆人监控自己实现计划。
制定你的奖励机制，完成了要奖励，不成要惩罚自己。把奖励和总体目标挂钩，利用小奖励，形成好习惯。
现在好多微信群就是夜跑打卡什么的，都是来源于这些方法，克尔思计划就是这样，好多微信群主也顺便赚点零花，入群交钱，实现还钱。这就是书中说的，找人分享目标，发掘社交圈，运用团队力量共同实现（小竞赛）。
这里举了个很棒的栗子：乐高本来是亏损的，最后用一招扭亏为盈，就是让乐高迷一起加入设计，每人都能提出新产品的想法，需要做的就是创建一个模型，怕一些照片，拟定一份计划书，上传到乐高网站，这样，在产品上市前就能知道顾客的想法和潮流趋势，就能研发畅销品，带火的还有我的世界游戏。
乐高用客户的创意，还让提出点子的人和设计师参与产品的最终设计，可以说是互动又尊重玩家，之后乐事薯片也在2013年推出了我的薯片味道竞赛，也是引发了全民热潮，总之，抖音也好，打脸也好，都是全民互动，大家一起来创作，再加上资本推手，所以火爆。
反馈机制：随时知道找清楚自己的水平情况，知己知彼。
刻意练习：重数量，更重质量。
留出反思，复盘时间，独处静心。
加强社会关系，多互动（举了乐高成功的例子。学习新技能，比如烹饪，摄影，乐器。
总之：设定目标，制定计划，搞下承诺，奖励，分享，反馈机制。
最后借用一张图，说的就是这本书的内容。
知乎公叔的图
小逻辑读后感篇十三
有的人在选择面前总是犹豫不决，在重大决定面前更是缺乏做出选择的勇气，导致机会一次又一次从自己身边溜走。这本《小逻辑》会教你如何选择，帮你找到让选择更简单的方法。这本书不但是小逻辑，还是很多人的小曙光，让他们看到了自己的光明未来。这本是16开纸，轻型纸，字迹大而清晰，我拿到书后就深深喜欢上了，很有阅读的欲望，翻译者的功底很了得，没有故弄玄虚，而是简单易懂。
小逻辑
这本书里没有什么大道理，只是一些小技巧，但是就是这些小技巧，恰恰给我们找到做大事情的抓手，一步一步实现我们的大道理。他让我们在大目标面前不要除了发愁还是发愁，让我们如何分解大目标，变成一个一个可实现的小目标，也就是找到大目标背后的底层逻辑，分解成小步骤， 事情就会变得简单易行，没完成一部分小目标就离大目标更近一步，我们可以每天看到我们自己的进步，激励我们勇往直前。
这里面的方法实操行很强，比如附录部分有小逻辑的日常应用，比如如何健身，我也是个健身爱好者，这招正好可以用得上，我以后会按书中的小逻辑来实施我的健身计划。设立目标，跑马拉松，目的就是改善体质，保持健康。这绝对是个技术活，不是说上来跑就完了，那可能真的坚持不下来，需要循序渐进，掌握技巧，一步一步来完成。先是短距离跑，比如每天的目标先是三公里、五公里，逐渐适应后再提高强度，跑更远。请记住不要半途而废，不要受别的事干扰，每天确定好时间，每天都要按指定时间去跑，并给自己完成小目标后适当的奖励。不要急于求成，更不能半途而废，相信你一定能成为一位合格的马拉松选手。选择去跑马拉松这个目标不可怕，只要你想，选择它，设定好目标和计划，你一定可以的，这也是锻炼人的毅力的好办法。
选择一件事情，不要花太多时间一直在想这件事情这样做到底对不对，而是给自己一个简单易行的清单，按照清单一步步来，你会觉得越来越踏实，原来做成一件事情并没有那么难，也没有那么可怕。很多人做不成大事，并不是自己没有能力去做，而是在做之前就被吓破了胆，根本就不敢去做。这叫自己吓唬自己，在逻辑上叫做“滑坡推理”。因为我们很多人喜欢确定性，惧怕不确定性，这就很大程度上阻碍了我们的发展。想做成一件大事，注意一定分解成一个一个的切实可行的小目标，一定是要简单易行，自己有把握完成，这件事情可以和成功人士去探讨，让他们给予适当指导，你会事半功倍。
