《勇气之路》这本书让我深受启发。故事讲述了一个普通人克服困难，追逐梦想的故事。通过主人公的坚持不懈和勇气，我学到了要勇往直前，不怕困难。这本书让我明白了成功需要付出努力和勇气，只有敢于追求梦想，才能真正活出自己的人生。
勇气之路读后感(一)
与男朋友相处十年，觉得感情越来越淡。但是始终不敢先放弃，始终没有勇气说分手。三十岁的女人，怕自己分手后没有二十岁女孩有竞争力，怕自己分手后失去爱的勇气。但是在《勇气之路》这本书中，作者说：“分手后我们依然要有爱的勇气”。 有人以为勇气就是勇敢，是敢于冒险，敢于辞掉工作，敢于离开自己熟悉的城市，但最终你会发现，勇气是在一种艰难时刻的坚守。 01 有勇气不代表不恐惧不害怕 民族英雄，革命英雄他们并不是不害怕，只是他们有勇气承受难以预料的痛或者牺牲，在必要的时候挑战自己身体，做不到的事，这是身体之勇。 我们也常听到人权主义、男女平等，为弱势群体争取应得的权益，就算被恐怖或者威胁，依然有勇气担当并为之发声，这是道义之勇。 当今的社会，人们都把自己的心封闭起来，有多少人愿意冒着袒露自己内心的风险，用真实的自己与他人相处。就像男性不敢表达悲伤和愁苦的情绪，因为这会被定义为软弱。这是社交之勇。 人们都说三十而立，在而立之年，如果工作已经让你不允许继续下去，你是否有勇气创业或者去实现自己曾经的梦想？你是否有勇气开创另一段新生或者工作？这是创生之勇。 这是《勇气之路》给我们做的四种分类。人不一定天生就勇敢，但人天生都有发展勇敢的潜能。勇敢是一切发展的基础，没有勇敢就无法持续不断的发展其他美德。 那么勇气，究竟在哪里？人又要如何培养出勇气呢？ 勇气与新生中心这家非盈利性的机构通过勇气与新生项目，把答案写进《勇气之路》，希望让人们在这个特殊的时代，带着勇气活出真正想要的人生。 02 要想勇气，先有信任
要有勇气，人就是要对自己，对他人先信任，值得信赖的人际关系是人生发生积极变化的条件。作者在书中介绍了勇气的五个要素，正因为要想有勇气，必先要信任作者，也在书中讲了打造信任之器的信任圆圈法则。这不仅是一本梳理思想之书，也是指导行动之书。 苏格拉底说，在人类所有的美德中，勇敢是最稀缺的。华大基因执行副总裁朱延梅，觉醒商业的顾问任伟等业内大咖都对这本书做了大力推荐。希望通过此书。每个人都梦有所收获，用勇气走上属于自己的天选之路。
勇气之路读后感(二)
讲到勇气你会想到什么？
你认为的勇气又是什么呢？
勇气有很多种，有的令人敬畏，有的平平常常。
勇气其实就是你害怕的事，你不敢去做的事，你做了，这就是勇气。
那么在工作中作为领导者需要什么样的勇气呢？
《勇气之路》是谢莉·弗朗西斯所著的一本引领组织活出真实人生的书籍。在这本书中，作者以自己的亲身经历和领导经验，向读者展示了真正的勇气是如何塑造和影响一个团队的。
一、领导者的勇气是什么？
作者强调了领导者必须具备的勇气，领导并不仅仅是指挥和控制，而是需要勇气去面对困难和挑战。这种勇气不仅表现在处理复杂问题和做出艰难决策的能力上，还表现在勇于接受反馈和改变的态度上。
书中写道琳恩·菲什库斯是一家医院的内科医生，领导决定把分散在各地的30家诊所合并在一起，组成一个新的就诊大楼。这个工作就落在了他头上，这既是一个机会，但困难也是很大，是一个大挑战。
诊所合并后，上班时间长了，有些科室也合并在一起了，工作人员抱怨连连，有些都互相不信任，怎么也没办法捏在一起。
于是琳恩·菲什库斯找到各科的主任，经理，医务人员进行1对1的谈话，也参加一些诊所的会议，去从中了解他们的看法。
就诊楼开业也遇到了一大堆的问题，物流延迟垃圾桶没有到位，医用回收盒没送的，用过的真无处可放，整栋楼的网络崩溃等等问题，当然后来他也解决了。出现这些问题肯定是没有做到位，琳恩开始反思，给他的团队写下一封邮件。
作为领导者琳恩展示了勇敢领导者的特质和行为，激励读者勇敢面对自己的领导角色。
二、领导者的真实性能给团队信任和尊重
作者强调了真实性的重要性。她认为，只有真实的领导者才能赢得团队成员的信任和尊重。真实性意味着不掩饰自己的弱点和错误，勇于承认并改正自己的过失。
帕特里克在一千多人的会议室讲招聘的新CEO的流程，他手下的一位管理者提出了一个非常尖锐的问题，并且批评了这种招聘方式。这位管理者说完之后他旁边的一位同事说：“如果说在我们这个部门问题的话是被开除。”而这位管理者回应的是：“在帕特里克管的部门里是绝对不可能。”
听到这样的回答，你的想法是不是？这才是一起共事时所需要的信任，这种信任工作时才不会出现“被动攻击式”的行为，有什么事都不会藏着掖着，也不会背后捅刀了。
领导者敢于展现真实的自己，才与团队建立更深层次的连接。
谢莉·弗朗西斯的《勇气之路》有效引领组织活出真实人生是一本深入探讨领导力和团队合作的书籍。通过作者的亲身经历和实用的指导，读者可以获得提升领导能力和建设高效团队的启示。这本书对于那些渴望成为更好的领导者，同时也关注个人成长和团队发展的人来说，是一本值得阅读的指南。
勇气之路读后感(三)
“诚实和正直很像是领导者的保健因子，有他们的存在，领导者才能正常发挥其领导职能。正直的品格本身并不一定能成就什么，但是一个人如果缺乏正直和诚实，则足以败事。所以人在这方面的缺点，不能仅视为绩效的限制。有这种缺点的人，没有资格做管理者。”
这段话是管理大师彼得·德鲁克先生在他著名的《卓有成效的管理者》原句。
他在看来，通用汽车公司原总裁斯隆就是诚实与正直的典范，因为斯隆先生不会因言废人，不会因为自己的个人喜好而忘记组织的使命。
坚持正确的方向，坚持诚实和正直是一家企业和领导人的良知所在。可商业社会百余年发展中却让人们活在尔虞我诈、欺瞒与反欺诈的生活循环中。
这样的氛围，还能坚持正直与诚实，反而变得稀缺，变得需要勇气。
这段时间一直在带《卓有成效的管理者》读书会，近期阅读到颉腾出版的《勇气之路》让我感慨良多。
环顾世界，你会发现越来越多的非营利组织，关注世界发展的健康状态。
比如勇气与新生中心（Center for Courage &Renewal），就是一个这样的组织，他们注重培养个人和职业诚信以及激发人的勇气，为创造一个公正、富有同情心和健康和世界而努力。
这个中心的现任市场及联络部主任谢利·弗朗西斯，将自己丰富的职业经历通过这个平台输出，帮助人们在日常行动中培养勇气。
比如当面对校园霸凌时，你该采取什么行动？又比如做为一个管理者该如何保持一颗诚实与正直的心从而影响团队？
多年的推广与有效行动，使得教育、健康、商业等诸多领域得到勇气与新生中心的理论培训与实践滋养，从而校正方向，共同朝着人类美好方向再出发。
《勇气之路》是该中心和谢利·弗朗西斯的共同杰作，收录了很多感人至深的故事。越来越多的人因为倾听到发自灵魂深处的拷问时，会流泪会动容，也会改变。
企业做为社会的结构因子，每天承载着无数人的梦想、现实与行动；如果我们的初心与决策不能做到真正的正直与诚实，就会让无数人迷失自我。
书名：【勇气之路】
作者：（美）勇气与新生中心 谢利·弗朗西斯
译者：骆骏
出版：颉腾文化&西苑出版社
勇气之路读后感(四)
