《导演攻略》读后感：这本书通过实用的建议和案例分析，深入探讨了导演在电影制作中的重要角色和技巧。作者提供了许多有价值的观点，帮助读者更好地理解导演的工作方式和挑战。这本书不仅适合电影制作人员阅读，也对普通读者了解电影制作过程有很大帮助。
《导演攻略》读后感(一)
今年七月，我刚在南锣鼓巷做完我人生中第一个小小的舞台剧。由于自己是编剧出身，从没接触过导演工作，磕磕绊绊之中把这项工作做完，收了不少教训口角和吐槽。虽说每个编剧都有当导演的梦想，可梦想真实践起来，没有技术还真是不行。当舞台剧导演不仅是个体力活儿，更需要跟人打交道的狡黠伎俩和幼儿园阿姨般的温柔耐心。对我这种社恐患者，这等高难度技巧如何迅速习得？幸好遇到这本《导演攻略》，虽是为电影导演而写，其实用程度之高，却足以让我这个戏剧人直叹相见恨晚。
我认为这本书最值得推荐之处在于其“解决问题”的实用性，而非给出一些放之四海皆准却不着边际的标准和口号，要知道，实际工作的时候你并不是只跟摄影机或剧本打交道，最富于变数最难于控制的是人啊！耍大牌的，不靠谱的，听不懂讲戏还面瘫的，拿了钱就跟小姨子跑路的朋友可能出现在你团队的任何一个角落，如果不能恩威并济地管理好你的团队，可想而知你的作品会在每一个细节处失控以至于最后成品惨不忍睹。好在，《导演攻略》事无巨细地为读者列举了从前期到片场的各种注意事项，包括立项，选角，时间管理，给演员说戏的方式，总之是实操性非常强的一本技术书籍。而且难得的是它还讲到了成本控制等等“经济学”话题，真心觉得不食人间烟火的艺术家们都该仔细钻研一下。
另外我真的很喜欢附录中的经典电影片单，对我这个电影门外汉来说，算是开了一扇按图索骥的窗户。（这是不是有点儿买椟还珠？）
当导演就像开船，天气多变，海洋凶险，船会晃，人会闹。与其从失败中学教训，不如未雨绸缪，多看看书，才好不负拍摄机会的恩泽~
《导演攻略》读后感(二)
吾求道，求而不得，望以外路辅以兴趣之，经一此书，笑而有余，流连忘返。
大概就是我看这本书的初衷。
作者仿佛像是喝醉了一般的老师，大吐真话，在正经地讲完要交给学生的事情，不断地向你传输一些小知识，小技巧，而这些似乎就像是不正经的话，但是却在学习路上受益匪浅，光芒都掩盖了正经知识。
所以，即使学不会所要的知识，也会窥见剧组的趣事和一些“勾心斗角”，也会笑得飞起，忍俊不禁。
这本书是由《大白鲨》编剧所写的，按说编剧不会在剧组体验生活，但是他却能将剧组遇到的问题，尤其是导演的问题，剖析地如此精确，而且更会耍小聪明似的，教给一些讨巧的方式，让整个电影的拍摄变得顺利。
在要踏进这导演的职业之前，如果不读这本书，总觉得会少了些什么，也会遇到更多的问题。
书中将很多的人际关系都生生地剖在这里，如何掌控演员，如何让自己“显得”专业，这是一个技巧问题，它都一一给你说了，这仿佛给中国导演们量身定制的一本书，所有的行业的人都在瞄准导演这一行，门槛变得这么低的时候，大家都还没那么专业的时候，怎么提前给自己一个预见性的先知，首先让自己在整个剧组变得有威严，有震慑力，在调度任何人际关系的时候，怎样镇定自若，这些都不需要专业知识，而靠的就是书里的小点子，虽然这些点子都像是私人聚会里朋友的闲谈，这些就不得不说，作者们待读者如同朋友一般，不遗余力。
