《最好的UI设计师》是一篇让人受益匪浅的文章。它介绍了UI设计师需要具备的技能和品质，如创造力、对用户体验的关注和团队合作能力。文章还提到了一些成功的UI设计师的案例，激励读者追求卓越。这篇文章对那些对UI设计感兴趣的人们来说，是一份极具启发性的指南。
最好的UI设计师读后感第一篇
书中的最后说的有一点我特别赞同，任何人都想走捷径，的确急躁的我们都愿意付费让人带我们走捷径，但是我真的走下来发现学完了并没有收获多少，很多时候别人的路不一定就适合我们。不如就做个笨一点的人，慢慢学习和积累，确保自身不犯错这就足够了。
这本书干货挺多的，不仅仅是从技术上的一些指引，还包括一些工作上的看法和见解，很精辟也很受用。
最好的UI设计师读后感第二篇
从这本书可以看出作者是个实在、犀利的人。但让我惊讶的是，从颜伟照片来看年纪应该不大，但书中看得出他沉淀了很多理论知识，而且已经变成了他的体系，在书中前后呼应逻辑严密。 全书十章： 第1章介绍了UI的发展和现状，红利期结束但和其他岗位一样并不会饱和，竞争变激烈对大家的要求也会变高。 第2-4章介绍了UI学习3个阶段应该注意的事，入门时要避开追求速成、基础不深、没有明确学习计划的陷阱。 提高时不要关注视觉表现胜于产品使用，注意规范、组件尺寸和设计指南。 开始创新时，对创新有正确的认识和如何创新。 第5章对上面提到的组件规范进行了详细介绍。 第6章将公司比个人，提出需从战略、产品、营销、研发四方面不断提升自己。 第7-9章分别介绍了从产品设计阶段的沟通、设计中要注意适配、验收时的问题和如何做的很更好。
最后一章讲了未来UI设计师的核心竞争力从技法会转向创造，人的一生可自由支配时间的情况。
总体来看，很多内容比如培养4个能力、怎么和同事沟通协作等内容其实对于其他岗位都是通用的，所以这本书除了介绍UI行业、学习的心态思路和设计规范，也分享了很多人生的现实和经验。
最好的UI设计师读后感第三篇
第一遍读：
过去与现在：
作者讲述了UI设计的前因后果，行业选手的困惑，比如「缺乏职业榜样」，红利期的结束，UI设计师的盲区：急于求成、缺乏纵深，依赖意志。
与此同时，作者比较强调的是UI设计的软硬实力，软实力包括团队内部沟通协同，通过写作、演讲锻炼自己的文档能力，进一步为关键对话做好准备。
至于UI设计师的发展，作者提出了将能力产品化的思维，即研发、产品、推销、战略。
与此同时作者描述了现代企业管理中遇到的一些问题：比如企业与雇员间的矛盾，企业与雇员有着各自不同的立场和需求。由此我联想到，越来越多的行业分享会议、培训班由此滋生出许多的空间。企业不愿意培养人，员工需要能力的提升，进而得到更好的工作机会，内部寻求不得，只好通过外部付费渠道获得。当然，更多的行业交流，释放出更多的机会。作者认为比较先进的管理体系来自硅谷，尽管硅谷实际上也时常闹出官司。但目前国内不同企业的管理制度，的确良莠不齐，管理者心态的改变也并非是一件容易的事情。越是年长的管理者，除非面临非常严重的问题，通常并不愿意审视自己的管理模式问题。
作者认为现代社会是高度细分的时代，打造细分专业领域的特长更占有优势。