在我们生活的这个时代，社会压力、职场竞争和个人追求的复杂性都在不断增加。在这样的环境下，Shelly Francis的《勇气之路》就像一束明亮的灯火，指引我们如何以勇气面对挑战，引领组织，活出真实的人生。
这本书的核心理念围绕着勇气的定义和实践展开，强调我们应该如何通过生活和工作的实践，培养和运用勇气。Francis在书中提出一个观点，即勇气不仅仅是面对恐惧的决心，而更是对自我真实性的坚守和实践。这是一个深刻而又独特的观点，为我们理解和运用勇气提供了新的视角。
书中的两个案例分别展示了这种勇气理念在组织和个人生活中的应用。
一家名为“Alpha”的初创公司。Alpha公司在成立初期即面临着无数挑战，包括财务压力、市场竞争以及内部管理等问题。然而，公司的领导团队并没有选择妥协或逃避，而是以勇气面对这些挑战。他们坚持公司的初衷和理念，通过团队协作和勇于尝试，最终成功地引领公司走出困境，成为了行业的领导者。这个案例展示了勇气在组织领导中的重要作用，以及如何通过勇气推动组织的发展和创新。
一名名叫“Beth”的女性。Beth在职场和生活中遭受了各种压力和困扰，包括工作压力、家庭矛盾以及自我价值的迷失等。在读到《勇气之路》后，Beth开始尝试以勇气面对这些问题。她开始坚持自己的真实性，勇于表达自己的想法和需求，同时也勇于接受自己的不完美。通过这种勇气的实践，Beth成功地改善了自己的生活质量，找到了属于自己的人生道路。这个案例展示了勇气在个人生活中的应用，以及如何通过勇气实现个人的成长和自我实现。
本书还提供了实用的建议和技巧，帮助读者在日常生活和工作中更好地运用勇气。例如，如何面对恐惧和不确定性，如何处理冲突和困难情境，如何建立信任和积极的人际关系等等。这些建议和技巧都非常实用，读者可以根据自己的情况进行调整和应用。
总的来说，《勇气之路》是一本非常值得一读的书。它不仅提供了一个全新的勇气理念，而且还通过具体的案例，展示了这种理念在组织和个人生活中的应用。这本书不仅可以帮助我们解决生活和工作中的问题，更可以激发我们的勇气，帮助我们活出真实的人生。
勇气之路读后感(五)
勇气，是敢于打破常规，敢于冒险，敢于挑战，更加是一种坚守的信念。
罗洛·梅说“想让未来始于足下，就要纵身跃入未知，面对没有先例、没有多少人见过的一些情形，需要一些勇气。”
今年高考，行善助学的社会楷模张桂梅老师又出现在大家的视野里。她用尽了半生的力量，为贫困家庭的女孩提供受教育的机会。从张老师身上践行着“身教重于言传”的理念，让教育助力于孩子们飞得更远。
她，勇于冒险，在贫困的山区，节衣缩食，用贫瘠的身体将每一分每一秒献给孩子们。她坚信，只有读书，才有机会改变命运，渡过苦厄之后或将迎来新生。
张老师凭借一己之力，告诉所有的孩子们她准备就绪，让大家和她一起描绘未来，用行动实践梦想，正是这种创生之勇，使得整个集体充满了走出大山的勇气。
在《勇气之路》这本书中，勇气有四种类型：身体之勇、道义之勇、社交之勇、创生之勇。最不为人知的便是创生之勇，需要在群体中做出巨大贡献，推着集体变革，开创新生。
这是一本关于领导学的书，旨在讲在这个特殊的时代，在一个组织和团队中，领导如何带着勇气引领团队成员活出真正想要的人生。
“真我”、“信任”“社群”以及“相反相成”、“反观反思”是本书中提到“勇气之路”的五大要素。
①真我
人生道路复杂，面对种种挑战，有种声音在告诉自己要不断向内，听从内心真实的选择，让内心与外界时时连接。通过内在的力量指引自己不断前行，开辟一条属于自己的路来。
②信任
人际关不可避免，一个人需信任自己，也需要对他人信任。对他人在个人层面、技能层面、专业层面等的察觉之上建立良好的人际信任，深度掌握偏见、态度、假设，直面真实的内心，从而助于让个人向外绽放。
③社群
社群中开展反思，彼此接受和需要。一个人要不断内省，也需要有一个支持性的群体。在一个彼此信赖的空间里，通过彼此支持将群体中的事情做好，赋予每个人为自己和为彼此负责的能力。
④相反相成
非黑即白，非此即彼，二者兼有，这是人身上的二元性。在此期间，我们要借助恒等的力量进行心灵和思维的延展，从而发现更多可能，助于我们学会真正欣赏自己，处理更多复杂而又难度高的工作。
⑤反观反思
一起反思能让人从直觉、想象、内在中获得更多东西，让大家找到一片心灵净土，共同奠定信任的地基。在群体中进行对话，帮助大家对各自分享的话题进行讨论和思考，观察彼此，从话题中得到反思。
标定勇气的一条行之有效的方法是建立与他人的连接，构建成一种“信任圆圈”，让每个人都能活出完整性、活出信任，呈现出最好的自己。
在信任圆圈准则下，每个人能表达出自己事实观点的同时，也能尊重他人的事实观点，认真聆听，彼此之间不修正。在工作中练习沉静和留白，久而久之，我们会在张弛之间更加有弹性、更加接近真实。
勇气之路读后感(六)
勇气是什么？ 中国古语说“才学胆识，胆为先。”老祖宗这里所说的胆，就是指勇气。西方思想家也说过，勇气是其他美德的基础。 勇气是很多品德的前提和基础，也是最能在人与人之间传递的正能量。那么，我们如何获得勇气呢？美国勇气与新生中心的谢利·佛朗西斯在《勇气之路》这本书中给了我们答案。
1.真我 《勇气之路》的理念体系有一个基础前提，那就是认为每个人都有一个靠得住的内在的才智之源，它告诉我们如何生活、如何领导。它是我们自我认知的基础，也是人格完整的保障；它是人光亮面和阴影面的总和，它就是人的真我。 保持真我，并不是要求所有的相互关系走向一种很亲密的状态，而是要我们知道，在关系中，要心怀敬意，每个人都有一个非常本质的自己，有着无可否认的尊严和人格。 是的，爱人爱己，内外兼修，是我们获得勇气的第一步。
2.信任 信任有四个纬度: 尊重:看到每个人的重要角色，看到团队成员间的互赖关系。 关切:在职场中，权力高下的动态关系使处在下属角色的人会有一种脆弱感。权力大的人有意识地降低他人的不确定感和不安感，就会给到他人一种被关爱的感觉。 能力:在关系型信任的概念下，这是人们日常所做的对其他人在诸如维护秩序、维持公平、压力之下保持镇静等方面所展现出的能力或好或坏的观察和判断，往往是一个非正式的过程。 正直:里外合一、言行一致即为正直。
3.社群:社群对我们有很好的支持性作用，在社群中的反思与互动，让人得到新的认识并获得勇气。走向社群，要和人身上“反联结”的力作斗争，与自己身上的孤芳自赏、自以为是、嫉贤妒能、一争高下的行为作斗争。独而成群正是真正领导力的体现。
4.相反相成 在复杂的现实社会，我们要认识到存在于人身上的很多二元性，实为“两者兼有”，而非“非此即彼”。懂得欣赏这种相反相成的现象，有助于我们处理复杂度更好的事物。 5.反观反思 反思带来新生。反观反思所带来的其中一个美好，就是我们既在聆听他人，也被他人聆听。 勇气与新生。人如果能做到自觉自知，又能关爱真我，能从自我反思中找到一些意义感，还能在可以让人里外合一地迈出下一步的社群中进行反思时，人就获得了韧劲。这种持久的耐力，就会对未来产生一种新生的、长久的意义感。 古波斯诗人鲁米说，可以害怕，但不要让害怕驱使你前进。有勇气并不是要人排除害怕的感觉，而且教我们学会如何去应对害怕，这对所有人来说意义重大。而这也是我们学习获得勇气的意义所在。 愿我们都拥有勇气，获得新生。
