《用系统来工作》一文强调了系统化工作方法的重要性，指出系统可以帮助我们提高工作效率和质量。通过建立有序的工作流程和规划，我们可以更好地管理时间和资源，避免拖延和失误。文章呼吁大家在工作中尝试采用系统化的方式，以提升工作效率和成果。
用系统来工作读后感篇一
这本书对于学习和工作都很受用，通篇并没有讲到具体的办法，但是给人提供了一个很好的思路。当你发现问题的时候，由于学习忙，工作忙，不愿意花点时间来做一个系统，流程或者完善系统，但是当你不愿意拿出这点时间的时候，便会需要投入更多的时间和经历，重复之前的问题。完善的流程一旦形成，一切边都是顺利成章，用更少的精力完成更多的事情，也有时间享受生活。
用系统来工作读后感篇二
一看就是非常practical的作者，强调执行力和工业时代一样的训练有素。
做计划，把自己的愿景、战略和计划落在纸上，写下工作流程不断改进，现在就做。
总之在强调的就是马上行动。比较适合强调执行力的工种，对创意性强的行业不能够照搬。
推荐给了一个非常practical且脚踏实地的朋友。
用系统来工作读后感篇三
想传达的想法很赞成，但是全书太过啰嗦，颠来倒去反复咀嚼一个意思，以致阅读体验很差。
用系统化的方法管理自己的工作和生活，确实不失为一个很棒的方法，和最近的想法也不谋而合。
将看似复杂没有头绪的事拆分成一个个独立模块，并将模块的总体视作一个系统，进行科学的管理，收获将颇多：1)更有全局观。对所做的事有一种了然于心的把控感 2)减少犯错可能。使自己免于四处救火的状态，同时对外提升自己的可信赖度3)获得更多的时间。能够用更少的时间做更多的事，从而赢得额外的时间来投资自己
用系统来工作读后感篇四
用来对待工作有积极作用，书中说明用另外一种系统的视角来看待事物，对我而言是一个很新鲜的观念。更多的还是运用在自己拥有企业的条件下，会更好的看清楚问题，更好的把控全局。于个人而言，站在另外一个视角看待自己的生活，反而看清楚了自己的所思所想，所作所为，甚至可以看清到底什么才是自己真正想要的。里面的提到的方法论对个人而言也有适用性，需要的是自己首先认清楚自己想要什么，目的的重要性不言而喻。两个关键收获：1，学习用系统的眼光看待工作，看待生活。2，在做中学习，强化。这种方法论的书籍，关键还是先判断是否正确，是否值得尝试，再者给自己100天的时间进行刻意训练，实践才能检验自己的假设。Just Do It。
用系统来工作读后感篇五
这本书比较啰嗦，通篇就一个主题，将你做的事情系统化，流程化，最好用Excel定下来第一步做什么，第二步做什么.......
本书的思想不错，但很啰嗦，不建议阅读
用系统来工作读后感篇六
点评:★★
一方面，要相信有系统，改造系统，运用系统。这就是杠杆，你如果杠杆的只是你的时间甚至体力，那边际是非常有限的。
读一读ISO9001就会知道，目标、程序、文件。作者还缺少记录文件来监控和测量程序的执行。
另一方面，作者的这种想法倒退到了几十年前的机器主义而已。我非常好奇，作者是学什么专业的？就一个理科生看来，以逻辑和系统看待问题是自然而然的。
可是德鲁克也经常说：世界上最没效益的事情就是在错误的方向上发挥最大的效率。光维护系统可以保证目标的正确性嘛？
而且，这是运营总监的事情而并非最高领导者的事情。
其实，面对糟糕状况的人非常多，但是是什么使得作者如此顽强呢？这个区别了伟大的人和一般的人。
对于作者的业务，我认为 核心应该是提升服务水平，这样可以掌控定价权，也能得到更多高端客户，并充分发挥好服务的杠杆，淘汰庞杂的低端客户需求。对boutique总有效的。看其网站，果然现在仅收缩到10个领域的话务服务，并提供全美最为高质量的话务服务。