而我想，这一切的目的就是为了拍一部好电影。俗话说的“不择手段”，在拍摄电影这个进程里就成了褒义词，在这么多腹黑的建议里，只是为了一部电影的顺利完成。
作者是热爱电影的，他们首先并没有忘掉这个初衷。
电影是很复杂的，也凭的并不是一个导演的功力。而作为首脑，却需要研究不仅仅电影专业知识，更多的是人情世故。这仿佛脱离了电影这个主题，书中讲到的人情世故都是调侃式的，很有趣，如果放到现实，也许没那么轻松，但是给了一条“野路子”。所谓的人情世故，只是为了更好地完成一部电影。即使拍微电影，拍广告之类，也需要很多的技巧。
在细节里，我印象很深的是对于各个工作的介绍，有些我认为很简单的工作，却并不是那么简单，如场记，没想到他的幕后工作这么麻烦。一部电影，需要大家的调度，但是群龙需有首，于是导演的调度则需要更多的掌控力。
这本书告诉我，除了让我笑得开心之外，有些硬知识需要知道，还有很多的软技巧去学，尤其是在中国的电影环境，临门一脚，软硬兼施。
《导演攻略》读后感(三)
拿到这本《导演攻略》已经蛮久的了，但是一直没有完整时间去静下心来读。可能也是工作这几年越来越浮躁的原因。
书名译为《导演攻略》，其实原版英文名是《THE LITTLE BLUE BOOK FOR FILMMAKERS》我认为从字面意思上还是有点区别的，这本书的内容并没有仅仅局限于“导演”工种上，在影视领域的各路人马都有涉及，包括编剧、摄影、演员在内的主创团队，以及影视业的经济学，影视形态，应有尽有，虽然只是一本不厚的书。当然话说回来，导演是全书所介绍的核心，也是行文视角。
《导演攻略》让我觉得最与众不同、与其他所谓的“做一个导演你需要如何怎么样”的教材、工具书、小册子、奋斗史不同的是它一直在为你讲述一个心理学的问题，或者是职场要素，一直在尽力地教会你如何在错综复杂的项目、剧组世界里找到作为导演的位置，如何处理好各种繁乱又不得不面对的关系与局面。其他“导演秘籍”更多的是教你业务技巧，而这本《导演攻略》在完成自己的“本职工作”之外，更重要的是为你呈现出当你面对胡搅蛮缠的演员、面对西服笔挺又寸步不让仅仅是来剧组探班的出品人、面对比你更懂摄影但是又还是需要听你指挥的摄影指导时，你需要怎么去想，怎么去做。当然作者并不是在模式化地教你应对招数，而是在为你阐明这些问题关系到整个剧组或者项目的什么，你应该如何去思考解决办法。我印象特别深刻的就是作者三番五次地告诫我们，一定不能在工作伙伴你的团队前手足无措，抓着头发垂头丧气。这么看，又带着点领导学和团队管理的意思了。这些东西都不会经常在教科书上出现，从某种程度上都算是“野路子”，但是作者把它们用比较委婉、诙谐的方法呈现了出来，甚至还有些腹黑。
其实我自己的工作就是影视项目的运营，包括前期开发策划、制作、宣发，所以对在项目中会遇到的各种问题都有很直观的经历和感受，有时候仅仅就是一件小到不能再小的事，都会让整个项目或剧组发生变故。导演邱礼涛曾跟我说过：“不出乱子的剧组是不正常的。”人又是世界上最难以控制和琢磨的物种，所以在剧组片场和项目运营中，如何有效地，也算是“江湖规矩”地把事情一直推进着，就是最最重要的事情。毕竟，这都需要大把的钱和时间呀。
虽然各类榜单层出不穷，五花八门，但书后附上的经典电影片单我觉得非常“到位”，能看完这张list的朋友，豆瓣上应该不多。加油啊。
这本《导演攻略》通俗易懂，内容有趣也不复杂，想了解剧组中的花花草草的，可以一读。