勇气之路
评价人数不足
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
勇气之路读后感(七)
人的一生，任何时候都离不开“勇气”二字。人生路实属艰苦，如若没有卓绝的勇气，我们又怎么能顺畅地走到人生的尽头？ 从字面上来说，勇气是敢做敢为，毫不畏惧。从心理学角度来说，勇气是个体意志过程中的果断性和具有积极主动性的心理特征相结合而产生的士气状态。 而在《勇气之路：有效引领组织，活出真实人生》一书里，作者谢利·弗朗西斯说道：“用勇气，为人师，引领人，服务人，仗义执言，挺身而出，内观于己，修正过失。”这本书从领导的层面出发，用“信任圆圈法”的一些原则和做法，这些原则可以为领导者在社群中进行内在功课的修炼创造条件，事实证明，这些原则与要素拥有着直接和转变领导者及其所工作的力量。 谢利2012年起担任美国勇气与新生中心市场及联络部的主任，而老板帕克·帕尔默创立勇气与新生中心的初衷则是想让领导者都能更具完整性地彰显人性、里外合一，在工作和生活中的每一处都更加身心完整地将自己呈现出来，达到“心之所往”和“身之所从”重归一处的目的，以便发挥出他们身上更大的能量。 教育、健康、商业、非营利事业、慈善事业，各行各业的领导者都接受过“勇气之路”中所包含的理论和实践的滋养。 而这些身居高位的领导者，要里外合一的将自己呈现出来，将自己的“心之所往”和“生之所从”重归一处是很需要“勇气”的。而一旦拥有了这样的勇气，领导者就能走向更加完整的人生，工作也能更加走向深处，给他人提供的贡献也将更大，无论是从大处还是小处来看，都将让世界变得更加美好。 由于工作的特殊性，谢利有很多关于一些领导者是如何通过勇气与新生中心的“勇气之路”发生了巨大转变的故事。 在本书中，谢利把自己工作的地方—勇气与新生中心的培训课程背后所体现的原理和做法在书中一一阐明，其中的理念编排严整，各色领导角色下的真人真事栩栩如生，这些原理和做法的来龙去脉也阐述得十分清楚，而这些原理和做法运用于个体和群体的日常生活和场景也都有一一的举例和说明。 关于“勇气之路”，书中首先告诉了我们领导力的核心是什么，勇气之路的五要素是什么，如何打造信任的利器，信任的圆圈准则是什么，以及如何走出自己的路。 紧接着第2—12章阐述了领导者的内在功课、遇见真我、信任与勇气、反思、关爱真我的勇气、回应召唤的勇气、倾听与提问的勇气、涵泳张力以现生机的勇气、做出智慧选择的勇气、伸手相连彼此信任的勇气、是去是留勇气昭彰。内容详尽、干货满满，看完真的能让你拥有无限勇气和力量。 《勇气之路：有效引领组织，活出真实人生》值得每一个领导者都读一读，一定会获益匪浅。
勇气之路读后感(八)
2010年，拥有58年历史的日本航空公司宣告破产，日本首相邀请78岁高龄的稻盛和夫出山对日航进行破产重整。 稻盛和夫临危受命，仅用了400多天就使日航大幅度扭亏为盈，获得1884亿日元的利润，创造了日本航空的空前历史。 在惊叹的同时，人们不禁会问，一个好的领导者要怎样带领自己的团队？ 《勇气之路》这本书中认为，好的领导者只有建立一个相互信任的团队，成员间才能相互协作，共同创造更好的成绩。
本书作者谢利.弗朗西斯，任“勇气与新生中心”市场及联络部主任，之前曾任多媒体出版商“雅音公司”的行销及宣传部总监。 本书主要介绍如何在团队中做一名富有勇气的领导者，如何在群体互动中构建信任。 好的领导力是让自己成为最好的自己，让他人成为最好的他人。
01、领导需要多种勇气 成功的人，不是那些从不跌倒的人，而是跌倒之后还能爬起来的人。 可以说，人只有拥有不怕失败的勇气，才能成功。 对于一个团队来说，领导者除了在面对失败时需要勇气，在面对压力时，也要富有勇气。 领导者只有富有勇气，才能带领队员披荆斩棘，走出困境，创造佳绩；相反，如果领导者缺乏勇气，整个团队就会士气低迷，无法创造业绩。 罗洛.梅在《创造的勇气》一书中将勇气分为四种类型，即身体之勇、道义之勇、社交之勇、创生之勇。 书中认为，领导者不仅要有身体之勇，还应该有道义之勇、社交之勇、创生之勇。 勇气从哪里来？ 书中认为，勇气不是源于头脑思维，而是源于人内心深处的自己。 在做选择时，领导者需要带着正念和觉知；在权衡不同做法时，领导者需要看到更大的愿景、更高的宗旨和意义。 具体来说，在培养团队勇气时，领导者需要考虑五个要素：真我、信任、社群、相反相成、反观反思。 真我：在不同的文化中也叫本性、正直、内心之师、内心、内在指针、灵性、灵魂等。保持真我，能够造就更多的信任。 信任：信任他人，成人之间才能建立良好的人际关系。 社群：社群内需要营造信任的氛围，只有相互信任，成员才可以一条心把事做好。 相反相成：人的身上有很多二元性，比如生与死、爱与失，它们不是非此即彼，而是两者兼有，一个人可以是感性和理性兼备。 反观反思：大家可以坐在一起，讨论一些诗歌、音乐、艺术品，或者某些人生议题，目的是为了创建共属于大家的心灵园地。
02、团队需要信任 当今社会极大的威胁是不确定性，在面对这种不确定性时，人们的生存压力会不断增加。职场竞争变得相当激烈，员工之间要相互协作越来越难。 然而，没有合作，团体就没有竞争力。单打独斗、相互防备、相互碾压会让员工越来越没有安全感，从而失去了工作的动力。 众人拾柴火焰高，团体只有发挥群策群力的优势，才会拥有一定竞争力。 要和他人合作，前提是成员间要建立信任关系。 如果同事之间能够建立信任关系，那么工作效率将会大大提升，还能够为我们带来幸福感。 在一个信任的环境中，团队成员之间才会开诚布公，说出内心最真实的想法，激荡出更多的智慧。 但如果群体没有建立这种信任关系，很多好点子就出不来，成员之间也不可能默契配合。 好的领导，会努力构建一个相互信任的群体，让整个群体成员能够彼此携手。
03、信任需要培养 要营造一个信任的空间，领导者需要遵循“信任圆圈准则”。 对员工敞开心扉，用热忱欢迎的态度对待员工，理解支持员工不同的视角、观点、做法。如此一来，员工会有一种归属感，进而积极参与集体活动，并乐于为集体贡献自己的一份力量。 领导要以身作则，排除种种干扰，带领员工全身心投入工作。 不要强迫员工参加某些活动，而是邀约他们一起参与，邀约比强迫更能激发员工的潜能。 在和员工互动时，不要评论，更不要指责，而是重在倾听。当员工感受到被倾听、被看见时，领导者更能听到员工内心的声音，看到不同的视角。很多员工需要的，也许只是被倾听的机会。 领导者需要做真实的自己，不戴面具生活，认识真我，遵从自己的内心，走向真我。 除此之外，领导者还要相信自己，信任、尊重、关心下属。
04、写在最后 领导力，意味着领导必须要抛弃小我，站在企业发展的宗旨上，努力营造更好的公司氛围。 相互信任，相互关心，相互尊重，是一个企业最好的文化氛围。 要营造这样的文化氛围，领导者需要具备非凡的勇气。 企业发展，需要勇气。
勇气之路读后感(九)
《勇气之路 有效引领组织活出精彩人生》
作者：勇气与新生中心/谢利.弗朗西斯