作者的系统也没产生多大效果。所以Sam还只是个small business owner 其公司网站似乎把每个员工都列上去了。
如果要往运营往上去想，不如看看杰克韦尔奇的《赢》。
用系统来工作读后感篇七
当被繁忙快搞死时 遇到了这本书。我一直觉得自己就是我生活的一个程序操作员。我对于把我的全职主妇生活转化成一台精密能自动运转的机器非常痴迷。盼望可以有更多自由的时间不用围绕小屁孩而完全没有个人生活。改变你的工作方式 改变你的人生。
我花了四次的时间就看完了这本书，非常佩服这位作者当年能有那么多的蓝领工作经验 也使得他的文字那么有亲和力和生活气息。
用系统来工作读后感篇八
“我跟女朋友在碧蓝的海水里畅游，想到账面上仍不断上浮的数字，心里得意得很…”
这是我初到海外工作时，一个不到而立之年的同事提到他的亲身经历。虽然，这段由他搭建的不健全的理财系统带给他的经历历时十分短暂，但那次体验确是财务自由的一种实现。
现在这年代里，人人都想实现财务自由。当然我也想，如果将财务自由设为战略目标的话，前提是，你得先搞清楚到底什么是财务自由。
前两天，看到某一公共大号阅读量极大的一篇文章《赚多少钱才能实现财务自由》，作者是新闻专业出身，看她是擅长写鸡汤文的，在她眼里，财务自由是“去超市不问价儿”，“买书不设上限，可以随意买”，“挣很多很多钱，想怎么花就怎么花”，也不能说她将财务自由曲解，毕竟每个人的理解都根据个人经历或理解力情况不同而不同。
但若想真的靠近财务自由，实现财务自由，读鸡汤文不是办法，而是要真正去读财务类投资类书籍。
针对日常上班族，白领阶层，在这里推荐几本书，第一是人人都知道的罗伯特・清崎著作的《穷爸爸富爸爸》系列丛书，共计七册，鉴于文中大量重复观点，初学者可以先看前三部经典之作。之所以说是经典，正是因为“财务自由”这个人人向往的单词它的出处便是这里，在前三部《穷爸爸富爸爸》里，你可以认识到“现金流财务四象限”，“重要财务知识认知”“负债与资产的区分”“不为钱工作”等等可以推倒你之前所有接受的应试教育下的人生观价值观世界观，并对你的三观进行重塑，开启你财商之道的大门。
用系统来工作读后感篇九
个人推荐指数四星。
看着本书的时候，我一度怀疑本书的作者是不是《每周工作两小时》的作者，基本思想都是一样，作为一个领导者或者时公司的老板，要学会把自己从工作中脱离出来，冷静下来思考公司事物的内在逻辑关系，然后运用明确规章、制度、程序等所谓的系统方法来管理公司和自己，让自己不再是工作的奴隶，把你节省出来的时间用于关注你的身体健康和兴趣爱好与自我提高。
这里面系统的方法有点老生常谈了，确定目标、建立系统、剖析系统组成部分、淘汰不合适部分、预防系统、系统的简化、步骤的实施、系统维护。个人系统的建立我更加推荐《getting things done》这本书。
从哲学上来看，本书其实一直在宣传一种机械论（把世界万物理解为一种机械，此书中则是看成有序的系统），作者否定了混沌的存在，强调事物的规律性。系统的方法本身就要自身的限制，这种方法只能用于大量重复的工作中，而本身就需要大量灵感创作的职业，如设计师、画家、编词编曲人，这种方法在他们身上是行不通的。混沌系统是存在的，电子出现的位置只是概率事件，你并不能确定他下一点的出现位置。还有则是许多的高智商人才他们是有足够的能力处理混乱的，对于我这种智商平庸的人来说，我会更喜欢有条理的生活。
这本书一直时站在一个管理者的角度去看问题，如管理者怎么权衡考虑是否开除员工，在制定规则的时候考虑员工的建议，权衡带薪休假这一制度等。从员工的角度来看，越是一个大的公司，越是一个大的系统，最后底部肯定层层细化，而底层的小员工会变成一颗螺丝钉，当他们离开这个岗位上时，有可能很难再找到类似的工作，这是系统化对于底层员工的一个缺点。