非常实用的小逻辑，也是我们完成大目标的好办法。还能帮助我们打败选择苦难症的武器，这本书值得我们好好研读。
小逻辑读后感篇十四
在生活中，职场上，其实每个人每天都会面临各种各样的选择，有些选择，比较容易做出决定，而有些选择，则会让自己辗转反侧。
于是戏称，自己有“选择困难症”。其实，这个症状的根本纠结点，只是在于，害怕选择错了承担后果而已。
在做一些重要的决定的时候，人往往会陷入自己吓自己的局面中，其实这件事，并不一定会发生呢？但我们内心的恐惧，已经阻止了我们进一步行动的勇气。
绝大部分的人，都会喜欢确定性，讨厌不确定性的预期，所以把一件未来不可确定的事情，变成当下就要明确的“操作清单”，就会让很多人有勇气去一步步解决，因不同选择而出现的状况。
这样的一份“操作清单”，要如何明确呢？如果你正好需要这样一份清单，不妨一起翻开这本《小逻辑——让选择变简单的方法》，为自己订制一份，独特的，具备可行性的清单。
这本书的两位作者，欧文•瑟维斯和罗里•加拉格尔，都是英国政府行为观察小组的核心成员，在针对数百万人行为助推过程中，他们发现了一种解决复杂问题的简单方法，并进一步拆分成21条行为学规则，让因选择困难而缺乏行动力的人，可以依据这些框架，找到实操中的关键抓手，从而发现自己问题解决之道。
每年年初，朋友圈里晒新年立下的FLGA，似乎已成为一种习惯。
总的来说，事业、财富、学业三大门类，总是排行在前，其它的小目标林林总总，过了也就过了。
选择，是先要成为一名更好的职场经理人，还是先放缓职场步伐，照顾家庭？
在选择时，当下最重要的事，其实内心第一时间，已做了决定。
在达成目标的路上，总要为做出轻重缓急的取舍。不妨先对目标进行拆解。
在成为更好的职场经理人的路上，你需要完成人际关系改善、设定团队具体目标量值、制定一个可行的计划并将计划在一定时期内，转化为习惯，运用团队的力量，用业绩，为你背书。
如果先放缓职场步伐，照顾家庭，则需要做更长远的计划与打算，学习职场之外的生存技能、保持现有并拓展人脉的社交，为重回职场做好准备。
拆分后的总目标，似乎，也并不是那么遥不可及。
不知道有多少人，花了几千大洋办下了健身卡，却去健身的次数越来越少？
不知道有多少人，说好了今年要读完N本书，却只是在书回来的时候，发了个朋友圈，证明自己书已买了回来，年底的时候，大部分的书，连封膜都没拆？
选择，继续一个人为了年底晒成果图咬牙坚持？还是直接放弃就算了？
其实大多数人，忘了还有一个选择，群体之间潜移默化的影响。
都说“物以类聚，人以群分”，无论是健身、读书，甚至戒烟，都会有同好的群体存在。
在这个群体里，看到别人的改善，自己也会受到影响，养成习惯，从而朝着目标又再近一些。
资讯发达的今天，每天手机上收到的推送新闻里，总少不了某某行业成为吸金风口，或即将成为风口的内容。于是，有的人跟着着风口走，却从来没有成功地得到想象中的结果，为了迎合各式各样的风口，似乎已练就了一身本事，可总也使不上力。
选择，是继续追风，还是专一深耕？
其实大多数人，早已忘了，这世界上真正的天才本就不多，光环四射的那些天才们，无一不是专注一个领域，进行反复刻意练习才能达成的成就。
惊叹于别人十指在钢琴键盘上流畅飞舞？先看看别人的练习时间表；
惊叹于别人如人体复印机一般能画出以假乱真的画？先看看别人练习用过的，布满了枯燥横线竖线斜线的纸。
都说不积跬步无以致千里，其实应该还加上“专一”这个词。