在复杂社会里，很多人都觉得，走进社会，是一种勇气的表现。一部分人，在社会中，创造出了不少的成绩，甚至于引以为傲的璀璨经历；但大多数人，不求有多耀眼，只想平平淡淡地生活着；这其实是两种不同的生活态度和取舍，每一种活法都值得赞赏，每一种生活方式都值得鼓励。
其实，活出真我，才是真正的需要勇气。
勇气与新生中心由帕克.帕尔默创立，拥有300名引导师，帮助人们通过培养个人和职业诚信并践行这些诚信的勇气。
保持真我的勇气
往往，关于友谊的问题，同学情和战友情，是最纯正的，毕竟，学生时代的大家没有任何利益关系。
随着社会的现实生活的鞭策，人们，已经没有了保持真我的勇气和特性，不得不戴着面具过日子。不得已把真实的自我藏了起来。
做出选择的勇气
其实，这就是一种选择，包括我们的聚会。是选择继续上班还是咬咬牙走了出来开始自己的创业之旅？
不出意外的话，相信你也是其中的一份子，只不过有的人选择了听从自己心里话，有的人却选择荆棘丛生的哪一条。
人生路，千万条，无论走哪一条，其实都是自己的选择，都需要无限的勇气。
坚持的勇气
任何一行，一年入行三年懂行，十年称王，你若坚持，必有效果。
水滴石穿，绳锯木断，冰冻三尺，非一日之寒，这些，都是需要坚持的。
然而，坚持是很苦的。轻则起早贪黑，这就意味着你要牺牲自己的休息时间。重则为之消瘦，忙出隐疾。
反思的勇气
这一切，你可有反思？在这个特殊的时代，如何带着勇气活出我们真正想要的人生？
面对未来的勇气
未来是什么样？在未知复杂的世界里，恐惧常伴随我们左右，尤其是当我们做一件事情不见好的结果的时候，不仅有怀疑，更是对未来充满不确定性。
承认自己的懦弱是一种勇气，需要勇气，“我明天还要再试”。就是对未来的勇气。更是对勇气之路的真实践行。
待人处事时，好奇能够给我们带来无比多的好处和价值。
书中讲到：领导者在处理挑战时，会用到信任圆圈准则，有三条突出的信任准则，值得所有领导者学习，也能够在勇气上得以践行。
1，不好办时，转念去想想。,
2，忍住自己想要去修正和解救他人的冲动。
3，进行开放、真诚的提问。
面对事情需要处理时，勇气必不可少。掌握平和处理事情的方式，搁置评判，保有好奇，不用非此即彼的评判，则可以更好地成长自己。
勇气之路读后感(十)
那就是我身上的东西了，我说不上那是什么，但我知道它在我身上。
——沃尔特 惠特曼
在分享《勇气之路》这本书的深刻意涵之前，我想讲述自己经历过的关于缺少勇气的领导者的故事。G先生曾经是我的老板。作为教育行业的创业者，他是有冒险精神和人格魅力的，不然也不可能召集一帮人心甘情愿地支持他。在疫情爆发的艰难时刻，大家仍然义无反顾陪他坚持，一方面是出于情义，更重要的是，我们认为公司的愿景是有意义的，希望能够帮助更多的孩子，让积极的快乐的教育方式传播得更久更远。
但是我们的坚持并没有得到该有的回报，G先生将一手好牌打得稀烂，不认真经营，不信任伙伴，将仅有的资金挪作他用，做些见不得光的交易……最终山穷水尽，众叛亲离，以诈骗罪锒铛入狱。本应有一番作为的有为青年，却要在监狱中度过9年时光。等他出来，世界早已天翻地覆，他也基本上被淘汰了。
创业的G先生算是有勇气吗？他敢于冒险，却脾气暴躁，拒绝反思；他善于沟通但缺乏信任；他表里不一且不真诚，接近任何人都带有不良目的……只是他这个演员演技太好，很多人都没有看出他的叵测居心。所以G先生不是一个有勇气的人。他不知道，如果他能够全心全意地坚持勇气之路，牢记自己的初心，全世界都会伸出援手，哪里还有不成功的道理。
俞敏洪创立新东方教育集团，以“让天下没有难学的英语”为初心，坚持不懈地追求目标。在新东方的发展中，他一直秉持着诚信、守信的原则，赢得了口碑也获得了巨大的成功。 在“双减”政策之后，俞敏洪也让大家看到了新东方的社会责任感和担当。我想，正是因为领导者的勇气，新东方才留住了董宇辉这样的人才，转型才会成功。我们看到董宇辉始终相信自己，用真诚和热爱去打动观众，建立了良好的口碑和品牌形象，传递正能量，赢得了观众的信任和支持。
书中说到：“好的领导者应该既能为团队寻找出路，指明方向，又同时能让团队成员坚信他们自己拥有做出适当决策的天赋与能力，并支持他们这么做。” 董宇辉的成功当然有他自身的天赋加持，但作为领导者的俞敏洪同样功不可没。他的见识和勇气成就了董宇辉，也成就了东方甄选。让人们看到，一个好的领导者无论面对何种境地，仍然能够信任自己和伙伴，靠勇气绝处逢生。
勇气是积极心理学中六大美德之一，包括勇敢，坚毅，坦诚和热情四个优势品格。但是，勇气并不是天生的，它需要我们在学习和生活中不断地培养和提升。我们需要学会面对自己的恐惧和不安，学会从失败中汲取教训，学会坚持自己的信念和原则，需要勇于尝试新的事物和挑战自己的极限，才能逐渐成长为一个有勇气的人，才能在人生的道路上走得更加自信和坚定。
心之所往，身之所从，在这个不断变化的世界，我们总会遇到一些困难和挑战，这时候，勇气就是我们的铠甲和武器，让我们敢于面对恐惧，勇往直前，不断探索和追求自己的梦想和目标。
书中让我印象深刻的是信任圆圈准则，核心是3I，即intention，interaction，integration。
我想说的是第二个I，interaction互动准则，包含：
这些内容与非暴力沟通的原则不谋而合。都是要尊重客观事实，稳定情绪，开放真诚，对事不对人。领导者和追随者在这样的氛围下沟通和互动，一个团体，一家企业必然能够获得成功。
我们的团队每周，每月，每个季度都会根据目标和关键成果进行复盘和反思，领导者会分享自己的不足和思考，伙伴们会反思成效和不足，思考更好的方法，制定未来一周，一月，一季度的计划。每个人都勇敢，坦诚的“反求诸己”，热情地投入到之后的工作中，并用坚毅的力量坚持信念，克服障碍，达成目标。
信任自己和他人都需要勇气，信任是一个圆圈也是一个循环，如果领导者能擅用3I准则，能够带领企业走上光明之路。如果我们每一个人都能领悟3I的真谛，也必将活出真我，实现自己想要的人生。书中还有更多更深刻的勇气内涵，去探索吧，任何时候开始勇气的重生之路都不晚。
勇气之路读后感(十一)
罗洛·梅说：“想让未来始于足下，就要纵身跃入未知，面对没有先例、没有多少人见过的情形，需要一些勇气。”
的确，在这个特殊时代，勇气似乎成了逆境中生存的一道光。新东方创始人俞敏洪，在遭遇“双减”政策之后，面对企业市值极度亏损的打击下，并没有怨天尤人。年近六十的他，居然带着所有员工入场直播带货。即使在如此困难的情况下，他还是毅然决然地给某农村中小学捐赠了将近八万套崭新的课桌椅。这无疑离不开他内心的那股勇气。
有这样一本书，它告诉我们：“这是一个呼唤勇气的世界，而勇气正是我们打开并走入现实之门的第一把钥匙。”
这正是来自美国“勇气与新生中心”出品、勇气与新生中心市场及联络部主任谢利·弗朗西斯所写的《勇气之路》。在这本书中，作者完整梳理了关于组织与个人在勇气课题上的方方面面，重点而系统地构建了如何能够做到带着勇气去引领组织、活出真实人生的理论与实践体系。
那么，在这个特殊时代，我们要如何带着勇气活出精彩的人生呢？
01 不同境遇下需要具备不同的勇气
说起勇气，相信许多人都会把它狭义地理解为身体或道义上的勇气。
但事实上，勇气的类型并不只有一种。书中告诉我们：“勇气可以分成四种，分别是身体之勇、道义之勇、社交之勇、创生之勇。”