要发现隐藏在事物背后的规律的是一种很难的能力，需要的是大量的阅历，这就是一道跨在系统构建者面前无形门槛，作者自身也是在这个行业摸爬滚打十五年后才制定了自己的系统，你不是对一个行业有很深刻的了解，很难把系统层层细化的同时又考虑到全局。
文中印象较深的一段话：
无论你在哪里，无论你的影响圈有多大，请专注于在圈内做出改变，而非圈外。不要浪费宝贵时间去纠缠于你左右不了的所谓大局，而忽略你能改变的自己的生活。把你有限而宝贵的时间和精力用于你能影响的圈内的事情。
用系统来工作读后感篇十
Step1.精彩摘录
黄金时间是脑力运转最高效、生产力最强的时间。黄金时间有两种：一种关乎生理节律，是你每天精力最充沛的时间段，不妨称之为生理黄金时间；另一种关乎你对时间的利用，称为机械黄金时间。生理黄金时间是自动出现的，而机械黄金时间不同，只有我们创造它才存在。很多人从未体验过机械黄金时间，因为他们不知道它是什么，就算知道，也会因为忙于应急而无暇顾及，大多数人只是偶尔不自觉地利用它。
Step2.我的思考
这一篇章反复看了几遍。第一次看是在午休前，可能因为精神状态不佳，能激起的思考回响不强；在午休后再次阅读，意犹未尽。
首先是在“生理黄金时间”这方面。这一点实际上也是精力管理的重要内容。在每天生理黄金时间也就是精力最佳之时干掉难度较大的一项任务，在非黄金时间可以适当安排一些休闲的行动，作为奖励黄金时间的充分运用。在按照文章所言，每个人的生理黄金时间不尽相同，就个人体验而言，我的生理黄金生理时间偏向于早晨和午休之后，晚上9点后经常会发困，自控力明显下降。虽然之前也能感觉得到，但是意识不强，对其利用的程度还是没有达到理想的效果。
其次是在“机械黄金时间”这方面。乍一看以为是《时间投资法》中所提到的用于让自我增值的“投资”时间。但细想，发现二者是有区别的。机械黄金时间不仅仅指让自我增值的时间，更侧重于努力打造一个未来的系统——让自己更少工作、更多获得的系统。
按我个人的理解，这种系统可以有几种呈现形式，
一是初级阶段，获得更多时间，把手上的工作总结整理成一个别人能看懂、能操作的流程，方便把工作交给下属，腾出自己的时间想更高层次的问题；
二是中级阶段，获得更多被动收入，这方面有很多种形式，而不局限于金融类，还可以是出租房与车、网售闲置物品等等；
三是高级阶段，不仅获得更多时间，而且获得更多被动收入，自己当老板，打造一家自动化运作和管理的公司，自己可以抽身离开。
Step3.我的行动
1.不断觉察自己在一天当中的生理黄金时间加以运用
2.明确机械黄金时间对自己到底意味着什么
3.罗列可以创造机械黄金时间的方式
4.以创造机械黄金时间的视野去看待将要采取的行动，进行权衡
用系统来工作读后感篇十一
#1.什么是系统。
这是调整你看待你所在世界元素的方式。
把世界看做一个有序的过程组合。
通过设立目标进而完善系统的机械过程。
系统有趋向于秩序和效率的倾向。
#2.系统运作的关键行动。
战略目标是独立宣言，对美好未来的憧憬。
经营总则是宪法，未来决策得指导方针。
工作程序是法律法规，属于你的游戏规则。
#3.系统工作的要点。
获得思维模式和基本视角。
确定并描述你的工作、职业与生活目标。
制定一套决策指导方针。
确定改进具体过程，首先解决问题最大得。
剖析每个系统得最基本组成部分。
每次解决一个系统，尽量简化，提高效率。
记录每一个过程，形成一套工作程序。
让新工作程序发挥作用，定期检查与调整。
#4.影响系统工作的一些技巧。
98%得精确度就好，完成比完美更重要。
平静得勇气，将避免疏漏与拖延。
利用销售点，立刻就做，让事情自动发生。
