这篇文章介绍了腾讯网UED团队的设计之旅，包括他们如何通过用户研究、原型设计和用户测试等方法来不断优化产品体验。文章强调了用户体验设计在产品开发中的重要性，同时也分享了腾讯网UED团队的经验教训和成功之道。整体展示了腾讯网UED团队在设计领域的领先地位和创新精神。
腾讯网UED体验设计之旅读后感第一篇
整本书都在讲腾讯网的一些相关的设计，主要聚焦在设计本身的灵感来源，设计草图到最后的成稿以及运用。作为企业出的一本书，在内容的设置和编写的语言上，难免有很多产品推广的痕迹。很多的项目都只是点到为止，没有深入的探讨和推敲。更像是一个部门十年来的设计项目总结。分门别类地列出了各项成果和设计过程。不过，对于这个行业的从业者来说还是很有借鉴意义的。毕竟是十年的经验。
腾讯网UED体验设计之旅读后感第二篇
买这本书主要是冲着UED去的，但是很遗憾，本书仍然太偏重于视觉表现而非用户体验，没有其它的设计书籍拉开距离；
本书第一章节“我们的用户”即介绍到了部分用户研究方法，本人也是在粗读之后认为此书较有价值所以购买的；本以为随着章节的深入会有更多用户研究、验证以及工作方式方法流程的内容，但是从第二章开始就变成了实例讲解...非常失望——倒不是说实例讲解没有意义，而是做为读者，我所期望能看到的和实际有的书本内容不一致导致了落差。
最后一章又回归到了体验设计，简单说明了“大项目的设计管理与流程”，算是对得起简介“从用户研究、创意剖析、绘制方法、项目管理等实体案例出发，带领读者经历一场体验设计之旅”。嗯...的确提到的内容都有，完美的针对了我这类选书看目录和头尾的读者...用户体验都用在卖书上了！
其实中间章节的内容也同样会穿插用户体验的内容，但是比重较低，内容很浅，整体仍然倾向于视觉——视觉也是用户体验的一部分，这点毋庸置疑，但是市场上同类设计书籍/网站内容这么多，实在是不缺这一本...与其做大众都能做的内容，倒不如给点实实在在的干货，抽出一两个内容，不要点到即止，详详细细的从头到尾撸一遍可不皆大欢喜？
总结：看似奇佳，实则太浅
腾讯网UED体验设计之旅读后感第三篇
写在前面：这本书主要是案例，所以读起来不生涩，可以培养思考方式；不过干货不多（第一章就是本书大部分干货了），随便读读就好，和刷站酷首页的感觉差不多吧。顺便吐槽一句，这本书里面的文字巨大，腾讯是以为我50了还在做设计吗？
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常见的用户研究方法：
问卷法：目标-方案-回收-数据分析-报告撰写
可用性测试（让5-10名用户用）：测试目标-参试用户-测试大纲-测试-结果输出
眼动测试：眼动热力图，视线轨迹图
用户访谈：结构式访谈-半结构式访谈-完全开放式访谈
焦点小组（6-8人，适用于探索性研究）
用户画像（真实用户的虚拟代表）
数据分析：准备阶段-实施阶段-呈现阶段
设计评估方法（尼尔森评估法）：
1、可视性原则：系统状态有反馈，等待时间要合适
2、不要脱离现实：使用用户语言而不是开发者语言，贴近生活实际而不是学术概念
3、用户有自由控制权：操作失误可回退
4、一致性原则：同一事物和同类操作的表示用语要各处保持一致
5、有预防用户出错的措施：关键操作有确认提示，及早消除误操作
6、要在第一时间让用户看到：识别胜于回忆，提供必要的信息提示（可视&易取），减少记忆负担
7、使用起来灵活且高效：为新手和专家设计定制化的操作方式，快捷操作可调整
8、易读性：减少无关信息，体现简洁美感
9、给用户明确的错误信息，并协助用户方便的从错误中恢复工作
10、必要的帮助提示与说明文档：无需文档就能流畅应用当然更好，一般地文档很必要，而且也提供便利的检索功能，面向用户任务描述，列出具体实现步骤，并且不要太冗长。
H5互动游戏Tips：
1、明确游戏的媒体属性：发挥媒体跨平台的优势；
2、为触控设计：用户习惯直接触摸来控制游戏中的对象，比方向按钮和虚拟摇杆更具可操作性；
3、通过及时的反馈鼓励用户探索：响应迅速，50毫秒内给予视听反馈；
4、设计好游戏的闭环：要有简单明确的目标，通过引导让用户熟悉玩法以及让用户能获得成就感的核心循环。
线稿上色的方法：
罩染法：前期先用黑白灰刻画光影及细节，然后再在图层中叠加着色等样式；
直接画法：在线稿上直接涂色，在此过程中确立光源、体积、质感和空间感。
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是的，你没有看错，这么厚的一本书就这么些干货。。。
腾讯网UED体验设计之旅读后感第四篇
用10多天的时间，终于把这本书读完了。让我觉得，原来做设计还是有方法的。每次在网上看到的各种高大上很震撼的设计。看完这本书之后，发现背后原来有这么多的考虑。比如接到一个需求，设计师会先分析，然后定位，之后提取关键词，再找到重点的关键词。这时候才开始设计，设计完之后还要提交给专家评估，是否能被通过。而且一般会准备两个方案，一般再设计的时候，自己也要PASS很多版。自己觉得满意了，才提交给专家组评估价。呈现在我们眼前的设计，一般都是被无数次推翻，或者是改了很多版，最合适看起来最舒服的设计，才会发布出来。以前做设计，我改了几次之后，就会很心烦，觉得产品经理和运营什么都不懂，就喜欢在背后指手画脚的。感觉非常不爽，现在我觉得也是我对需求把握的不是那么准确。出来的设计稿，可能不符合这次项目的定位，或者是哪方面我没有考虑到。之前做设计仅仅考虑在，设计出来的怎么好看。现在我觉得，设计不仅要好看，还要好用，用起来舒服，放在这个位置合适。现在觉得一个优秀的设计师，必须从运营的角度，从产品经理的角度，从用户体验，在什么场景下使用这个设计。要从很多维度去考虑自己做出来的设计。
腾讯之所以，呈现在我们眼前的设计，都是觉得比较高大上，很出彩，很能让眼前一亮。那是他们对设计师的要求也比较高，部门之间的沟通交流也很多。还有就是腾讯会比较注重设计师的培养，设计师对自身要求也是比较好。所以，从事互联网的人，都有一个腾讯梦。包括我也一样，去学画画，学摄影，看书，培养产品经理思维，注重用户体验。去升级文凭，这种对自身各种的培养，我就是希望，有一天我能够达到腾讯的要求。能够成为一名腾讯的设计师。
最近看的两本书，都是腾讯公司出的。觉得腾讯的设计师，不仅仅只是做设计了。对于知识的整合，对于设计的整理，都很有自己的方法。真的是很值得我们学习，我希望我也能够出书，等到自己积累到一定的程度。我相信，我也可以做到。不断的去突破自己，去尝试新鲜的东西，不要停留在自己的舒适区域。这个社会，竞争很大，变化也很大，很多的职业都没有出现，也有很多的职业即将淘汰。设计师，要不断的更新自己的知识架构，要不断的学习最新的技术。同时也要懂得生活，去发现美，创造美，创造一个美好的世界。
总之，这本书还是很值得看的，无论是对于设计师，产品经理都适合。我身边的很多小伙伴都买了。我不是托，我也只是一个设计师，爱摄影，爱看书，爱画画，爱旅行，爱做菜的设计师。