在不同的境遇之下，我们需要具备不同的勇气。比如，身体之勇常见于军人的英雄行为、在敌人面前英勇不屈等，但在普通人身上往往表现为：在遇到突如其来的灾难时，能够有勇气地做出选择，并承受自己选择所带来的后果。
道义之勇常常表现为举报错误言行、在强权面前能够敢于说真话并勇于承受后果等。比如生活中，面对不道德行为，我们要敢于向他人指出，而不是任由其发生。
当一个人冒着袒露自己内心的风险，用真实的自己和他人相交时，此时彰显的就是社交之勇。比如人们会为了创造爱、愉悦、幸福和联结的可能而去克服羞涩的感觉，敢于面对失去、痛苦、尴尬、悲伤和失望，努力寻找有所归属的感觉，这些都是需要勇气。
如果缺乏社交之勇，那么人与人之间往往会形成一定的隔阂、或是虚情假意，这样也就无法形成相互信赖的关系。这在日常生活或职场交流中，都需要一定的社交之勇。
而创生之勇，是最不为人所知的勇气类型，但却是最需要加以培养的。它包括产出创造性做法，创建社群，在挑战中明白创生的意义，从一个新视角给大家一个可以因之而集结的念想，以及发起变革让我们能在人性的道路上前行。这往往体现在一个领导者身上。比如我们所熟知的新东方创始人俞敏洪，他能够在企业举步维艰的情况下，毅然决然地带着所有员工入场直播带货，发起企业的变革之道。在他身上彰显出来的就是我们所说的创生之勇。
当然，这4种勇气既不是孤立存在，也不是天生具备。因此，我们要从日常的生活或工作中，不断地培养勇气。
02 打造信任之器，真实呈现自我
人们大部分的时间都是在职场中度过的。要想让自己的身心获得更多的愉悦感，以及充实感，最为关键的便是信任。
书中也说：“要想在勇气上有所进步，归根到底是信任的问题：相信自己、相信他人、相信生命的平衡。”
那么，要如何打造一个充满信任的空间呢？
作者在书中提到了一个“信任圆圈法”，其目的是为个体 以及由个体组成的群体创建和维持一个安全空间。
在进行“圆圈”引导时，需要遵循一系列的准则，如书中提到的出发点准则、互动准则和统合准则。
这一系列的准则旨在让人们能够在这个安全的空间里，针对某一主题发表各自的观点、思想，真实地呈现自我，并激发出各自的想象力以及能量。
正如作者所说：“当通过人与人之间的对话带出了清晰、智慧时，为大家所共识的更全面的真相将在这一圈人中间升腾而起。在这其中造就的信任就将催生出勇气，人们也会在行动中找到正直与勇气。”
特别是在这个信息繁杂的时代，更需要打造这样一个信任之器，让我们能够真实地呈现自我，从而催生出更多的勇气，来应对压力和挑战。
写在结尾
苏格拉底曾说：“在人类所有的美德中，勇敢是最稀缺的。”但勇气从哪里来？如何激发勇气，活出精彩的人生？在这本书里都有给到详细地阐述，以及指引行动的路径。
如果此时的你也有着同样的困扰，不妨读读这本《勇气之路》，相信你会从中受益良多！
勇气之路读后感(十二)
中国古语说“才、学、胆、识，胆为先”。这里的“胆”就是《勇气之路》这本书所说的勇气。
在西方，人们普遍认为，勇气是其他美德的基础，最能在人与人之间传递正能量。
那么，作为我们个人，在这个纷繁复杂的现实世界中，如何修炼我们的勇气呢？
本书作者谢利·弗朗西斯总结了两个着眼点：“内外兼修”。
“内”是指个人的内关和向内探寻，这是勇气的源流出处，也是人稳定的内核，是勇气的根基所在。
“外”是外在的行为表现，是指面对现实的外部世界人如何产生既忠于自己又合乎于外在的里外合一的言行，尤其是当二者发生冲突时，这部分修炼即需要智慧，也需要富有张力的能力和任性。
在《勇气之路》这本书中，作者提出了最核心的11条“信任圆圈准则”。在书中，作者用大量案例向我们证明了，如果人们按照信任圆圈准则来要求自己，经过一段时间后，就会对自己、对他人、对整个人生都抱有更多的信任，而这样的信任正是人展现勇气的前提条件。
作者把圆圈准则按照个人“在自己这儿”以及“在他人那儿”构建信任、进而构建勇气的不同阶段分为三组：出发点准则、互动准则和统合准则。
1、出发点准则
人不一定天生就勇敢，但人天生都有发展的潜能。没有勇气，人就无法持续不断地发展其他美德，善良、真实、慈悲、慷慨、诚实这些都无从谈起。
在圆圈准则中，前三条说的是开始进入人与人之间的互动时，如何欢迎他人、如何让自己“临在当下”、如何向他人发出邀请，每条准则都需要人把握好对自己以及自己的出发点的觉察。
1）开迎乐见
打开胸怀、致以热忱、迎见他人，包括欢迎并支持多样而不同的视角、观点、做法。迎见他人可以让我们从孤独感中走出来，迈向归属感。
2）尽最大可能，整全地“临在当下”
虽然在自己生命的当下有许多事同时发生，但眼下我将全身心投入手头的工作，把自己的能力最大限度地发挥出来。
3）邀请而不强求
帮助人开展内在功课也只可能通过邀约来进行，想要让人打开心扉，畅所欲言，只可邀请而不可强求。每个人都需要有时间与空间上的自由，按自己的时间、以自己的节奏，通过有意义的过程来学习成长。
2、互动准则
1）表达自己事实观点的同时也尊重他人的事实观点
如果想要真正了解他人，这种跨越了人与人之间不同的“故事分享”就至关重要。不必争论谁对谁错，也就不会去指责他人，让他人蒙羞。
2）彼此之间不修正、不解救、不提建议，也不指正
很多时候，我们总觉得需要给对方一些建议才算真正帮了忙。但事实并非如此，无论在领导团队的过程，还是人与人之间的交流，都要学会不修正、不解救、不建议、不指正，从“给人支招”变成“对人好奇”，从“越俎代庖”变成“循循善诱”。
3）不好办时，转念去想想
职场或生活中需要创造不同意见的机会，让大家带着尊重来谈分歧、找出路。在大家不知所往、意见不合的时候，团队成员之间的信任比什么都重要。
4）开放、真诚地提问
给对方建议、一个人过久地自己思考，这些做法并不会带来什么实际结果，这时可以进一步努力去理解对方。“开放、真诚的提问”是指一种你事先无法预知答案的问题，这样的问题可以带出人的洞察，也可以帮助他人解锁他们自己的才智之源。
5）征询内心之师
向自己的内心之师征询也是正念的一种，去倾听自己的身体和直觉，也去倾听那个最有智慧的、最内核的自己。
6）相信并学会沉静的力量
要让每个人内在的智慧浮现，让每个声音都被听到、被珍视，沉静是必不可少。沉静并不是不准人说话，不是压制他人的言语、把人边缘化，也不是通过权利让人闭口。经过了足够的时间沉静，往往能带来突破性的洞见；而忙不迭地地打破这种沉静，会让真知灼见也随之消散了。
3、统合准则
最后两条准则是在一天的圆圈对话结束后仍需继续坚持的原则，只保护信任空间的体现。
1）恪守保密的原则
守口如瓶的人值得信赖，而说长道短的领导者和同事则会失信于人。如果同事之间、领导层之间都能恪守保密原则，领导者就能建立并感知到一种信任，这样当需要与人协作时他们就知道可以将信任交到谁手中。
2）是有可能要先播下种子，再静待花开
变化的幕布是徐徐拉起的，付出很多并不总会立竿见影。尤其在当时事情并没有做成时，某些行为的意义往往要过一段时间之后才能被人领会。
当今世界面临着文化、政治、技术、社会风气、经济等各方面的迅猛变迁，想要有不害怕的勇气，从容应对这些变化。