大多数人，把实现目标，当成一个整体，忽略了拆分的步骤；
大多数人，把实现目标，当成一个人的事，忽略了并肩作战的乐趣；
大多数人，把实现目标，当成一个机会，忽略了别人看不到的枯燥。
于是，别人的目标，总是这么近在咫尺，而自己的目标总是远在天边。
其实，所谓的“选择困难症”，真的，只是在选择后，该怎么做，不迷惘而已。
（完）
参考书目：
《小逻辑——让选择变简单的方法》：【英】欧文•瑟维斯 罗里•加拉格尔
小逻辑读后感篇十五
对于我们每个具有积极人生观的人来说，我们每一天都想让自己变得更好。尤其在开年计划清单中，我们制定了大量的计划，但到年底复盘时，却发现自己大部分都未完成。于是，我们就有了匹配自己的各种情绪，包括自责不满、越来越不自信、甚至要靠自我欺骗来达到种种自洽的逻辑。就这样，我们日复一日、年复一年地陷入到这种情绪的泥坑中，我们也并没变得更好，我们还是那个最初的我。最后，皱纹爬上了我们的额头，鬓角也生出了白发，甚至逐渐变成了传说中的油腻中年男女。我们在不断自责的时光中迎来了蹉跎岁月的遗憾。
是不是很可怕？
为了避免这种情况的发生，建议你赶紧读读这本书。读完本书，你可能会觉得特别熟悉。是的，书中提到的并非多么深奥的道理，而仅仅是常识！甚至是普通的一本项目管理书籍。
只是，我们读了那么多书，知道了那么多道理，我们真的饯行了吗？
如果没有，那么就从这本书开始吧！
Just do it！
照常分享下我的11条读书笔记：
1、 陷入滑坡推理：如果让普通人去思考未来，特别是一些重要的选择，人们往往会陷入吓唬自己的局面中，在逻辑上这就叫“滑坡推理”——我做了这件事儿，大家一定会这样想，然后这件可怕的事情一定会发生！太可怕了。其实这件事儿并不一定会发生，但我们内心的恐惧阻止了我们进一步行动的勇气。要知道我们往往并非缺乏面对困难的勇气和能力，但在面对之前，我们已经被自己内心的恐惧所击垮。
2、 绝大部分人喜欢确定性，讨厌不确定的预期。所以把一件关于未来不可确定的预期，变成当下就可操作的清单，会让很多人慢慢面对现实，面对问题，面对困难，有勇气去一步步解决。
3、 《小逻辑》这本书其实谈的不是逻辑，而是提供了一个“设定目标--制订计划--承诺机制--奖励机制--分享机制--反馈机制--连接纽带”的行为脚手架，让我们这些选择困难的人，可以依据这些框架，找到解决问题之道。
4、 关于如何设定目标的关键规则：
1） 选择正确的目标；
2） 聚焦单一目标，设定清晰量值和最后期限；
3） 把目标分解成可控的小步骤。
5、 对正确目标解读的关键规则：
1） 加强你的社会关系；
2） 变得更加积极、健康；
3） 学习新的东西；
4） 更加好奇；
5） 给予别人。
6、 制订计划的关键规则：
1） 保持简单化原则；
2） 创建一个可行的计划；
3） 把计划变成习惯。
7、 承诺机制的关键规则：
1）、做出一个有约束力的承诺；
2）写下你的承诺，并公之于众；
3）指定一名承诺裁判。
8、 奖励机制的关键规则：
1） 将奖励与你的总体目标挂钩；
2） 利用小奖励，养成好习惯；
3） 小心适得其反。
9、 分享机制的关键规则：
1） 找一个人分享你的目标；
2） 发掘你的社交圈；
3） 运用团队的力量。
10、 反馈机制的关键规则：
1） 知道自己所处的位置，关乎你的目标实现；
2） 及时做出具体可行的反馈；
3） 对比自己与别人。
11、 连接纽带的关键规则：
1） 可以练习重数量，更重质量；
2） 将每一次试错都看作是额外奖赏；
3） 留出反思和庆祝的时间。