保持一贯性。
保证沟通性。
合理运用生理和机械黄金时间。
#5.读完这本书的收获
收获了两个心理表征。
比如主系统包含子系统，像是高分子化学中的聚合链，每个子系统都是有独立的单体单元通过线性方式链接而成，而系统之间也通过其他作用力，绞合在一起，我们要做的就是寻找聚合物链的有序存在状态。
比如制定年计划、设计GTD系统或者构建知识体系，可以作用系统思维进行拆解。写使命宣言、人生愿景、执行计划，就是把人生作为一个系统，来研究如何使其更高效的运行。
#6.这本书写的如何。
这本书有几个小的毛病，
行文过于啰嗦，翻来覆去的重复几句话。
只讲自己故事，不足以实证。
未指出系统思维与创造力之间关系。
有支持机器主义的倾向。
这本书的优点。
自身故事很形象，能加深对系统认识。
叙述逻辑清新，是什么、如何做、怎么做分的明白。
比喻很恰当，以打仓鼠来类比。
给出的指引提纲，具有很强的操作性。
故此书最终评价是三颗星，值得一看，尤其是对系统思维感兴趣的。
用系统来工作读后感篇十二
《用系统来工作》（美）萨姆卡彭特
R
很少有人认为自己的问题是个人系统失败的结果。
大多数人把烦恼视为孤立事件，责怪命运、星座、竞争对手、家庭成员、天气、全球变暖、电视节目太多、钱太少、教育机构败坏的世道。
如果你像大多数人一样，还没有意识到系统在日常生活中的作用，没有想过有意识地去调整他们，以便防患于未然。对大多数人说，过日子就会像打冒头鼹鼠的游戏一样，却没有想到钻到地洞里把它们全部消灭。
I
所谓“系统”，是指一组相互作用、相互关联或相互依存的成分构成的整体。我们生活与工作等方方面面，都可以以系统的眼光去看待。也就是说，我们的人生，是各种系统的集合体。
要让方方面面都井然有序，势必需要各种系统的正常稳定的运行。如果没有，就像打冒头鼹鼠一样，也像到处救火一样，以一种应急的态度去对待生活和工作，就容易疲于奔命，被生活和工作追着走，以至于无暇去考虑更长远的问题。
那，如何才能知道我的系统是否是正常稳定的运行呢？
当然就需要记录。
好比工厂里的机器会有动作的基本文件等内容一样，我们要为自己的人生这个大系统准备一本运作这台系统的说明书；传送带里送来什么东西要如何处理，好比什么情况出现时要做什么事情；而机器的《每日巡检记录》，我觉得就像是每日回顾一般，当在巡检机器时发现了小故障，就好比我们在反省自己哪里没做好，才有可能把系统完善得更加完美。
当我们以系统的思维去比喻人生，就会发现特别有意思，远不是一些朋友所认识的单调、呆板。
最重要的一点时，当我们树立系统思维时，就会知道，所有复杂系统肯定难免时而出现故障，需要我们积极地排查，那就认真地配合排查的工作，而不是听之任之，坐视不理，甚至是妄自菲薄，自暴自弃。很多人并不是没有发现问题，而是假装没有发现问题，然后一直让那个问题存在，多多少少让我们的“系统”受阻，它可能只是一颗不小心夹在传送带里的小铁钉，只要我们轻轻把它拿走，系统就恢复正常了。
A
在每日回顾、每周回顾时，发现存在没有及时完成的任务、近期出现的坏习惯，不要懊恼，不要责备自己。要在衡量自己现有资源的基础上（比如时间资源够不够呀），分析出现问题的原因，及时把干扰目标系统、行动系统、知识系统等正常运转的小故障排查出来，为下一个时间段的系统运转汲取经验。另外，计划在年底之前绘制一份属于自己的个人管理系统图。
用系统来工作读后感篇十三
写这篇书评之前，我特意翻了一下豆瓣。因为实在太心虚了，感觉没有看出什么特别的感悟来。但是看到有人说作者啰嗦的时候，我就放心了。确实，作者太啰嗦了，花了大量的笔墨来说他的公司状况，而这些情况却没能让你有什么启示。我觉得这本书适合速读，搞懂3个概念即可。他们分别是战略目标、经营总则、工作程序。