“不害怕”并不是说人不可以有恐惧，恐惧人人都有，承担着领导角色的人更是要面对数不胜数的恐惧。“不害怕”这几个字是说，我们不必“害”上“怕”这种病。
《勇气之路》这本书旁征博引，涉及的人物、诗歌作品、书籍作品、背景事件等非常丰富，愿书中的文字能启悟我们每个人以自己的勇气走出一条属于自己的路。
勇气之路读后感(十三)
曾经遇到一个小孩，他提出的问题令我印象深刻，他说：我很胆小，我可不可以努力去做其他事情来代替我没有勇气？现在想想，真想抱一抱那个小孩，对他说，其实你很勇敢！
俗话说“初生牛犊不怕虎”，我们都知道这种“不怕”其实并不是因为勇气，那么什么才是勇气呢？古语云：“才、学、胆、识，胆为先”，这里的“胆”说的就是勇气。
勇气之路
9.5
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
《勇气之路》书中提到关于如何历练自己的勇气时，这样说到：在需要站出来的时候敢于站出来，在需要自己做出抉择时敢于作出决定，在需要自己搭台子构建空间时去建构……
我们常常在未知、复杂的世界中深陷恐惧，很重要的一点是因为缺少来自内在心灵的勇气。
勇气，是我们打开并走入现实之门的第一把钥匙，人人都想要拥有勇气，但又苦于难窥其境，有时候只能感慨一句：臣妾做不到呀！
每个人都希望更有勇气，走上属于自己的“天选之路”。但是谁又能告诉我们如何有步骤地做到呢？《勇气之路》这本书很是触动人心，在书中提到当“心之所往”和“身之所从”重归一处，才能走向身心完整的人生。
在现如今这个特殊的时代，如何带着勇气活出我们真正想要的人生？“路漫漫其修远兮”，一起来探索吧。
勇气之路
9.5
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
勇气是个人实现进步和成长的必要品质，是克服内心恐惧和疑虑、超越自身舒适区的基础。如何培养自己的勇气？在《勇气之路》书中提供了一些思路，可以帮助我们统驭内在的力量。
有勇气，代表着有力量来面对自己的脆弱，来面对批评否定、轻蔑和不重视所带来的恐惧、孤单、羞愧和抑郁。
这本书从个体和群体这两个视角出发，这两条线交织在一起，阐述了关于勇气的理念，理论联系实际，实践出真知，勇气之路是一条践行之路！
关于勇气，需要将内外合二为一，达到一种内即是外、外即是内的状态，用莫比乌斯带来比喻说明会更加形象一些。
莫比乌斯带是把一个纸条扭转180度后，两头再粘起来做成的一个纸带圈。就这么一个很简单的扭转却很有魔力，因为此时会发现，原先有两个面的纸条，当做成莫比乌斯带的时候，它由两个面变成了只有一个面。通过莫比乌斯带，可以具体地看到“内即是外、外即是内”的实物状态。
我们常说的“知行合一”，需要将内心的想法和实际的行动结合起来，才能达到理想的状态。
勇气是通过行为得以彰显的！当人的力量感增强之后就会产生勇气，进而就能将自己洞察到的事情付诸行动。
通过这本书，我们可以体验到勇气是一份很深的信任，包括信任自己、他人和环境，这份信任中藏着我们的潜能。
谁也代替不了勇气！
如果没有勇气，其他一切品质都无从谈起。如果没有勇气，幸福也就无从谈起。勇气可以给人带来生机，勇气是一切品质的基础。
勇气之路
9.5
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
把勇气照亮吧！
在你决定要有所行动时，也同时鼓舞了人心、体现了正直，这时就是在彰显勇气。
勇气是在你做出决定、采取行动的那一刻让你勃发的生机；勇气是你灵魂彰显时的样子；勇气不只是你身上的东西，勇气也是你。
在彰显勇气的一刻，你会看见一个真正的自己。
在《勇气之路》这本书中提到，“想让未来始于足下，就要纵身跃入未知，面对没有先例、没有多少人见过的情形，需要一些勇气”。
作者谢利·弗朗西斯通过这本书传达了一个美好愿望：关于勇气，愿各位需之时能得，有之时能予！
这是一本营养丰富、洞见深远、情真意切的书。看完这本书，得到了很多人性层面的滋养。希望像勇气这样的英雄气质不再难以理解，不再遥不可及。有时候，勇气只是一句“我还要再试试”。
在武侠世界中，心法是内，招式是外。内外合一，则天下无敌，笑傲江湖。在现实生活中，打开步入勇气之路的大门，开启新知新事。
勇气让我们在生活中的那份坚持里柔中带刚，柔的是温情的做法，刚的是坚定的前行。
勇气之路
9.5
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
勇气之路读后感(十四)
——读谢莉·弗朗西斯《勇气之路》
前些日子，我看了一本书《深圳女孩》，95后宸希雅在短短五年时间里，破局成长，白手起家，一步步地由无背景、缺人脉、非名校、没光环的普通女孩，蜕变成一位品牌主理人，并成为行业里有影响力的销售IP。
对于宸希雅而言，无论是放弃老家那份相对安稳的工作跑到大城市搅和到一个新兴行业里“瞎折腾”，还是仅仅用28天便达成其他新人得花费两三月才能达到的目标业绩，直至放弃月入四万的高薪而选择自己创业，无不得益于那一份可嘉可贺的勇气。
在这个特殊的时代，更为普通的我们，如何才能活出自己真正想要的人生呢？显然，我们首先得有足够的勇气。
而事实上，在面对自己未知且异常复杂的世界上，我们常常深陷恐惧，我们缺失了来自内心的挑战未知的勇气。
正如知名德育专家齐德才所说：勇气，是我们打开并走入现实之门的第一把钥匙，人人都想拥有，但又苦于难窥其径。
那么，如何才能获得这把勇气之钥呢？这本《勇气之路》为我们指点了迷津。
《勇气之路》由美国“勇气与新生中心”出品，作者谢莉·弗朗西斯是该中心市场及联络部主任。
在本书，作者基于该中心近30年的有关勇气的咨询项目、培训体系、团体实践、理论总结，以经过实践检验的理论体系为基础，通过真实又生动的故事，将有关勇气的深刻理念和实践原则进行有血有肉的呈现，以帮助我们将之理解并转化为与自身实际相结合的实践。
通读本书，我总算有点明白，为什么自己会一直徘徊在勇敢面对一切之外了。
勇气是一种心理素质，指一个人在面对困难和危险时所表现出来的勇敢、果断、自信和坚定的品质。它既是一种积极的情绪体验，可以让人们克服恐惧、挑战自我、超越自我，从而实现自己的目标和理想；也是一种重要的人格特质，可以帮助人们在生活和工作中获得成功和幸福。
这是我看到的较为官方的解释。确实给人以鼓励与希望。
是不是只有敢于冒险、敢于辞掉工作、敢于背井离乡，才是有勇气呢？
当然不是。
当年，稻盛和夫先生大学毕业后去了一个没有前途的公司，本想跳槽却未能如愿的他，经过深思熟虑后，决定坚守岗位。既然改变不了际遇，那就改变自己。正是这份坚守，才成就了日后享誉世界的“经营之圣”。
由此可见，不同的境遇下，需要人具有不同的勇气。
虽然我们常常误将勇气局限在身体与道义之上，但是，勇气的表现形式绝非仅止一二种。罗洛·梅在他的《创造的勇气》一书里就将勇气分为四种类型：身体之勇、道义之勇、社交之勇、创生之勇。
身体之勇是我们最常想到的，是挺身而出，是勇敢面对。
道义之勇自然是从道义出发，为正义发声，能彰显道义之勇的，都是于内心深处明白对错并勇于做出正确选择的。
社交之勇，顾名思义，是指一个人冒着袒露心扉的风险，用真实的自己与他人交往的勇气。如果人人都能彼此信任携手共事，这个世界一定更具安全感，能给人们以更好的生存体验。
创生之勇，是最不为人知且最需要加以培养的。体现创之勇的是重拾初心，是创业变革，是开创新生，是充当吹哨人，是给他人以信心……
关于这四勇，作者在本书仅用了发生在西格丽德的人生经历，便一并做了比对解析，让我们轻而易举地便明白了它们的区别与要义。
有人说：如果运气不够，那就试试勇气。
深以为然！
经营之圣稻盛先生早年的运气并不好，读书的路、工作的路都是一波三折。他之所以能够战胜困难实现逆风翻盘，全都来自自己的勇气。他认为：一个人的使命感与责任感是激发胆魄和勇气的源泉；自己的道路得自己开拓。坦然面对现实，再用不亚于任何人的努力，先将自己能做的事干到极致。在他近百年的生命里，不仅打造了两个世界500强的企业，还让已经破产的日航获得重生。
在这个快节奏的时代，我们每一个人都在人生的河里拼命地在挣扎。生活里的困难与困境此起彼伏，很多时候，我们几乎没有招架之力，我们陷入无能为力，却只会叹“时运不济”，而没有倾已之力去绝地反击。
在这一点上，深圳女孩宸希雅，却做到了极致。在明白了自己真正想要什么后，她完美地实现了跳出舒适区、挑战高业绩、完成自我创业的人生三级跳，收获了自己令人艳羡的人生。
如何才能拿出自己的勇气呢？
在本书，作者告诉我们：“想有勇气，先要信任”。毕竟，信任，是肯定的基础。相信自己、相信伙伴有这个勇气。
任何人与他人的关系建立 ，无论亲疏，信任是基础。
关系型信任，是一种处于组织、社群、人际网络中的人通过人际关系或社会交互产生出来的信任形式。它需要一个人能够对他人的意图进行分辨，而观察和解读他人的行为是通过相互有动态影响的四个维度来进行的。
那么，是哪四个维度呢？
边四个维度分别是：尊重、关切、能力、正直。
尊重是前提。它包括看到每个人的重要角色、团队成员的互赖关系，能确保彼此进行的是相互尊重、没有评判、富有意义的高质量的对话。
关切所要求的是，特殊场合里“权力更大”的一方能有意识地去降低他人的不确定性和不安感，并给予他人以 被关爱感。一般来说，被关切者都会对此予以回馈。
能力这一维度，则是指大家对领导者或同事的工作绩效与贡献值所进行的评估。只不过，这种评估往往是一个非正式的过程，表面上看这个过程是客观的，而实际上，却含有另一种现象，即人会因自身的阴影而影响对能力的感知，比如不了解事实真相便对他人加以评判，比如因自身感受到了责备和羞愧而将自己的阴暗面投射给他人，生怕自己的无能为力被他人发现。
正直呢，当然是内外合一、言行一致。有研究表明，当一个人受内心的伦理道德指引，他所表现出来的行为就都会是正直的。要做到正直，则要求人们对组织的宗旨和价值观有共同的理解，并活出宗旨与价值观。
要维持好关系型信任，这四个维度就得用辛勤与真心日日维护，以帮助人们在自己的内在、人与人之间、群体之间构筑笃实的信任。
本书结构新颖，富有特色。每个章节都从一个具体的故事来引发对本章节主要知识点实践点的探讨的。
各章每个小节前的引言，有着开启该小节的主要观点、引发人在新视角上思考、总领该小节的精华所在。
书中故事里的主人公遇到的问题均具有代表性，能为各行各业及不同组织机构中的读者提供参考并带来参启发。
书中所说的“勇气之路”，并非只是理论之道，而是践行之路。
本书既适合各类组织中想通过提高自身勇气来实现管理飞跃的领导者与管理者阅读，也适合想锤炼自身勇气、勇敢地活出自己真实而完整的人生的个人阅读。
当我们鼓起勇气，便不再畏手畏脚，很多事情将会变得容易起来。
勇气之路
9.3
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
勇气之路读后感(十五)
电影《消失的她》最近特别火，其实它是有原型故事的，那就是曾轰动海内外的中国孕妇泰国坠崖事件。
2019年6月9日，怀孕3个月的中国籍女子王暖暖在泰国乌汶帕登国家公园游玩时，从34米高的悬崖坠落，一个小时后被人发现，所幸的是送往医院抢救后她奇迹般生还。脱离危险后，她鼓足勇气，勇敢地面对媒体讲述了事发的真相：原来是她丈夫把她从悬崖边推下去的。
直至2023年6月2日，“中国孕妇泰国坠崖案”三审宣判，在泰国蓄意杀妻骗保的俞晓东，获刑33年零4个月。被害人王暖暖经过4年3诉，终于让一切尘埃落定。
这是一个呼唤勇气的世界，因为勇气是我们打开并走入现实之门的第一把钥匙。
中国古语说“才、学、胆、识，胆为先。”这里所说的胆就是指勇气。西方思想家也说过，勇气是其他美德的基础。勇气是很多品德的前提和基础，也是最能在人与人之间传递的正能量。
那么，我们该如何获得勇气呢？美国勇气与新生中心的谢利·弗朗西斯在《勇气之路》这本书中给了我们答案。
由帕克·帕尔默于1997年创立的非营利性机构“勇气与新生中心”，旨在通过培养个人和职业诚信以及践行这些诚信的勇气，目前拥有一个近300名引导师的全球网络。
2012年起，作者谢利·弗朗西斯任勇气与新生中心市场及联络部主任。此前，她就任一家多媒体出版商“雅音公司”的行销及宣传部总监，她有着丰富的职业经历。
一、四种勇气类型
很多时候，我们只把勇气局限地理解为身体或道义上的勇气。其实，勇气类型不止一种，它可以分为四种类型：1、身体之勇，2、道义之勇，3、社交之勇，4、创生之勇。
1、身体之勇，这是一种能让我们勇敢地站出来，用身体来做斗争的勇气，比如：正义的战斗，危急时刻挺身而出，长期与病痛抗争，挑战自己的身体做到平常做不到的事等。
就像坠崖后脱险的王暖暖，她是一个值得敬佩的女子。出事后的她全身17处骨折，打了100多根钢钉。出院后，她一直坚持做复健和康复治疗，尽管过程漫长而痛苦，但她始终保持着一种乐观的心态。
在有些日子里，当我们开眼了、觉醒了，去面对残酷的事实，这是需要勇气的，进而做出选择，承受自己选择所带来的不良后果，这也需要勇气。
拥有“活着”的勇气，虽称不上什么英雄壮举，但无论如何，真正的生活是需要一些勇气的。
2、道义之勇，它表现为举报错误的言行，在强权面前仍然敢于说真话，并勇于承受后果。
正如巴基斯坦女孩马拉拉，她在12岁的时候，冒着身份暴露的危险，为BBC撰写匿名博文抨击塔利班。后来，在马拉拉15岁时，一名塔利班蒙面枪手袭击了她乘坐的校车，开枪打伤了马拉拉和其他同学，马拉拉有幸活了下来。
16岁那年，马拉拉在联合国大会上发言说：“恐怖分子企图杀人灭口，但他们堵不住悠悠之口…发生在我身上的这些事，除了褪去了我身上的脆弱、恐惧、无助，还为我平添了强大、力量、勇气，我一如既往，我还是那个马拉拉。”
这充分说明了平凡之人也能彰显道义之勇，她们正是因为内心深处明白什么是对，什么是错，才勇于做出正确的选择，不是吗？
3、社交之勇，它指的是当人冒着袒露自己内心的风险，用真实的自己与他人相交时，彰显的就是社交之勇。
当我们缺少社交之勇的时候，人与人之间形成的是虚情假意的联接，也无法形成相互信赖的关系。
大家都熟悉这样的场景：家人在一起，不是交心，而是各自看电脑和手机；朋友聚会，不是叙旧，而是拼命刷微信；会议中，别人在报告，听众却在收发信息。这些现象似乎我们在一起，但实际上却活在自己的“气泡”中。