在看这本书之前，我是抱着如何去建立系统思维去看的，我期待看到系统思维的锻炼方法和思考模型。而本书就交待了3个概念。一开始我有种，真的那么管用吗的疑惑。后来，我觉得为自己的公司工作，摘写这3个概念的东西，不就是写人生使命宣言么？不就是确定目标，制定行为准则么？
战略目标——你的方向，结果场景的描述，甚至包括实现的方法。
这个内容基本上一次性了可以写完。但是需要随着内外部的环境改变做调整。特别是现在市场变化这么快速。但是，从我的经验来看，既然是战略目标，就是一个长期的过程。
经营总则——工作的基本原则，行动方针。
这个内容你可能需要好几周去写。其实这个内容可以作为你决策的依据。现在的市场，机会太多了，你要不要每个机会都去试一下？这个原则就决定了你试不试。甚至决定某项工作你要做到什么地步。例如，作者提到的一个原则是“只提供质量超群的服务”，所以他就停止了销售移动电话的功能。
工作程序——实际上，如果上面的东西你觉得大而虚，一下子没办法写出来。我觉得你可以先开始写工作程序。工作程序顾名思义就是把工作中各项目的操作流程梳理出来。这么做的好处是什么？1.避免重复犯错，2.随时可以让别人接手你的工作。最近我看孙圈圈的一篇文章，我更能体验他的重要性了。他说道认知会骗我们，我们以为这次错了，以后就不会再犯了。其实即便我们错了100次，还会再错101次。所以我们要将工作流程和要点书面化。这样才能更好地做到吸取教训。看到这句话，也意味着这个文档是需要不断修改的。你需要不断地去完善你的流程，让他变得更高效。我是一名HR，所以其实很多流程不是标准化的，我依然觉得我们需要去制定这个一个标准化的流程。这个时候，流程他就变成了一个思考模型，我们可以快速找到自己的思考方向。
最后，再分享一个概念，就是“机械黄金时间”
其实，我更喜欢叫他非机械工作时间。机械是什么意思？就是不断重复不断投入被。机械黄金时间指的是如何摆脱这些重复工作达到目标的投入时间。我想，也就是我们常说的复利了。所以机械黄金时间就是要我们做一件能产生复利的事情。例如上面说的，创造工作程序，他自然而然减少了你后面的沟通成本甚至是思考成本。
用系统来工作读后感篇十四
一打开这本书就看到这句话：“我现在每周的工作时间是2小时而不是100小时，而我的月收入远远超过之前的年收入。我恢复了健康，又登山、骑车、滑雪了。”
作为一个好吃懒做但是又有着一个想要赚大钱梦想的纯屌丝，总能被这种有钱有时间美好景象所吸引。所以我决定潜心研究此书。
作者炫耀完自己“有钱任性”的生活之后紧接着开始从“那些年的苦日子”开始讲起，从无所顾忌的叛逆少年到向世界妥协的创业中年，最开始的创业总是失败的，公司濒临破产，自己尝尽世间冷暖。
我作为一个已经向社会妥协的苦逼上班族，已经知道了毛爷爷的魅力，只想知道作者是怎样赚大钱的，于是我开始跳跳跳。
终于跳到作者开始顿悟与觉醒。
恭喜你看到这里，我来总结一下作者觉悟的内容，干货。
首开确定目标，然后分解目标为完成步骤。最后坚持完成目标，保养好革命的本钱——身体。完结。
妈蛋啊！这些事情我从小学就开始知道！小学开始写年终目标，“今年要获得年级第七，加油！”一学期过完，写年终目标的纸都不知道去哪里了。到现在都懒得去说新的一年xxxxx，知道自己新的一年也不会有多大变化。
而且作者觉醒的是关于对自己公司的管理而非如何开始创业。公司的每一个位置都需要有“替代者”。对于目标的执行情况要定期维护。公司的每一项事物都需要都详细的“操作说明书”，这样新人一来就可以上手。这种公司如同系统一样运转，自己只需要花少量时间维护。
以上基本为我所看到的全部内容。
想来这些对于我这个月光苦逼上班族更是一无用处。