好友小蕾告诉我：她拒绝社交的那两年，没有交新朋友，仿佛活得格外自我，却又真的丢了自我。后来她发现，人与人的真心交往，才是治愈不开心的良药。
所以说，我们还是要努力去敞开心扉和怀抱，去接触去感知这个让人爱恨交织的世界。这样才能得到乐趣、人情，还有爱。
其实，社交之勇能让人身心完整的立于他人面前，也为他人创造了敢于将自己立出来的安全感，这时，人在工作中也会有真正的投入和创作。
4、创生之勇，它是最不为人知的勇气类型，却是最需要加以培养的。
为什么这么说呢？因为它有时意味着在原来的机构和组织中发起变革，让组织回归创立的本心，做出更大的贡献；有时则意味着离开一个已经容不下你梦想的地方，自己创业或以其他方式推动变革；创生之勇还意味着当发现自己的生活不是自己想要的时候，去开创另一段新生。
战国时期的著名学者墨子，想必大家耳熟能详吧，但他曾是孔子的学生，学习儒家思想，可他不甘于只追随孔子，他有自己的见解。后来，他离开了孔子，自成一派，成为了诸子百家中地位较为尊贵的一派“墨家”。
因此，我们要勇于创生，只有那一刻，我们才会明白，我们不是来适应社会的，而是来改变社会的。
说白了，创生意味着去发一己之声，告诉他人自己已经就绪，让他人听到自己的声音；意味着去描绘让世界有所不同的梦想，将它活出来，同时也鼓舞他人行动起来；还意味着用新理念、新模式去引领前路，里外合一，让变革持续推进。
美国诗人玛雅·安杰卢说：“人不一定天生就勇敢，但人天生都有发展的潜能。没有勇气，人就无法持续不断地发展其他美德，善良、真实、慈悲、慷慨、诚实，这些都无从谈起。”
如果说勇气是一名领导者所必须的，那么该如何成为在这方面的领路人呢？引导者应该具备怎样的内在，才能做到不仅有身体之勇，而且还有道义之勇，社交之勇，创生之勇呢？
其实，在你决定有所行动时，也同时鼓舞了人心，体现了正直，这时就是在彰显勇气。
勇气是在你做出决定、采取行动的那一刻，让你勃发的生机；勇气是你灵魂彰显时的样子；勇气不只是你身上的东西，勇气也是你。在彰显勇气的一刻，你会看见一个真正的自己。
二、信任圆圈准则
帕克·帕尔默说：“如果我们愿意接受挑战，努力成为身心完整的人，这个过程就不可能独自一人完成，至少一个人走不远，想要一路不停地走下去，我们需要置身于人与人构成的信任关系中，想要持续走向不再割裂的生活，我们需要有坚韧强固的社群，支持让'心之所往'和'心之所从'重归一处的内在之旅，需要我们建立一种真正意义上的社群，这种社群现在还不多见，我将其称为信任圆圈。”
信任圆圈法本不但可以帮助人们换回工作的激情。还可以帮助人与人之间缔结关系型信任。当然，进行圆圈引导时需要遵循一系列的规则，我们称之为信任圆圈准则。
书中将圆圈准则按照个人“在自己这儿”以及“在他人那儿”构建信任，进而构建勇气的不同阶段，分为三组，分别是出发点准则、互动准则和统合准则。
1、出发点准则
出发点准则是圆圈准则中的前三条，其中包括“开迎乐见”、“尽最大可能、整全地临在当下”，以及“邀请而不强求”。
顾名思义，这三条说的是开始进入人与人之间的互动时，如何打开胸怀，欢迎他人；如何让自己排除干扰、全身心投入地临在当下；如何向他人发出邀请而不是强求。
在日常生活中，我们经常面对各种问题和挑战，而如何以不同的角度去看待这些问题，将会对我们的思考和解决方案产生深远的影响。
当我们用不同的角度看待问题，不断学习和探索，将会让我们勇敢地走出舒适区，挑战思维的边界，以拓展的认知视野迎接与他人的互动。
而且，每一条准则都需要我们把握好对自己以及自己出发点的觉察。如果这三条准则都做到了，关系型信任也就开始出现了。
这就好比需要通过弹奏钢琴中央C这个琴键来进行调音，需要根据某一个音高来将合唱团成员归到一个声部中去一样，这些出发点准则也定下了你作为个人领导力以及你所在的组织文化的基调。
2、互动准则
互动准则包含了“表达自己的事实观点的同时也要尊重他人的事实观点”、“彼此间不修正，不解救、不提建议也不指正”、遇到“不好办时，转念去想想”、保持“开放真诚的提问”、并“遵循内心之师”，直至“相信并学会沉静的力量”。
这些是指导人与人之间及更大群体里人与人们之间如何对话的准则，这些准则也同时适用于人与人的日常对话，也可作为工作及生活中如何对待他人的原则。
我们知道，一千个读者心中有一千个哈姆雷特，不同人看待同一事物时，可以有不同的视角，因此，在朋友之间，个人关系，辅导关系以及其他特别需要表达真实想法的情境中，这些准则都适用。
想象一下，每当讨论到战略方向、轻重缓急、方式方法、钱，领导力，权力这些话题时，团队成员肯定都会在同一事实中看到问题的不同方面，因此，每个人都应当表达自己的视角和观点，也有责任把自己的想法告诉他人。
如果想真正的了解他人，这种跨越了人与人之间不同的故事分享就至关重要。我们不必争论谁对谁错，也就不会去指责他人，让他人蒙羞。
当然，在职场上，特别是在解决问题的时候，对他人发表的东西进行阐述和辩论是正常的，也是必要的。
3、统合准则
统合准则包含着“恪守保密原则”以及“是有可能要先播下种子，再静待花开”。
这两条准则是在一天的圆圈对话结束之后，仍需要继续坚持的，原则是保护信任空间的体现，也是在对话结束之后继续统和洞见的体现。
好友小谭大学毕业后就加入了伊士通，除了初入职场时的新鲜和懵懂，他和每个年轻人一样，怀有一腔热血，准备在职场上一展身手，这时候，有一颗种子在小谭心里已悄然埋下。
第一次到现场改机，小谭失败了，虽然问题在同事的帮助下得到了解决，这件事情让小谭看到了自己与同事之间的差距。
既然经验不足，那就积累经验；既然努力不够，那就加倍努力。小谭对自己的学习和工作做了详细的目标和规划，把一分一秒都握在掌心。自律让萌芽的种子舒展藤蔓，花朵渐成。
三年时间，小谭对客户从一无所知到一知半解，从一知半解到真知灼见，最终获得客户的高度认可，此刻，那花朵已全然绽放，摇曳多姿。
因此，成功讲究的是水到而渠成，是急迫不来的，要有坐看庭前花开花落，漫随天外云卷云舒的恬淡与从容，守得云开见月明的信念与勇气。
写在最后
总之，一个好的领导者能为大家护持对话的空间，尤其当大家面对难题，观点不一致时，领导者要能邀请大家完整地呈现出自己的能力、思想和能量。
而作为个体，当通过人与人之间的对话，带出了清晰、智慧时，大家所共识的真相将在这一圈人中升腾而起，于是，在这其中造就的信任就将推出勇气，人们会在行动中找到正直与勇气。
如果我们将“心之所往”的4种勇气类型与“心之所从”的11条圆圈准则合在一起，一同构筑出的空间，能让勇气得以发展，让创造力得以从中涌现。
在勇气之路上，我们将淬炼真实，寻找真意，探求完整，这是一条与生命等长的路，既需要自己做功课，也需要和伙伴一起。
书中还有许多精彩内容，留待大家将这本书放在手边时时翻阅，仿佛一次次地欣赏那种给人带来生机的美妙乐章。
最后，愿这本书的文字能起悟你去以自己的勇气走出一条属于你自己的路！
勇气之路
9.5
[美]勇气与新生中心（Center for Courage & Renewal） 谢利·L. 弗朗西斯（Shelly L. Francis）著 / 2023 / 西苑出版社