可是等我将本书的内容整理到这里又觉得他说的话也没有什么可反驳的。“养成这种习惯的最大挑战，是克服懒惰和拖延的旧习。”“你尚未养成新的好习惯，你很容易向旧的坏习惯投降。”“问问自己是否在做有助于更少工作、创造更多结果的事情。”
关于生活的真理大多也都是这些了，大多数人只是听听，然后就没有然后了。只有少部分人听都不听就立刻去做了，重点是你做了吗？至少我从来没有做。
而且本书作者作为一个公司的管理者，简直是对自己公司最好的宣传！先画一张美好的大饼读者垂涎三尺，再卖惨，让读者感同身受，最后夸自己公司如同一个良好的系统一样的运转。多好的公司营销啊。虽然全本书都在说一个谁都知道的真理，起码我记得他管理着一个好公司。而且作者还赚了一本书的钱，果然是商人啊。
赚钱的手法大多相似，我们这些懒人不能安静的看别人勤劳致富，就跑起来。膘太多，跑不动，也不能怨恨瘦子。
用系统来工作读后感篇十五
作为公司管理层你是否被一大堆琐事忙得不可开交？作为职员你是否对繁重的工作压得透不过气来？作为学生面对如何提搞自己学业的无所适从？面对日益增长的体重和糟糕的健康情况是否措手无策？
大家都想有效的控制自己的人生，能够高效的工作，舒适的生活。但是在缺乏自我管理时一切都失控了。没日没夜的加班，缺乏学习、娱乐、放松、交际的时间，每况日下的健康。年复一年磨灭着我们的激情。
如何改变这一切？通过有效的自我管理，用系统的方式思考并有效的管理，不管是工作、学习、生活都会大大的改观，获得你想要的结果。
用系统方式工作的思想是萨姆·卡彭特在《用系统来工作》的书中提到的。大家可以想想华为、富士康等公司为什么效率高？因为有一套系统化的流程让各个环节高效的运作。所以咱们也可以参考，运用到我们的工作、学习、生活中来，让我们更高效。
所有工作都可以用系统的视角的思考。如管理公司、上班的日常工作、学一门技能、健身等等。
首先我们要明确目标，比如管理公司我要达到什么经营目标，学习我要学到什么东西达到什么程度，减肥健身要达到什么效果，一定要有非常清晰的目标，最好是能够写下来，放在显眼的地方，时时关注。
其次我们要制定准则，即达到实现目标的大的方针，比如减肥健身，准则可以定义为控制饮食、加强锻炼等。
最后我们要明确做事的流程，如何明确流程？可以按照以下几点整理。
1、分解每个工作的任务项。
将一个工作分解成一个个可以操作的具体任务项。如开会可以分解为确定会议室、准备会议材料、通知会议参与人、做会议纪要、跟踪会议结论执行情况等等。
如减肥健身可以分解为：合理饮食、准备活动、有氧运动、肌肉强化运动、睡眠休息等等。
2、将每个工作任务项按依赖顺序整理形成固化的流程
有些工作项是有依赖关系的，所以我们要按照依赖关系顺序整理成流程。先干什么，后干什么，这样做事才会更有条理，减少等待的时间更高效。
3、给每个工作任务项提供说明指导
就是将每个细化的工作项做到最好。在华为，所有的岗位，每项工作都有具体的作业指导书。在作业指导书中详细定义了这个环节需要做什么，具体怎么做，完成后如何检查反馈。这个作业指导书是不断总结完善的。所以不管是老手，还是新来的菜鸟，都可以很好并高效的完成。
4、在实践的工作中不断完善流程
一开始可能流程并不完善，我们可以在实际实施的过程中不断的优化调整，去掉一些不必要的环节，优化一些效率低下的环节，一切优化都是遵循我们开始定义的目标。
通过系统方式思考做事情可以用到工作、学习、生活的各个方面，总的来说，就是明确目标、制定准则、定义流程，不断完善流程。将事情高效的做好。作为领导者，有了流程后，你还可以将这个流程交给任何一个人都可以做好。将自己释放出来。有更多的时间平衡工作、学习、生活。这就是系统的力量。
